一、醫(yī)院后勤的概念 18
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目 18
三、醫(yī)院后勤實(shí)物供應(yīng)形式 19
四、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療后勤服務(wù)的影響 19

一、醫(yī)院后勤行業(yè)政策環(huán)境分析 20
（一）衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)政策 20
（二）國(guó)家醫(yī)療服務(wù)改革政策 25
（三）《物業(yè)管理條例》 27
（四）醫(yī)院后勤管理現(xiàn)行體制 28
（五）醫(yī)院后勤社會(huì)化改革政策 29
二、醫(yī)院后勤行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
（一）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 31
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 32
（三）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 34
（四）全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 35
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 36
（六）居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 37
（七）對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 38
三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 39
（一）人口環(huán)境分析 39
（二）中國(guó)城鎮(zhèn)化率 40
（三）近年醫(yī)療保健支出情況分析 40
（四）居民醫(yī)療支付能力分析 41

一、衛(wèi)生固定投資規(guī)模分析 43
二、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì) 43
三、醫(yī)院數(shù)量分布情況 44
四、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
五、醫(yī)院人員情況分析 45
六、醫(yī)院房屋建筑面積 45

一、醫(yī)院門診服務(wù)分析 46
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析 46
三、醫(yī)院床位利用分析 47
四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 47

一、醫(yī)療信息化發(fā)展階段分析 48
二、醫(yī)院信息化市場(chǎng)分析 50
（一）醫(yī)院信息化市場(chǎng)規(guī)模 50
（二）醫(yī)院信息化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 50
（三）醫(yī)療信息化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 51
（四）醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)滲透率 52
三、醫(yī)療信息化的需求特點(diǎn)分析 52
四、醫(yī)療行業(yè)信息化應(yīng)用狀況分析 55
（一）醫(yī)療行業(yè)信息化應(yīng)用特點(diǎn) 55
（二）醫(yī)院信息化技術(shù)應(yīng)用前景 56
五、醫(yī)療信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀 58
六、醫(yī)院信息化發(fā)展存在的問題 59

一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 61
二、國(guó)外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系現(xiàn)狀 62
三、國(guó)外醫(yī)院管理模式發(fā)展分析 65
四、全球醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 67

一、國(guó)際先進(jìn)醫(yī)院后勤管理特點(diǎn) 68
二、全球醫(yī)院后勤市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 69
三、其他地區(qū)醫(yī)院業(yè)務(wù)外包市場(chǎng)分析 70
四、國(guó)外醫(yī)院的后勤社會(huì)化發(fā)展 71

一、新加坡醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 73
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況 73
（二）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 73
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀 73
二、英國(guó)醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 74
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況 74
（二）醫(yī)療服務(wù)體系 74
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀 75
三、美國(guó)醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 76
（一）醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況 76
（二）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀 76
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀 77
四、加拿大醫(yī)院后勤服務(wù)管理分析 77

一、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 79
二、醫(yī)院后勤服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模分析 79
三、醫(yī)院后勤服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 80
（一）后勤服務(wù)實(shí)體或企業(yè)集團(tuán)化模式 80
（二）專業(yè)競(jìng)標(biāo)分類承包模式 80
（三）社會(huì)化服務(wù)模式 81
四、醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的發(fā)展分析 81
（一）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀 81
（二）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同戰(zhàn)略成本 82
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同現(xiàn)實(shí)的障礙 85
五、醫(yī)院后勤存在的問題和挑戰(zhàn)分析 86
（一）醫(yī)院后勤管理及存在問題分析 86
（二）醫(yī)院后勤服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)分析 87
（三）醫(yī)院后勤服務(wù)協(xié)同的現(xiàn)實(shí)障礙 89

一、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的內(nèi)容和方式分析 93
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包運(yùn)作流程分析 94
三、醫(yī)院業(yè)務(wù)外包的管理和效益評(píng)價(jià) 94
四、醫(yī)院后勤服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析 96
五、醫(yī)院后勤服務(wù)外包床位數(shù)量分析 96
六、醫(yī)院后勤社會(huì)化外包的業(yè)務(wù)格局 97

