2014-2019年中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)分析及發(fā)展預(yù)測報(bào)告

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀、健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)市場供需狀況、健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第1章 中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)背景

1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)概述

1.1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地的定義

1.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地的分類

1.1.3 健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展背景

1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展周期分析

1.2.1 生產(chǎn)要素聚集階段

1.2.2 產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段

1.2.3 創(chuàng)新突破階段

1.2.4 現(xiàn)代科技都市階段

1.3 健康產(chǎn)業(yè)基地核心競爭力

1.3.1 資源整合能力

（1）城市經(jīng)濟(jì)條件

（2）區(qū)位交通條件

（3）政府政策支持

（4）產(chǎn)業(yè)集聚程度

1.3.2 運(yùn)營管理能力

1.3.3 社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

 

 

第2章 中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1 “十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析

2.1.2 2013年中國土地政策展望

2.1.3 國家調(diào)控政策影響分析

2.2 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析

2.2.2 GDP運(yùn)行軌跡分析

2.2.3 固定資產(chǎn)投資變動軌跡分析

2.2.4 國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警

2.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.1 土地資源利用現(xiàn)狀分析

2.3.2 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

 

 

第3章 中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)投資主體分析

3.1 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體特點(diǎn)對比

3.1.1 主要投資主體概述

3.1.2 投資規(guī)模對比

3.1.3 投資模式對比

3.2 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——政府

3.2.1 政府投資產(chǎn)業(yè)概述

3.2.2 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的目的

（1）政治目的

（2）財(cái)政目的

（3）社會基建目的

3.2.3 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)收益

3.2.4 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢

3.2.5 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風(fēng)險(xiǎn)

3.2.6 政府投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議

3.3 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——地產(chǎn)商

3.3.1 地產(chǎn)商發(fā)展概述概述

3.3.2 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展運(yùn)行狀況

（1）商業(yè)用地供應(yīng)情況及價(jià)格變動

（2）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資額分析

（3）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格變動趨勢

（4）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場運(yùn)營狀況

（5）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

1）我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢

2）我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)前景展望

3.3.3 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)收益

3.3.4 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢

3.3.5 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風(fēng)險(xiǎn)

3.3.6 地產(chǎn)商投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議

3.4 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——藥械企業(yè)

3.4.1 藥械企業(yè)發(fā)展概述

3.4.2 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

（2）醫(yī)藥行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）醫(yī)藥行業(yè)競爭格局分析

（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望

3.4.3 中國醫(yī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

（1）醫(yī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

（2）醫(yī)械行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）醫(yī)械行業(yè)競爭格局分析

（4）醫(yī)械行業(yè)發(fā)展前景展望

3.4.4 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)收益

3.4.5 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢

3.4.6 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風(fēng)險(xiǎn)

3.4.7 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議

3.5 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——食品企業(yè)

3.5.1 食品企業(yè)發(fā)展概述

3.5.2 中國食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

（1）食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

（2）食品工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）食品工業(yè)競爭格局分析

（4）食品工業(yè)發(fā)展前景展望

3.5.3 食品企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)收益

3.5.4 食品企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢

3.5.5 食品企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風(fēng)險(xiǎn)

3.5.6 藥械企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議

3.6 健康產(chǎn)業(yè)基地投資主體——健康服務(wù)機(jī)構(gòu)

3.6.1 健康服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概述

3.6.2 中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

（2）健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

3.6.3 健康服務(wù)企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)收益

3.6.4 健康服務(wù)企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢

3.6.5 健康服務(wù)企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的風(fēng)險(xiǎn)

3.6.6 健康服務(wù)企業(yè)投資健康產(chǎn)業(yè)基地的建議

 

 

第4章 中國健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營管理分析

4.1 健康產(chǎn)業(yè)基地盈利模式分析

4.1.1 產(chǎn)業(yè)基地收益來源

4.1.2 產(chǎn)業(yè)基地盈利模式

4.1.3 產(chǎn)業(yè)基地盈利方式比較

4.2 健康產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)模式分析

4.2.1 “園中園”開發(fā)模式

4.2.2 “市場化”開發(fā)模式

4.2.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式

4.2.4 “官助民辦”開發(fā)模式

4.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)利益相關(guān)方

4.3.1 地方政府

4.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)

4.3.3 醫(yī)藥企業(yè)

4.3.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)

