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內(nèi)容概括

銀行卡發(fā)卡量保持增長(zhǎng)，人均持卡量平穩(wěn)上升。截至2013年第二季度末，全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡38.33億張，同比增長(zhǎng)18.86%，增速較上年同期放緩0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，借記卡累計(jì)發(fā)卡量34.70億張，同比增長(zhǎng)18.71%；信用卡累計(jì)發(fā)卡量3.64億張，同比增長(zhǎng)20.33%。銀行卡人均持卡量為2.82張，信用卡人均持卡量為0.27張。銀行卡市場(chǎng)受理環(huán)境進(jìn)一步改善。截至第二季度末，銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)568.80萬(wàn)戶(hù)，聯(lián)網(wǎng)POS終端830.86萬(wàn)臺(tái)，ATM46.56萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比分別增加51.98萬(wàn)戶(hù)、67.88萬(wàn)臺(tái)和2.31萬(wàn)臺(tái)。每臺(tái)ATM對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)量為8233張，同比減少4.78%。每臺(tái)POS對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)量為461張，同比減少15.10%。銀行卡交易金額連續(xù)兩季保持在100萬(wàn)億元以上。第二季度，全國(guó)共發(fā)生銀行卡交易115.73億筆，金額103.23萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)22.20%和24.96%。其中，存現(xiàn)業(yè)務(wù)19.36億筆，金額15.94萬(wàn)億元；取現(xiàn)業(yè)務(wù)44.89億筆，金額16.99萬(wàn)億元；轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)20.92億筆，金額62.88萬(wàn)億元；消費(fèi)業(yè)務(wù)30.56億筆，金額7.42萬(wàn)億元。銀行卡消費(fèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，銀行卡滲透率持續(xù)上升。
雖然我國(guó)目前人均銀行卡持有率、銀行卡消費(fèi)占社會(huì)零售總額比例等指標(biāo)大大低于發(fā)達(dá)和中等發(fā)達(dá)國(guó)家，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、個(gè)人收入水平提高、個(gè)人金融需求全面增加及結(jié)算觀念轉(zhuǎn)變等因素，將推動(dòng)我國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)步入高速增長(zhǎng)階段，我國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)五大發(fā)展趨勢(shì)。這五大發(fā)展趨勢(shì)分別為：民族品牌國(guó)際化趨勢(shì)日益加快，中國(guó)的銀行卡將進(jìn)一步走出國(guó)門(mén)，融入世界，將會(huì)有更多國(guó)家和地區(qū)開(kāi)通人民幣銀行卡受理業(yè)務(wù)；綜合理財(cái)賬戶(hù)加速發(fā)展，個(gè)人金融服務(wù)將進(jìn)入綜合理財(cái)賬戶(hù)時(shí)代。今后我國(guó)信用卡交易筆數(shù)和交易金額有望繼續(xù)呈“井噴”狀增長(zhǎng)，信用卡的市場(chǎng)份額將大幅度上升；從技術(shù)角度看，目前廣泛使用的磁條卡將被更為安全、先進(jìn)、使用范圍更廣泛的芯片卡替代，有關(guān)組織正大力推進(jìn)銀行卡芯片化；隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)細(xì)分的發(fā)展，帶有各種附加服務(wù)的聯(lián)名卡將進(jìn)一步發(fā)展，銀行將更多地與各個(gè)行業(yè)的策略聯(lián)盟單位廣泛開(kāi)展合作，發(fā)行各類(lèi)聯(lián)名卡，推行各種積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，吸引客戶(hù)，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，銀行卡市場(chǎng)廣闊。

報(bào)告目錄

第一章世界

第一節(jié) 銀行卡相關(guān)概述

一、銀行卡定義及分類(lèi)
二、銀行卡與貨幣的異同點(diǎn)
三、銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化

第二節(jié) 世界銀行卡

產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
一、世界銀行卡市場(chǎng)發(fā)展歷程
二、世界銀行卡市場(chǎng)的限制性規(guī)則
三、世界各國(guó)銀行卡組織發(fā)展?fàn)顩r
四、國(guó)外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)作方式
五、部分國(guó)家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹

