2014-2020年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)研究及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)供需狀況、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章綜合應(yīng)急概要

1.1產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件

1.1.1突發(fā)性公共事件的特點(diǎn)

1.1.2突發(fā)性公共事件的分類

1.2 2011-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分析

1.2.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的地位和作用

1.2.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能

1.2.3城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程和層次

1.2.4城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式

1.2.5城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式

1.2.6城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)

 

第二章2011-2013年全球應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行概況

2.12011-2013年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境

2.1.1全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析

2.1.2國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)政策環(huán)境

2.1.3國(guó)外人口規(guī)模及分布

2.2 2011-2013年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

2.2.1形成較為成熟的建設(shè)模式

2.2.2技術(shù)手段不斷更新

2.2.3重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家

2.32011-2013年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析

2.3.1美國(guó)——NIMS和NRP

2.3.2歐盟——e-risk

2.3.3德國(guó)——deNIS

2.4 2011-2013年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示

2.5 2014-2020年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)新趨勢(shì)探析

 

第三章2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析

3.1 2011-2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.1.1中國(guó)GDP分析

3.1.2中國(guó)CPI指數(shù)分析

3.1.3中國(guó)匯率調(diào)整分析

3.1.4工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

3.1.5社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析

3.1.6全國(guó)固定資產(chǎn)投資分析

3.2 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析

3.2.1城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，城市安全問題日益突出

3.2.2城市對(duì)縮短應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高

3.2.3中國(guó)人口流動(dòng)規(guī)模及集群分布

3.3 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析

3.3.1中國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成

3.3.2相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)

3.4 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析

3.4.1 IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)提供技術(shù)支持

3.4.2基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)研究

 

第四章2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況

4.1 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況

4.1.1發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動(dòng)作用明顯

4.1.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析

4.1.3國(guó)家規(guī)劃由“小聯(lián)動(dòng)”升級(jí)到“大聯(lián)動(dòng)”

4.2 2011-2013年中國(guó)綜合應(yīng)急管理的發(fā)展

4.2.1我國(guó)綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展

4.2.2我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系

4.2.3我國(guó)綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見模式

4.3 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問題探討

4.3.1政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識(shí)

4.3.2系統(tǒng)未體現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合

4.3.3忽視信息的持續(xù)積累建設(shè)

4.3.4社會(huì)基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用效率

4.3.5系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在

 

第五章2011-2013年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析

5.12011-2013年中國(guó)主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀

5.1.1北京——“3+2”模式

5.1.2上海——應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心

5.1.3南寧——“政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動(dòng)”

5.2 2011-2013年中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問題

5.2.1中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式

5.2.2中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題

5.3 2011-2013年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考

5.3.1應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則

5.3.2應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路

5.4 2011-2013年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析

5.4.1網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)

5.4.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)

5.4.3空間信息平臺(tái)

5.4.4專題應(yīng)急系統(tǒng)

5.4.5決策支持平臺(tái)

5.5 2011-2013年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng)

5.5.1應(yīng)急系統(tǒng)舉例

5.5.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié)

5.6 2011-2013年綜合應(yīng)急知識(shí)普及與公眾培訓(xùn)分析

5.6.1應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀

5.6.2應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段

 

第六章 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

6.1 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)總況

6.1.1 2012年市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況

6.1.2 產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：硬件產(chǎn)品超半壁江山

6.2 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)細(xì)分運(yùn)行分析

6.2.1硬件

6.2.2軟件

6.2.3服務(wù)

6.3 2011-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品品牌分析

6.6.1 國(guó)外集成商

6.6.2 國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

 

第七章2011-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

7.1 2011-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局

7.1.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段

7.1.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)

7.1.3 廠商角色

7.2 2011-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度分析

7.2.1市場(chǎng)集中度分析

7.2.2區(qū)域集中度分析

7.3 2011-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

 

第八章2011-2013年國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究

8.1 西門子：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)最核心的系統(tǒng)集成商

8.2愛立信：強(qiáng)大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn)

8.3摩托羅拉：擁有最強(qiáng)的無線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力

8.4惠普：歐美最大供應(yīng)商

8.5 H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商

 

第九章2011-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究

9.1 中興通訊

9.1.1企業(yè)概況

9.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

9.1.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析

9.1.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

9.1.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析

9.1.6中興通訊：具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力

9.2 中國(guó)衛(wèi)通

9.2.1企業(yè)概況

9.2.2中國(guó)衛(wèi)通布局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

9.2.3 中國(guó)衛(wèi)通：最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)商

9.3 東方正通

9.3.1企業(yè)概況

9.3.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.3.3東方正通：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的平臺(tái)軟件提供商

9.4 奧迪堅(jiān)

9.4.1企業(yè)概況

9.4.2奧迪堅(jiān)：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)

9.4.3奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)

9.4.4奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快與通

9.5 鼎天科技

9.5.1企業(yè)概況

9.5.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

9.5.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析

9.5.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

9.5.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析

9.5.6鼎天軟件：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)軟件提供商

9.6 中國(guó)聯(lián)通

9.6.1企業(yè)概況

9.6.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

9.6.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析

9.6.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

9.6.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析

9.6.6中國(guó)聯(lián)通：移動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商

9.7 賽迪時(shí)代

9.7.1企業(yè)概況

9.7.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.7.3時(shí)代：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者

 

第十章2014-2020年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)前景預(yù)測(cè)分析

10.1 2014-2020年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向

10.1.1品牌傾向

10.1.2系統(tǒng)功能

10.1.3價(jià)格期望

10.1.4后續(xù)服務(wù)

10.2 2014-2020年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向

10.2.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)需求巨大

10.2.2我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

 

第十一章 2014-2020年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析

11.1 2014-2020年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資概況

11.1.1應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資特性

11.1.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)具有良好的投資價(jià)值

11.1.3 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資環(huán)境利好

11.2公司2014-2020年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資機(jī)會(huì)分析

11.2.1應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資熱點(diǎn)

11.2.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資吸引力分析

11.3 2014-2020年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

11.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

11.3.2 體制風(fēng)險(xiǎn)分析

11.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)分析

11.3.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

 

第十二章2014-2020年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展建議

12.1政府發(fā)展建議

12.1.1 理順運(yùn)行體制

12.1.2 注意地方特色

12.1.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

12.1.4 全國(guó)應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下移

12.2 廠商發(fā)展建議

12.2.1系統(tǒng)提供商

12.2.2國(guó)外廠商

12.2.3國(guó)內(nèi)廠商

 

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