4.3.5 其他類型

4.4 健康產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)平臺建設(shè)

4.4.1 基地公共服務(wù)平臺建設(shè)

4.4.2 基地金融服務(wù)平臺建設(shè)

4.4.3 基地設(shè)計(jì)服務(wù)平臺建設(shè)

4.4.4 基地研發(fā)平臺建設(shè)分析

4.4.5 基地物流服務(wù)平臺建設(shè)

4.4.6 基地標(biāo)準(zhǔn)檢測平臺建設(shè)

4.4.7 基地商貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)

4.4.8 基地人力資源平臺建設(shè)

4.4.9 基地政府服務(wù)平臺建設(shè)

4.5 健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營案例分析

4.5.1 國際健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

（1）國外健康產(chǎn)業(yè)基地投資現(xiàn)狀

（2）國外典型健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營案例

（3）國外典型健康產(chǎn)業(yè)基地成功經(jīng)驗(yàn)

4.5.2 國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營現(xiàn)狀分析

（1）國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)基地投資現(xiàn)狀分析

（2）國內(nèi)特色健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營案例

（3）國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營存在的問題

 

 

第5章 中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)細(xì)分市場分析

5.1 政府主導(dǎo)類型健康產(chǎn)業(yè)基地

5.1.1 政府主導(dǎo)類基地建設(shè)概況

5.1.2 政府主導(dǎo)類基地建設(shè)規(guī)模

5.1.3 政府主導(dǎo)類基地建設(shè)效益

5.1.4 政府主導(dǎo)類基地的開發(fā)模式

5.1.5 政府主導(dǎo)類基地的運(yùn)營模式

5.1.6 政府主導(dǎo)類基地的盈利模式

5.1.7 政府主導(dǎo)類基地的典型案例

5.1.8 政府主導(dǎo)類基地的投資影響因素

5.1.9 政府主導(dǎo)類基地的投資前景

5.2 地產(chǎn)商投資類健康產(chǎn)業(yè)基地

5.2.1 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地建設(shè)概況

5.2.2 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地建設(shè)規(guī)模

5.2.3 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地建設(shè)效益

5.2.4 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地的開發(fā)模式

5.2.5 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地的運(yùn)營模式

5.2.6 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地的盈利模式

5.2.7 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地的典型案例

5.2.8 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地的投資影響因素

5.2.9 地產(chǎn)商主導(dǎo)基地的投資前景

5.3 藥械企業(yè)投資類健康產(chǎn)業(yè)基地

5.3.1 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)概況

5.3.2 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)規(guī)模

5.3.3 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)效益

5.3.4 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地的開發(fā)模式

5.3.5 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地的運(yùn)營模式

5.3.6 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地的盈利模式

5.3.7 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地的典型案例

5.3.8 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地的投資影響因素

5.3.9 藥械企業(yè)主導(dǎo)基地的投資前景

5.4 食品企業(yè)投資類健康產(chǎn)業(yè)基地

5.4.1 食品企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)概況

5.4.2 食品企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)規(guī)模

5.4.3 食品企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)效益

5.4.4 食品企業(yè)主導(dǎo)基地的開發(fā)模式

5.4.5 食品企業(yè)主導(dǎo)基地的運(yùn)營模式

5.4.6 食品企業(yè)主導(dǎo)基地的盈利模式

5.4.7 食品企業(yè)主導(dǎo)基地的典型案例

5.4.8 食品企業(yè)主導(dǎo)基地的投資影響因素

5.4.9 食品企業(yè)主導(dǎo)基地的投資前景

5.5 健康服務(wù)企業(yè)投資類健康產(chǎn)業(yè)基地

5.5.1 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)概況

5.5.2 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)規(guī)模

5.5.3 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地建設(shè)效益

5.5.4 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地的開發(fā)模式

5.5.5 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地的運(yùn)營模式

5.5.6 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地的盈利模式

5.5.7 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地的典型案例

5.5.8 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地的投資影響因素

5.5.9 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)基地的投資前景

 

 

第6章 中國重點(diǎn)省市基地規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.1 中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)

6.1.1 基地投資規(guī)模的區(qū)域特點(diǎn)

6.1.2 基地發(fā)展模式的區(qū)域特點(diǎn)

6.1.3 基地建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性

6.2 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.2.1 華南地區(qū)重點(diǎn)省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（2）廣西自治區(qū)土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（3）海南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

