27
一、醫(yī)藥商業(yè)定義 27
二、藥品在流通過程中的特殊性 27

 28
一、醫(yī)藥批發(fā)商 28
二、醫(yī)藥零售商 29
三、醫(yī)藥代理商 30
四、醫(yī)藥經(jīng)銷商 30

 31
一、偏重物流配送型 31
二、代理產(chǎn)品推廣型 31
三、目標客戶服務(wù)型 31
四、開票服務(wù)投機型 31
五、區(qū)域性綜合經(jīng)營型 32

 32
一、區(qū)域完全總代理制 32
二、區(qū)域分銷總代理制 34
三、區(qū)域多家代理制 36
四、企業(yè)直銷制 37

 39
一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門及管理體制 39
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 40
三、行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃分析 43
（一）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關(guān)政策 43
（二）基本藥物制度相關(guān)政策 45
（三）《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 45
（四）《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃》 53

 56
一、中國GDP增長情況分析 56
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 57
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 59
四、全社會消費品零售總額 60
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 62
六、居民消費價格變化分析 63
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 64

 65
一、居民支付能力與醫(yī)藥商業(yè) 65
二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè) 65
三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè) 66

 67
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作的信息流 67
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)實施ERP的目標 67
三、ERP系統(tǒng)設(shè)計原則 69
四、ERP系統(tǒng)中的商品資料管理 70

 75
一、全球藥品銷售集中度分析 75
二、全球醫(yī)藥商業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析 75
三、全球醫(yī)藥商業(yè)物流體系分析 75
四、全球醫(yī)藥流通過程安全性分析 76
五、全球醫(yī)藥商業(yè)市場中介體系分析 76
六、全球醫(yī)藥商業(yè)電子商務(wù)分析 76

 77
一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 77
（一）美國藥品供應(yīng)鏈 77
（二）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分類分析 78
（三）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 80
（四）美國麥卡森公司（McKesson）分析 80
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 82
（一）日本藥品供應(yīng)鏈 82
（二）日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 83
（三）日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 83
（四）日本東邦藥品株式會社分析 84

 85
一、日本藥店連鎖經(jīng)營模式分析 85
（一）日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 85
（二）日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式 86
（三）日本現(xiàn)代連鎖藥店經(jīng)營特征 88
二、美國連鎖藥店發(fā)展模式分析 89
（一）美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模 89
（二）美國連鎖藥店經(jīng)營特點 90
（三）美國藥品零售行業(yè)發(fā)展情況分析 93
（四）美藥店CVS和Walgreen擴張模式對比分析 93
三、德國和瑞典醫(yī)藥連鎖模式分析 95
（一）德國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 95
（二）瑞典醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式 95
四、國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 96
（一）美國醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒 96
（二）日本醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒 98

 100
一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 100
（一）美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 100
（二）美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型 100
（三）美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 101
二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 102
（一）日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 102
（二）日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 102
三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 103
（一）歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 103
（二）歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 104
四、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 105
（一）供應(yīng)鏈管理一體化 105
（二）提供信息解決方案 105
（三）物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 105
（四）編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 106
（五）信息平臺操作簡單實用 106

 106
一、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展概況 106
二、美國醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 108
三、歐洲醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析 109
四、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢 110
第二部分 行業(yè)深度分析 111

 111
一、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展歷程 111
二、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展總體概況 111
三、我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點分析 112

 114
一、我國醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 114
二、我國醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域銷售規(guī)模 114
三、現(xiàn)階段我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的特點 116
四、我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)存在的主要問題 116

 117
一、醫(yī)藥市場價格影響因素 117
二、醫(yī)藥產(chǎn)品定價策略分析 120
三、我國基本藥物定價政策的現(xiàn)狀 124
四、對我國基本藥物定價政策的建議 124

 126
一、醫(yī)藥商業(yè)上游行業(yè)經(jīng)營情況 126
（一）醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模 126
（二）醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值及細分行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 127
（三）醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額規(guī)模 127
（四）醫(yī)藥行業(yè)進出口規(guī)模 129
（五）醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模 130
二、醫(yī)藥商業(yè)下游行業(yè)經(jīng)營情況 131
（一）衛(wèi)生總費用及結(jié)構(gòu) 131
（二）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) 132
（三）醫(yī)院數(shù)量 132
（四）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) 133
（五）專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu) 133
（六）其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù) 134

 134
一、效益情況 134
二、銷售結(jié)構(gòu) 135
三、區(qū)域銷售比重結(jié)構(gòu) 136
四、所有制結(jié)構(gòu) 136
五、對GDP、稅收和就業(yè)的貢獻 137

 138
一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 138
（一）醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 138
（二）醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性 138
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 139
（一）節(jié)點組織 139
（二）約束組織 140
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 141
（一）計劃經(jīng)濟時期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 141
（二）經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 141
四、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 142
（一）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 142
（二）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 144
（三）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 147
（四）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 149

 151
一、醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 151
（一）純銷業(yè)務(wù)模式 151
（二）批發(fā)業(yè)務(wù)模式 153
（三）代理業(yè)務(wù)模式 154
（四）配送業(yè)務(wù)模式 156
二、醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析 157
（一）三級站模式 157
（二）總經(jīng)銷模式 158
（三）區(qū)域經(jīng)銷模式 159
（四）區(qū)域多家代理制 160
（五）終端模式 160
三、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 161
（一）營銷渠道模式選擇影響因素 161
（二）企業(yè)銷售隊伍＋分銷商模式 164
（三）獨家代理的渠道模式 164
（四）企業(yè)銷售隊伍＋區(qū)域代理模式 165
（五）多家代理制渠道的模式 165

