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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)藥流通市場(chǎng)供需狀況、醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)藥流通重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解醫(yī)藥流通業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章　

第一節(jié) 　醫(yī)藥流通相關(guān)介紹

一、醫(yī)藥物流完整產(chǎn)業(yè)鏈
二、醫(yī)藥商業(yè)流通體系
三、中國(guó)醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)
四、醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)模式
五、醫(yī)藥中間商的四種類型

第二節(jié) 醫(yī)藥流通特性分析

一、藥品流通的特性
二、醫(yī)藥流通企業(yè)類型
三、藥品流通的渠道

第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)監(jiān)管體制

一、行業(yè)主管部門和行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)主要法律法規(guī)及規(guī)范性文件

第二章世界主要國(guó)家醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 國(guó)外主要國(guó)家藥品流通準(zhǔn)入制度分析

一、美國(guó)藥品流通準(zhǔn)入制度
二、加拿大藥品流通準(zhǔn)入制度
三、英國(guó)藥品流通準(zhǔn)入制度
四、日本藥品流通準(zhǔn)入制度
五、印度藥品流通準(zhǔn)入制度

第二節(jié) 國(guó)外典型藥品流通體系分析

一、美國(guó)成熟完備的藥品流通體系
二、美國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)化
三、日本的藥品流通體系
四、日本醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈

第三節(jié) 國(guó)外主要國(guó)家藥品流通行業(yè)特點(diǎn)分析

一、市場(chǎng)集中度高
二、零售藥店是主渠道
三、現(xiàn)代物流體系
四、重視藥品流通安全性
五、市場(chǎng)中介專業(yè)化
六、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展迅速

第三章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析

一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)政策匯總
二、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)政策影響分析
四、物流業(yè)振興計(jì)劃對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析
五、《藥品價(jià)格管理辦法》對(duì)流通業(yè)的影響分析
六、商務(wù)部藥品流通行業(yè)管理工作分析

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì)
三、中國(guó)居民消費(fèi)與恩格爾系數(shù)分析
四、中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和全民醫(yī)保的影響分析
三、中國(guó)居民衛(wèi)生醫(yī)療支出增長(zhǎng)情況
四、中國(guó)城鄉(xiāng)居民慢性病治療需求日益增加

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的

技術(shù)環(huán)境分析
一、電子商務(wù)建設(shè)推進(jìn)醫(yī)藥流通體制創(chuàng)新
二、電子標(biāo)簽在醫(yī)藥流通業(yè)的應(yīng)用

第四章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2013-2014年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況

一、全球醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、主要國(guó)家醫(yī)藥流通業(yè)集中度分析
三、全球藥品暢銷量及市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響分析
二、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展分析
三、化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量分析
四、中成藥產(chǎn)量分析

第三節(jié) 2013-2014年醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響

一、新醫(yī)改的總體框架及重要意義
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、中國(guó)政府醫(yī)療投入支付方向分析
四、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組加速
五、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難

第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策

一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)融資策略

第五章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通渠道發(fā)展分析

一、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道的演變歷史
二、近年中國(guó)醫(yī)藥流通渠道競(jìng)爭(zhēng)格局
三、醫(yī)藥流通渠道的影響因素分析
四、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析

一、近年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展變化分析
二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)市場(chǎng)格局分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)區(qū)域格局分析
四、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)規(guī)模分析
五、中國(guó)將加快醫(yī)藥商業(yè)流通的效率
六、醫(yī)藥分銷傳統(tǒng)業(yè)態(tài)遭遇挑戰(zhàn)

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析

一、中國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)概況
二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)集中度分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)整合現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)營(yíng)概況
二、大中型醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展趨好
三、中小醫(yī)藥物流企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
四、中國(guó)三類醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通利益流向及

盈利模式分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通利益流動(dòng)方向分析
二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)主要利潤(rùn)來(lái)源分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)利潤(rùn)水平分析
四、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式萌芽
五、基本藥物配送制度對(duì)醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析

第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)B2B醫(yī)藥電子商務(wù)的主要類型
二、中國(guó)B2B醫(yī)藥電子商務(wù)的商業(yè)模式
三、中國(guó)B2B醫(yī)藥電子商業(yè)模式評(píng)析
四、中國(guó)B2C醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展階段分析
五、中國(guó)B2C醫(yī)藥網(wǎng)店發(fā)展特點(diǎn)與問(wèn)題分析
六、中國(guó)B2C醫(yī)藥網(wǎng)店發(fā)展對(duì)策分析

第七節(jié) 　中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

一、中國(guó)藥品流通行業(yè)存在的問(wèn)題
二、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的問(wèn)題和發(fā)展建議
三、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變方向及發(fā)展建議
四、中國(guó)建立現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的必要性分析
五、中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的構(gòu)建