一、醫(yī)院后勤社會(huì)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 97
二、醫(yī)院后勤社會(huì)化管理制度分析 98
三、醫(yī)院后勤社會(huì)化的經(jīng)營(yíng)模式分析 99
四、醫(yī)院后勤社會(huì)化改革的操作模式 101
五、醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 102
六、醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展戰(zhàn)略 103

招投標(biāo)分析 103
一、醫(yī)院后勤招投標(biāo)模式及標(biāo)準(zhǔn)合同 103
二、中國(guó)醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標(biāo)方式 103
三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標(biāo)工作內(nèi)容 106

一、醫(yī)院后勤管理改革發(fā)展分析 112
（一）醫(yī)院后勤管理改革現(xiàn)狀 112
（二）醫(yī)院后勤管理改革方法 112
二、醫(yī)院后勤管理專業(yè)化發(fā)展分析 114
三、醫(yī)院后勤管理社會(huì)化創(chuàng)新分析 118

一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 120
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析 120
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析 121
（一）北大模式—自建物業(yè)公司模式 121
（二）同仁模式—組建股份公司模式 121
（三）長(zhǎng)征模式—醫(yī)院后勤社會(huì)化最徹底的一種模式 121
（四）新華/仁濟(jì)模式-通過招標(biāo)引進(jìn)社會(huì)服務(wù) 122
（五）川沙模式—醫(yī)院聯(lián)辦地區(qū)性的后勤服務(wù)中心 122
（六）集團(tuán)模式—跨系統(tǒng)組建后勤服務(wù)集團(tuán) 122
四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展重點(diǎn)分析 122
五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略 123
六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析 123

一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性 125
二、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀 126
三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析 127
四、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展趨勢(shì) 127

一、中國(guó)醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務(wù)的內(nèi)容 129
二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理的創(chuàng)新服務(wù) 129
三、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診創(chuàng)新服務(wù)分析 131
四、中國(guó)醫(yī)院醫(yī)療廢物的管理制度 131
五、醫(yī)療運(yùn)送服務(wù)內(nèi)容及功能分析 131

一、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)內(nèi)容 133
二、醫(yī)院后勤設(shè)備維保現(xiàn)狀分析 134
三、醫(yī)院后勤設(shè)備管理服務(wù)分析 135
（一）醫(yī)院后勤設(shè)備管理內(nèi)容 135
（二）醫(yī)院后勤設(shè)備管理特點(diǎn) 136
（三）醫(yī)院后勤設(shè)備管理方法 137
四、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備管理的創(chuàng)新服務(wù) 138
五、醫(yī)院后勤設(shè)備維保服務(wù)趨勢(shì) 138

餐飲服務(wù)市場(chǎng)分析 139
一、中國(guó)醫(yī)院后勤餐飲服務(wù)的內(nèi)容 139
二、醫(yī)院食堂營(yíng)養(yǎng)管理的現(xiàn)狀調(diào)查 140
三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用 141
四、醫(yī)院餐飲引進(jìn)店中店管理模式 141
五、醫(yī)院食堂營(yíng)養(yǎng)管理的對(duì)策分析 143

一、保安服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 145
（一）中國(guó)保安服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r 145
（二）中國(guó)保安從業(yè)人員的規(guī)模分析 146
（三）中國(guó)保安服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模分析 147
二、醫(yī)院后勤安保服務(wù)發(fā)展分析 148
（一）醫(yī)院后勤安保服務(wù)的內(nèi)容 148
（二）醫(yī)院的安全防范工作重點(diǎn)分析 148
三、醫(yī)院警務(wù)室的設(shè)立情況分析 149
四、醫(yī)院后勤安全管理發(fā)展分析 150
（一）醫(yī)院后勤安全管理現(xiàn)狀 150
（二）醫(yī)院后勤安全管理措施 150
五、醫(yī)院安保管理創(chuàng)新服務(wù)分析 152

一、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展現(xiàn)狀 153
二、醫(yī)院后勤物資的零庫(kù)存管理 154
（一）醫(yī)院后勤物資零庫(kù)存管理 154
（二）物資零庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)路徑 155
（三）物資零庫(kù)存管理發(fā)展優(yōu)勢(shì) 156
三、醫(yī)院后勤物資的現(xiàn)代化管理 156
四、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展對(duì)策 159

