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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)市場(chǎng)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)現(xiàn)狀、動(dòng)漫衍生品行業(yè)供需狀況、動(dòng)漫衍生品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、動(dòng)漫衍生品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為動(dòng)漫衍生品行業(yè)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解動(dòng)漫衍生品行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一章 2012-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行情況分析 第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈主要業(yè)態(tài) 第二節(jié) 2012-2013年漫畫出版行業(yè)運(yùn)行情況一、2010-2012年漫畫期刊雜志銷售情況二、2012-2013年漫畫單行本銷售情況三、漫畫企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 四、漫畫出版多媒體效應(yīng) 五、中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程第三節(jié) 2012-2013年動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行情況一、2012-2013年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)規(guī)模與銷售規(guī)模（1）2012-2013年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)產(chǎn)出規(guī)模（2）2012-2013年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)銷售規(guī)模二、2012-2013年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影制片狀況第四節(jié) 2010年電視動(dòng)畫行業(yè)運(yùn)行情況一、2012-2013年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)情況二、2012-2013年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況三、2012-2013年中國(guó)電視動(dòng)畫片播出收視情況第五節(jié) 2012-2013年新媒體動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行情況一、新媒體動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀分析二、新媒體動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn)分析（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn) （2）手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展特點(diǎn) 三、新媒體動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析第六節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分析一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)分布情況二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析（1）產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式 1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化 2）產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利模式 1）漫畫、動(dòng)畫創(chuàng)作與生產(chǎn)環(huán)節(jié) 2）動(dòng)漫影視與播放環(huán)節(jié) 3）圖文、音像產(chǎn)品市場(chǎng)投放環(huán)節(jié) 4）動(dòng)漫衍生品運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 第二章 2012-2013年國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 第一節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng) 一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析（2）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析二、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析（2）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析三、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（1）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入分析（2）韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)分析第二節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)借鑒與啟示一、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生品開(kāi)發(fā)贏利點(diǎn)啟示二、國(guó)際動(dòng)漫人物設(shè)計(jì)及衍生品開(kāi)發(fā)的啟示三、日美動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷策略對(duì)比分析和啟示第三節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫衍生品運(yùn)作與生命周期一、運(yùn)作模式二、計(jì)劃與資金投入三、動(dòng)畫制作四、節(jié)目發(fā)行五、品牌授權(quán) 六、產(chǎn)品制作七、其他衍生領(lǐng)域投入第四節(jié) 動(dòng)漫作品與衍生品經(jīng)營(yíng)案例分析一、獅子王（1）盈利模式（2）動(dòng)畫收入（3）衍生品收入（4）輻射消費(fèi)群體（5）推廣模式和渠道（6）衍生領(lǐng)域拓展前景二、變形金剛（1）盈利模式（2）動(dòng)畫收入（3）衍生品收入（4）輻射消費(fèi)群體（5）推廣模式和渠道（6）衍生領(lǐng)域拓展前景三、迪士尼（1）盈利模式（2）動(dòng)畫收入（3）衍生品收入（4）輻射消費(fèi)群體（5）推廣模式和渠道（6）衍生領(lǐng)域拓展前景四、鐵臂阿童木（1）盈利模式（2）動(dòng)畫收入（3）衍生品收入（4）輻射消費(fèi)群體（5）推廣模式和渠道（6）衍生領(lǐng)域拓展前景 第三章 2012-2013年動(dòng)漫形象授權(quán)發(fā)展分析 第一節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)規(guī)模一、動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)定義和特點(diǎn) 二、國(guó)際動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展三、中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀四、中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)存在的問(wèn)題第二節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)流程與規(guī)則一、動(dòng)漫形象授權(quán)流程二、動(dòng)漫形象授權(quán)環(huán)節(jié)角色分析三、動(dòng)漫形象授權(quán)保障第三節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式與費(fèi)用一、動(dòng)漫形象授權(quán)合作方式（1）單一動(dòng)漫形象授權(quán) （2）動(dòng)漫形象授權(quán)與服務(wù)深度合作二、動(dòng)漫形象授權(quán)具體方式（1）商品形象授權(quán) 1）商品形象授權(quán)內(nèi)容 2）商品形象授權(quán)收費(fèi)方式 3）商品形象授權(quán)流程（2）促銷形象授權(quán) 1）促銷形象授權(quán)內(nèi)容 