養(yǎng)老地產(chǎn)概述 20
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo) 20
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征 20
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析 22
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn)分析 23

一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策分析 24
二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析 30
三、《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》 30
四、《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》 31
五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》 32
六、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》 34
七、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》 42
八、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》 43
九、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 44
十、《養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地指導(dǎo)意見》 45
十一、《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》 46
十二、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》 46

一、中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)分析 47
二、中國(guó)老年人養(yǎng)老模式分析 50
三、中國(guó)養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析 54
四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀 55
五、中國(guó)的老齡人口紅利分析 56

一、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析 58
二、老年醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展分析 61
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析 62
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 62
五、老年人理財(cái)行業(yè)發(fā)展分析 63

一、世界人口總數(shù)和分布 65
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀 66
三、世界各國(guó)老齡化對(duì)策 70

一、國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程 72
二、國(guó)外養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 73
三、國(guó)外老年人的居住模式 76
四、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析 80
五、國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)模式分析 81
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 82

一、美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示 84
（一）美國(guó)養(yǎng)老模式運(yùn)行機(jī)制 84
（二）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 88
（三）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 89
（四）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 91
（五）美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示 92
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示 93
（一）日本社會(huì)的老齡化趨勢(shì) 93
（二）日本的多樣化養(yǎng)老模式 93
（三）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 95
（四）日本養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 98
（五）日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 99
三、歐洲國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示 100
（一）英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 100
（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 103
（三）法國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 104
（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 105
（五）德國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 106
四、其他國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分析 106

一、老年人的主要居住模式分析 111
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式 113
三、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 114
四、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)需求分析 115
五、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)供給分析 116

一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段 117
二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 117
三、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 121
四、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn) 123
五、外資在華投資老年住宅 124
六、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn) 125
七、中國(guó)典型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 126
八、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模 129

一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng) 130
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng) 130
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 132
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 133
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 134

一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 134
（一）中國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 134
（二）適合中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 136
（三）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 142
（四）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析 144
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析 146
二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 146
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式 146
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 146
（三）引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式 147
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比 147
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析 147

一、中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析 148
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 148
（二）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析 150
（三）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況 151
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式 152
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題 154
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析 157
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 157
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 157
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況 158
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析 159
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 159
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀 160
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 161
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益 164
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn) 165
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析 167
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析 167
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析 169
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析 170

一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙 170
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析 171
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題 172
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及建議 174
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展戰(zhàn)略分析 175
六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈 177

一、老年人的生理特征研究 178
（一）老年人人體工程學(xué) 178
（二）老年人的生理特征 179
（三）老年人的生理需求 180
二、老年人的心理特征研究 181
（一）老年人的心理特征 181
（二）老年人的心理需求 181
三、老年人的行為活動(dòng)特征 182
（一）老年人活動(dòng)分布圈 182
（二）老年人的活動(dòng)特性 183
四、老年人群購買力分析 184
（一）老年人經(jīng)濟(jì)收入來源 184
（二）老年人購買力正提升 184

一、企事業(yè)單位老年退休人群 185
二、收入學(xué)歷較高的中年子女 185
三、追求安逸老年生活退休者 185
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流 185
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析 186
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征 186

一、中國(guó)居民養(yǎng)老意愿調(diào)查 188
二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念 188
三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí) 189
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查 189
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求 189
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查 190

一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略 193
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素 193
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點(diǎn) 194
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析 197
五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場(chǎng)細(xì)分 199
六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址分析 199
七、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序 204

一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求 204
二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析 205
（一）醫(yī)療護(hù)理服務(wù)需求 205
（二）生活照料服務(wù)需求 206
（三）文化娛樂設(shè)施需求 206
（四）生活休閑配套需求 206
（五）社區(qū)綠化環(huán)境需求 206
（六）周邊商業(yè)配套需求 206
（七）其他服務(wù)需求分析 207
三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計(jì) 207
（一）《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》 207
（二）老年社區(qū)設(shè)計(jì)原則 216
（三）居住功能元素設(shè)計(jì) 216
（四）公共服務(wù)元素設(shè)計(jì) 226
（五）無障礙交通的設(shè)計(jì) 230
（六）社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì) 232
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 232
（一）區(qū)塊功能劃分設(shè)計(jì) 232
（二）空間布局形態(tài)設(shè)計(jì) 233
（三）建筑組合設(shè)計(jì)分析 233
（四）配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計(jì) 235
（五）道路停車系統(tǒng)設(shè)計(jì) 235

