第一章 供應(yīng)鏈金融相關(guān)概述

1.1　供應(yīng)鏈的基本情況

1.1.1　供應(yīng)鏈的概念

1.1.2　供應(yīng)鏈的分類

1.1.3　供應(yīng)鏈的協(xié)同模式

1.1.4　供應(yīng)鏈的基本要素

1.1.5　供應(yīng)鏈的四個(gè)流程

1.1.6　供應(yīng)鏈的金融需求

1.2　供應(yīng)鏈金融的定義及特征

1.2.1　供應(yīng)鏈金融的概念界定

1.2.2　供應(yīng)鏈金融的主要特征

1.2.3　供應(yīng)鏈金融的適用行業(yè)

1.2.4　供應(yīng)鏈金融的融資品種

1.2.5　供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式

1.2.6　供應(yīng)鏈金融的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.3　供應(yīng)鏈金融的參與主體

1.3.1　核心企業(yè)

1.3.2　商業(yè)銀行

1.3.3　中小企業(yè)

1.3.4　配套企業(yè)

1.4　供應(yīng)鏈金融的綜合效益分析

1.4.1　對(duì)中小企業(yè)的效益

1.4.2　對(duì)商業(yè)銀行的效益

1.4.3　對(duì)核心企業(yè)的效益

1.4.4　對(duì)第三方物流企業(yè)的效益

1.4.5　對(duì)整條供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效益

 

第二章 供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式分析

2.1　供應(yīng)鏈金融的基本模式

2.1.1　應(yīng)收賬款融資模式

2.1.2　保兌倉融資模式

2.1.3　融通倉融資模式

2.1.4　三類模式的比較

2.1.5　三種模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.2　供應(yīng)鏈融資各階段模式運(yùn)用及流程

2.2.1　采購階段——預(yù)付賬款融資模式

2.2.2　運(yùn)營階段——動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式

2.2.3　銷售階段——應(yīng)收賬款融資模式

2.3　供應(yīng)鏈金融模式的風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.3.1　預(yù)付賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.3.2　動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.3.3　應(yīng)收賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制

2.4　供應(yīng)鏈金融的“1十N”模式解決方案

2.4.1　“l十N”模式介紹

2.4.2　核心企業(yè)的解決方案

2.4.3　對(duì)上游供應(yīng)商的融資解決方案

2.4.4　對(duì)下游銷售商的融資解決方案

2.5　國內(nèi)供應(yīng)鏈金融典型運(yùn)作模式

2.5.1　深發(fā)展“N+1+N”模式

2.5.2　中信銀行“1+N”模式

2.5.3　民生銀行“一圈兩鏈”模式

2.5.4　其他銀行運(yùn)作模式概述

 

第三章 2011-2013年國際供應(yīng)鏈金融行業(yè)分析

3.1　國際供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展概況

3.1.1　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素

3.1.2　行業(yè)形成及發(fā)展

3.1.3　行業(yè)特征分析

3.1.4　市場(chǎng)供需狀況

3.1.5　主要局限和瓶頸

3.1.6　未來發(fā)展分析

3.2　國外供應(yīng)鏈金融的成功案例

3.2.1　荷蘭銀行

3.2.2　摩根大通銀行

3.2.3　美國通用電氣公司

3.2.4　墨西哥國家金融發(fā)展銀行

3.3　國際銀行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的SWOT剖析

3.3.1　銀行業(yè)弱勢(shì)與挑戰(zhàn)

3.3.2　銀行業(yè)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇

3.3.3　銀行業(yè)策略

3.4　供應(yīng)鏈金融發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4.1　多元化的服務(wù)提供者

3.4.2　豐富的金融業(yè)務(wù)形式

3.4.3　完善的動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保制度

3.4.4　透明高效的信息平臺(tái)

3.4.5　新型的金融服務(wù)提供商

3.4.6　迅速發(fā)展的第三方管理公司

 

