第1章 中國游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)概述

1.1.1 游戲定義及分類

（1）游戲的定義

（2）游戲的分類

1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義

（2）動(dòng)漫產(chǎn)品分類

1.1.3 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)的重要性

1.2 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)發(fā)展環(huán)境

1.2.1 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)相關(guān)政策法規(guī)

（1）《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》

（2）《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》

（3）游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施對人才教育培訓(xùn)的影響

1.2.2 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對游戲動(dòng)漫人才就業(yè)的影響

1.2.3 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)社會(huì)環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模及人口結(jié)構(gòu)

（2）居民人均可支配收入

（3）居民教育文化娛樂服務(wù)支出

（4）升學(xué)及就業(yè)環(huán)境

1.2.4 游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)技術(shù)環(huán)境分析

1.3 報(bào)告研究單位與研究方法

1.3.1 報(bào)告研究單位介紹

1.3.2 報(bào)告研究方法概述

 

第2章 中國游戲產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

2.1 中國游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析

2.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)出版機(jī)構(gòu)

2.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商

2.1.4 IDC提供商

2.1.5 電信運(yùn)營商

2.1.6 網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司或團(tuán)隊(duì)

2.1.7 游戲出版市場

2.2 中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 中國游戲市場規(guī)模分析

2.2.2 中國PC網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)用戶構(gòu)成

（1）用戶數(shù)量

（2）用戶性別結(jié)構(gòu)

（3）用戶年齡結(jié)構(gòu)

（4）用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）用戶收入結(jié)構(gòu)

（6）用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)

2.2.3 中國游戲產(chǎn)業(yè)的積極作用

2.2.4 中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.3 中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.3.1 政策監(jiān)管與扶持趨勢

2.3.2 游戲產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

2.3.3 人才培養(yǎng)趨勢

2.3.4 移動(dòng)研發(fā)公司受青睞

2.3.5 游戲產(chǎn)品發(fā)展趨勢

 

第3章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

3.1 中國動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介

3.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程

3.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)類型

3.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀

3.1.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局

3.1.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展建議

3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

3.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析

（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析

（3）中國動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因

3.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析

3.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口分析

（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)口情況分析

（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出口情況分析

3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

3.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

3.3.3 動(dòng)漫企業(yè)市場化發(fā)展趨勢

3.3.4 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合趨勢

3.3.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)校企合作趨勢

 

第4章 中國游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)模式與發(fā)展情況分析

4.1 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展模式與現(xiàn)狀分析

4.1.1 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)模式演變

（1）定向型（20世紀(jì)50-80年代）

（2）分散型（20世紀(jì)80年代后期）

（3）產(chǎn)業(yè)型（21世紀(jì)以來）

4.1.2 中國主要游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)渠道分析

（1）高校游戲動(dòng)漫專業(yè)

1）渠道簡介

2）優(yōu)勢與劣勢分析

3）適合學(xué)員與成才時(shí)間

（2）畫室授課

1）渠道簡介

2）優(yōu)勢與劣勢分析

3）適合學(xué)員與成才時(shí)間

（3）上網(wǎng)自學(xué)

1）渠道簡介

2）優(yōu)勢與劣勢分析

3）適合學(xué)員與成才時(shí)間

（4）職業(yè)培訓(xùn)

1）渠道簡介

2）優(yōu)勢與劣勢分析

3）適合學(xué)員與成才時(shí)間

4.1.3 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）教育培訓(xùn)主體

（2）專業(yè)設(shè)置情況

（3）師資組成結(jié)構(gòu)

（4）課程設(shè)置情況

4.1.4 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)市場規(guī)模

4.1.5 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)市場競爭格局

4.2 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)生源與就業(yè)市場分析

4.2.1 游戲動(dòng)漫企業(yè)人才需求結(jié)構(gòu)分析

（1）游戲動(dòng)漫企業(yè)人才需求數(shù)量

（2）游戲動(dòng)漫企業(yè)人才崗位及能力要求

（3）游戲動(dòng)漫企業(yè)人才需求趨勢分析

4.2.2 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)潛在學(xué)員分析

（1）高中畢業(yè)生

（2）大學(xué)畢業(yè)生

（3）游戲玩家

（4）美術(shù)愛好者

（5）在職轉(zhuǎn)行業(yè)者

4.2.3 游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中高級人才缺口分析

4.2.4 游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才就業(yè)情況分析

4.2.5 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)校企合作發(fā)展分析

（1）校企合作主要模式

（2）校企合作發(fā)展現(xiàn)狀

（3）校企合作成功案例

4.3 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)現(xiàn)存問題與發(fā)展趨勢分析

4.3.1 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題

4.3.2 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展建議

4.3.3 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢分析

 