 165
一、醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 165
二、醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式 168
三、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 170
第三部分 市場全景調(diào)研 172

 172
一、醫(yī)藥批發(fā)商在醫(yī)藥流通渠道中的重要作用 172
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 172
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準定位 174

 175
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 175
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)洗牌分析 175
三、新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響 176
四、藥品批發(fā)企業(yè)存在的主要問題 178

 178
一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況 178
二、企業(yè)銷售規(guī)模情況 179

 179
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集中度分析 179
二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售百強 180
三、提升醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭力的對策分析 183

 184
一、配送總額結(jié)構(gòu) 184
二、物流費用結(jié)構(gòu) 185

 185
一、優(yōu)勢 185
二、劣勢 186
三、機會 187
四、威脅 188

 189
一、橫向一體化的規(guī)模擴張 189
二、縱向一體化的規(guī)模擴張 190
三、經(jīng)營轉(zhuǎn)向 190

 190
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢 190
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景 192

 193
一、醫(yī)藥零售的特殊性 193
二、醫(yī)藥零售的形式 193
三、醫(yī)藥零售的定位 194
四、醫(yī)藥零售的模式 194

 195
一、中國藥品零售行業(yè)發(fā)展沿革 195
二、中國藥品零售體系現(xiàn)狀分析 196
三、中國藥品零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
四、三大經(jīng)濟圈藥品零售市場淺析 200
五、網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營模式 202
六、藥品零售行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢分析 203

 205
一、中國藥品零售市場規(guī)模分析 205
二、中國藥店百強銷售規(guī)模分析 205
三、藥店百強集中度變化情況 209
四、中國百強藥店門店規(guī)模分析 209
五、中國藥店市場品類表現(xiàn)分析 215
六、藥品零售市場熱銷品類分析 219

 221
一、中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營模式現(xiàn)狀 221
二、零售連鎖藥店經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型 223
三、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)需求狀況分析 224
四、醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展整體狀況分析 225
五、中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)競爭格局分析 226
六、中國連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向 227

 230
一、中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀分析 230
二、中國省級藥店聯(lián)盟運營特征分析 231
三、省級藥店聯(lián)盟帶來的影響與變革 232
四、商務(wù)部對省級藥店聯(lián)盟相關(guān)支持 233
五、中國省級藥店聯(lián)盟品牌影響分析 234
六、中國省級藥店聯(lián)盟未來發(fā)展展望 235

 236
一、區(qū)域藥品零售市場競爭形勢分析 236
二、藥品零售行業(yè)產(chǎn)品競爭格局分析 239
三、中國不同藥店類型促新競爭格局 240
四、藥品零售業(yè)內(nèi)的外資零售及競爭分析 241

 242
一、感冒用藥 242
二、抗生素（青霉素、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類） 243
三、維生素 244
四、胃腸用藥 244
五、心腦血管用藥（不含降壓藥） 245
六、止咳化痰用藥 245
七、皮膚用藥 246
八、降壓用藥 247
九、婦科用藥 247
十、咽喉用藥 248

 248
一、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 248
二、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展特點分析 250
三、醫(yī)藥電子商務(wù)主要模式分析 250
（一）醫(yī)藥電子商務(wù)B2B 250
（二）醫(yī)藥電子商務(wù)B2C 253
四、中國醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 254
（一）醫(yī)藥電子商務(wù)競爭力分析 254
（二）醫(yī)藥電子商務(wù)與傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售模式競爭分析 254
（三）醫(yī)藥B2C的競爭正在白熱化 256
五、中國網(wǎng)上藥店競爭分析 256
（一）網(wǎng)上藥店爭霸賽開啟 256
（二）網(wǎng)上藥店異軍突起 256
（三）零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)藥店 257
六、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展瓶頸分析 258
（一）準入門檻高 258
（二）物流滯后性 258
（三）運維投入高 258
（四）盈利周期長 259
七、各類醫(yī)藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景 259
（一）非處方藥 259
（二）處方藥 260
（三）原料藥 261

 262
一、零售藥店發(fā)展前景分析 262
二、中國網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊 263
三、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略分析 263

 265
一、醫(yī)藥代理運作程序和環(huán)節(jié) 265
二、代理機制 265
三、模式轉(zhuǎn)變 265

 266
一、醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段 266
二、藥品代理商發(fā)展形勢分析 271
三、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 272
四、中國醫(yī)藥代理商告別“微利時代” 272

 274
一、代理制雙方缺乏穩(wěn)定性 274
二、帶金銷售模式的弊端 275
三、竄貨現(xiàn)象嚴重 275
四、代理企業(yè)實力不強 276

 276
一、慎重選擇并定期評估 276
二、建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟 277
三、開展學(xué)術(shù)推廣 277
四、建立完善的制度 277
五、醫(yī)藥代理商的自我完善和發(fā)展 278

 278
一、進口合資品種擴大代理面 278
二、臨床品種代理面臨分化 278
三、中標藥品代理權(quán)競爭加劇 279
四、委托加工方式不斷深化 279
五、藥品代理聯(lián)盟逐步建立 279