第四章 2011-2013年中國供應(yīng)鏈金融發(fā)展環(huán)境分析

4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.1.1　中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述

4.1.2　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐因素

4.1.3　中國重點(diǎn)行業(yè)增長態(tài)勢(shì)

4.1.4　未來重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)增長前景

4.1.5　中國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.2　金融環(huán)境

4.2.1　中國金融市場(chǎng)發(fā)展概況

4.2.2　中國社會(huì)融資規(guī)模分析

4.2.3　金融機(jī)構(gòu)貸款投向分析

4.2.4　供應(yīng)鏈金融改善金融生態(tài)環(huán)境

4.2.5　中國金融需求潛力分析

4.3　政策環(huán)境

4.3.1　中國金融體系框架介紹

4.3.2　供應(yīng)鏈金融的制度環(huán)境

4.3.3　中小企業(yè)金融政策分析

4.3.4　小微企業(yè)融資政策解讀

4.3.5　區(qū)域小微企業(yè)融資政策

4.3.6　“三中會(huì)會(huì)”金融改革方案解析

4.4　技術(shù)環(huán)境

4.4.1　供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系

4.4.2　供應(yīng)鏈金融技術(shù)影響因素分析

4.4.3　供應(yīng)鏈金融信息平臺(tái)的發(fā)展

4.4.4　物聯(lián)網(wǎng)

4.4.5　云計(jì)算

4.4.6　大數(shù)據(jù)

 

第五章 2011-2013年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景

5.1.1　發(fā)展動(dòng)因

5.1.2　驅(qū)動(dòng)因素

5.1.3　歷史階段

5.1.4　需求因素

5.2　2011-2013年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)現(xiàn)狀分析

5.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2　運(yùn)行特點(diǎn)分析

5.2.3　行業(yè)格局分析

5.2.4　市場(chǎng)規(guī)模分析

5.2.5　市場(chǎng)需求及客戶偏好

5.2.6　市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

5.3　2011-2013年我國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)分析

5.3.1　銀行產(chǎn)品

5.3.2　貿(mào)易代理

5.3.3　供應(yīng)鏈一體化解決方案

5.3.4　全國性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

5.3.5　地方性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品

5.4　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的問題

5.4.1　供應(yīng)鏈金融推行中的問題

5.4.2　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的阻礙

5.4.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的主要不足

5.4.4　供應(yīng)鏈金融的信用管理問題

5.5　中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.5.1　供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新思路

5.5.2　供應(yīng)鏈金融的信用管理建議

5.5.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策建議

5.5.4　供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展策略

 

第六章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)的供應(yīng)主體分析

6.1　行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

6.1.1　市場(chǎng)主體分析

6.1.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.1.3　現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力

6.1.4　市場(chǎng)新進(jìn)入者

6.1.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

6.2　商業(yè)銀行

6.2.1　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)SWOT分析

6.2.2　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

6.2.3　主要商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.2.4　供應(yīng)鏈金融領(lǐng)先銀行業(yè)務(wù)介紹

6.2.5　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融營銷案例

6.2.6　銀行供應(yīng)鏈融資電子化建設(shè)狀況

6.2.7　商業(yè)銀行參與供應(yīng)鏈融資的模式探索

6.2.8　商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融面臨的問題

6.2.9　商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的建議

6.3　電商企業(yè)

6.3.1　電商供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)SWOT分析

6.3.2　電商企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈金融的效益

6.3.3　電商企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈金融的路徑

6.3.4　供應(yīng)鏈金融行業(yè)電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.3.5　供應(yīng)鏈金融行業(yè)電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

6.3.6　電商企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融面臨的風(fēng)險(xiǎn)

6.4　第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)企業(yè)

6.4.1　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)

6.4.2　第三方物流企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融的動(dòng)因及意義

6.4.3　參與供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

6.4.4　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

6.4.5　第三方供應(yīng)鏈金融領(lǐng)先企業(yè)分析

6.4.6　第三方物流企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融存在的問題

6.4.7　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4.8　第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