第六章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)流通行業(yè)主要企業(yè)分析
三、醫(yī)藥流通行業(yè)的并購(gòu)事件匯總
四、央企醫(yī)藥商業(yè)的整合趨勢(shì)

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析

一、醫(yī)藥物流細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、全國(guó)性醫(yī)藥分銷的壟斷競(jìng)爭(zhēng)分析
三、三大區(qū)域醫(yī)藥分銷的壟斷競(jìng)爭(zhēng)分析
四、特殊藥品一級(jí)分銷的寡頭壟斷分析
五、醫(yī)藥零售業(yè)的完全競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)提升醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
三、提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力
四、整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破

第七章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)概況

一、醫(yī)藥物流模式分析
二、醫(yī)藥物流的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)技術(shù)水平

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的典型模式介紹

一、國(guó)藥物流的自營(yíng)模式
二、康恩貝的外包物流模式
三、北京金象大藥房的自營(yíng)外包混合模式
四、上海醫(yī)藥自營(yíng)與對(duì)外結(jié)合的混合模式
五、物流模式選擇因素分析

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、歷年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)政策分析
二、中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的成本控制現(xiàn)狀分析
四、商務(wù)部規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展措施分析

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)主要地區(qū)醫(yī)藥物流發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)
二、廣東41億投建醫(yī)藥港醫(yī)藥物流崛起
三、上海市醫(yī)藥物流中心蓬勃發(fā)展
四、重慶醫(yī)藥物流交易配送中心項(xiàng)目開(kāi)工
五、中國(guó)首家醫(yī)藥物流專業(yè)委員會(huì)成立
六、寧波首個(gè)第三方醫(yī)藥物流中心開(kāi)工

第五節(jié) 　中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)藥冷藏物流的范疇
二、中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流市場(chǎng)需求量大
三、第三方物流企業(yè)看好冷鏈物流業(yè)務(wù)
四、藥品流通冷鏈兩大領(lǐng)域分析
五、藥品逆向冷鏈物流管理現(xiàn)狀分析
六、主要藥品冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分析

第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)第三方醫(yī)藥物流（3PL）發(fā)展現(xiàn)況分析

一、第三方醫(yī)藥物流概述
二、中國(guó)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展特點(diǎn)分析
三、GSP提高第三方物流企業(yè)進(jìn)入門檻
四、第三方醫(yī)藥物流信息技術(shù)的應(yīng)用分析
五、第三方醫(yī)藥物流期盼新版標(biāo)準(zhǔn)
六、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的制約因素
七、醫(yī)藥3PL發(fā)展策略分析
八、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策

第七節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)現(xiàn)狀及方案分析

一、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
三、醫(yī)藥物流建設(shè)的拉動(dòng)效應(yīng)分析
四、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
五、醫(yī)藥物流建設(shè)方案的選擇

第八節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析

一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)整合分析

第九節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)管理分析

一、中國(guó)醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施

第八章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)藥代理制相關(guān)概述

一、醫(yī)藥代理制定義
二、醫(yī)藥代理制分類
三、醫(yī)藥代理制的特性

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥代理制的發(fā)展歷程和趨勢(shì)

一、萌芽階段
二、探索階段
三、快速發(fā)展階段
四、成熟階段
五、整合階段

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)醫(yī)藥代理商面臨轉(zhuǎn)型
二、中國(guó)醫(yī)藥代理商保證金股份化試點(diǎn)
三、醫(yī)改下藥品代理制的發(fā)展變化分析
四、中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

一、中國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題分析
二、中國(guó)醫(yī)藥代理制可持續(xù)發(fā)展分析
三、中國(guó)醫(yī)藥代理商發(fā)展策略
四、中國(guó)醫(yī)藥代理商的精細(xì)化管理

第九章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流業(yè)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商相關(guān)概述

一、醫(yī)藥批發(fā)商定義
二、醫(yī)藥批發(fā)商的作用
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析

一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀
二、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)加速整合
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT分析

一、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
二、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的劣勢(shì)
三、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅
四、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)
五、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問(wèn)題及策略

一、傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題
二、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略

第十章 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)零售藥店擴(kuò)張路線分析

一、連鎖化擴(kuò)張路線分析
二、品牌化擴(kuò)張路線分析

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、中國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模分析
二、中國(guó)藥店零售市場(chǎng)規(guī)模分析
三、新醫(yī)改對(duì)中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)的影響分析
四、中國(guó)藥店經(jīng)營(yíng)多元化現(xiàn)狀分析
五、融資與上市成為藥店行業(yè)熱點(diǎn)
六、中國(guó)藥品零售區(qū)域性差異大