2）促銷形象授權(quán)收費(fèi)方式 3）促銷形象授權(quán)流程（3）主題形象授權(quán) 1）主題形象授權(quán)內(nèi)容 2）主題形象授權(quán)收費(fèi)方式 3）主題形象授權(quán)流程（4）渠道授權(quán) 第四節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)營(yíng)銷法則一、動(dòng)漫形象與品牌定位二、動(dòng)漫形象價(jià)值三、動(dòng)漫形象合作意向四、動(dòng)漫形象運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 第五節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展分析一、國(guó)際主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商二、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)商三、動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)及合作項(xiàng)目（1）動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目 1）2009-2013年動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目 2）典型動(dòng)漫形象授權(quán)商合作項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及盈利情況（2）動(dòng)漫形象授權(quán)商動(dòng)態(tài)與商業(yè)機(jī)會(huì) 1）2013年動(dòng)漫形象授權(quán)商發(fā)展動(dòng)態(tài) 2）2013年動(dòng)漫形象授權(quán)商意向商業(yè)項(xiàng)目第六節(jié) 動(dòng)漫形象被授權(quán)商發(fā)展分析一、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)領(lǐng)域分布二、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商發(fā)展概況三、中國(guó)主要?jiǎng)勇蜗蟊皇跈?quán)商（1）玩具行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè) （2）服裝行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè) （3）文具/文體行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè) （4）食品飲料行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè) （5）包袋/日用品行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè) （6）耐用品/電器行業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè) （7）娛樂(lè)/游戲產(chǎn)業(yè)被授權(quán)10家重點(diǎn)企業(yè) 第七節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析一、動(dòng)漫形象授權(quán)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀二、主要?jiǎng)勇蜗笫跈?quán)代理機(jī)構(gòu) 第八節(jié) 動(dòng)漫形象授權(quán)案例分析一、米奇老鼠（1）米奇老鼠形象與品牌價(jià)值（2）米奇老鼠形象授權(quán)要求（3）米奇老鼠形象授權(quán)方式（4）米奇老鼠形象授權(quán)領(lǐng)域（5）米奇老鼠衍生品銷售規(guī)模（6）米奇老鼠形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域二、藍(lán)精靈（1）藍(lán)精靈形象與品牌價(jià)值（2）藍(lán)精靈形象授權(quán)要求（3）藍(lán)精靈形象授權(quán)方式（4）藍(lán)精靈形象授權(quán)領(lǐng)域（5）藍(lán)精靈衍生品銷售規(guī)模（6）藍(lán)精靈形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域三、HELLO KITTY （1）HELLO KITTY形象與品牌價(jià)值（2）HELLO KITTY形象授權(quán)要求（3）HELLO KITTY形象授權(quán)方式（4）HELLO KITTY形象授權(quán)領(lǐng)域（5）HELLO KITTY衍生品銷售規(guī)模（6）HELLO KITTY形象授權(quán)趨勢(shì)與潛在領(lǐng)域 第四章 2012-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與走勢(shì) （2）居民收入與消費(fèi)水平二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策環(huán)境（1）全國(guó)性動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)政策（2）《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》（3）《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》（4）《文化部關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（5）文化產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（6）《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品市場(chǎng)需求環(huán)境（1）人口結(jié)構(gòu)與動(dòng)漫及衍生品需求（2）動(dòng)漫及衍生品主要需求群體分析 1）兒童（0-7周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析 2）青少年（8-18周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析 3）成人（19-30周歲）群體動(dòng)漫及衍生品需求分析（3）動(dòng)漫形象發(fā)展與衍生品需求（4）動(dòng)漫及衍生品需求量調(diào)研 1）動(dòng)漫及衍生品需求強(qiáng)度 2）動(dòng)漫及衍生品購(gòu)買頻率 3）動(dòng)漫及衍生品關(guān)注度 4）動(dòng)漫及衍生品的關(guān)注原因 5）動(dòng)漫及衍生品喜好度 6）選擇動(dòng)漫及衍生品的首要因素 7）動(dòng)漫及衍生品的種類選擇 8）動(dòng)漫及衍生品的月度花費(fèi) 第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品市場(chǎng)發(fā)展一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力（2）衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的依賴四、中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀（1）動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式（2）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模（3）中國(guó)動(dòng)漫衍生品運(yùn)作與生命周期 1）運(yùn)作模式 2）計(jì)劃與資金投入 3）動(dòng)畫制作 4）節(jié)目發(fā)行 5）品牌授權(quán) 6）產(chǎn)品制作 7）其他衍生領(lǐng)域投入（4）中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題 1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位 2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌認(rèn)可度不高 3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)逐漸受到重視 4）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)計(jì)劃未系統(tǒng)化 5）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出 6）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)版權(quán)保護(hù)不力第三節(jié) 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例一、喜羊羊與灰太狼（1）盈利模式（2）動(dòng)畫收入（3）衍生品收入（4）輻射消費(fèi)群體（5）推廣模式和渠道（6）衍生領(lǐng)域拓展前景二、虹貓藍(lán)兔（1）盈利模式（2）動(dòng)畫收入（3）衍生品收入（4）輻射消費(fèi)群體（5）推廣模式和渠道（6）衍生領(lǐng)域拓展前景 