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2014-2018年中國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)潛力與投資前景分析報(bào)告
2014-2018年中國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)潛力與投資前景分析報(bào)告
報(bào)告編碼:MW306199 288995 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實(shí)力
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內(nèi)容概括

對(duì)于銀行大小的界定,一般以資產(chǎn)額為標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó),中小商業(yè)銀行是指工、農(nóng)、中、建,交行五大商業(yè)銀行以外的全國(guó)性商業(yè)銀行、區(qū)域性股份制商業(yè)銀行與城市商業(yè)銀行(含城市信用社和農(nóng)村信用社)。中小商業(yè)銀行從兩個(gè)方面推動(dòng)了我國(guó)金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展:一是通過(guò)其靈活的市場(chǎng)靈敏度和較高的金融服務(wù)效率,支持大量中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);二是通過(guò)金融制度的變革與創(chuàng)新,推進(jìn)了我國(guó)金融業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。中小商業(yè)銀行的作用在于其為中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)了新的思想、新的觀念和新的手段,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)從計(jì)劃壟斷經(jīng)營(yíng)向公開競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,提高了中國(guó)銀行業(yè)的整體服務(wù)水平作為中國(guó)改革開放成果之一的中小商業(yè)銀行,如果沒(méi)有探索、沒(méi)有改革、沒(méi)有突破,那么這些中小商業(yè)銀行也就失去了存在的意義。中小商業(yè)銀行的作用不僅僅體現(xiàn)在發(fā)放了多少貸款,支持了多少企業(yè),更重要的在于其為中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)了新的思想、新的觀念和新的手段;在于通過(guò)自身的改革創(chuàng)新,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)從計(jì)劃壟斷經(jīng)營(yíng)向公開競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變;在于通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高了中國(guó)銀行業(yè)的整體服務(wù)水平。
中小商業(yè)銀行是我國(guó)商業(yè)銀行中的新生力量。在大型商業(yè)銀行和部分股份制商業(yè)銀行重組改革獲重大進(jìn)展后,城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行等中小銀行改革也在提速,成為引資、重組、改制、上市的主角。未來(lái)隨著經(jīng)營(yíng)管理與抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升,中小銀行擴(kuò)張的步伐將會(huì)更快。然而在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,中小商業(yè)銀行發(fā)展隱憂逐漸顯現(xiàn)。昔日跑馬圈地、高度依賴外延擴(kuò)張的發(fā)展道路已經(jīng)不可持續(xù);高速的規(guī)模擴(kuò)張不匹配的人才、信息技術(shù)和管理手段已經(jīng)成為阻礙其發(fā)展的管理瓶頸;粗放式的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式在利率市場(chǎng)化漸行漸近的形勢(shì)下已經(jīng)無(wú)法保持持續(xù)的盈利能力;同時(shí)中小商業(yè)銀行在中小企業(yè)金融服務(wù)市場(chǎng)的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位也隨著大型銀行以及其他各類金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入開始發(fā)生微妙的改變。宏觀經(jīng)濟(jì)過(guò)快下滑帶來(lái)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)將是銀行業(yè)面臨的最大考驗(yàn),未來(lái)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)將從流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為以信用風(fēng)險(xiǎn)為主。在此背景下,我國(guó)商業(yè)銀行特別是成立時(shí)間較短、未經(jīng)歷過(guò)完整經(jīng)濟(jì)周期的中小銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)將更為突出。
截至2013年末,全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡42. 14億張,較上年末增長(zhǎng)19. 23%,增速放緩0. 57個(gè)百分點(diǎn)。其中,借記卡累計(jì)發(fā)卡38. 23億張,較上年末增長(zhǎng)19. 36%,增速放緩0. 94個(gè)百分點(diǎn);信用卡累計(jì)發(fā)卡3. 91億張,較上年末增長(zhǎng)18. 03%,增速加快2. 03個(gè)百分點(diǎn)。借記卡累計(jì)發(fā)卡量與信用卡累計(jì)發(fā)卡量之間的比例約為9.78:1,較上年末略有上升。截至2013年末,全國(guó)人均擁有銀行卡3. 11張,較上年末增長(zhǎng)17. 80%,其中,信用卡人均擁有0. 29張,較上年末增長(zhǎng)16. 00%。北京、上海信用卡人均擁有量遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平,分別達(dá)到1. 63張和1. 30張。
本研究咨詢報(bào)告由中商智業(yè) 咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、銀監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)人民銀行、中商情報(bào)網(wǎng)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)規(guī)模情況、新金融產(chǎn)品等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)中小商業(yè)銀行行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是中小商業(yè)銀行管理高層、關(guān)聯(lián)企業(yè)、附屬企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前中小商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報(bào)告目錄