第三節(jié) 美國(guó)

一、美國(guó)銀行卡受理市場(chǎng)發(fā)展綜述
二、美國(guó)銀行卡市場(chǎng)的格局變化分析
三、美國(guó)積極推進(jìn)信用卡市場(chǎng)變革
四、美國(guó)銀行卡交易授權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)規(guī)則

第四節(jié) 歐盟

一、歐洲銀行卡支付市場(chǎng)趨向統(tǒng)一
二、歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革
三、歐盟銀行卡市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向

第二章 2013年中國(guó)

第一節(jié) 淺析我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變

一、從六家銀行年報(bào)看商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀
二、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析
三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析
四、對(duì)策與建議

第二節(jié) 2013年銀行負(fù)債業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析

一、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
二、國(guó)庫(kù)現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行
四、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

一、貨幣信貸情況
二、新增銀行貸款情況
三、我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑選擇
四、大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇
五、資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大

第四節(jié) 2013年銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

一、央行力挺信用卡業(yè)務(wù)盈利模式
二、聯(lián)名信用卡發(fā)展情況分析
三、銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌
四、銀聯(lián)欲統(tǒng)一國(guó)內(nèi)借記卡
五、中國(guó)內(nèi)地信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第五節(jié) 其綜業(yè)分析

一、票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)
三、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析
四、銀行中間業(yè)務(wù)

第三章 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述

一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定義
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析

第二節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析

一、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
二、加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
三、以市場(chǎng)手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈

第三節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題

一、持卡人與特約商戶(hù)普及率過(guò)低
二、市場(chǎng)主體單一,市場(chǎng)化程度低
三、價(jià)值鏈各參與者利益驅(qū)動(dòng)嚴(yán)重不足

第四節(jié) 2013年中國(guó)改進(jìn)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策

一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)銀行卡價(jià)值鏈優(yōu)化
二、建立合理的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)價(jià)值鏈參與主體的積極性
三、實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制

第四章中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)探析

第一節(jié) 中國(guó)銀行卡運(yùn)行綜述

一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升
二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)快速發(fā)展
三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見(jiàn)成效

第二節(jié) 中國(guó)銀行卡市場(chǎng)剖析

一、中國(guó)進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期
二、刷卡消費(fèi)普及期到來(lái)
三、銀行卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”

第三節(jié) 中國(guó)銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析

一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀
二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用
三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用

第四節(jié) 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、中國(guó)已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國(guó)家之一
二、銀行卡智能化步伐加快
三、銀行卡市場(chǎng)中的矛盾源于不合理的市場(chǎng)利益結(jié)構(gòu)
四、中國(guó)基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系
五、中國(guó)建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)
六、中國(guó)實(shí)行了以政府推動(dòng)和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式

第五章近幾年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行狀況透析

第一節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)熱點(diǎn)聚焦

一、銀行與各級(jí)政府聯(lián)動(dòng)全力促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
二、發(fā)卡機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)多樣化
三、受理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)集中度依然較高
四、EMV遷移備受關(guān)注，中國(guó)EMV遷移取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展
五、外資銀行積極入股國(guó)內(nèi)銀行，覬覦中國(guó)銀行卡市場(chǎng)

第二節(jié) 2013年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、2013年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量
二、2013年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況
三、2013年銀行卡支付系統(tǒng)交易額

第五節(jié) 中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、中國(guó)信用卡發(fā)卡量
二、支付體系運(yùn)行情況
三、2013年上銀行卡交易額及同比分析
四、手機(jī)銀行卡交易額再創(chuàng)新高

第二部分競(jìng)爭(zhēng)格局

第六章中國(guó)銀行卡綜合發(fā)展分析

第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析

一、快速發(fā)展的銀行卡產(chǎn)業(yè)
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造福整個(gè)社會(huì)
三、銀行卡產(chǎn)業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的作用
四、銀行卡產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值

第二節(jié) 中國(guó)銀行卡受理環(huán)境分析

一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)銀行卡受理環(huán)境的建設(shè)
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在
三、服務(wù)水平低是主要原因
四、要設(shè)身處地為持卡人考慮