 280
一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點 280
二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) 280
三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析 281
（一）九州通模式：快批模式 281
（二）太和模式：買賣全國模式 282
（三）邦達模式：第三方醫(yī)藥物流 283
（四）北藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送 284
四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 285

 287
一、醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述 287
二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 288
三、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 289
四、醫(yī)藥物流中心區(qū)域分布 289
五、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的競爭新格局 290
六、外資積極進軍我國醫(yī)藥物流市場 290
七、RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析 293
（一）RFID技術(shù)介紹及其應(yīng)用狀況 293
（二）RFID技術(shù)在我國醫(yī)藥物流中的應(yīng)用 293
（三）RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用的建議 295

 295
一、醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 295
二、中國主要醫(yī)藥物流企業(yè)分析 297
（一）國藥集團醫(yī)藥物流 297
（二）上海醫(yī)藥物流 298
（三）華潤醫(yī)藥物流 299
（四）九州通物流 301
（五）UPS 302
（六）DHL 302
（七）康遞納健康集團 303
三、中國醫(yī)藥物流企業(yè)軟肋分析 304
四、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點 304

 308
一、以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場 308
（一）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境 308
（二）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運作方式 309
（三）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點 312
（四）商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素 314
二、以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場 315
（一）零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境 315
（二）零售連鎖醫(yī)藥物流運作方式 316
（三）零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點 319
（四）零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素 320
三、以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場 321
（一）第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 321
（二）第三方醫(yī)藥物流運作方式 322
（三）第三方醫(yī)藥物流模式特點 326
（四）第三方醫(yī)藥物流影響因素 327
（五）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 328

 331
一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素 331
二、醫(yī)藥物流亟待解決的問題 332
三、醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) 333
四、醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題 333

 334
一、醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施 334
二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的解決對策 336
三、醫(yī)藥物流運營體系風險控制策略 338

 341
一、醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢 341
二、醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 342
三、未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢 343
第四部分 競爭格局分析 346

 346
一、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 346
（一）北京市藥品類銷售總額 346
（二）北京市中成藥類銷售總額 346
（三）北京市中藥材類銷售總額 346
（四）北京市醫(yī)療器械類銷售總額 347
（五）北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 347
二、北京市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 348
（一）北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 348
（二）北京市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 349
（三）北京市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 349
（四）北京市醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 350
（五）北京市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 350
（六）北京市零售藥店發(fā)展情況分析 351

 354
一、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 354
（一）上海市藥品類銷售總額 354
（二）上海市中成藥類銷售總額 355
（三）上海市中藥材類銷售總額 355
（四）上海市醫(yī)療器械類銷售總額 355
（五）上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 355
二、上海市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 356
（一）上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 356
（二）上海市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 357
（三）上海市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 357
（四）上海市醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 357
（五）上海市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 358
（六）上海市零售藥店發(fā)展情況分析 358

 361
一、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 361
（一）廣東省藥品類銷售總額 361
（二）廣東省中成藥類銷售總額 362
（三）廣東省中藥材類銷售總額 362
（四）廣東省醫(yī)療器械類銷售總額 362
（五）廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 362
二、廣東省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 363
（一）廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 363
（二）廣東省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 364
（三）廣東省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 365
（四）廣東省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 365
（五）廣東省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 366
（六）廣東省零售藥店發(fā)展情況分析 366

 376
一、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 376
（一）江蘇省藥品類銷售總額 376
（二）江蘇省中成藥類銷售總額 376
（三）江蘇省中藥材類銷售總額 376
（四）江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額 376
（五）江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 377
二、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 378
（一）江蘇省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 378
（二）江蘇省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 379
（三）江蘇省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 379
（四）江蘇省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 380
（五）江蘇省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 380
（六）江蘇省零售藥店發(fā)展情況分析 381

 382
一、重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 382
（一）重慶市藥品類銷售總額 382
（二）重慶市中成藥類銷售總額 382
（三）重慶市中藥材類銷售總額 382
（四）重慶市醫(yī)療器械類銷售總額 383
（五）重慶市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 383
二、重慶市醫(yī)藥商業(yè)終端分析 383
（一）重慶市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 383
（二）重慶市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 384
（三）重慶市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 385
（四）重慶市醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 385
（五）重慶市病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 386
（六）重慶市零售藥店發(fā)展情況分析 386

 389
一、河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 389
（一）河南省藥品類銷售總額 389
（二）河南省中成藥類銷售總額 390
（三）河南省中藥材類銷售總額 390
（四）河南省醫(yī)療器械類銷售總額 390
（五）河南省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 391
二、河南省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 391
（一）河南省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 391
（二）河南省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 392
（三）河南省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 392
（四）河南省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 393
（五）河南省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 394
（六）河南省零售藥店發(fā)展情況分析 394

 396
一、陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 396
（一）陜西省藥品類銷售總額 396
（二）陜西省中成藥類銷售總額 396
（三）陜西省中藥材類銷售總額 396
（四）陜西省醫(yī)療器械類銷售總額 396
（五）陜西省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 397
二、陜西省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 397
（一）陜西省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 397
（二）陜西省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 398
（三）陜西省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 399
（四）陜西省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 399
（五）陜西省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 400
（六）陜西省零售藥店發(fā)展情況分析 400