6.5　外資企業(yè)

6.5.1　UPS

6.5.2　東亞銀行

6.5.3　美林銀行

 

第七章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)的需求主體分析

7.1　2011-2013年中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

7.1.1　中國中小企業(yè)的規(guī)模

7.1.2　中小企業(yè)的貸款規(guī)模

7.1.3　中小企業(yè)的融資渠道

7.1.4　中小企業(yè)融資影響因素

7.1.5　中小企業(yè)的融資問題

7.2　2011-2013年中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.2.1　中小企業(yè)的融資需求狀況分析

7.2.2　供應(yīng)鏈融資滿足中小企業(yè)融資需求

7.2.3　針對(duì)中小企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)狀況

7.2.4　供應(yīng)鏈金融支持中小企業(yè)機(jī)制建設(shè)

7.2.5　推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)中小企業(yè)

7.3　2011-2013年小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.3.1　中國小微企業(yè)的規(guī)?，F(xiàn)狀

7.3.2　小微企業(yè)的融資渠道分析

7.3.3　小微企業(yè)的融資需求分析

7.3.4　小微企業(yè)的融資困境分析

7.3.5　小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融態(tài)勢(shì)

7.4　2011-2013年大企業(yè)/大客戶供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.4.1　供應(yīng)鏈金融給大企業(yè)帶來的利好

7.4.2　大客戶供應(yīng)鏈融資的制約因素

7.4.3　大客戶供應(yīng)鏈融資的對(duì)策建議

7.5　2011-2013年產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析

7.5.1　中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)行階段

7.5.2　中國工業(yè)園區(qū)的規(guī)模現(xiàn)狀

7.5.3　工業(yè)園區(qū)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的條件

7.5.4　工業(yè)園區(qū)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)

7.5.5　工業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

7.5.6　產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈融資前景分析

 

第八章 2011-2013年重點(diǎn)地區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r

8.1　2011-2013年上海供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.1.1　有利條件

8.1.2　不利條件

8.1.3　對(duì)策建議

8.2　2011-2013年浙江供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.2.1　發(fā)展條件

8.2.2　發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.3　制約因素

8.2.4　推進(jìn)思路

8.2.5　對(duì)策建議

8.3　2011-2013年江蘇供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.3.1　發(fā)展條件

8.3.2　參與主體

8.3.3　問題分析

8.3.4　對(duì)策建議

8.4　2011-2013年山東供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.4.1　效益分析

8.4.2　發(fā)展條件

8.4.3　發(fā)展現(xiàn)狀

8.5　2011-2013年廣東供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.5.1　發(fā)展條件

8.5.2　發(fā)展現(xiàn)狀

8.5.3　區(qū)域發(fā)展

8.6　2011-2013年吉林省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.6.1　發(fā)展條件

8.6.2　運(yùn)行模式

8.6.3　發(fā)展成效

8.6.4　問題分析

8.7　2011-2013年廈門供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析

8.7.1　發(fā)展背景

8.7.2　發(fā)展條件

8.7.3　發(fā)展現(xiàn)狀

8.7.4　推進(jìn)思路

 

第九章 2011-2013年典型供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

9.1　應(yīng)收賬款質(zhì)押

9.1.1　背景介紹

9.1.2　產(chǎn)品概念及特征

9.1.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.1.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.1.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.1.6　目標(biāo)客戶及營銷建議

9.1.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.2　應(yīng)收賬款池融資

9.2.1　產(chǎn)品概念

9.2.2　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.2.3　業(yè)務(wù)操作流程

9.2.4　產(chǎn)品特點(diǎn)

9.3　標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押

9.3.1　背景介紹

9.3.2　產(chǎn)品概念及特征

9.3.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.3.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.3.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.3.6　目標(biāo)客戶分析

9.3.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.4　訂單融資＋保理融資

9.4.1　產(chǎn)品概念

9.4.2　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.4.3　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