第5章 中國領(lǐng)先游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式分析

5.1 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展總況

5.2 中國領(lǐng)先游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式分析

5.2.1 匯眾益智（北京）教育科技有限公司

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.2 水晶石數(shù)字教育學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.3 完美動(dòng)力動(dòng)畫教育學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.4 首都大高等美術(shù)教育研究中心

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.5 上海起點(diǎn)CG教育制作基地

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.6 上海指時(shí)針動(dòng)漫游戲培訓(xùn)學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.7 上海博思堂職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.8 GA游戲教育基地

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.9 火星時(shí)代實(shí)訓(xùn)基地

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.10 環(huán)球數(shù)碼動(dòng)畫學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.11 首貝石動(dòng)漫游戲培訓(xùn)學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.12 深圳市福田創(chuàng)想時(shí)代職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.13 深圳市一品紅動(dòng)漫培訓(xùn)基地

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.14 廣州動(dòng)漫游戲人才基地——漫游動(dòng)漫學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.15 中山大學(xué)動(dòng)漫培訓(xùn)中心

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.16 廣州夢帆動(dòng)漫學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.17 廣州GCC網(wǎng)游動(dòng)漫學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.18 廣州圖藝動(dòng)漫畫學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.19 廣州市王氏軟件科技有限公司（王氏動(dòng)漫教育）

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.20 星力量動(dòng)漫游戲?qū)W院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.21 汕頭市高新動(dòng)漫游戲軟件開發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.22 蘇州動(dòng)漫游戲人才培訓(xùn)基地

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.23 武漢四維夢工場動(dòng)漫學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.24 武漢海豚數(shù)字藝術(shù)學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.25 兩點(diǎn)十分動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)基地

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.26 洛陽動(dòng)漫創(chuàng)意學(xué)院

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.27 四川卡能職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.28 成都市錦江區(qū)幻維數(shù)碼藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

（1）公司簡介

（2）師資力量

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目與課程設(shè)置

（4）教學(xué)模式

（5）就業(yè)保障

（6）校企合作成功案例

（7）公司發(fā)展?fàn)顩r優(yōu)劣勢分析

（8）公司投資兼并與重組分析

（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.3 優(yōu)秀游戲動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)

5.3.1 社會(huì)榮譽(yù)與行業(yè)地位

5.3.2 課程體系與教材

5.3.3 學(xué)費(fèi)、學(xué)制與學(xué)歷

5.3.4 師資力量

5.3.5 教學(xué)方法

5.3.6 校企合作關(guān)系

5.3.7 就業(yè)承諾

 

第6章 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功模式借鑒

6.1 匯眾教育人才培養(yǎng)模式分析與借鑒

6.1.1 匯眾教育的教育培訓(xùn)理念

6.1.2 匯眾教育的“云培訓(xùn)”體系

6.1.3 “產(chǎn)學(xué)研一體化”人才培養(yǎng)模式

6.1.4 成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與借鑒

6.2 創(chuàng)想時(shí)代人才培養(yǎng)模式分析與借鑒

6.2.1 創(chuàng)想時(shí)代教育培訓(xùn)模式分析

6.2.2 創(chuàng)想時(shí)代教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.3 完美動(dòng)力人才培養(yǎng)模式分析與借鑒

6.3.1 完美動(dòng)力教育培訓(xùn)模式分析

（1）零起點(diǎn)學(xué)習(xí)

（2）零距離實(shí)訓(xùn)

6.3.2 完美動(dòng)力教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.4 水晶石人才培養(yǎng)模式分析與借鑒