 第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展綜述     1

第一節(jié) 中小銀行的界定及基本內(nèi)涵  1

一、定性的界定方式    1

二、定量的界定方式    1

三、中小銀行概念的發(fā)展    2

第二節(jié) 中小商業(yè)銀行的分類簡(jiǎn)述     4

一、股份制商業(yè)銀行    4

二、城市商業(yè)銀行       7

三、農(nóng)村商業(yè)銀行       21

第三節(jié) 中小銀行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用     21

一、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在活力    21

二、增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新動(dòng)力    22

三、推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整    22

四、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展    22

五、支持區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展    24

第四節(jié) 我國(guó)中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制分析  24

一、中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的基本內(nèi)涵    24

二、中小商業(yè)銀行構(gòu)建經(jīng)營(yíng)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的基本內(nèi)容    25

第五節(jié) 中小商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)融資的比較優(yōu)勢(shì)  28

一、中小商業(yè)銀行的地理優(yōu)勢(shì)    28

二、中小商業(yè)銀行的信息與成本優(yōu)勢(shì)       28

三、中小商業(yè)銀行的體制優(yōu)勢(shì)    29

四、中小商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)    29

 

第二章 中小銀行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 31

第一節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)政治法律環(huán)境  31

一、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)       31

1、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》   31

2、《中小企業(yè)促進(jìn)法》       32

4、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》   37

二、中小金融機(jī)構(gòu)法律監(jiān)管探析       46

1、我國(guó)關(guān)于中小金融機(jī)構(gòu)法律監(jiān)管的現(xiàn)狀     46

2、我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)法律監(jiān)管存在的問(wèn)題     47

3、對(duì)完善我國(guó)金融機(jī)構(gòu)法律監(jiān)管制度的建議  49

三、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響       50

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析  52

一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析       52

二、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系       55

三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析       59

1、利率市場(chǎng)化對(duì)行業(yè)的影響     59

2、金融脫媒化趨勢(shì)影響分析     59

3、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響     60

4、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響     61

4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境  66

 

第三章 國(guó)際中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒       68

第一節(jié) 全球中小商業(yè)銀行市場(chǎng)總體情況分析  68

一、全球中小商業(yè)銀行行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)    68

二、全球中小商業(yè)銀行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)       69

三、全球中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理       71

四、全球中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局金融創(chuàng)新       71

五、全球中小商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)對(duì)我行的影響       72

第二節(jié) 全球主要國(guó)家(地區(qū))市場(chǎng)分析  73

一、美國(guó)中小商業(yè)銀行發(fā)展分析       73

1、美國(guó)中小商業(yè)銀行的數(shù)量     73

2、美國(guó)中小商業(yè)銀行的規(guī)模分析     74

3、美國(guó)中小商業(yè)銀行的盈利能力     75

4、美國(guó)中小商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量狀況     76

5、美國(guó)中小銀行發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示  77

二、英國(guó)中小商業(yè)銀行發(fā)展分析       79

1、英國(guó)中小銀行發(fā)展模式  79

2、英國(guó)中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)  79

三、德國(guó)中小商業(yè)銀行發(fā)展分析       80

1、德國(guó)中小商業(yè)銀行發(fā)展模式  80

2、德國(guó)中小商業(yè)銀行發(fā)展模式的優(yōu)勢(shì)     80

四、日本中小商業(yè)銀行發(fā)展分析       81

 