 400
一、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 400
（一）遼寧省藥品類銷售總額 400
（二）遼寧省中成藥類銷售總額 401
（三）遼寧省中藥材類銷售總額 401
（四）遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額 401
（五）遼寧省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 402
二、遼寧省醫(yī)藥商業(yè)終端分析 402
（一）遼寧省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模 402
（二）遼寧省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 403
（三）遼寧省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 403
（四）遼寧省醫(yī)療機構(gòu)等級情況分析 404
（五）遼寧省病人人均醫(yī)藥費用規(guī)模 404
（六）遼寧省零售藥店發(fā)展情況分析 405

 409
一、主要國家集中度分析 409
二、競爭格局及成因分析 409
三、行業(yè)競爭特征分析 410
四、區(qū)域主要企業(yè)分布 410
五、企業(yè)集中度分析 411

 413
一、企業(yè)核心競爭力的定義 413
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力的主要特點 413
三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)打造核心競爭力戰(zhàn)略分析 414
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力 415
五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力 417

 420
一、醫(yī)藥價格持續(xù)下降 420
二、市場集中度進一步提高 420
三、市場競爭方式進一步提升 421
四、銷售渠道和終端競爭成為核心 421
五、物流技術(shù)越來越現(xiàn)代化 421
六、服務(wù)水平?jīng)Q定競爭成敗 422
七、市場呈兩極分化發(fā)展 422
八、第三終端銷售地位提高 422
九、批發(fā)商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌痛砩?nbsp;422
十、國家監(jiān)管制度化 423

 423
一、市場定位應(yīng)深入和細化終端 423
二、集中優(yōu)勢資源推進專一化戰(zhàn)略 423
三、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營思路及經(jīng)營措施 424
四、抵御外來競爭力量 424
五、向管理要效益 425

 426
一、2012年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位 426
二、2012年醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 429

 432
一、中國醫(yī)藥集團總公司 432
（一）企業(yè)基本情況 432
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 433
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 433
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 434
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 434
二、上海醫(yī)藥集團股份有限公司 435
（一）企業(yè)基本情況 435
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 435
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 436
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 437
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 438
三、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 438
（一）企業(yè)基本情況 438
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 439
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 439
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 440
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 441
四、南京醫(yī)藥股份有限公司 441
（一）企業(yè)基本情況 441
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 443
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 443
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 444
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 444
五、廣州醫(yī)藥有限公司 445
（一）企業(yè)基本情況 445
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 445
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 446
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 446
六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司 447
（一）企業(yè)基本情況 447
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 448
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 448
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 449
七、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司 449
（一）企業(yè)基本情況 449
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 450
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 450
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 451
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 451
八、重慶醫(yī)藥(集團)股份有限公司 451
（一）企業(yè)基本情況 451
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 451
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 452
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 452
九、重慶桐君閣股份有限公司 453
（一）企業(yè)基本情況 453
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 453
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 453
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 454
十、天津市醫(yī)藥集團有限公司 455
（一）企業(yè)基本情況 455
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 456
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 456
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 457
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 458
十一、華東醫(yī)藥股份有限公司 458
（一）企業(yè)基本情況 458
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 458
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 459
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 460
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 460
十二、哈藥集團醫(yī)藥有限公司 461
（一）企業(yè)基本情況 461
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 462
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 462
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 463
十三、浙江英特集團股份有限公司 464
（一）企業(yè)基本情況 464
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 465
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 465
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 466
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 466
十四、華潤新龍醫(yī)藥有限公司 466
（一）企業(yè)基本情況 466
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 467
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 467
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 468
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 469
十五、云南省醫(yī)藥有限公司 469
（一）企業(yè)基本情況 469
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 470
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 470
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 471
十六、樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司 471
（一）企業(yè)基本情況 471
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 471
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 472
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 472
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 473
十七、中國醫(yī)藥保健品股份有限公司 474
（一）企業(yè)基本情況 474
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 474
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 475
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 476
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 476
十八、天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司 477
（一）企業(yè)基本情況 477
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 477
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 478
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 479
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 480
十九、健康元藥業(yè)集團股份有限公司 481
（一）企業(yè)基本情況 481
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 481
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 482
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 483
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 484
二十、山東海王銀河醫(yī)藥有限公司 484
（一）企業(yè)基本情況 484
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 485
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 485
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 485
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 486
二十一、中國北京同仁堂（集團）有限責任公司 487
（一）企業(yè)基本情況 487
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 487
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 488
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 488
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 489
二十二、國藥控股常州有限公司 489
（一）企業(yè)基本情況 489
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 489
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 490
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 490
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 490
二十三、四川省醫(yī)藥股份有限公司 491
（一）企業(yè)基本情況 491
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 491
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 491
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 492
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 492
二十四、東北制藥集團供銷有限公司 493
（一）企業(yè)基本情況 493
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 493
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 493
（四）企業(yè)合作商家分析 494
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 494
二十五、華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司 495
（一）企業(yè)基本情況 495
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 495
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 496
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 496
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 497
二十六、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司 497
（一）企業(yè)基本情況 497
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 497
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 498
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 498
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 499
二十七、江西匯仁集團醫(yī)藥科研營銷有限公司 499
（一）企業(yè)基本情況 499
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 499
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 500
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 500
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 501
二十八、長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司 501
（一）企業(yè)基本情況 501
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 501
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 502
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 502
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 503
二十九、鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司 504
（一）企業(yè)基本情況 504
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 504
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 504
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 505
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 506
三十、山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司 507
（一）企業(yè)基本情況 507
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 507
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 507
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 509
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 509
第五部分 投資前景展望 511