一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念 236
二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析 237
三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群 238
四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 238
五、CCRC模式的國(guó)內(nèi)適用性 239

一、混住型公寓的可行性研究 239
二、混住型老年公寓選址分析 242
三、混住型老年公寓空間布局 244
四、混住型老年公寓構(gòu)成類型 245
五、混住型老年公寓戶型分析 246
六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計(jì)原則 249
七、混住型公寓配套設(shè)施分析 250

一、養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷中存在的問題 252
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 253
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型 254
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇 256

一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析 259
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析 259
三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析 259
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略 259
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略 260
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略 260
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略 262
四、項(xiàng)目滯銷應(yīng)對(duì)策略分析 262
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開賣滯銷策略 262
（二）售出兩三成后滯銷策略 263
（三）售出四五成后滯銷策略 263
（四）售出七八成后滯銷策略 263

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析 263
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響因素 264
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究 265
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究 268
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序研究 270

一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式分析 273
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 274
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷 276
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合互補(bǔ) 277
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略 278

一、北京房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 280
二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 280
三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 281
四、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 282
五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 286

一、上海房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 288
二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 288
三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 290
四、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 291
五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 293

一、廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 296
二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 296
三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 298
四、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 299
五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 300

一、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 300
二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 301
三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 302
四、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 302
五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 303

一、天津房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 303
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 304
三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 305
四、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 305
五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 306

一、濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 307
二、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 307
三、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 308
四、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 308
五、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 309

一、青島房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 310
二、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 310
三、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 314
四、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 314
五、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 315

一、南京房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 316
二、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 316
三、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 317
四、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 317
五、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 319

一、杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 320
二、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 320
三、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 322
四、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 322
五、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 325

一、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 325
二、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 326
三、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 326
四、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 327
五、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 328

一、武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 329
二、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 330
三、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 331
四、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 332
五、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 334

一、重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 335
二、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 336
三、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 336
四、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 337
五、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 338

一、成都房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 339
二、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 339
三、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 340
四、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 341
五、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 342

一、沈陽房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 342
二、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 343
三、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 344
四、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 344
五、沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 345

一、昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 346
二、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 347
三、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 348
四、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 348
五、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 349

一、海南房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 349
二、海南養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 350
三、海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 350
四、海南養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析 351
五、海南養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力 352

一、項(xiàng)目基本情況概述 354
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 356
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析 357
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 358
五、項(xiàng)目盈利情況分析 358
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 359

一、項(xiàng)目基本情況概述 360
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 361
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析 361
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 362
五、項(xiàng)目盈利情況分析 362
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 362

一、項(xiàng)目基本情況概述 363
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 364
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析 365
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 365
五、項(xiàng)目盈利情況分析 366
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 366

?清平樂 366
一、項(xiàng)目基本情況概述 366
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 367
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析 370
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 371
五、項(xiàng)目盈利情況分析 371
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 372

一、項(xiàng)目基本情況概述 373
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 374
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析 375
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 377
五、項(xiàng)目盈利情況分析 378
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 378

一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析 379
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 380
三、公寓運(yùn)營(yíng)模式分析 380
四、公寓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 381
五、公寓盈利情況分析 382
六、公寓的優(yōu)劣勢(shì)分析 384

一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析 384
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 385
三、公寓運(yùn)營(yíng)模式分析 386
四、公寓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 387
五、公寓盈利情況分析 388
六、公寓主要優(yōu)勢(shì)分析 388

一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析 389
二、公寓配套服務(wù)分析 389
三、公寓收費(fèi)情況分析 390
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析 390

一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析 391
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 391
三、公寓配套服務(wù)分析 392
四、公寓收費(fèi)情況分析 393

一、項(xiàng)目基本情況概述 394
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 394
三、項(xiàng)目配套設(shè)施分析 395
四、項(xiàng)目服務(wù)模式分析 396
五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及影響分析 396
六、泰康之家未來發(fā)展規(guī)劃 397