6.2.2 華南地區(qū)主要省市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）廣東省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（2）廣西自治區(qū)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（3）海南省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

6.2.3 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及規(guī)劃

6.2.4 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模

6.2.5 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例

6.2.6 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢

6.2.7 華南地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風(fēng)險(xiǎn)

6.3 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.3.1 華東地區(qū)重點(diǎn)省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（2）江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（3）浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（4）山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（5）安徽省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

6.3.2 華東地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）上海市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（2）江蘇省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（3）浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（4）山東省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（5）安徽省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

6.3.3 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及規(guī)劃

6.3.4 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模

6.3.5 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例

6.3.6 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢

6.3.7 華東地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風(fēng)險(xiǎn)

6.4 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.4.1 華北地區(qū)重點(diǎn)省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（2）天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（3）河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

6.4.2 華北地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）北京市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（2）天津市健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

（3）河北省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及發(fā)展方向

6.4.3 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及規(guī)劃

6.4.4 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模

6.4.5 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例

6.4.6 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢

6.4.7 華北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風(fēng)險(xiǎn)

6.5 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.5.1 東北地區(qū)重點(diǎn)省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

6.5.2 東北地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.5.3 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及規(guī)劃

6.5.4 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模

6.5.5 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例

6.5.6 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢

6.5.7 東北地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風(fēng)險(xiǎn)

6.6 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.6.1 中部地區(qū)重點(diǎn)省市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

6.6.2 中部地區(qū)主要城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.6.3 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及規(guī)劃

6.6.4 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模

6.6.5 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例

6.6.6 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資優(yōu)勢

6.6.7 中部地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)基地投資風(fēng)險(xiǎn)

 

 

第7章 中國健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

7.1 健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例整體情況

7.1.1 優(yōu)秀健康產(chǎn)業(yè)基地整體概況

7.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地投資規(guī)模對比

7.2 政府主導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例

7.2.1 中山國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）基地發(fā)展概況

（2）基地組織結(jié)構(gòu)

（3）基地經(jīng)營與管理

（4）基地建設(shè)現(xiàn)狀

（5）基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（6）基地入駐企業(yè)

（7）基地服務(wù)平臺

（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略

（9）基地最新發(fā)展動向

7.2.2 廣東省民族醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析

（1）基地發(fā)展概況

（2）基地組織結(jié)構(gòu)

（3）基地經(jīng)營與管理

（4）基地建設(shè)現(xiàn)狀

（5）基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（6）基地入駐企業(yè)

（7）基地服務(wù)平臺

（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略

（9）基地最新發(fā)展動向

7.2.3 玉林健康產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營分析

（1）基地發(fā)展概況

（2）基地組織結(jié)構(gòu)

（3）基地經(jīng)營與管理

（4）基地建設(shè)現(xiàn)狀

（5）基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（6）基地入駐企業(yè)

（7）基地服務(wù)平臺

（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略

（9）基地最新發(fā)展動向

7.2.4 蘇州環(huán)球國際健康產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營分析

（1）基地發(fā)展概況

（2）基地組織結(jié)構(gòu)

（3）基地經(jīng)營與管理

（4）基地建設(shè)現(xiàn)狀

（5）基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（6）基地入駐企業(yè)

（7）基地服務(wù)平臺

（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略

（9）基地最新發(fā)展動向

7.2.5 上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)運(yùn)營分析

（1）基地發(fā)展概況

（2）基地組織結(jié)構(gòu)

（3）基地經(jīng)營與管理

（4）基地建設(shè)現(xiàn)狀

（5）基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（6）基地入駐企業(yè)

（7）基地服務(wù)平臺

（8）基地發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略

（9）基地最新發(fā)展動向

7.3 企業(yè)主導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)秀案例

7.3.1 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司

2）煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)日化有限公司

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地——新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)工業(yè)園

1）基地概況

2）經(jīng)營情況

3）基地產(chǎn)業(yè)

4）基地規(guī)劃

5）基地服務(wù)

6）基地競爭力

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3.2 現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地

1）基地概況

2）經(jīng)營情況

3）基地產(chǎn)業(yè)

4）基地規(guī)劃

5）基地服務(wù)

6）基地競爭力

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3.3 天獅集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地——天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園

1）基地概況

2）經(jīng)營情況

3）基地產(chǎn)業(yè)

4）基地規(guī)劃

5）基地服務(wù)