 511
一、“十一五”醫(yī)藥流通運行情況 511
二、“十二五”醫(yī)藥流通發(fā)展形勢 512

 513
一、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 513
二、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃主要目標 513

 513
一、加強行業(yè)布局規(guī)劃，健全準入退出制度 513
二、調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，完善藥品流通體系 514
三、發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，提高藥品流通效率 515
四、促進連鎖經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)新藥品營銷方式 515
五、健全行業(yè)管理制度，規(guī)范藥品流通秩序 515
六、加強行業(yè)信用建設(shè)，推動企業(yè)誠信自律 516
七、統(tǒng)籌內(nèi)外兩個市場，形成開放競爭的市場格局 516
八、加強行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力 517

 517
一、完善法律法規(guī)和政策體系 517
二、改善藥品流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境 518
三、加強藥品流通理論研究和人才隊伍建設(shè) 518
四、形成促進藥品流通行業(yè)健康發(fā)展的合力 518
五、建立規(guī)劃綱要的實施機制 519

 520
一、2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?nbsp;520
二、2014-2018年醫(yī)藥商業(yè)市場發(fā)展前景展望 520

 520
一、藥品流通市場的增長將趨于平穩(wěn) 520
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整仍是行業(yè)改革發(fā)展的主線 521
三、行業(yè)服務(wù)模式加快向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變 521
四、采用資本運作的企業(yè)將不斷增多 521

 522
一、醫(yī)藥商業(yè)市場銷售總額預(yù)測 522
二、藥品零售市場銷售總額預(yù)測 522
三、藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額預(yù)測 523

 524
一、醫(yī)藥商業(yè)進入壁壘分析 524
（一）專業(yè)認證壁壘 524
（二）經(jīng)營資質(zhì)壁壘 525
（三）企業(yè)規(guī)模壁壘 525
（四）品牌信譽壁壘 526
（五）資本實力壁壘 526
（六）市場化壁壘 526
（七）政策壁壘 527
二、醫(yī)藥商業(yè)盈利模式趨勢分析 527

 528
一、有利因素 528
（一）宏觀經(jīng)濟快速發(fā)展 528
（二）產(chǎn)業(yè)政策的支持 529
（三）城市化進程加快 530
（四）消費者對健康的重視程度提升 530
（五）人口老齡化加劇使醫(yī)藥健康市場快速擴大 530
二、不利因素 530
（一）內(nèi)外部競爭環(huán)境日趨激烈 530
（二）連鎖經(jīng)營信息化程度低 531
（三）人才及相應(yīng)的管理體系的缺乏 531

 532
一、行業(yè)投資效益分析 532
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 532
三、投資回報率比較高的投資方向 532
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素 532

 534
一、以債權(quán)融資為主，融資格局單一 534
二、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 534
三、債務(wù)融資空間沒有充分利用 535
四、企業(yè)規(guī)模小、信用低 535
五、境外資金利用水平不高 535

 536
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 536
二、細分市場投資機會 536
三、重點區(qū)域投資機會 537
四、醫(yī)藥商業(yè)投資機遇 538

 538
一、政策風險分析 538
二、市場競爭風險 539
三、經(jīng)營風險分析 539
四、跨區(qū)擴張風險 540
五、人力資源風險 540
六、藥品安全風險 540
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 542

 542
一、太和模式 542
二、九州通模式 543
三、悅康源通模式 544

 544
一、金象網(wǎng) 544
二、藥房網(wǎng) 545
三、醫(yī)藥網(wǎng) 545
四、好藥師網(wǎng) 546

 546
一、南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟充分利用銀行貸款 546
二、浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金商業(yè)公司專注經(jīng)營 548
三、成功模式的積極作用 549

 551
一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策 551
二、國家各種政策制度收緊后的沖擊及對策 551
三、醫(yī)院轉(zhuǎn)型、改制和轉(zhuǎn)制的沖擊及對策 552
四、OTC品牌產(chǎn)品的渠道整合沖擊及對策 552

 553
一、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的問題研究 553
（一）第三方醫(yī)藥物流的概念和特點 553
（二）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和可行性 557
（三）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的市場細分與目標市場選擇 560
二、醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型的策略與實施研究 562
（一）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的選擇 562
（二）醫(yī)藥商業(yè)轉(zhuǎn)型策略的實施 564

 567
一、合理制訂企業(yè)內(nèi)部的銷售策略 567
二、應(yīng)用新技術(shù)降低營運成本 571
三、內(nèi)部管理措施的強化 572
四、充分利用政府的政策導(dǎo)向 572
五、工商戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設(shè) 573

 574

 574
一、醫(yī)藥商業(yè)融資渠道 574
二、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)融資策略建議 576

 577
一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)兼并及收購建議 577
二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式選擇建議 579
三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)海外資本市場運作建議 581

 