一、餐飲原材料產(chǎn)量情況 161
二、餐飲原料采購(gòu)價(jià)格行情分析 162

一、清潔清洗行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 166
（一）清潔清洗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 166
（二）清潔清洗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 166
（三）洗滌劑產(chǎn)量情況分析 167
二、醫(yī)院清潔市場(chǎng)發(fā)展情況分析 169
三、醫(yī)院清潔用品需求情況分析 169
四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析 171

安防設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)分析 172
一、醫(yī)院安防市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 172
二、醫(yī)院安防設(shè)備需求領(lǐng)域分析 172
（一）醫(yī)院基礎(chǔ)部位的防護(hù) 172
（二）醫(yī)院重點(diǎn)部位的防護(hù) 173
（三）醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理與指揮 173
三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析 173
四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)分析 175
（一）醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 175
（二）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模 175
（三）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀 176
五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域分析 176
（一）遠(yuǎn)程探視應(yīng)用情況 176
（二）手術(shù)示教應(yīng)用情況 177
（三）遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診應(yīng)用情況 177
（四）遠(yuǎn)程醫(yī)護(hù)應(yīng)用情況 178
（五）遠(yuǎn)程醫(yī)療視訊應(yīng)用情況 179
六、醫(yī)院安檢設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)分析 179
（一）醫(yī)院安檢設(shè)備市場(chǎng)分析 179
（二）醫(yī)院安檢設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模 180

一、北京市居民醫(yī)療保健支出情況 181
二、北京市醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 181
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 181
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 182
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 183
三、北京市醫(yī)院后勤市場(chǎng)分析 184
四、北京市醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃 184

一、上海市居民醫(yī)療保健支出情況 184
二、上海市醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 185
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 185
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 185
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 186
三、上海醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 186
四、上海醫(yī)院物業(yè)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 186

一、廣東居民醫(yī)療保健支出情況 187
二、廣東醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 187
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 187
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 188
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 189
三、廣東醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 189
四、廣東醫(yī)院后勤改革案例分析 190

一、江蘇居民醫(yī)療保健支出情況 190
二、江蘇醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 191
（一）江蘇省醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì) 191
（二）江蘇醫(yī)院床位數(shù)規(guī)模分析 191
（三）江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 192
三、江蘇醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 192
四、江蘇醫(yī)院后勤保障精細(xì)化管理分析 192

一、山東居民醫(yī)療保健支出情況 193
二、山東醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 194
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 194
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 194
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 194
三、山東醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 195
四、山東醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃 195

一、安徽居民醫(yī)療保健支出情況 196
二、安徽醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 196
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 196
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 197
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 197
三、安徽醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 197
四、安徽醫(yī)院后勤改革案例分析 198

一、遼寧居民醫(yī)療保健支出情況 198
二、遼寧醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 199
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 199
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 199
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 200
三、遼寧醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 200
四、遼寧醫(yī)院后勤改革案例分析 200

一、浙江居民醫(yī)療保健支出情況 202
二、浙江醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 202
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 202
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 203
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 203
三、浙江醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 203
四、浙江醫(yī)院后勤改革案例分析 204

一、河北居民醫(yī)療保健支出情況 204
二、河北醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 205
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 205
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 205
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 205
三、河北醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 206
四、河北醫(yī)院后勤改革案例分析 206

一、天津居民醫(yī)療保健支出情況 206
二、天津醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 207
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 207
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 207
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 208
三、天津醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 208
四、天津醫(yī)院后勤改革案例分析 208

一、湖北居民醫(yī)療保健支出情況 209
二、湖北醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 209
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 209
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 210
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 210
三、湖北醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 211
四、湖北醫(yī)院后勤改革案例分析 211

一、湖南居民醫(yī)療保健支出情況 212
二、湖南醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 212
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 212
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 213
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 213
三、湖南醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 213
四、湖南醫(yī)院后勤改革案例分析 214

一、福建居民醫(yī)療保健支出情況 215
二、福建醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 215
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 215
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 216
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 216
三、福建醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 216
四、福建醫(yī)院后勤改革案例分析 217

一、四川居民醫(yī)療保健支出情況 217
二、四川醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 218
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 218
（二）醫(yī)院床位數(shù)量情況 218
（三）醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 219
三、四川醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)分析 219
四、四川醫(yī)院后勤改革案例分析 219