第三節(jié) 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

一、市場(chǎng)集中度
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析

一、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢(shì)
三、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的面臨的機(jī)會(huì)
四、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在

第五節(jié) 中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析

一、消費(fèi)者對(duì)銀行卡的認(rèn)同度
二、對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí)
三、消費(fèi)者持卡消費(fèi)的心態(tài)
四、使用中的障礙
五、消費(fèi)者的需求

第六節(jié) 中國(guó)銀行卡收單模式分析

一、銀行卡收單模式的演變
二、中國(guó)銀行卡收單模式回歸的原因分析
三、銀行卡收單市場(chǎng)存在的問(wèn)題
四、加強(qiáng)管理，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)銀行卡收單市場(chǎng)健康發(fā)展

第七節(jié) 中國(guó)基層農(nóng)行個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)分析

一、個(gè)性化銀行卡在中國(guó)的現(xiàn)狀
二、基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙
三、進(jìn)一步拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施

第八節(jié) 中國(guó)成本管理與監(jiān)管體制分析

一、成本問(wèn)題
二、銀行管理系統(tǒng)問(wèn)題
三、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和監(jiān)管體制

第九節(jié) 中國(guó)銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析

一、銀行卡法律關(guān)系的特點(diǎn)
二、冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān)
三、中國(guó)銀行卡犯罪的成因及防范分析
1、銀行卡犯罪的成因
2、銀行卡犯罪的防范措施

第十節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制看“銀商糾紛”的制度根源

一、銀商POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)糾紛情況
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征
三、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制
四、“銀商糾紛”的制度根源與對(duì)策

第七章中國(guó)銀行卡區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析

第一節(jié) 深圳市銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、深圳市銀行卡滲透率成因分析
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì)
2、受理市場(chǎng)建設(shè)良好
3、提高銀行卡的普及率
4、重視銀行卡的推廣
二、深圳市銀行卡收單市場(chǎng)分析
1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn)
2、行政手段清理間聯(lián)POS機(jī)

第二節(jié)

上海銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素
二、上海銀行卡市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)
三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長(zhǎng)迅猛
四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè)
五、上海銀行卡普及率可達(dá)國(guó)際發(fā)達(dá)城市水平

第三節(jié)

北京銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、北京銀行卡市場(chǎng)迅速擴(kuò)張
二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境
三、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革

第八章中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 中國(guó)工商銀行

一、銀行卡種類(lèi)
二、銀行卡的特點(diǎn)與它行區(qū)別優(yōu)勢(shì)
三、收費(fèi)介紹
四、銀行卡業(yè)務(wù)收入分析
五、其銀行卡業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分析
六、最新動(dòng)態(tài)

第二節(jié) 中國(guó)

農(nóng)業(yè)銀行
一、銀行卡種類(lèi)
二、銀行卡的特點(diǎn)與它行區(qū)別優(yōu)勢(shì)
三、收費(fèi)介紹
四、銀行卡業(yè)務(wù)收入分析
五、其銀行卡業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分析
六、最新動(dòng)態(tài)

第三節(jié) 中國(guó)銀行

第四節(jié) 中國(guó)建設(shè)銀行

第五節(jié) 交通銀行

第六節(jié) 招商銀行

第七節(jié) 中國(guó)民生銀行

第八節(jié) 中信銀行

第九節(jié) 興業(yè)銀行

第十節(jié) 華夏銀行

第十一節(jié) 上海浦東發(fā)展銀行

第十二節(jié) 深圳發(fā)展銀行

第十三節(jié) 北京銀行

第十四節(jié) 南京銀行

第十五節(jié) 寧波銀行

第九章 2013年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

第一節(jié) 銀行卡發(fā)卡量對(duì)比分析

一、發(fā)卡量絕對(duì)數(shù)
二、發(fā)卡量增長(zhǎng)率

第二節(jié) 銀行卡手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比分析

一、銀行卡手續(xù)費(fèi)收入絕對(duì)數(shù)
二、銀行卡手續(xù)費(fèi)收入增長(zhǎng)率

第三節(jié) 銀行卡均手續(xù)費(fèi)收入對(duì)比分析

第四節(jié) 銀行卡年消費(fèi)額、卡均消費(fèi)額和卡均消費(fèi)額收入比分析

第五節(jié) 信用卡發(fā)卡量對(duì)比分析

第六節(jié) 信用卡年消費(fèi)額和卡均消費(fèi)額對(duì)比分析

一、信用卡年消費(fèi)額
二、信用卡卡均消費(fèi)額

第七節(jié) 觀點(diǎn)