圖表 1  醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)相關(guān)政策 43
圖表 2  基本藥物制度相關(guān)政策 45
圖表 3  “十二五”科技發(fā)展主要指標 54
圖表 4  2008-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 57
圖表 5  2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 57
圖表 6  2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 59
圖表 7  2008-2013年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 60
圖表 8  2008-2013年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 61
圖表 9  2013年中國主要消費品零售額及增長速度統(tǒng)計 61
圖表 10  2008-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 62
圖表 11  2008-2013年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖 63
圖表 12  2013年中國居民消費價格月度變化趨勢圖 64
圖表 13  2008-2013年中國進出口總額增長趨勢圖 64
圖表 14  2008-2012年中國老年人口數(shù)量情況 66
圖表 15  2008-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 66
圖表 16  供應(yīng)商商品引進流程圖 72
圖表 17  合同管理流程圖 73
圖表 18  美國藥品供應(yīng)鏈示意圖 77
圖表 19  2009-2013財年McKesson銷售收入統(tǒng)計 81
圖表 20  2013財年McKesson分業(yè)務(wù)銷售收入統(tǒng)計 81
圖表 21  日本藥品流通模式示意圖 82
圖表 22  美國藥品零售市場規(guī)模變化趨勢圖 89
圖表 23  美國top10 連鎖藥店銷售收入統(tǒng)計 90
圖表 24  美國Top10連鎖藥店藥房門店數(shù)統(tǒng)計 90
圖表 25  2008-2013年中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)銷售總額變化趨勢圖 114
圖表 26  中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)區(qū)域總銷售統(tǒng)計表 115
圖表 27  中國醫(yī)藥商業(yè)主要省份市場份額 116
圖表 28  2009-2013年醫(yī)藥制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化趨勢圖 126
圖表 29  2009-2013年醫(yī)藥制造行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計 127
圖表 30  2012-2013年醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及其增速走勢 128
圖表 31  2012 -2013年醫(yī)藥行業(yè)利潤總額及其增速走勢 129
圖表 32  2012-2013年醫(yī)藥品進出口情況 130
圖表 33  2012-2013年醫(yī)藥品進口額和出口額及其增速走勢 130
圖表 34  2012-2013年醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢 131
圖表 35  2009-2012年中國衛(wèi)生總費用及其結(jié)構(gòu)統(tǒng)計 132
圖表 36  2006-2013年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 132
圖表 37  2006-2013年中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 133
圖表 38  2010-2013年中國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 133
圖表 39  2010-2013年中國專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 134
圖表 40  2006-2013年中國其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 134
圖表 41  全行業(yè)銷售品類結(jié)構(gòu)分布 135
圖表 42  典型樣本城市零售藥店銷售品類結(jié)構(gòu)分布 135
圖表 43  規(guī)模以上藥品流通企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布 136
圖表 44  規(guī)模以上藥品流通企業(yè)利潤總額所有制結(jié)構(gòu)分布 137
圖表 45  醫(yī)藥供應(yīng)鏈一般結(jié)構(gòu)模型 138
圖表 46  計劃經(jīng)濟時期單一供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 141
圖表 47  經(jīng)濟體制改革后供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 142
圖表 48  不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較 149
圖表 49  不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較 150
圖表 50  醫(yī)藥純銷與分銷的對比 152
圖表 51  中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構(gòu) 158
圖表 52  醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 158
圖表 53  醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 159
圖表 54  醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 160
圖表 55  醫(yī)藥流通終端銷售模式 161
圖表 56  制藥企業(yè)營銷渠道設(shè)計影響因素 161
圖表 57  藥品銷售路徑案例1 166
圖表 58  藥品銷售路徑案例2 166
圖表 59  醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式示意圖 168
圖表 60  醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)盈利模式 168
圖表 61  藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 170
圖表 62  醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)盈利能力及成長性的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析 171
圖表 63  中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 179
圖表 64  2011-2013年中國醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模統(tǒng)計 179
圖表 65  不同規(guī)模藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國市場規(guī)模情況 180
圖表 66  藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位排序 180
圖表 67  藥品批發(fā)直報企業(yè)商品配送結(jié)構(gòu) 185
圖表 68  藥品批發(fā)直報企業(yè)物流費用結(jié)構(gòu) 185
圖表 69  中國藥品零售業(yè)發(fā)展歷程分析 195
圖表 70  中國網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式 202
圖表 71  國內(nèi)部分獲得SFDA批準開辦網(wǎng)上藥店的企業(yè)名單 203
圖表 72  2008-2013年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 205
圖表 73  2008-2013年中國百強藥店銷售總額變化趨勢圖 205
圖表 74  2012-2013年度中國藥店百強企業(yè)銷售額排名情況 206
圖表 75  藥店百強行業(yè)集中度變化（銷售額） 209
圖表 76  2012-2013年度中國藥店排行榜(直營店數(shù)量) 209
圖表 77  2012-2013年度中國藥店排行榜(單店銷售額) 212
圖表 78  中國零售藥店中西藥銷售貢獻（27個城市） 216
圖表 79  中國零售藥店銷售額前20產(chǎn)品排名 217
圖表 80  中國非處方藥品類市場份額變化情況統(tǒng)計 218
圖表 81  中國藥店維生素、礦物質(zhì)和其他營養(yǎng)補充劑子類銷售貢獻情況 219
圖表 82  中國連鎖藥業(yè)處于起步階段 224
圖表 83  中國省級藥店聯(lián)盟發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計 231
圖表 84  中國醫(yī)藥零售行業(yè)市場份額圖 240
圖表 85  零售市場感冒用藥前10品牌排名 243
圖表 86  零售市場抗生素（青霉素類、頭孢類和大環(huán)內(nèi)酯類）前10品牌排名 243
圖表 87  零售市場維生素前10品牌排名 244
圖表 88  零售市場胃腸用藥前10品牌排名 244
圖表 89  零售市場心腦血管用藥（不含降壓藥）前10品牌排名 245
圖表 90  零售市場止咳化痰用藥前10品牌排名 246
圖表 91  零售市場皮膚用藥前10品牌排名 246
圖表 92  零售市場降壓用藥前10品牌排名 247
圖表 93  零售市場婦科用藥前10品牌排名 247
圖表 94  零售市場咽喉用藥前10品牌排名 248
圖表 95  2010-2013年中國醫(yī)藥電子商務(wù)B2C市場規(guī)模變化趨勢圖 254