?凱建項(xiàng)目 397
一、項(xiàng)目基本情況概述 397
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 399
三、項(xiàng)目適老設(shè)施分析 399
四、項(xiàng)目服務(wù)模式分析 401
五、凱建項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 403

一、廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 405
二、濟(jì)南五峰山養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目 405
三、浙江余杭養(yǎng)生社區(qū)項(xiàng)目 406
四、長(zhǎng)沙華盛養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目 406
五、重慶璧山養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 406

一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 407
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 407
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 407
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 410
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 411
（五）企業(yè)盈利能力分析 411
（六）企業(yè)償債能力分析 411
（七）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 412
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 412
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 413
二、萬科企業(yè)股份有限公司 413
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 413
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 414
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 416
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 417
（五）企業(yè)盈利能力分析 418
（六）企業(yè)償債能力分析 418
（七）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 419
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 419
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 420
三、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 421
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 421
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 421
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 422
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 423
（五）企業(yè)盈利能力分析 423
（六）企業(yè)償債能力分析 423
（七）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 424
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 424
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 425
四、花樣年控股集團(tuán)有限公司 426
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 426
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 427
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 427
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 428
（五）企業(yè)盈利能力分析 429
（六）企業(yè)償債能力分析 429
（七）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 429
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 430
（九）企業(yè)發(fā)展成果展示 430
五、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 432
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 432
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 432
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 432
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 433
（五）企業(yè)盈利能力分析 434
（六）企業(yè)償債能力分析 434
（七）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 435
（八）企業(yè)成本費(fèi)用分析 435
（九）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 435
六、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 437
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 437
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 438
（三）企業(yè)發(fā)展歷程分析 439
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 439

一、親和源股份有限公司 440
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 440
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 440
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 440
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 441
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 442
二、北京安信頤和控股有限公司 443
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 443
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 443
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 443
三、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司 444
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 444
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 444
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 444
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 445
四、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司 446
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 446
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 446
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 447
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 447
五、溫州國(guó)瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司 447
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 447
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 448
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 448
六、夕陽紅國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 449
（一）企業(yè)發(fā)展情況分析 449
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 449
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 449
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 450

一、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司 450
（一）企業(yè)基本情況分析 450
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 451
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 451
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 452
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 452
二、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 454
（一）企業(yè)基本情況分析 454
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 454
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 455
（四）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 455
三、合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司 456
（一）企業(yè)基本情況分析 456
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 457
（三）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 457
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 458
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 458
四、新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司 459
（一）企業(yè)基本情況分析 459
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 459
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 460
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 460
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 461
五、中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司 461
（一）企業(yè)基本情況分析 461
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析 462
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 462
（四）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 463
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 464

一、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 465
二、城鄉(xiāng)居民收入快速提高 466
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn) 467
四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求 468
五、政府鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn) 468

一、政策逐步向養(yǎng)老地產(chǎn)傾斜 469
二、盈利模式日益明朗化 469
三、更多企業(yè)參與進(jìn)來 470
四、企業(yè)分工專業(yè)化 470
五、服務(wù)配套體系完善化 470
六、融資渠道多樣化 470
七、客群大眾化 471
八、養(yǎng)老項(xiàng)目社區(qū)化 471
九、養(yǎng)老項(xiàng)目連鎖化 471
十、養(yǎng)老智能化 472

一、養(yǎng)老綜合體的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 472
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 472
三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 473
四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力 475
五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì) 476
六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 477
七、酒店管理企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 477

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn) 478
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需 478
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級(jí) 479
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景廣闊 480
五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 481

一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平 482
二、地區(qū)居民收入 482
三、社會(huì)福利制度 482
四、老齡人口數(shù)量 482
五、居民養(yǎng)老觀念 483
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境 483
七、地區(qū)地價(jià)水平 483

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析 483
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析 484
三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素 485
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析 486
（一）進(jìn)入品牌效應(yīng) 486
（二）售租獲取利潤(rùn) 486
（三）運(yùn)營(yíng)管理獲益 486
（四）地區(qū)輻射效應(yīng) 487
（五）社會(huì)口碑效應(yīng) 487

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向 487
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析 487
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析 488
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析 488
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 488

一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性 489
二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境 490
三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式 491
四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 493
五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析 493