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析    82

第一節(jié) 《巴塞爾協(xié)議III》對(duì)我國(guó)中小銀行的影響  82

一、促使中小銀行資本達(dá)標(biāo)情況的改變    82

二、資本緩沖的要求將使未分配利潤(rùn)減少       82

三、中小銀行面臨著更大的引資挑戰(zhàn)       83

四、政府監(jiān)管方面的影響    83

五、過(guò)渡期引起的銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)    83

六、加快中小銀行發(fā)展多元化業(yè)務(wù)模式的步伐       84

七、促使我國(guó)中小銀行的信息披露機(jī)制的完善       84

第二節(jié) 我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析  84

一、中國(guó)中小商業(yè)銀行的變遷與發(fā)展       84

二、中小商業(yè)銀行的生存空間    86

1、保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效率需要中小商業(yè)銀行  86

2、資金需求差異需要中小商業(yè)銀行  87

3、金融產(chǎn)品創(chuàng)新需要中小商業(yè)銀行  87

三、中小商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位    88

1、中小企業(yè)金融服務(wù)  88

2、社區(qū)金融服務(wù)  89

3、網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)  89

4、聯(lián)合金融服務(wù)  90

第三節(jié) 不同的消費(fèi)者對(duì)銀行金融產(chǎn)品需求     91

一、企業(yè)消費(fèi)者    91

1、不同規(guī)模企業(yè)對(duì)產(chǎn)品需求規(guī)模不同     91

2、不同性質(zhì)的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品需求的種類不同     91

3、不同成長(zhǎng)階段的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品需求不同  91

二、個(gè)人消費(fèi)者    92

1、年齡差異  92

2、收入預(yù)期差異  92

3、消費(fèi)心理差異  92

第四節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀  92

一、中國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)總體概況       92

二、我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模       94

三、我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展分析       94

第五節(jié) 中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位戰(zhàn)略  95

一、中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位       95

二、中小商業(yè)銀行市場(chǎng)中小定位現(xiàn)狀       95

三、中小商業(yè)銀行營(yíng)銷環(huán)境分析       96

四、我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位策略選擇       97

 

第五章 我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)整體發(fā)展情況分析    101

第一節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)總體規(guī)模分析  101

一、我國(guó)中小商業(yè)銀行數(shù)量分析       101

二、我國(guó)中小商業(yè)銀行人員規(guī)模       101

三、我國(guó)中小商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模       101

四、我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模       102

第二節(jié) 中小商業(yè)銀行資金來(lái)源情況  102

一、2013-2014年資金來(lái)源       102

二、2013-2014年資金來(lái)源結(jié)構(gòu)情況       102

1、2013-2014年存款情況 102

22013-2014年金融債券情況 102

3、2013-2014年向中央銀行借款情況     102

42013-2014年同業(yè)往來(lái)(來(lái)源方)情況     103

5、2013-2014年其它資金來(lái)源情況 103

三、2013-2014年存款結(jié)構(gòu)情況分析       103

第三節(jié) 中小商業(yè)銀行資金運(yùn)用情況  103

一、2013-2014年資金運(yùn)用       103

二、2013-2014年準(zhǔn)備金存款繳納情況   104

三、2013-2014年貸款結(jié)構(gòu)情況分析       104

 

第六章 中國(guó)中小商業(yè)銀行規(guī)模擴(kuò)張分析     106

第一節(jié) 中小商業(yè)銀行適度規(guī)模臨界點(diǎn)分析     106

一、中小商業(yè)銀行的規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系分析       106

二、中小商業(yè)銀行的規(guī)模與效益關(guān)系分析       116

三、中小商業(yè)銀行的規(guī)模與結(jié)構(gòu)關(guān)系分析       129

第二節(jié) 中小商業(yè)銀行追求規(guī)模擴(kuò)張的背景     132

一、監(jiān)管政策的放松是前提條件       132

二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的形成成為一種導(dǎo)向    132

三、地方政府的作為成為重要推動(dòng)    133

第三節(jié) 中小銀行規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)因與行為邏輯分析  133

一、中小銀行規(guī)模擴(kuò)張動(dòng)因的一般理論解釋    133

二、我國(guó)中小銀行規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)因分析    136

三、我國(guó)中小銀行規(guī)模擴(kuò)張的行為邏輯    139

第四節(jié) 我國(guó)中小商業(yè)銀行是否存在片面追求規(guī)模擴(kuò)張  143

一、內(nèi)在動(dòng)力       143

二、外在行為       144

第五節(jié) 中小商業(yè)銀行過(guò)快擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析  144

一、近年來(lái)中小商業(yè)銀行擴(kuò)張情況及其原因分析    144

二、中小商業(yè)銀行過(guò)快擴(kuò)張導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與隱患       145

三、中小商業(yè)銀行片面追求規(guī)模擴(kuò)張可能產(chǎn)生的后果    146

四、中小商業(yè)銀行資金緊張進(jìn)而促使風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題加劇       148

第六節(jié) 關(guān)于中小商業(yè)銀行規(guī)模擴(kuò)張的思考     149

一、保持適度規(guī)模擴(kuò)張是必要選擇    149

二、明確最優(yōu)發(fā)展方式是基本要求    149

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管力度是主要保障    150

四、堅(jiān)持差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是重要手段       150

五、端正地方政府態(tài)度是關(guān)鍵措施    151

六、拓展無(wú)形網(wǎng)點(diǎn)是補(bǔ)充渠道    151

 

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第七章 中小商業(yè)銀行行業(yè)按業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng) 152

第一節(jié) 中小商業(yè)銀行卡類業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析  152