圖表 96  目前我國多數(shù)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流模式圖 280
圖表 97  我國藥品流通企業(yè)典型商業(yè)模式 281
圖表 98  2009-2013年中國醫(yī)藥制造業(yè)物流總額變化趨勢圖 289
圖表 99  我國典型醫(yī)藥物流中心的區(qū)域分布狀況 289
圖表 100  商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 310
圖表 101  商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺運作交互關(guān)系 312
圖表 102  零售連鎖集成物流運作示意圖 317
圖表 103  第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 325
圖表 104  物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 329
圖表 105  北京市藥品類銷售總額統(tǒng)計 346
圖表 106  北京市中成藥類銷售總額統(tǒng)計 346
圖表 107  北京市中藥材類銷售總額統(tǒng)計 347
圖表 108  北京市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 347
圖表 109  北京市醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 348
圖表 110  北京市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 349
圖表 111  北京市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 349
圖表 112  北京市醫(yī)療機構(gòu)等級情況 350
圖表 113  北京市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 350
圖表 114  2011-2012年北京市藥品零售市場藥店榜 354
圖表 115  上海市藥品類銷售總額統(tǒng)計 354
圖表 116  上海市中成藥類銷售總額統(tǒng)計 355
圖表 117  上海市中藥材類銷售總額統(tǒng)計 355
圖表 118  上海市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 355
圖表 119  上海市醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 356
圖表 120  上海市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 357
圖表 121  上海市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 357
圖表 122  上海市醫(yī)療機構(gòu)等級情況 358
圖表 123  上海市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 358
圖表 124  2011-2012年上海市藥品零售市場藥店榜 361
圖表 125  廣東省藥品類銷售總額統(tǒng)計 361
圖表 126  廣東省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 362
圖表 127  廣東省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 362
圖表 128  廣東省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 362
圖表 129  廣東省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 363
圖表 130  廣東省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 365
圖表 131  廣東省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 365
圖表 132  廣東省醫(yī)療機構(gòu)等級情況 365
圖表 133  廣東省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 366
圖表 134  江蘇省藥品類銷售總額統(tǒng)計 376
圖表 135  江蘇省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 376
圖表 136  江蘇省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 376
圖表 137  江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 377
圖表 138  江蘇省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 378
圖表 139  江蘇省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 379
圖表 140  江蘇省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 379
圖表 141  江蘇省醫(yī)療機構(gòu)等級情況 380
圖表 142  江蘇省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 380
圖表 143  重慶市藥品類銷售總額統(tǒng)計 382
圖表 144  重慶市中成藥類銷售總額統(tǒng)計 382
圖表 145  重慶市中藥材類銷售總額統(tǒng)計 382
圖表 146  重慶市醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 383
圖表 147  重慶市醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 383
圖表 148  重慶市醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 385
圖表 149  重慶市醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 385
圖表 150  重慶市醫(yī)療機構(gòu)等級情況 385
圖表 151  重慶市醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 386
圖表 152  河南省藥品類銷售總額統(tǒng)計 390
圖表 153  河南省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 390
圖表 154  河南省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 390
圖表 155  河南省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 390
圖表 156  河南省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 391
圖表 157  河南省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 392
圖表 158  河南省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 393
圖表 159  河南省醫(yī)療機構(gòu)等級情況 393
圖表 160  河南省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 394
圖表 161  陜西省藥品類銷售總額統(tǒng)計 396
圖表 162  陜西省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 396
圖表 163  陜西省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 396
圖表 164  陜西省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 397
圖表 165  陜西省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 397
圖表 166  陜西省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 398
圖表 167  陜西省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 399
圖表 168  陜西省醫(yī)療機構(gòu)等級情況 399
圖表 169  陜西省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 400
圖表 170  遼寧省藥品類銷售總額統(tǒng)計 401
圖表 171  遼寧省中成藥類銷售總額統(tǒng)計 401
圖表 172  遼寧省中藥材類銷售總額統(tǒng)計 401
圖表 173  遼寧省醫(yī)療器械類銷售總額統(tǒng)計 401
圖表 174  遼寧省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 402
圖表 175  遼寧省醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模統(tǒng)計 403
圖表 176  遼寧省醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模統(tǒng)計 403
圖表 177  遼寧省醫(yī)療機構(gòu)等級情況 404
圖表 178  遼寧省醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用統(tǒng)計 405
圖表 179  主要國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)市場份額比較 409
圖表 180  醫(yī)藥商業(yè)公司業(yè)務(wù)地域分布 411
圖表 181  我國藥品批發(fā)企業(yè)集中度情況 412
圖表 182  不同規(guī)模醫(yī)藥商業(yè)公司銷售收入占比 412
圖表 183  醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位 426
圖表 184  醫(yī)藥零售企業(yè)銷售總額前100位 429
圖表 185  中國醫(yī)藥集團組織結(jié)構(gòu)圖 433