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

一、中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模分析
二、中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)門檻
三、藥店銷售行業(yè)集中度分析
四、全國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)門店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
五、中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)定點(diǎn)率分析
六、中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)總體盈利水平分析
七、中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)企業(yè)盈利能力分析
八、中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)企業(yè)利潤(rùn)分析

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)藥品銷售渠道調(diào)研分析

一、中國(guó)藥品以零售渠道為主
二、社區(qū)醫(yī)院在醫(yī)藥銷售中的地位上升
三、社區(qū)醫(yī)院消費(fèi)者購(gòu)藥行為調(diào)研分析

第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展歷程分析
二、中國(guó)網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)模式分析
三、中國(guó)網(wǎng)上藥店聯(lián)盟成立
四、醫(yī)?？ňW(wǎng)上支付有望成為未來(lái)主流

第六節(jié) 2013-2014年中國(guó)各地藥店商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟的四種類型
二、中國(guó)各地藥店產(chǎn)品采購(gòu)聯(lián)盟涌現(xiàn)
三、中國(guó)新成立的區(qū)域藥店聯(lián)合分析
四、中國(guó)醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟存在的問(wèn)題分析
五、新醫(yī)改下中國(guó)醫(yī)藥零售商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展趨勢(shì)分析
第七中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問(wèn)題和發(fā)展對(duì)策
一、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
二、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥零售業(yè)的雙重影響分析
三、中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)的改進(jìn)方法

第十一章　中國(guó)醫(yī)藥流通重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 國(guó)藥控股股份有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、國(guó)藥控股廣州物流中心投入使用
五、國(guó)藥控股進(jìn)軍福建省醫(yī)藥流通市場(chǎng)
六、國(guó)藥控股攜手英克科技致力零售一體化

第二節(jié) 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
五、新上藥完成在華東醫(yī)藥流通布局
六、上海醫(yī)藥與銘源醫(yī)療啟動(dòng)分銷戰(zhàn)略合作
七、新上藥全國(guó)擴(kuò)張進(jìn)展分析
八、公司醫(yī)藥分銷和零售業(yè)務(wù)規(guī)劃

第三節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
五、南京醫(yī)藥成立供應(yīng)鏈管理公司
六、南京醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)分析

第四節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
五、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況

第五節(jié) 九州通集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
四、九州通電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、公司醫(yī)藥物流信息化的發(fā)展分析
六、九州通集團(tuán)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

第六節(jié) 海虹企業(yè)（控股）股份有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、海虹醫(yī)藥電子交易及電子商務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
五、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
六、海虹醫(yī)藥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入中國(guó)醫(yī)商

第七節(jié) 廣州醫(yī)藥有限公司

一、公司簡(jiǎn)介
二、公司醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州醫(yī)藥銷售收入分析
四、廣州醫(yī)藥可開(kāi)展第三方物流業(yè)務(wù)
五、深圳廣藥聯(lián)康醫(yī)藥有限公司成立

第八節(jié)

安徽華源醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、安徽華源銷售收入分析
四、公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

第九節(jié) 北京醫(yī)藥股份有限公司

一、公司簡(jiǎn)介
二、公司醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)擴(kuò)展情況
三、公司銷售收入分析
四、公司社區(qū)藥品配送“零差率”情況分析
五、華潤(rùn)醫(yī)藥收購(gòu)北京醫(yī)藥集團(tuán)

第十節(jié) 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司

一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、店面擴(kuò)張情況
四、海王星辰創(chuàng)新策略分析
五、海王星辰提供電子支付業(yè)務(wù)
六、海王星辰業(yè)務(wù)發(fā)展劃分析

第十二章　2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)

第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展

前景分析
一、2015-2020年全球醫(yī)藥業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景分析
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
二、2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
四、未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)物流模式的轉(zhuǎn)型分析

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、分散競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向寡頭壟斷
二、零售藥店挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
三、藥房托管代理權(quán)的爭(zhēng)奪更激烈
四、行業(yè)的集約化發(fā)展趨勢(shì)
五、藥品電子商務(wù)應(yīng)用將更廣泛

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、行業(yè)資質(zhì)壁壘
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、資金規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
五、藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資策略分析

一、啟動(dòng)供應(yīng)鏈信息項(xiàng)目建設(shè)
二、多層次工商協(xié)同發(fā)展
三、打破地區(qū)保護(hù)搶占市場(chǎng)份額
四、挖掘農(nóng)村醫(yī)藥零售市場(chǎng)潛力

第十三章醫(yī)藥流通企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

第一節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則

一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性

第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù)

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃主要的分析

工具
一、PEST分析
二、SCP模型
三、SWOT分析
四、波特五力模型
五、價(jià)值鏈分析
六、7S分析
七、波士頓矩陣分析
八、戰(zhàn)略群體分析法
九、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
十、三層面論分析
十一、行業(yè)生命周期分析
十二、委托代理理論

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