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 494
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn) 495
三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 495
四、投資收益風(fēng)險(xiǎn) 495
五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 496

一、房地產(chǎn)投融資主體分析 496
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析 497
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析 499
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析 500
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式 502



 

圖表 1  傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的對(duì)比 21
圖表 2  房地產(chǎn)調(diào)控“新國(guó)四條”與“新國(guó)十條”主要內(nèi)容 25
圖表 3  房地產(chǎn)調(diào)控政策“國(guó)五條”主要內(nèi)容 26
圖表 4  “新國(guó)八條”主要內(nèi)容 28
圖表 5  2014年中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 48
圖表 6  2014年末中國(guó)各年齡段人口比重 48
圖表 7  1990-2050年中國(guó)人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)圖 49
圖表 8  2009-2014年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化趨勢(shì)圖 56
圖表 9  2008-2014年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 56
圖表 10  2005-2050年全球人口總數(shù)統(tǒng)計(jì) 65
圖表 11  2015年世界人口排名前十的國(guó)家 66
圖表 12  世界各地區(qū)人口60歲以上人口的比例 67
圖表 13  世界中老年人口中女性比例 69
圖表 14  1950-2050年世界80歲以上人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì) 70
圖表 15  典型國(guó)家老年人的居住模式 80
圖表 16  西方老年住宅的發(fā)展歷程 80
圖表 17  國(guó)外老年社區(qū)的產(chǎn)生機(jī)制 81
圖表 18  國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)分類及特點(diǎn) 82
圖表 19  發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 83
圖表 20  美國(guó)65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源 86
圖表 21  美國(guó)以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例 87
圖表 22  老年住宅主要開發(fā)戶型 114
圖表 23  中國(guó)主要房企試水養(yǎng)老地產(chǎn)一覽表 119
圖表 24  2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 129
圖表 25  2035年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 130
圖表 26  異地養(yǎng)老模式及其特征 135
圖表 27  專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū) 137
圖表 28  普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品 138
圖表 29  養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè) 139
圖表 30  國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式 145
圖表 31  養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 147
圖表 32  養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者配套設(shè)施需求調(diào)查結(jié)果 190
圖表 33  養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者意愿入住方式調(diào)查結(jié)果 190
圖表 34  養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目策劃程序 194
圖表 35  養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)邏輯 195
圖表 36  國(guó)內(nèi)典型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)置一覽 207
圖表 37  老年社區(qū)的設(shè)計(jì)原則 216
圖表 38  2011-2015年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 280
圖表 39  北京市場(chǎng)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分類 282
圖表 40  北京市持有經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 283
圖表 41  北京市出租出售結(jié)合的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 284
圖表 42  北京市全部出售的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 285
圖表 43  北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目特點(diǎn) 286
圖表 44  2011-2015年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 288
圖表 45  上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策 289
圖表 46  上海市設(shè)置養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策 289
圖表 47  2010-2014年上海市老年人口統(tǒng)計(jì) 293
圖表 48  2014年上海市老年人口年齡構(gòu)成 293
圖表 49  2009-2015年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 296
圖表 50  2009-2015年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 301
圖表 51  2011-2015年天津市房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 304
圖表 52  2011-2015年濟(jì)南市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 307
圖表 53  2011-2015年青島市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 310
圖表 54  2011-2015年南京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 316
圖表 55  2009-2015年杭州市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計(jì) 320
圖表 56  2011-2015年長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 325
圖表 57  2009-2015年武漢市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計(jì) 330
圖表 58  2011-2015年重慶市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 335
圖表 59  2009-2015年成都市房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計(jì) 339
圖表 60  2011-2015年沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 343
圖表 61  2011-2015年昆明市房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 347
圖表 62  2011-2015年海南省房地產(chǎn)開發(fā)投資額情況 350
圖表 63  北京東方太陽城全景俯瞰圖 355
圖表 64  北京東方太陽城二期規(guī)劃圖 356
圖表 65  北京太申祥和山莊總平面圖 363
圖表 66  三亞?清平樂總平面圖 367
圖表 67  上海21城孝賢坊地理位置 373
圖表 68  上海21城孝賢坊主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 374
圖表 69  孝賢坊社區(qū)與普通公寓、養(yǎng)老院比照一覽表 379
圖表 70  親和源老年公寓入住流程 382
圖表 71  上海親和源養(yǎng)老公寓會(huì)員卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 382
圖表 72  上海親和源養(yǎng)老公寓床位費(fèi)及護(hù)理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 382
圖表 73  上海親和源養(yǎng)老公寓健康會(huì)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 383
圖表 74  上海親和源養(yǎng)老公寓度假酒店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 383