一、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展季度監(jiān)測(cè)情況    152

1、2013-2014年銀行卡發(fā)行總量     152

22013-2014年銀行卡支付情況     154

3、2013-2014年銀行卡消費(fèi)情況     156

二、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展月度情況分析    159

12013-2014年銀聯(lián)中國(guó)銀行卡消費(fèi)信心指數(shù)月度走勢(shì)     159

2、新發(fā)行銀行卡情況監(jiān)測(cè)  160

三、中國(guó)銀聯(lián)最新業(yè)務(wù)發(fā)展情況       162

1、中國(guó)銀聯(lián)戰(zhàn)略合作情況  162

2、中國(guó)銀聯(lián)業(yè)務(wù)拓展情況  163

3、中國(guó)銀聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)新情況  164

4、中國(guó)銀聯(lián)服務(wù)創(chuàng)新情況  166

5、中國(guó)銀聯(lián)其它情況監(jiān)測(cè)  167

第二節(jié) 中小商業(yè)銀行理財(cái)類業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析     170

一、2013-2014年銀行理財(cái)產(chǎn)品整體發(fā)行分析       170

12013-2014年理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量 170

2、2013-2014年分期限理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行情況     176

3、2013-2014年分幣種投資產(chǎn)品發(fā)行情況     176

4、2013-2014年分投資方向產(chǎn)品發(fā)行情況     177

5、2013-2014年銀行理財(cái)產(chǎn)品收益分析 178

二、2013-2014年商業(yè)銀行銀信產(chǎn)品發(fā)行監(jiān)測(cè)       182

12013-2014年銀信產(chǎn)品總體發(fā)行情況 182

2、2013-2014年銀信產(chǎn)品收益情況 185

32013-2014年銀信產(chǎn)品投資結(jié)構(gòu)情況 186

4、2013-2014年銀信產(chǎn)品投向分布情況 189

三、2013-2014年商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向       191

四、商業(yè)銀行銀信產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向       194

第三節(jié) 中小商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)形勢(shì)分析  204

一、各地中小企業(yè)融資政策及發(fā)展動(dòng)向    204

二、小額貸款公司發(fā)展動(dòng)態(tài)       218

1、2013-2014年小額貸款公司成立情況 218

22013-2014年小額貸款公司實(shí)收資本區(qū)域分布情況 219

3、2013-2014年小額貸款公司貸款余額區(qū)域分布情況 220

42013-2014年小額貸款公司扶持中小企業(yè)情況 221

5、2013-2014年小額貸款公司發(fā)展方向 223

三、重點(diǎn)商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展情況       224

第四節(jié) 其他中小企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)  226

一、2013-2014年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)   226

二、2013-2014年融資租賃業(yè)務(wù)       227

三、2013-2014年融資擔(dān)保業(yè)務(wù)       231

 

第八章 我國(guó)中小商業(yè)銀行按所有制細(xì)分市場(chǎng)    234

第一節(jié) 中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展分析     234

一、2013-2014年中國(guó)股份制商業(yè)銀行運(yùn)行分析   234

1、2013-2014年中國(guó)股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn) 234

2、2013-2014年中國(guó)股份制商業(yè)銀行總負(fù)債 234

32013-2014年中國(guó)股份制商業(yè)銀行不良貸款     234

二、中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀    234

1、股份制銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生深刻變化     234

2、在開放中實(shí)現(xiàn)股份制銀行的新突破     241

3、股份制商業(yè)銀行發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇  242

4、股份制商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁上新起點(diǎn)  248

三、國(guó)內(nèi)主要中小股份制銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型比較    252

1、招商銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  252

2、浦發(fā)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  255

3、興業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  257

4、中信銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  258

5、民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  259

四、我國(guó)中小股份制銀行流動(dòng)性管理模式分析       260

1、我國(guó)中小股份制銀行流動(dòng)性管理模式  260

2、我國(guó)中小股份制銀行流動(dòng)性管理的效果     261

3、我國(guó)中小股份制銀行流動(dòng)性管理滯后的原因分析     263

4、改善中小股份制銀行流動(dòng)性管理的建議     265

五、中小股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)成因分析與防范建議       267

1、中小股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的普遍成因  267

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的特殊成因     267

3、中小股份制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的防范建議  269

六、中小股份制商業(yè)銀行特色化發(fā)展分析       271

1、堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)理念     271

2、堅(jiān)持具有特色的差異化發(fā)展策略  272

3、將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制作為發(fā)展的前提     274

4、追求漸進(jìn)式經(jīng)營(yíng)管理體制改革     275

5、不斷強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制     276

6、堅(jiān)持正確地認(rèn)識(shí)自己、市場(chǎng)和同業(yè)     277

第二節(jié) 中國(guó)中小城市商業(yè)銀行發(fā)展分析  279

一、2013-2014年中國(guó)中小城市商業(yè)銀行運(yùn)行分析       279

12013-2014年中國(guó)中小城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)     279

2、2013-2014年中國(guó)中小城市商業(yè)銀行總負(fù)債     279

32013-2014年中國(guó)中小城市商業(yè)銀行不良貸款 279

二、中國(guó)中小城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀       279

1、資產(chǎn)規(guī)模高速增長(zhǎng)  279

2、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)  280

3、盈利能力較快提升  280

4、資本充足率水平處于高位     281

5、城商行內(nèi)部分化顯著,發(fā)展差距拉大  282

6、信托漸成城商行股東融資主渠道  289

三、我國(guó)中小城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的問(wèn)題分析       289