圖表 186  2013年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分產(chǎn)品情況表 436
圖表 187  2013年上海醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 437
圖表 188  2013年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分地區(qū)情況表 437
圖表 189  2013年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司分產(chǎn)品情況表 439
圖表 190  2013年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 440
圖表 191  2013年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司分地區(qū)情況表 440
圖表 192  2013年南京醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 443
圖表 193  2013年南京醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 444
圖表 194  2013年南京醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 444
圖表 195  2013年重慶桐君閣股份有限公司分產(chǎn)品情況表 454
圖表 196  2013年重慶桐君閣股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 454
圖表 197  2013年重慶桐君閣股份有限公司分地區(qū)情況表 454
圖表198  重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布圖 455
圖表 199  天津市醫(yī)藥集團有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 457
圖表 200  2013年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 459
圖表 201  2013年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 459
圖表 202  2013年華東醫(yī)藥股份有限公司分地區(qū)情況表 459
圖表203  重慶桐君閣股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布圖 461
圖表204  哈藥集團醫(yī)藥有限公司零售網(wǎng)絡(luò)分布圖 464
圖表 205  2013年華東醫(yī)藥股份有限公司分產(chǎn)品情況表 465
圖表 206  2013年華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 466
圖表 207  天津市醫(yī)藥集團有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 468
圖表 208  樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司產(chǎn)品圖示 472
圖表 209  樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 472
圖表 210  樂仁堂醫(yī)藥集團股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 474
圖表 211  2013年中國醫(yī)藥保健品股份有限公司主營業(yè)務(wù)情況表 475
圖表 212  2010-2013年中國醫(yī)藥保健品股份有限公司收入統(tǒng)計 476
圖表 213  中國醫(yī)藥保健品股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 477
圖表 214  天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司產(chǎn)品圖示 478
圖表 215  2013年天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 478
圖表 216  2013年天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 479
圖表 217  2010-2013年天津天士力醫(yī)藥營銷集團有限公司收入統(tǒng)計 479
圖表 218  健康元藥業(yè)集團股份有限公司產(chǎn)品圖示 482
圖表 219  2013年健康元藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 482
圖表 220  2013年健康元藥業(yè)集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 483
圖表 221  2013年健康元藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 483
圖表 222  2010-2013年健康元藥業(yè)集團股份有限公司收入統(tǒng)計 483
圖表 223  山東海王銀河醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 485
圖表 224  山東海王銀河醫(yī)藥有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計表 486
圖表 225  中國北京同仁堂（集團）有限責任公司產(chǎn)品圖示 487
圖表 226  2013年中國北京同仁堂（集團）有限責任公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 488
圖表 227  2013年中國北京同仁堂（集團）有限責任公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 488
圖表 228  2010-2013年中國北京同仁堂（集團）有限責任公司收入統(tǒng)計 488
圖表 229  國藥控股常州有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 490
圖表 230  四川省醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 491
圖表 231  東北制藥集團供銷有限公司銷售產(chǎn)品圖示 493
圖表 232  東北制藥集團供銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 494
圖表 233  東北制藥集團供銷有限合作商家統(tǒng)計情況 494
圖表 234  東北制藥集團供銷有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 495
圖表 235  華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司產(chǎn)品情況表 496
圖表 236  華潤蘇州禮安醫(yī)藥有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 496
圖表 237  浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司產(chǎn)品圖示 498
圖表 238  浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 498
圖表 239  江西匯仁集團醫(yī)藥科研營銷有限公司產(chǎn)品圖示 500
圖表 240  江西匯仁集團醫(yī)藥科研營銷有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 500
圖表 241  長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司銷售產(chǎn)品圖示 502
圖表 242  長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 502
圖表 243  長沙雙鶴醫(yī)藥有限責任公司營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 503
圖表 244  鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品情況表 504
圖表 245  鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)及收入統(tǒng)計 505
圖表 246  鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司全國營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 506
圖表 247  山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司產(chǎn)品情況表 507
圖表 248  2013年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 508
圖表 249  2013年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 508
圖表 250  2013年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表 508
圖表 251  2010-2013年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司收入統(tǒng)計 509
圖表 252  山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)分布圖 510
圖表 253  2014-2018年中國醫(yī)藥商業(yè)銷售總額預(yù)測趨勢圖 522
圖表 254  2014-2018年中國藥品零售市場銷售總額預(yù)測趨勢圖 523
圖表 255  醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)從傳統(tǒng)模式向供應(yīng)鏈管理的盈利模式轉(zhuǎn)變 528
圖表 256  我國醫(yī)藥終端消費市場區(qū)域劃分圖 537
圖表 257  第三方物流企業(yè)的市場細分 561
圖表 258  醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資方式與渠道分類 575