9.4.4　業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)

9.4.5　目標(biāo)客戶及營銷建議

9.4.6　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.5　國內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款

9.5.1　背景介紹

9.5.2　產(chǎn)品概念及特征

9.5.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.5.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.5.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.5.6　目標(biāo)客戶及營銷建議

9.5.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.6　國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付

9.6.1　背景介紹

9.6.2　產(chǎn)品概念及特征

9.6.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.6.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.6.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.6.6　目標(biāo)客戶及營銷建議

9.6.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.7　租賃保理

9.7.1　背景介紹

9.7.2　產(chǎn)品概念及特征

9.7.3　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.7.4　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及不足

9.7.5　業(yè)務(wù)操作流程

9.7.6　目標(biāo)客戶及營銷建議

9.7.7　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.8　動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押

9.8.1　產(chǎn)品概念及特征

9.8.2　業(yè)務(wù)操作流程

9.8.3　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

9.8.4　業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)

9.8.5　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.9　提貨擔(dān)保

9.9.1　產(chǎn)品概念

9.9.2　產(chǎn)品適用對(duì)象

9.9.3　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

9.9.4　業(yè)務(wù)操作流程

9.9.5　風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

 

第十章 2011-2013年重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈金融解決方案分析

10.1　農(nóng)業(yè)

10.1.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.1.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.1.4　供應(yīng)鏈金融可行性分析

10.1.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)分類

10.1.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.1.7　供應(yīng)鏈金融服務(wù)存在的問題

10.1.8　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

10.2　電力行業(yè)

10.2.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.2.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.2.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.2.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.2.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.3　公路行業(yè)

10.3.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.3.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.3.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.3.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.4　汽車行業(yè)

10.4.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.4.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.4.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.4.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.5　石油化工行業(yè)

10.5.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.5.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.5.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.5.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.6　醫(yī)藥行業(yè)

10.6.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.6.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.6.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.6.4　供應(yīng)鏈金融服務(wù)意義

10.6.5　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.6.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.6.7　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.7　鋼鐵行業(yè)

10.7.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.7.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.7.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.7.4　供應(yīng)鏈融資特點(diǎn)

10.7.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)機(jī)遇

10.7.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.7.7　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

10.7.8　供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

10.8　鋼貿(mào)行業(yè)

10.8.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.8.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.8.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.8.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.8.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.9　工程機(jī)械行業(yè)

10.9.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.9.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.9.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.9.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.9.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.10　儀器儀表制造行業(yè)

10.10.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.10.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.10.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.10.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.10.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.11　水泥制品制造行業(yè)

10.11.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.11.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.11.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.11.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.11.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.12　造紙行業(yè)

10.12.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.12.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.12.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.12.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.12.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.13　釀酒行業(yè)

10.13.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.13.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.13.3　產(chǎn)業(yè)鏈分析

10.13.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.13.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.14　化肥行業(yè)

10.14.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.14.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.14.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.14.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.14.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.15　家具行業(yè)

10.15.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.15.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.15.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.15.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.15.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

10.16　電池制造行業(yè)

10.16.1　行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

10.16.2　行業(yè)經(jīng)營特征

10.16.3　產(chǎn)業(yè)鏈概述

10.16.4　供應(yīng)鏈金融需求分析

10.16.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

 

第十一章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)銀行機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.1　工商銀行

11.1.1　銀行簡(jiǎn)介

11.1.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.1.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.1.4　中小企業(yè)貸款情況

11.1.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.1.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.1.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.2　中國銀行

11.2.1　銀行簡(jiǎn)介

11.2.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.2.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.2.4　中小企業(yè)貸款情況

11.2.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.2.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.2.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.3　建設(shè)銀行

11.3.1　銀行簡(jiǎn)介

11.3.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.3.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.3.4　中小企業(yè)貸款情況

11.3.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.3.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.3.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.4　交通銀行

11.4.1　銀行簡(jiǎn)介

11.4.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.4.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.4.4　中小企業(yè)貸款情況