一、企業(yè)基本情況分析 221
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布 221
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 223
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 223
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 223

一、企業(yè)基本情況分析 224
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 224
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 225
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 225
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 226

一、企業(yè)基本情況分析 226
二、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 226
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 227
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 227
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 227

一、企業(yè)基本情況分析 227
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 228
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 228
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 229
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 229

一、企業(yè)基本情況分析 230
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 230
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 231
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 231
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 232

一、企業(yè)基本情況分析 233
二、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 233
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 234
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 234

一、企業(yè)基本情況分析 234
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 234
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 235
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 237
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 237

一、企業(yè)基本情況分析 237
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 237
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 238
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 239
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 239

產(chǎn)業(yè)（中國(guó)）有限公司 240
一、企業(yè)基本情況分析 240
二、企業(yè)在華發(fā)展分析 240
三、醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目 240
四、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況 243
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 243

一、企業(yè)基本情況分析 244
二、企業(yè)物業(yè)管理類型 244
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 244
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 244

一、企業(yè)基本情況分析 244
二、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 245
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 247
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 252
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析 252

一、企業(yè)基本情況分析 253
二、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 254
三、企業(yè)人才理念介紹 254
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 255

一、企業(yè)基本情況分析 255
二、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 256
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 256
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 256

一、企業(yè)基本情況分析 257
二、企業(yè)服務(wù)客戶分析 257
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 257
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 257

一、企業(yè)基本情況分析 258
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 258
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 259
四、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 259

一、企業(yè)基本情況分析 259
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 259
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 260
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 261

一、企業(yè)基本情況分析 261
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 261
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 262
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 262

一、企業(yè)基本情況分析 263
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 263
三、企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 263
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 264
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 265

一、企業(yè)基本情況分析 265
二、醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目 265
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 266
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 266

一、企業(yè)基本情況分析 266
二、企業(yè)組織架構(gòu)情況 267
三、醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目介紹 267
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 268

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 270
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 271
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) 272

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場(chǎng)前景分析 274
二、醫(yī)院后勤服務(wù)市場(chǎng)前景分析 274
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理市場(chǎng)前景 275
四、醫(yī)院后勤采購(gòu)市場(chǎng)前景分析 275

一、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 277
二、醫(yī)院后勤服務(wù)行業(yè)投資特性 278
三、醫(yī)院后勤面臨投資機(jī)會(huì)分析 279

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 279
二、醫(yī)改政策風(fēng)險(xiǎn) 280
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 280
四、采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn) 280
五、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 280
六、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 281

一、醫(yī)院后勤行業(yè)的融資渠道 281
二、醫(yī)院后勤行業(yè)投資策略 290

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 291
二、國(guó)內(nèi)企業(yè)上市需滿足的條件 292
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 292
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 293
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 294
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 295

一、企業(yè)該不該上市 296
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 296
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 297
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 297
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估 297
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 297
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 298
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 298

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 298
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 302
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題 305
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 308
五、上市申報(bào)材料制作及要求 310
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 312

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 313
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 314
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) 317










 