第五章 2012-2013年中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析一、動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中比重二、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)規(guī)模三、動(dòng)漫玩具主要類型四、動(dòng)漫玩具供需分析五、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析六、動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè) 七、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)渠道分析八、動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析一、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況二、動(dòng)漫服裝主要類型三、動(dòng)漫服裝供需分析四、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析五、動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè) 六、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析七、動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析一、文具市場(chǎng)分析二、動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況三、動(dòng)漫文具主要類型四、動(dòng)漫文具供需分析五、動(dòng)漫文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析六、動(dòng)漫文具主要生產(chǎn)企業(yè) 七、動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析八、動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫食品市場(chǎng)分析一、食品市場(chǎng)分析二、動(dòng)漫食品市場(chǎng)概況三、動(dòng)漫食品主要類型四、動(dòng)漫食品供需分析五、動(dòng)漫食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析六、動(dòng)漫食品主要生產(chǎn)企業(yè) 七、動(dòng)漫食品市場(chǎng)渠道分析八、動(dòng)漫食品市場(chǎng)前景第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫日用品市場(chǎng)分析一、日用品市場(chǎng)分析二、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)概況三、動(dòng)漫日用品主要類型四、動(dòng)漫日用品供需分析五、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析六、動(dòng)漫日用品主要生產(chǎn)企業(yè) 七、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)渠道分析八、動(dòng)漫日用品市場(chǎng)前景第六節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析一、網(wǎng)絡(luò)游戲及電玩市場(chǎng)的發(fā)展二、動(dòng)漫游戲市場(chǎng)規(guī)模三、動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式四、動(dòng)漫游戲主要參與企業(yè) 五、動(dòng)漫游戲典型案例分析六、動(dòng)漫游戲市場(chǎng)前景第七節(jié) 其他動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析一、動(dòng)漫主題公園發(fā)展分析二、動(dòng)漫虛擬產(chǎn)品發(fā)展分析（1）網(wǎng)絡(luò)形象（2）虛擬財(cái)產(chǎn) （3）手機(jī)應(yīng)用 第二部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 第六章動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況一、中韓動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析二、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況三、動(dòng)漫衍生品企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)狀況四、成人漫畫對(duì)中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響五、我國(guó)動(dòng)漫衍生品競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展分析六、動(dòng)漫衍生品企業(yè)資金競(jìng)爭(zhēng)狀況七、2012-2013年動(dòng)漫衍生品企業(yè)發(fā)展衍生行業(yè)狀況第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) 一、2012年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析二、2013年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析三、2012-2013年集中度分析及預(yù)測(cè) 四、2012-2013年SWOT分析及預(yù)測(cè) 五、2012-2013年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) 六、2012-2013年生命周期分析及預(yù)測(cè) 第七章動(dòng)漫衍生品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、我國(guó)動(dòng)漫衍生品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意義二、我國(guó)動(dòng)漫衍生品實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略三、我國(guó)動(dòng)漫衍生品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑四、中國(guó)動(dòng)漫衍生品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分析五、動(dòng)漫衍生品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì) 第二節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、2013年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析二、2013年動(dòng)漫衍生品主要潛力項(xiàng)目分析三、現(xiàn)有動(dòng)漫衍生品競(jìng)爭(zhēng)策略分析四、動(dòng)漫衍生品潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析第三節(jié) 動(dòng)漫衍生品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、歐債危機(jī)對(duì)動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響二、歐債危機(jī)后動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化三、2014-2018年我國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 四、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望五、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析六、2014-2018年動(dòng)漫衍生品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 第八章 