6.4.1 水晶石教育培訓(xùn)模式分析

6.4.2 水晶石教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.5 四維夢工場人才培養(yǎng)模式分析與借鑒

6.5.1 四維夢工場教育培訓(xùn)模式分析

6.5.2 四維夢工場教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.6 GA游戲教育基地人才培養(yǎng)模式分析與借鑒

6.6.1 GA游戲教育基地教育培訓(xùn)模式分析

6.6.2 GA游戲教育基地教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

 

第7章 中國游戲動(dòng)漫人才教育培訓(xùn)發(fā)展前景與投融資分析

7.1 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)前景展望

7.1.1 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

7.1.2 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)發(fā)展阻礙因素

7.1.3 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)發(fā)展前景預(yù)測

7.2 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)投融資分析

7.2.1 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)投資分析

7.2.2 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)融資分析

7.3 中國游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)投資機(jī)會(huì)與投資建議

7.3.1 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)投資價(jià)值分析

7.3.2 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.3.3 游戲動(dòng)漫教育培訓(xùn)行業(yè)投資建議

 

圖表目錄

圖表1：中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民可支配收入情況（單位：元）

圖表2：2013年中國人均消費(fèi)性支出及其結(jié)構(gòu)（單位：元，%）

圖表3：2004-2013年中國游戲市場銷售收入及增長率（單位：億元，%）

圖表4：2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)ο嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)（單位：億元）

圖表5：2012-2018年中國PC網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入及增長率預(yù)測（單位：億元，%）

圖表6：2012-2018年中國客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入及增長率預(yù)測（單位：億元，%）

圖表7：2012-2018年中國網(wǎng)頁游戲市場銷售收入及增長率預(yù)測（單位：億元，%）

圖表8：2012-2018年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入及增長率預(yù)測（單位：億元，%）

圖表9：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)類型

圖表10：動(dòng)漫行業(yè)崗位重要程度及市場所占比例

圖表11：動(dòng)漫行業(yè)主要崗位工作內(nèi)容及能力要求

圖表12：匯眾益智（北京）教育科技有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表13：水晶石數(shù)字教育學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表14：完美動(dòng)力動(dòng)畫教育學(xué)校優(yōu)劣勢分析

圖表15：首都大高等美術(shù)教育研究中心優(yōu)劣勢分析

圖表16：上海起點(diǎn)CG教育制作基地優(yōu)劣勢分析

圖表17：上海指時(shí)針動(dòng)漫游戲培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)劣勢分析

圖表18：上海博思堂職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)劣勢分析

圖表19：GA游戲教育基地優(yōu)劣勢分析

圖表20：火星時(shí)代實(shí)訓(xùn)基地優(yōu)劣勢分析

圖表21：環(huán)球數(shù)碼動(dòng)畫學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表22：首貝石動(dòng)漫游戲培訓(xùn)學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表23：深圳市福田創(chuàng)想時(shí)代職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)劣勢分析

圖表24：深圳市一品紅動(dòng)漫培訓(xùn)基地優(yōu)劣勢分析

圖表25：漫游動(dòng)漫學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表26：中山大學(xué)動(dòng)漫培訓(xùn)中心優(yōu)劣勢分析

圖表27：廣州夢帆動(dòng)漫學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表28：廣州GCC網(wǎng)游動(dòng)漫學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表29：廣州圖藝動(dòng)漫畫學(xué)校優(yōu)劣勢分析

圖表30：CGWANG動(dòng)漫教育優(yōu)劣勢分析

圖表31：星力量動(dòng)漫游戲?qū)W院優(yōu)劣勢分析

圖表32：汕頭市高新動(dòng)漫游戲軟件開發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)劣勢分析

圖表33：蘇州動(dòng)漫游戲人才培訓(xùn)基地優(yōu)劣勢分析

圖表34：武漢四維夢工場動(dòng)漫學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表35：武漢海豚數(shù)字藝術(shù)學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表36：兩點(diǎn)十分動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)基地優(yōu)劣勢分析

圖表37：洛陽動(dòng)漫創(chuàng)意學(xué)院優(yōu)劣勢分析

圖表38：四川卡能職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)劣勢分析

圖表39：成都市錦江區(qū)幻維數(shù)碼藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)劣勢分析

略……