圖表 1  國(guó)家出臺(tái)醫(yī)療服務(wù)改革的政策 26
圖表 2  2010-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 32
圖表 3  2014-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 32
圖表 4  2014-2015年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長(zhǎng)速度 33
圖表 5  2010-2015年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢(shì)圖 35
圖表 6  2010-2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 36
圖表 7  2010-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 37
圖表 8  2014-2015年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 38
圖表 9  2010-2015年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額變化趨勢(shì)圖 39
圖表 10  2010-2014年中國(guó)人口總量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 39
圖表 11  2014年全國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成 40
圖表 12  2008-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 40
圖表 13  2009-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出統(tǒng)計(jì) 41
圖表 14  2012-2014年中國(guó)居民可支配收入統(tǒng)計(jì) 41
圖表 15  2010-2014年中國(guó)衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)情況分析 43
圖表 16  2008-2015年中國(guó)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況分析 43
圖表 17  2012-2015年中國(guó)各類型醫(yī)院分布情況 44
圖表 18  2009-2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)量變化趨勢(shì)圖 44
圖表 19  2009-2014年中國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 45
圖表 20  中國(guó)醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計(jì) 45
圖表 21  2010-2015年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次變化圖 46
圖表 22  2008-2014年中國(guó)醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 46
圖表 24  2014-2015年全國(guó)醫(yī)院病床使用情況 47
圖表 25  2014-2015年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)分析 48
圖表 26  2009-2014年醫(yī)療信息化市場(chǎng)規(guī)模情況 50
圖表 27  2011-2017年中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)各解決方案占比情況 51
圖表 28  全國(guó)三甲醫(yī)院供應(yīng)商滲透率 52
圖表 29  世界醫(yī)療外包服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 71
圖表 30  2009-2014年中國(guó)醫(yī)院后勤服務(wù)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 80
圖表 31  中國(guó)醫(yī)院后勤外包項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì) 97
圖表 32  醫(yī)院后勤社會(huì)化改革四個(gè)階段 115
圖表 33  醫(yī)院后勤IB控制中心功能結(jié)構(gòu)圖 117
圖表 34  醫(yī)院后勤管理專業(yè)化路徑圖 118
圖表 35  醫(yī)院運(yùn)送服務(wù)的功能介紹 132
圖表 36  2009-2014年中國(guó)保安行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化趨勢(shì)圖 147
圖表 37  2009-2014年中國(guó)保安市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 147
圖表 38  2008-2014年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)情況分析 161
圖表 39  2008-2014年中國(guó)畜產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)情況分析 161
圖表 40  2008-2014年中國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)情況 162
圖表 41  2008-2015年中國(guó)餐飲業(yè)輔料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)情況分析 162
圖表 42  2015年中國(guó)豬肉批發(fā)價(jià)格 162
圖表 43  2015年中國(guó)牛肉批發(fā)價(jià)格 163
圖表 44  2015年中國(guó)羊肉批發(fā)價(jià)格 163
圖表 45  2015年中國(guó)雞蛋零售價(jià)格 164
圖表 46  2015年中國(guó)牛奶零售價(jià)格 164
圖表 47  2015年中國(guó)大米零售價(jià)格 164
圖表 48  2015年中國(guó)面粉零售價(jià)格 165
圖表 49  2015年中國(guó)豆油零售價(jià)格 165
圖表 50  2013-2015年中國(guó)肥皂及合成洗滌劑制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 166
圖表 51  2010-2015年中國(guó)合成洗滌產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 168
圖表 52  2014年中國(guó)合成洗滌產(chǎn)品產(chǎn)量分省份情況 168
圖表 53  2011-2015年醫(yī)院安檢設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 176
圖表 54  遠(yuǎn)程醫(yī)療視訊系統(tǒng)示意圖 179
圖表 55  2013-2015年醫(yī)院安檢設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 180
圖表 56  2011-2014年北京市醫(yī)療保健支出情況 181
圖表 57  2011-2014年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計(jì) 181
圖表 58  2011-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 182
圖表 59  2011-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次統(tǒng)計(jì) 183
圖表 60  2011-2014年北京醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 184
圖表 61  2011-2014年上海市醫(yī)療保健支出情況 185
圖表 62  2011-2014年上海市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 185
圖表 63  2011-2014年上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床數(shù)統(tǒng)計(jì) 185
圖表 64  2011-2014年上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療總?cè)舜谓y(tǒng)計(jì) 186
圖表 65  2011-2014年上海醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 186
圖表 66  2011-2014年廣東省醫(yī)療保健支出情況 187
圖表 67  2009-2014年廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)圖 188
圖表 68  2009-2014年廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)圖 189
圖表 69  2009-2014年廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次統(tǒng)計(jì) 189
圖表 70  2011-2014年廣東省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 190
圖表 71  2011-2014年江蘇省醫(yī)療保健支出情況 191
圖表 72  2011-2014年江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 191
圖表 73  2011-2014年江蘇省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 191