1、我國(guó)中小城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及原因  289

2、中小城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展存在的問(wèn)題  291

3、中小城市商業(yè)銀行定位及發(fā)展方向     293

第三節(jié) 中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析  294

一、2013-2014年中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款       294

1、2013-2014年中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款 294

22013-2014年中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款增長(zhǎng)率     294

二、中小農(nóng)村商業(yè)銀行的成長(zhǎng)與發(fā)展       295

1、中小農(nóng)村商業(yè)銀行成長(zhǎng)的理論基礎(chǔ)     295

2、中小農(nóng)村商業(yè)銀行成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)     295

3、中小農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展之路     296

三、金融改革中中小農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)       300

1、中小農(nóng)村商業(yè)銀行在法人治理方面的不足  300

2、中小農(nóng)村商業(yè)銀行在人力資源方面的制約  301

3、中小農(nóng)村商業(yè)銀行在信息技術(shù)方面的短板  302

4、中小農(nóng)村商業(yè)銀行在基層管理方面的問(wèn)題  302

四、中小農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)開拓與發(fā)展    302

1、中小農(nóng)商行開拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性  303

2、加快中小農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫     303

3、中小農(nóng)商行開拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與前景  303

4、制約中小農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的主要問(wèn)題     303

5、中小農(nóng)商行開拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議     304

五、我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控       304

1、我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)     304

2、我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行主要存在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)     305

3、我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策  307

六、新農(nóng)村建設(shè)中我國(guó)農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展       308

1、從戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)     308

2、重新認(rèn)識(shí)農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用  309

3、我國(guó)農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)體系的發(fā)展走向與對(duì)策  309

 

第九章 我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展策略分析    312

第一節(jié) 利率市場(chǎng)化與中小商業(yè)銀行發(fā)展分析  312

一、我國(guó)利率市場(chǎng)化改革的必然性    312

1、利率市場(chǎng)化有利于經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)的均衡發(fā)展     312

2、利率市場(chǎng)化有利于發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用     313

3、利率市場(chǎng)化有利于市場(chǎng)參與主體權(quán)利的體現(xiàn)     314

4、利率市場(chǎng)化有利于我國(guó)融入國(guó)際金融體系  314

二、我國(guó)利率市場(chǎng)化的演進(jìn)方向       315

三、我國(guó)利率市場(chǎng)化對(duì)中小銀行的影響    316

1、利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程     316

2、利率市場(chǎng)化對(duì)中小商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的影響     317

四、中小商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的挑戰(zhàn)       318

1、利率放開加劇銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)  318

2、利差收窄影響銀行盈利能力  320

3、利率波動(dòng)考驗(yàn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力  322

4、利率逆向選擇增加潛在信用風(fēng)險(xiǎn)  323

5、利率變動(dòng)引起客戶選擇性風(fēng)險(xiǎn)     325

五、中小商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化對(duì)策    326

1、建立利率風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制  326

2、提高中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)占比  326

3、強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債比例管理  326

4、提高銀行資金定價(jià)能力  327

5、有效運(yùn)用金融衍生工具  327

第二節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理分析  327

一、我國(guó)中小商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)成因分析及防范    327

1、目前我國(guó)中小商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀     327

2、我國(guó)中小商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)成因分析  328

3、強(qiáng)化我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施     328

二、中小商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析    330

1、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性極易導(dǎo)致銀行“猝死”     330

2、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)根源在于資產(chǎn)配置失誤     332

3、加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理確保“三性”統(tǒng)一     333

4、中小商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀     335

三、轉(zhuǎn)變中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式       336

1、中小商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)     336

2、中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)     336

3、中小商業(yè)銀行如何提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力  337

四、關(guān)于中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的思考    339

1、業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理兩者相輔相成     339

2、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)外約束條件下的強(qiáng)化建議  340

第三節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析  343

一、中小商業(yè)銀行加快業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的問(wèn)題    343

1、中小商業(yè)銀行的盈利模式及特點(diǎn)  343

2、中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性  343

3、中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向     345

4、中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略和措施  345

二、實(shí)現(xiàn)中小商業(yè)股份制銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型       345

1、明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)  345

2、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型措施  347

三、中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析       348

1、應(yīng)堅(jiān)定不移地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型  348

2、應(yīng)在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)前提下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型     349

3、中型銀行只有實(shí)現(xiàn)差異化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)才能真正轉(zhuǎn)型     349

4、發(fā)展中間業(yè)務(wù)應(yīng)以新興金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)     350