第十章 2013年中國(guó)七家主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

第一節(jié) 工行借助奧運(yùn)年大力推動(dòng)外卡受理市場(chǎng)發(fā)展

一、發(fā)展外卡收單業(yè)務(wù)
二、提高外卡收單服務(wù)水平
三、防范外卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、積極推進(jìn)EMV遷移

第二節(jié) 農(nóng)行惠農(nóng)卡拓開(kāi)支農(nóng)新路

一、有效解決農(nóng)戶(hù)貸款難題
二、方寸卡片普惠千家萬(wàn)戶(hù)
三、不斷提升金融服務(wù)水平

第三節(jié) 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術(shù)打造高效流程銀行

一、交行SOA系統(tǒng)開(kāi)發(fā)情況
二、交行SOA系統(tǒng)深入應(yīng)用情況
三、SOA技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
四、SOA推動(dòng)了IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)步

第四節(jié) 民生銀行信用卡走公司制獨(dú)立路線(xiàn)

一、信用卡公司的監(jiān)管難題
二、事業(yè)部制顯后發(fā)優(yōu)勢(shì)

第五節(jié) 招商銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的兩大策略分析

一、以“一卡通”戰(zhàn)略尋求業(yè)務(wù)突破
二、以分期付款業(yè)務(wù)開(kāi)拓信用卡客戶(hù)群

第六節(jié) 華夏銀行信用卡之“小眾戰(zhàn)略”

一、“小眾戰(zhàn)略”是成功的關(guān)鍵
二、目標(biāo)客戶(hù)定位于高端人群
三、“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”保證客戶(hù)忠誠(chéng)度

第七節(jié) 光大銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的四大策略分析

一、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先策略
二、集約化經(jīng)營(yíng)策略
三、精細(xì)化管理策略
四、創(chuàng)新盈利模式策略

第三部分行業(yè)前景預(yù)測(cè)

第十一章 2015-2020年中國(guó)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)趨勢(shì)與建議分析

第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

一、銀行卡產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，陣營(yíng)分化明顯
二、銀行卡普及應(yīng)用水平不斷提高
三、銀行卡對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯
四、境內(nèi)銀行卡國(guó)際化步伐加快
五、產(chǎn)品創(chuàng)新成為焦點(diǎn)
六、銀行卡國(guó)際犯罪風(fēng)險(xiǎn)加劇
七、銀行更加重視人才培養(yǎng)

第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展建議

一、完善銀行卡外部環(huán)境
二、完善發(fā)卡機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范發(fā)卡機(jī)構(gòu)行為
三、改善銀行卡受理環(huán)境、提高用卡效率

第十二章 2015-2020年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)

第一節(jié) 2015-2020年銀行卡市場(chǎng)趨勢(shì)分析

一、2010-2013年1月銀行卡市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2015-2020年發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2015-2020年銀行卡市場(chǎng)發(fā)展空間
四、2015-2020年產(chǎn)業(yè)政策趨向

第二節(jié) 2015-2020年銀行卡市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、2015-2020年銀行卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
二、2015-2020年銀行卡市場(chǎng)需求前景
三、2015-2020年銀行卡市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
四、2015-2020年銀行卡行業(yè)集中度預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)的投資分析

一、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理分析
二、促進(jìn)銀行卡市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策建議

第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要形式分析

一、使用渠道風(fēng)險(xiǎn)
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、信用風(fēng)險(xiǎn)
四、中介風(fēng)險(xiǎn)
五、欺詐風(fēng)險(xiǎn)

第四部分行業(yè)戰(zhàn)略研究

第十三章銀行卡行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 銀行卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)銀行卡品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 銀行卡行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2012年銀行卡行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年銀行卡行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年銀行卡行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第四節(jié) 研究結(jié)論

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