圖表 74  2011-2014年江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 192
圖表 75  2011-2014年江蘇省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 192
圖表 76  2011-2014年山東省醫(yī)療保健支出情況 193
圖表 77  2011-2014年山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 194
圖表 78  2011-2014年山東省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 194
圖表 79  2011-2014年山東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 195
圖表 80  2011-2014年山東省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 195
圖表 81  2011-2014年安徽省醫(yī)療保健支出情況 196
圖表 82  2011-2014年安徽省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 196
圖表 83  2011-2014年安徽省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 197
圖表 84  2011-2014年安徽省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 197
圖表 85  2011-2014年安徽省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 197
圖表 86  2011-2014年遼寧省醫(yī)療保健支出情況 199
圖表 87  2011-2014年遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 199
圖表 88  2011-2014年遼寧省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 200
圖表 89  2011-2014年遼寧省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 200
圖表  90 2011-2014年遼寧省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 200
圖表 91  2011-2014年浙江省醫(yī)療保健支出情況 202
圖表 92  2011-2014年浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 202
圖表 93  2011-2014年浙江省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 203
圖表 94  2011-2014年浙江省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 203
圖表 95  2011-2014年浙江省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 203
圖表 96  2011-2014年河北省醫(yī)療保健支出情況 204
圖表 97  2011-2014年河北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 205
圖表 98  2011-2014年河北省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 205
圖表 99  2011-2014年河北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 205
圖表 100  2011-2014年河北省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 206
圖表 101  2011-2014年天津市醫(yī)療保健支出情況 207
圖表 102  2011-2014年天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 207
圖表 103  2011-2014年天津市醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 207
圖表 104  2011-2014年天津市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 208
圖表 105  2011-2014年天津市醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 208
圖表 106  2011-2014年湖北省醫(yī)療保健支出情況 209
圖表 107  2012-2014年湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 210
圖表 108  2011-2014年湖北省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 210
圖表 109  2011-2014年湖北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 211
圖表 110  2011-2014年湖北省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 211
圖表 111  2011-2014年湖南省醫(yī)療保健支出情況 212
圖表 112  2011-2014年湖南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 212
圖表 113  2011-2014年湖南省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 213
圖表 114  2011-2014年湖南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 213
圖表 115  2011-2014年湖南省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 213
圖表 116  2011-2014年福建省醫(yī)療保健支出情況 215
圖表 117  2011-2014年福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 215
圖表 118  2011-2014年福建省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 216
圖表 119  2011-2014年福建省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 216
圖表 120  2011-2014年福建省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 216
圖表 121  2011-2014年四川省醫(yī)療保健支出情況 218
圖表 122  2011-2014年四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 218
圖表 123  2011-2014年四川省醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況 218
圖表 124  2011-2014年四川省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì)情況 219
圖表 125  2011-2014年四川省醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)情況 219
圖表 126  北京普凈物業(yè)管理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 224
圖表 127  深圳市明喆物業(yè)管理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 228
圖表 128  吉晨衛(wèi)生后勤服務(wù)管理有限公司服務(wù)單位名單 231
圖表 129  上海遙瞻物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖 235
圖表 130  上海偉康衛(wèi)生后勤服務(wù)有限公司組織架構(gòu)圖 238
圖表 131  湖南省永清后勤管理有限公司主要服務(wù)項(xiàng)目 254
圖表 132  新鄉(xiāng)中原醫(yī)院管理有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 260
圖表 133  江蘇省揚(yáng)州華南公司組織架構(gòu)圖 262
圖表 134  上海擎浩醫(yī)院管理有限公司組織架構(gòu)圖 263
圖表 135  上海擎浩醫(yī)院管理有限公司客戶分析 264
圖表 136  上海順安企業(yè)管理有限公司醫(yī)院后勤服務(wù)項(xiàng)目 265
圖表 137  湖南太和吉昌醫(yī)院服務(wù)管理有限公司組織架構(gòu)圖 267
圖表 138  湖南太和吉昌醫(yī)院服務(wù)管理有限公司服務(wù)項(xiàng)目 267
圖表 139  長(zhǎng)沙?？导彝シ?wù)有限公司服務(wù)收費(fèi)情況 268
圖表 140  2015-2020年中國(guó)醫(yī)院后勤市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 275
圖表 141  風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 284
圖表 142  創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運(yùn)作程序 285
圖表 143  企業(yè)融資方式與渠道分類 289
圖表 144  企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項(xiàng) 312
圖表 145  企業(yè)IPO上市基本審核流程圖 314