5、應(yīng)充分發(fā)揮IT作用,大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)    351

6、必須全面提升風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與管控能力     352

四、中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)    352

1、客戶結(jié)構(gòu)中小化     352

2、收入結(jié)構(gòu)多元  353

3、服務(wù)手段電子化     354

 

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十章 中小商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析     355

第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析  355

第二節(jié) 中小商業(yè)銀行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析  360

一、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力       360

二、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力       361

第三節(jié) 中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析  363

一、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素       363

二、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析       366

1、中小商業(yè)銀行跨省分行設(shè)立情況  366

2、中小商業(yè)銀行省內(nèi)分行設(shè)立情況  369

三、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析       370

第四節(jié) 中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析     372

一、中小商業(yè)銀行異地分行選址因素       372

二、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析       373

三、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管制措施       375

四、中小商業(yè)銀行區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析    376

第五節(jié) 中小商業(yè)銀行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析  377

 

第十一章 2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略   380

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析  380

一、中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析       380

二、中小商業(yè)銀行間競(jìng)爭(zhēng)格局分析    381

三、中小商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析    382

四、中小商業(yè)銀行行業(yè)SWOT分析  382

第二節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述  385

一、中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況       385

二、中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析    388

三、中國(guó)中小商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析    391

四、中小商業(yè)銀行行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)力分析    392

第三節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析  395

一、我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析       395

二、我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析    400

三、國(guó)內(nèi)主要中小商業(yè)銀行動(dòng)向       400

第四節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)并購(gòu)重組分析  408

一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析    408

二、本土銀行投資兼并與重組分析    411

1、我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)的現(xiàn)狀     411

2、我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)的特點(diǎn)分析     414

3、我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)的應(yīng)對(duì)措施     415

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析    419

第五節(jié) 提升中小商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策  420

一、樹立以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念    420

二、推動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌    422

三、實(shí)施差異化營(yíng)銷、提供個(gè)性化服務(wù)    425

四、優(yōu)化調(diào)整中小商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)       426

 