2012-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品企業(yè)總體狀況分析第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析一、浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向二、三辰卡通集團(tuán)有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向三、廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向四、宏夢(mèng)卡通集團(tuán) （1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向五、杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向六、廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向七、拓維信息系統(tǒng)股份有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向八、廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（3）企業(yè)品牌及代表形象（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向九、深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（3）企業(yè)品牌及代表形象（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向十、廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司（1）企業(yè)簡(jiǎn)介（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品（4）企業(yè)品牌及代表形象（5）企業(yè)盈利模式分析（6）企業(yè)合作成功案例（7）企業(yè)品牌連鎖店分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 第三部分行業(yè)前景預(yù)測(cè) 第九章中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析 第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 一、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 二、2013年我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 三、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向分析第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景一、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)兒童網(wǎng)站發(fā)展動(dòng)向二、動(dòng)漫衍生品發(fā)展前景分析三、中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展分析 第四部分投資戰(zhàn)略研究 第十章動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 2012-2013年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資情況分析一、2012-2013年總體投資及結(jié)構(gòu) 二、2012-2013年投資規(guī)模情況三、2012-2013年投資增速情況四、2012-2013年分行業(yè)投資分析五、2012-2013年分地區(qū)投資分析六、2012-2013年外商投資情況 第十一章動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資環(huán)境分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析一、2012-2013年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況二、2014-2018年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析三、2014-2018年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè) 第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析一、2013年動(dòng)漫衍生品行業(yè)政策環(huán)境二、2013年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響三、2013年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀二、2013年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析三、2014-2018年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 第十二章動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資效益分析一、2012-2013年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資狀況分析二、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資效益分析三、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) 四、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)的投資方向五、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資的建議六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析第二節(jié) 影響動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展的主要因素一、2014-2018年影響動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析二、2014-2018年影響動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析三、2014-2018年影響動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析四、2014-2018年我國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析五、2014-2018年我國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析第三節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析一、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略二、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略三、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略四、2014-2018年動(dòng)漫衍生品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略五、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 第十三章動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃五、動(dòng)漫衍生品品牌戰(zhàn)略管理的策略第二節(jié) 動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究一、2012年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略二、2013年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略三、2014-2018年動(dòng)漫衍生品行業(yè)投資戰(zhàn)略四、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 第十四章動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略一、動(dòng)漫衍生品連鎖加盟二、以現(xiàn)代觀念發(fā)展動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè) 三、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策四、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式一、國(guó)際動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本戰(zhàn)略模式二、我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與空間三、我國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式四、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)各方面關(guān)系處理對(duì)策五、動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)主要戰(zhàn)略部署

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