近年，國內(nèi)資產(chǎn)管理進(jìn)入發(fā)展快車道，甚至出現(xiàn)各類金融機(jī)構(gòu)百家爭鳴的新格局——從信托公司的獨霸江湖，到信托、券商資產(chǎn)與銀行理財產(chǎn)品的三足鼎立，再到基金子公司的強(qiáng)勢介入，資產(chǎn)管理迎來四國大戰(zhàn)時期。資產(chǎn)管理可以定義為機(jī)構(gòu)投資者所收集的資產(chǎn)被投資于資本市場的實際過程。資產(chǎn)管理是指委托人將自己的資產(chǎn)交給受托人，由受托人為委托人提供理財服務(wù)的行為。是金融機(jī)構(gòu)代理客戶資產(chǎn)在金融市場進(jìn)行投資，在國內(nèi)資產(chǎn)管理又稱作代客理財。目前能夠從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的公司除了證券公司、基金公司、信托公司以外還有第三方理財公司，從某種意義上來說，第三方理財公司在資產(chǎn)管理市場上的拓展和定位有些類似于現(xiàn)如今的私募基金，將專家理財和靈活的合作條款捆綁嫁接作為打開資產(chǎn)管理市場的突破口。
     2012年全球資產(chǎn)管理公司管理的資產(chǎn)上升了9%，達(dá)到62.4萬億美元。之前的紀(jì)錄是2007年的57.2萬億美元。全球資產(chǎn)管理公司所管理的資金規(guī)模首次超過了2007～2008年之間的水平，創(chuàng)下歷史新高。這意味著資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已經(jīng)擺脫了金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，市場中的“動物性”又開始旺盛起來。
     數(shù)據(jù)顯示，新興市場的資金規(guī)模增速快于發(fā)達(dá)國家，達(dá)到了平均16%，而中國則是增速最快的，達(dá)到23%。然而，發(fā)達(dá)國家市場管理的總資金依舊占總額的約90%，并在2012年增長了9%。其中，美國的增速為9%，而歐洲的增速則為8%。在歐洲，資產(chǎn)管理增長則出現(xiàn)了南北分歧。歐州北部國家，包括德國、荷蘭和其他北歐國家增速達(dá)到了11%，而南歐國家包括意大利、西班牙、葡萄牙和希臘的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)則出現(xiàn)7%的收縮。
     與2012年不同，2013年資產(chǎn)管理在轉(zhuǎn)型與變革的同時，2013年我國資產(chǎn)管理規(guī)模在30萬億元左右，假定未來券商在資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的市場占比10%，托管費率平均0.15%，則券商的資產(chǎn)托管規(guī)模約3萬億元，業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入約45億元，貢獻(xiàn)比約3.5%。防范風(fēng)險逐漸成為監(jiān)管層與整個業(yè)界關(guān)注的重點。在“放松管制、放寬限制、防控風(fēng)險”的政策環(huán)境下，分業(yè)經(jīng)營的壁壘逐漸被打破，各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開始在相同的領(lǐng)域展開競爭。因此，在展開今年的研究時，我們不只是延續(xù)采用數(shù)據(jù)分析等傳統(tǒng)研究范式，更是試圖從剖析資產(chǎn)管理生態(tài)系統(tǒng)運作的角度，來整體理解資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)鏈的價值和競爭力重構(gòu)。新的行業(yè)競爭格局導(dǎo)致了一些占有制度紅利的行業(yè)（比如信托業(yè)和基金業(yè)）的生存空間受到了擠壓，而券商、保險、私募等行業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。不同子行業(yè)之間的業(yè)務(wù)交叉和人員流動，使跨部門、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的競爭與合作成為常態(tài)，因而也演化出了更復(fù)雜、更有競爭力的商業(yè)模式，可以說整個行業(yè)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段。

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