圖表 75  榮成老年公寓及其服務(wù) 390
圖表 76  榮成老年公寓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 390
圖表 77  嘉善老年公寓建筑配套及其服務(wù) 392
圖表 78  嘉善老年公寓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 393
圖表 79  嘉善老年公寓轉(zhuǎn)讓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 394
圖表 80  遠(yuǎn)洋地產(chǎn)椿萱茂?凱建項(xiàng)目外觀 398
圖表 81  遠(yuǎn)洋地產(chǎn)椿萱茂?凱建項(xiàng)目?jī)?nèi)部圖 399
圖表 82  椿萱茂?凱建的服務(wù)體系 402
圖表 83  椿萱茂?凱建的樂享365服務(wù)體系 403
圖表 84  保利地產(chǎn)養(yǎng)老項(xiàng)目 409
圖表 85  2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司分行業(yè)情況表 410
圖表 86  2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 410
圖表 87  2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司分地區(qū)情況表 410
圖表 88  2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 411
圖表 89  2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 411
圖表 90  2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司盈利能力情況 411
圖表 91  2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司償債能力情況 412
圖表 92  2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 412
圖表 93  2012-2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 412
圖表 94  2015年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 413
圖表 95  萬科養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 416
圖表 96  2015年萬科企業(yè)股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 417
圖表 97  2015年萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 417
圖表 98  2015年萬科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 417
圖表 99  2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 418
圖表 100  2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 418
圖表 101  2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力情況 418
圖表 102  2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司償債能力情況 419
圖表 103  2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 419
圖表 104  2012-2015年萬科企業(yè)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 419
圖表 105  2015年萬科企業(yè)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 420
圖表 106  2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司收益分行業(yè)情況表 422
圖表 107  2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 422
圖表 108  2012-2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 423
圖表 109  2012-2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 423
圖表 110  2012-2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司盈利能力情況 423
圖表 111  2012-2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司償債能力情況 424
圖表 112  2012-2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 424
圖表 113  2012-2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 424
圖表 114  2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 425
圖表 115  2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司分行業(yè)情況表 428
圖表 116  2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 428
圖表 117  2012-2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 428
圖表 118  2012-2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 429
圖表 119  2012-2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司盈利能力情況 429
圖表 120  2012-2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司償債能力情況 429
圖表 121  2012-2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 430
圖表 122  2012-2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 430
圖表 123  2015年花樣年控股集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 430
圖表 124  2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 433
圖表 125  2015年和2014年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司簽約銷售金額區(qū)域分布圖 433
圖表 126  2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 434
圖表 127  2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 434
圖表 128  2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司盈利能力情況 434
圖表 129  2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司償債能力情況 434
圖表 130  2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 435
圖表 131  2012-2015年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 435
圖表 132  親和源股份有限公司組織架構(gòu) 442
圖表 133  2015年中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 451
圖表 134  2015年中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分地區(qū)情況表 452
圖表 135  2012-2015年中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 452
圖表 136  泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 455
圖表 137  2015年新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司分地區(qū)情況表 460
圖表 138  2012-2015年新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 461
圖表 139  2015年中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 463
圖表 140  2015年中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 463
圖表 141  2012-2015年中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 464
圖表 142  2010-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 467
圖表 143  中國(guó)異地養(yǎng)老最佳城市列表 476
圖表 144  養(yǎng)老地產(chǎn)投資決策的關(guān)鍵要素圖 486
圖表 145  養(yǎng)老地產(chǎn)的融資渠道 499
圖表 146  BOT、PPP、PFI典型融資方式各方責(zé)任比較 504
圖表 147  BOT、TOT、PPP、PFI典型融資方式的參與程度和獲益比較 504
圖表 148  PFI建設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)的模式構(gòu)建 505
圖表 149  PFI建設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)的參與程度和主要職責(zé) 507