第十二章 2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析      431

第一節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行總體發(fā)展?fàn)顩r分析  431

一、中小商業(yè)銀行主要類型       431

二、中小商業(yè)銀行資本運(yùn)作分析       433

三、中小商業(yè)銀行創(chuàng)新及品牌建設(shè)    437

四、2013年中國(guó)中小商業(yè)銀行排名分析  439

第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析  441

一、招商銀行股份有限公司       441

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  441

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  442

3、企業(yè)私人銀行發(fā)展  444

4、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析  445

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  449

6、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析  450

7、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整分析  457

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  460

二、中信銀行股份有限公司       463

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  463

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  464

3、企業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)分析  467

4、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析  469

5、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  473

6、企業(yè)管理體系分析  474

7、企業(yè)信用卡中心分析     474

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  475

三、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司       479

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  479

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  480

3、企業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)分析  484

4、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析  486

5、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  488

6、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析  488

7、企業(yè)資金市場(chǎng)分析  489

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  490

四、興業(yè)銀行股份有限公司       493

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  493

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  494

3、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  498

4、企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析  504

5、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  509

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  510

7、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析  512

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  513

五、中國(guó)民生銀行股份有限公司       514

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  514

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  515

3、企業(yè)私人銀行分析  520

4、企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析  520

5、企業(yè)信用卡中心分析     524

6、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  525

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析  526

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  526

六、中國(guó)光大銀行股份有限公司       527

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  527

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  528

3、企業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)  533

4、企業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新  533

5、企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析  534

6、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  539

7、企業(yè)信用卡業(yè)務(wù)分析     540

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  540

七、平安銀行股份有限公司       542

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  542

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  544

3、企業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)  549

4、企業(yè)信用卡產(chǎn)品分析     550

5、企業(yè)并購(gòu)重組分析  551

6、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  552

7、企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析  553

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  555

八、華夏銀行股份有限公司       556

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  556

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  557

3、企業(yè)小企業(yè)業(yè)務(wù)分析     562

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  563

5、企業(yè)金融服務(wù)分析  565

6、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  566

7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析  566

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  567

九、北京銀行股份有限公司       568

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  568

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  569

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析  571

4、企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析  572

5、企業(yè)投資亮點(diǎn)分析  574

6、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  575

7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析  576

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  578

十、廣發(fā)銀行股份有限公司       580

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  580

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  580

3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析  583

4、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析  583

5、企業(yè)并購(gòu)重組分析  583

6、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  584

7、企業(yè)發(fā)展定位分析  585

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  585

十一、上海銀行股份有限公司    587

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  587

2、企業(yè)組織架構(gòu)分析  588

3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析  588

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色分析  588

5、企業(yè)手機(jī)銀行分析  591

6、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  591

7、企業(yè)理財(cái)產(chǎn)品分析  591

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  592

十二、江蘇銀行股份有限公司    593

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  593

2、企業(yè)金融服務(wù)分析  594

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析  595

4、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析  595

5、企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)分析  598

6、企業(yè)資金業(yè)務(wù)分析  599

7、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  600

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  600

十三、恒豐銀行股份有限公司    601

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  601

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  602

3、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析  602

4、企業(yè)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)分析  603

5、企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析  603

6、企業(yè)代理業(yè)務(wù)分析  604

7、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  604

8、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  605

十四、北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司    607

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  607

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  607

3、企業(yè)發(fā)行卡類分析  609

4、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析  610

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  610

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  610

十五、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司    612

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  612

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  613

3、企業(yè)小微金融分析  615

4、企業(yè)投資理財(cái)產(chǎn)品  616

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  617

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  617

十六、渤海銀行股份有限公司    618

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  618

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  619

3、企業(yè)批發(fā)銀行服務(wù)  619

4、企業(yè)中小銀行服務(wù)  620

5、企業(yè)個(gè)人銀行服務(wù)  621

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  622

十七、浙商銀行股份有限公司    623

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  623

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  625

3、企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析  626

4、企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)  627

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析  627

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  628

十八、南京銀行股份有限公司    630

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  630

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  631

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  634

4、企業(yè)發(fā)展模式建設(shè)  636

5、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  636

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  638

十九、寧波銀行股份有限公司    640

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  640

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  641

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  643

4、企業(yè)目標(biāo)定位分析  645

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析  645

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  646

二十、徽商銀行股份有限公司    647

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  647

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  648

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  650

4、企業(yè)中小企業(yè)中心  654

5、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析  655

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  657

二十一、杭州銀行股份有限公司       658

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  658

2、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  659

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  660

4、企業(yè)信用卡產(chǎn)品分析     660

5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析  662

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  662

二十二、天津銀行股份有限公司       665

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  665

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  665

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  666

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  666

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  666

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  667

二十三、盛京銀行股份有限公司       669

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  669

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  669

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  670

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  670

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  671

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  671

二十四、廣州銀行股份有限公司       672

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  672

2、企業(yè)市場(chǎng)定位分析  672

3、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  673

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析  674

二十五、哈爾濱銀行股份有限公司    674

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  674

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  675

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  675

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  676

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  676

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  676

二十六、大連銀行股份有限公司       677

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  677

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  677

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  677

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  677

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  678

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  678

二十七、吉林銀行股份有限公司       679

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  679

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  680

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  680

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  681

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  681

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  681

二十八、江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司       681

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  681

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  682

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  682

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  682

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  683

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  683

二十九、包商銀行股份有限公司       684

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  684

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  684

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  684

4、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析  684

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  684

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  687

三十、成都銀行股份有限公司    688

1、企業(yè)發(fā)展概況分析  688

2、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析  688

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析  689

4、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析  689

5、企業(yè)戰(zhàn)略布局分析  689

6、最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向  690

 

第五部分 發(fā)展前景展望

第十三章 2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)   693

第一節(jié) 中小商業(yè)銀行投資價(jià)值評(píng)估分析  693

一、中小商業(yè)銀行行業(yè)投資特性分析       693

1、中小商業(yè)銀行行業(yè)進(jìn)入壁壘分析  693

2、中小商業(yè)銀行行業(yè)盈利因素分析  693

3、中小商業(yè)銀行行業(yè)盈利模式分析  695

二、中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對(duì)       696

1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)城商行的影響評(píng)析  696

2、利率市場(chǎng)化改革帶來(lái)的利好與危機(jī)     699

3、城商行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略分析     701

4、應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張     704

第二節(jié) 中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析  707

一、2013-2014年中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款       707

1、2013-2014年中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款 707

22013-2014年中國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款增長(zhǎng)率     707

第三節(jié) 2014-2018年中小商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 708

一、2014-2018年中小商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)       708

二、2014-2018年中小商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)       709

三、2014-2018年中國(guó)中小商業(yè)銀行數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)       709

四、2014-2018年中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)收入預(yù)測(cè)       710

五、2014-2018年中國(guó)中小商業(yè)銀行利潤(rùn)預(yù)測(cè)       710

五、2014-2018年中國(guó)中小商業(yè)銀行信用卡交易總額   711

 