11.4.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.4.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.4.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.5　平安銀行

11.5.1　銀行簡(jiǎn)介

11.5.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.5.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.5.4　中小企業(yè)貸款情況

11.5.5　供應(yīng)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略

11.5.6　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.5.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.6　中信銀行

11.6.1　銀行簡(jiǎn)介

11.6.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.6.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.6.4　中小企業(yè)貸款情況

11.6.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.6.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.6.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.7　民生銀行

11.7.1　銀行簡(jiǎn)介

11.7.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.7.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.7.4　中小企業(yè)貸款情況

11.7.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.7.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.7.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.8　招商銀行

11.8.1　銀行簡(jiǎn)介

11.8.2　銀行經(jīng)營狀況分析

11.8.3　貸款業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.8.4　中小企業(yè)貸款情況

11.8.5　供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案

11.8.6　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.8.7　銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

 

第十二章 2011-2013年供應(yīng)鏈金融行業(yè)實(shí)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

12.1　阿里巴巴

12.1.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

12.1.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.1.4　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.1.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.2　京東商城

12.2.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.2.2　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

12.2.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.2.4　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.2.5　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

12.2.6　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

12.3　蘇寧易購

12.3.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

12.3.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.3.4　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.3.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.4　網(wǎng)盛生意寶

12.4.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.4.2　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

12.4.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.4.4　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

12.4.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.5　敦煌網(wǎng)

12.5.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.5.2　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

12.5.3　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.5.4　供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

12.5.5　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.6　怡亞通

12.6.1　企業(yè)簡(jiǎn)介

12.6.2　企業(yè)經(jīng)營狀況分析

12.6.3　主營業(yè)務(wù)范疇介紹

12.6.4　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

12.6.5　供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

12.6.6　供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 

第十三章 2014-2018年中商情報(bào)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資機(jī)會(huì)及前景分析

13.1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資機(jī)會(huì)

13.1.1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)面臨政策機(jī)遇

13.1.2　新型城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來投資機(jī)會(huì)

13.1.3　互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入給供應(yīng)鏈金融帶來機(jī)遇

13.2　供應(yīng)鏈金融行業(yè)前景分析

13.2.1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)的未來展望

13.2.2　供應(yīng)鏈融資行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

13.2.3　供應(yīng)鏈金融行業(yè)未來增長動(dòng)力

13.3　供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)分析

13.3.1　主體發(fā)展趨勢(shì)

13.3.2　服務(wù)擴(kuò)展趨勢(shì)

13.3.3　營銷模式趨勢(shì)

13.3.4　技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

 

第十四章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議

14.1　整體供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

14.1.1　核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)

14.1.2　上下游企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)

14.1.3　貿(mào)易背景真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)

14.1.4　物流監(jiān)管方風(fēng)險(xiǎn)

14.1.5　抵質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

14.2　供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)操作中的主要風(fēng)險(xiǎn)

14.2.1　自身存在的風(fēng)險(xiǎn)

14.2.2　信用風(fēng)險(xiǎn)

14.2.3　運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

14.2.4　法律風(fēng)險(xiǎn)

14.3　供應(yīng)鏈金融行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)詳解

14.3.1　物權(quán)與物權(quán)法

14.3.2　質(zhì)權(quán)

14.3.3　質(zhì)押擔(dān)保

14.3.4　浮動(dòng)抵押制度

14.4　供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

14.4.1　經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)

14.4.2　操作風(fēng)險(xiǎn)

14.4.3　管理風(fēng)險(xiǎn)

14.5　供應(yīng)鏈金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議

14.5.1　風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方略

14.5.2　風(fēng)險(xiǎn)控制手段

14.5.3　全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

14.6　商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資信貸風(fēng)險(xiǎn)透析

14.6.1　信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

14.6.2　信貸風(fēng)險(xiǎn)防范

14.6.3　信貸風(fēng)險(xiǎn)控制