6）基地競爭力

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3.4 云南特安吶制藥股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地

1）基地概況

2）經(jīng)營情況

3）基地產(chǎn)業(yè)

4）基地規(guī)劃

5）基地服務(wù)

6）基地競爭力

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.3.5 杉杉控股有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）寧波杉杉股份有限公司

（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)基地——中國（蕪湖）生命健康城

1）基地概況

2）經(jīng)營情況

3）基地產(chǎn)業(yè)

4）基地規(guī)劃

5）基地服務(wù)

6）基地競爭力

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向

 

 

第8章 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)投融資與招商分析

8.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)投資分析

8.1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

（1）市場風(fēng)險(xiǎn)

（2）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

（3）政策風(fēng)險(xiǎn)

（4）人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

8.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模

8.2 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)融資分析

8.2.1 企業(yè)融資模式

（1）政府特殊支持融資

（2）通過銀行貸款融資

（3）社會資金

8.2.2 項(xiàng)目融資模式

（1）特許經(jīng)營（BOT模式）

（2）公私合營（如PPP模式）

（3）施工方墊資承包

（4）使用者預(yù)付費(fèi)

8.2.3 其他融資模式

8.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)招商分析

8.3.1 企業(yè)入駐基地行為分析

8.3.2 健康產(chǎn)業(yè)基地招商環(huán)境

8.3.3 健康產(chǎn)業(yè)基地招商定位

8.3.4 健康產(chǎn)業(yè)基地招商策略

（1）產(chǎn)品策略

（2）價(jià)格策略

（3）渠道策略

（4）促銷策略

8.3.5 健康產(chǎn)業(yè)基地招商標(biāo)準(zhǔn)

8.3.6 健康產(chǎn)業(yè)基地招商方式

（1）中介招商

（2）產(chǎn)業(yè)招商

（3）網(wǎng)絡(luò)招商

（4）其他招商方式

 

 

第9章 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

9.1 健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展趨勢分析

9.1.1 健康產(chǎn)業(yè)基地政策優(yōu)惠趨勢

9.1.2 健康產(chǎn)業(yè)基地縱深發(fā)展趨勢

9.1.3 健康產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)引進(jìn)趨勢

9.1.4 健康產(chǎn)業(yè)基地環(huán)境建設(shè)趨勢

9.1.5 健康產(chǎn)業(yè)基地功能轉(zhuǎn)變趨勢

9.2 健康產(chǎn)業(yè)基地細(xì)分市場發(fā)展趨勢分析

9.2.1 政府主導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點(diǎn)及趨勢

9.2.2 地產(chǎn)商主導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點(diǎn)及趨勢

9.2.3 藥械企業(yè)主導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點(diǎn)及趨勢

9.2.4 健康服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展重點(diǎn)及趨勢

9.3 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)前景分析

9.3.1 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)存在的問題

9.3.2 健康產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念

9.3.3 健康產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)平臺的創(chuàng)新建議

9.3.4 健康產(chǎn)業(yè)基地投資開發(fā)及運(yùn)營建議

9.3.5 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)融資建議

9.3.6 健康產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)行業(yè)前景分析

 

圖表目錄

圖表1：健康產(chǎn)業(yè)基地的分類

圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第一階段主要特點(diǎn)概覽

圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點(diǎn)概覽

圖表4：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點(diǎn)概覽

圖表5：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點(diǎn)概覽

圖表6：健康產(chǎn)業(yè)基地競爭力評價(jià)模塊

圖表7：“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

圖表8：2012年耕地政策

圖表9：2012年土地市場政策

圖表10：2012年房地產(chǎn)調(diào)控政策

圖表11：2006-2012年我國GDP及其增長情況（單位：億元，%）

圖表12：2013年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測（單位：%）

圖表13：2012年中國固定資產(chǎn)投資同比增速（單位：%）

圖表14：2012年分地區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增速（單位：%）

圖表15：2012年中國固定資產(chǎn)到位資金同比增速（單位：%）

圖表16：1996-2012年國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)走勢圖

圖表17：1996-2012年我國宏觀經(jīng)濟(jì)先行指數(shù)和一致指數(shù)走勢

圖表18：近年土地整治新增農(nóng)用地和耕地變化趨勢圖（單位：萬公頃）

圖表19：近年批準(zhǔn)建設(shè)用地變化趨勢圖（單位：萬公頃）

圖表20：近年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢圖（單位：%）

圖表21：近年各類型國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢圖（單位： %）

圖表22：近年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款變化趨勢圖（單位：萬公頃，億元）

圖表23：2001-2012年全國主要城市監(jiān)測地價(jià)走勢圖（單位：萬公頃，億元）

圖表24：2008-2012年84個(gè)重點(diǎn)城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢圖（單位：萬公頃，億元）