第十四章 2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范   712

第一節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況     712

一、行業(yè)資金渠道分析       712

1、商業(yè)信用  712

2、內(nèi)部融資  712

3、股權(quán)融資  713

4、債務(wù)融資  713

5、銀行信貸  713

6、債券融資  713

7、項(xiàng)目融資  714

8、BOT 714

9、資產(chǎn)證券     714

10、信托       714

二、中小商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析       715

第二節(jié) 2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì) 716

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)    716

12014年金融改革推進(jìn)民營(yíng)銀行再熱   716

2、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)  718

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)       724

三、中小商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇       728

1、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型深挖中小企業(yè)信貸機(jī)遇  728

2、并購(gòu)是提高股份制商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)投資機(jī)遇     731

3、城鎮(zhèn)化將給商業(yè)銀行帶來(lái)大機(jī)遇  733

第三節(jié) 2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范     737

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范    737

1、對(duì)未來(lái)政策走向的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)  737

2、對(duì)政策的解讀風(fēng)險(xiǎn)  739

3、對(duì)政策的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)  740

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范    741

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范    742

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范    747

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范    749

六、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范    752

1、持續(xù)加息:“期限錯(cuò)配”加劇銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)   752

2、地方融資平臺(tái):“以拖代償”加劇銀行信用風(fēng)險(xiǎn)       754

3、房地產(chǎn)業(yè):“去泡沫化”可能引起銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)   755

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范    757

第四節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)投資建議  757

 

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十五章 2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)面臨的困境及對(duì)策       769

第一節(jié) 2014年中小商業(yè)銀行行業(yè)面臨的困境       769

一、中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的主要困境    769

二、政策性方面    769

1、價(jià)格政策  769

2、匯率政策  769

3、國(guó)家宏觀政策調(diào)整造成的產(chǎn)業(yè)危機(jī)     770

4、存款準(zhǔn)備金率造成了資金緊張     770

5、稅收政策造成的財(cái)務(wù)問(wèn)題     770

6、監(jiān)管政策造成的準(zhǔn)入困難     771

三、經(jīng)營(yíng)性方面    771

1、利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)  771

2、對(duì)信譽(yù)度的質(zhì)疑     771

3、生存空間的狹小     772

四、法律性方面    772

1、商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的法律關(guān)系模糊     772

2、理財(cái)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管薄弱  772

第二節(jié) 中小商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境及對(duì)策  774

一、中小商業(yè)銀行企業(yè)面臨的困境及對(duì)策       774

二、國(guó)內(nèi)中小商業(yè)銀行企業(yè)的出路分析    776

第三節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策  781

一、中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)存在的問(wèn)題    781

1、市場(chǎng)定位模糊  781

2、內(nèi)部控制缺乏規(guī)范和力度     781

3、法人治理結(jié)構(gòu)不夠合理  781

4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特色不足  782

二、中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策    782

1、合理進(jìn)行市場(chǎng)定位  782

2、構(gòu)建嚴(yán)密有效的內(nèi)控機(jī)制     782

3、優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)  783

4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略  783

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施    783

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性  783

2、合理確立重點(diǎn)客戶  784

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理  785

4、重點(diǎn)客戶管理功能  786

第四節(jié) 中國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策  787

一、中小商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)    787

1、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激勵(lì)     787

2、中小商業(yè)銀行的創(chuàng)新能力不強(qiáng)     788

3、中下商業(yè)銀行貸款期限較短  788

二、中小商業(yè)銀行市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析       788

 

第十六章 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 790

第一節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究  790

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃       790

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略       790

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略       792

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃       794

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃       795

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略       795

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃       796

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)中小商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考  797

一、中小商業(yè)銀行品牌的重要性       797

二、中小商業(yè)銀行實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義    804

三、中小商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析    808

1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃缺失  808

2、品牌文化含量不足  808

3、品牌定位缺乏鮮明個(gè)性  809

4、品牌管理“各自為政”  810

5、品牌維護(hù)有待發(fā)展  810

四、我國(guó)中小商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略    811

1、品牌形象的定位     811

2、品牌的廣告宣傳及營(yíng)銷  812

3、確保品牌質(zhì)量  812

五、中小商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略    813

1、進(jìn)行明確的市場(chǎng)定位     813

2、深化品牌文化,強(qiáng)化品牌認(rèn)知     814

3、維護(hù)品牌關(guān)系  814

4、建立品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制。     814

第三節(jié) 中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)策略分析  815

一、中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位策略       815

二、中小商業(yè)銀行市場(chǎng)創(chuàng)新策略       817

三、品牌定位與品類規(guī)劃    821

四、中小商業(yè)銀行新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略       826

第四節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究  827

一、2014年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略  827

二、2014-2018年中小商業(yè)銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略       828

 

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議      830

第一節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)研究結(jié)論及建議     830

第二節(jié) 中小商業(yè)銀行子行業(yè)研究結(jié)論及建議  834

第三節(jié) 中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展建議  834

一、行業(yè)發(fā)展策略建議       834

二、行業(yè)投資方向建議       835

三、行業(yè)投資方式建議       835

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