圖表25：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式類型

圖表26：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式比較

圖表27：園中園布局模式示意圖

圖表28：大連軟件園“官助民辦”開發(fā)模式

圖表29：產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府參與角色與職能

圖表30：2012年廣東省土地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃）

圖表31：2020年廣東省土地利用總體規(guī)劃（單位：萬公頃）

圖表32：2020年廣東省土地利用結(jié)構(gòu)規(guī)劃（單位：萬公頃，%）

圖表33：2011-2012年上海土地每月供應(yīng)情況（單位：公頃）

圖表34：2011-2012年上海各區(qū)域每月土地成交情況（單位：公頃）

圖表35：2020年浙江省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）

圖表36：2012年北京市土地利用狀況（單位：個(gè)，公頃）

圖表37：北京土地價(jià)格變化情況（單位：元/平方木）

圖表38：2020年北京市土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里）

圖表39：2011-2012年天津市公告土地面積、數(shù)量走勢（單位：萬平米，幅）

圖表40：中山國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地組織結(jié)構(gòu)

圖表41：新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)基本信息

圖表42：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）

圖表43：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表44：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表45：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表46：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表47：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)日化有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）

圖表48：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)日化有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表49：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)日化有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表50：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)日化有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表51：2010-2012年煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)日化有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表52：新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)圖

圖表53：新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)優(yōu)劣勢分析

圖表54：現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)基本信息

圖表55：現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)組織架構(gòu)圖

圖表56：現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)優(yōu)劣勢分析

圖表57：天獅集團(tuán)有限公司基本信息

圖表58：天獅集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖

圖表59：天獅集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表60：云南特安吶制藥股份有限公司基本信息

圖表61：2010-2012年云南特安吶制藥股份有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）

圖表62：2010-2012年云南特安吶制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表63：2010-2012年云南特安吶制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表64：2010-2012年云南特安吶制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表65：2010-2012年云南特安吶制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表66：云南特安吶制藥股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表67：云南特安吶制藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表68：杉杉控股有限公司基本信息

圖表69：2010-2012年寧波杉杉股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）

圖表70：2010-2012年寧波杉杉股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表71：2010-2012年寧波杉杉股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表72：2010-2012年寧波杉杉股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表73：2010-2012年寧波杉杉股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表74：杉杉控股有限公司組織架構(gòu)圖

圖表75：杉杉控股有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表76：三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司基本信息

圖表77：2010-2012年三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）

圖表78：2010-2012年三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表79：2010-2012年三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表80：2010-2012年三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表81：2010-2012年三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表82：三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司組織架構(gòu)圖

圖表83：三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表84：株洲千金藥業(yè)股份有限公司基本信息

圖表85：2010-2012年株洲千金藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）

圖表86：2010-2012年株洲千金藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表87：2010-2012年株洲千金藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表88：2010-2012年株洲千金藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表89：2010-2012年株洲千金藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表90：株洲千金藥業(yè)股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表91：株洲千金藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表92：勁牌有限公司基本信息

圖表93：2010-2012年勁牌有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）

圖表94：2010-2012年勁牌有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表95：2010-2012年勁牌有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表96：2010-2012年勁牌有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表97：2010-2012年勁牌有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表98：勁牌有限公司組織架構(gòu)圖

圖表99：勁牌有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表100：南京醫(yī)藥股份有限公司基本信息

圖表101：2010-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）

圖表102：2010-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表103：2010-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表104：2010-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表105：2010-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表106：南京醫(yī)藥股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表107：南京醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表108：遼寧成大股份有限公司基本信息

圖表109：2010-2012年遼寧成大股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）

圖表110：2010-2012年遼寧成大股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表111：2010-2012年遼寧成大股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）

圖表112：2010-2012年遼寧成大股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表113：2010-2012年遼寧成大股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表114：遼寧成大股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表115：遼寧成大股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表116：廣藥集團(tuán)有限公司基本信息

圖表117：2010-2012年廣州藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）

略……

 

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