第1章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展背景 18

1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu) 18

1.1.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 19

1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) 19

1.1.3 個(gè)人儲蓄養(yǎng)老保險(xiǎn) 20

1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金概述 20

1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)組成情況 20

1.2.2 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制 21

1.2.3 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定 21

1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度 22

1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 22

1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 23

1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析 23

1.4.1 與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析 23

1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析 25

1.4.3 與儲蓄存款相關(guān)性分析 28

1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 29

1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 31

1.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 33

1.5.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī) 33

1.5.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 34

1.5.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境 35

1.5.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度 36

 

第2章 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 38

2.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 38

2.1.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析 38

（1）國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類 38

（2）典型國家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究 39

1）美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 39

2）澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 40

3）法國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 41

4）日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 42

5）德國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 42

2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析 45

（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn) 45

（2）國際企業(yè)年金典型制度分析 46

1）美國企業(yè)年金制度 46

2）英國企業(yè)年金制度 48

3）香港退休養(yǎng)老保障制度 48

2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 50

（1）國際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析 50

1）美國的個(gè)人退休金計(jì)劃 50

2）英國的個(gè)人退休金計(jì)劃 53

（2）國際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析 55

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析 56

2.2 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 57

2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn) 57

2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 59

2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 60

2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn) 62

2.2.5 社會保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展 62

 

第3章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理市場分析 64

3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 64

3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)參保人員規(guī)模 64

（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模 64

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模 66

3.1.2 全國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金資產(chǎn)規(guī)模 66

（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模 66

（2）企業(yè)年金基金規(guī)模 67

（3）全國社會保障基金規(guī)模 68

3.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理分析 69

（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析 69

（2）個(gè)人賬戶收支平衡分析 71

3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金管理分析 71

3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 71

（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析 72

（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析 74

（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局 75

（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 76

（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 78

1）公司層策略研究 78

2）業(yè)務(wù)層策略研究 78

3）經(jīng)營層策略研究 80

3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 81

（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析 81

（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 82

（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 82

（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 83

（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析 84

3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 85

（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析 85

（2）證券公司企業(yè)年金市場運(yùn)行情況 85

（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局 85

（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 85

（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 86

3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 87

（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析 87

（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析 87

（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局 87

（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 88

（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 89

3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶管理分析 90

3.3.1 商業(yè)銀行個(gè)人賬戶管理分析 90

3.3.2 基金公司個(gè)人賬戶管理分析 90

3.3.3 證券公司個(gè)人賬戶管理分析 91

3.3.4 信托公司個(gè)人賬戶管理分析 91

 

第4章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營分析 92

4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析 92

4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析 92

（1）養(yǎng)老金入市充分性分析 92

（2）養(yǎng)老金入市必要性分析 92

4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析 94

4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究 94

4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析 95

4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運(yùn)作模式 96

（1）目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例 96

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析 97

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑 97

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式 98

1）全國社?；鹑胧型顿Y管理 98

2）個(gè)人賬戶資金入市投資管理 98

3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇 99

4.1.6 養(yǎng)老金投資收益分析 100

4.1.7 養(yǎng)老金入市最新動向 100

4.1.8 養(yǎng)老金入市風(fēng)險(xiǎn)警示 101

4.1.9 國外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗(yàn)分析 102

4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資分析 104

4.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn) 104

4.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則 105

4.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具分析 106

4.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資對象分析 107

4.2.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇 108

4.2.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析 108

（1）社會保障基金整體投資情況 108

（2）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況 111

（3）企業(yè)年金投資情況 112

4.2.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資效益分析 112

4.2.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在的問題 112

4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析 113

 

第5章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展分析 116

5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析 116

5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程 116

5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析 118

5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能 119

5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展概述 121

5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場整體發(fā)展情況 121

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展規(guī)模 121

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場特點(diǎn)分析 123

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析 124

（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場存在問題 125

5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭主體分析 125

（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析 126

1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 126

2）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司地位和作用 126

3）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司競爭力分析 127

4）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司面臨困境分析 128

（2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 128

1）壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營主體資質(zhì) 128

2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)競爭力分析 129

3）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況 130

4）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析 130

 

第6章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析 132

6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 132

6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類 132

6.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述 132

6.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述 132

6.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析 133

6.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 133

（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 133

1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 133

2）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 133

3）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 133

4）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理 134

（2）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 134

（3）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況 134

（4）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場存在問題 134

（5）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 135

6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 135

（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 135

1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 135

2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 136

3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 137

4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理 139

（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 140

（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況 140

（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 141

6.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析 143

6.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場定位分析 143

6.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 144

6.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況 144

6.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 145

6.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 146

6.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析 147

6.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析 148

（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況 148

1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況 148

2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模 149

3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模 150

4）年金業(yè)務(wù)盈利情況 150

（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局 151

6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析 153

6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素 153

6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類 153

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問題及對策 155

6.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析 156

6.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢 156

6.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制 157

6.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒 158

6.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢 158

6.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況 159

6.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析 160

6.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析 161

（1）變額年金相關(guān)管理制度 161

（2）保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性 162

（3）變額年金試點(diǎn)對保險(xiǎn)公司的影響 163

6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析 163

 

第7章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場調(diào)研分析 165

7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場研究 165

7.1.1 我國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析 165

（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式 165

（2）我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析 165

7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位 166

7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析 166

（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析 166

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求影響因素 166

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求現(xiàn)狀分析 167

（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析 168

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給影響因素 168

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給現(xiàn)狀分析 169

7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析 169

7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析 170

7.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析 170

7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析 172

7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析 173

7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場分析 188

7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述 188

（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義 189

（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述 189

1）國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式 189

2）國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式 190

（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況 191

（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況 191

7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵 192

7.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性 192

7.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略 193

（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析 193

（2）運(yùn)作流程分析 195

7.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景 196

7.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題 196

7.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 197

（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析 198

（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 199

（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究 200

 

第8章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力分析 201

8.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 201

8.1.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 201

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 201

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 202

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 202

8.1.2 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 203

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 203

（2）人口結(jié)構(gòu) 206

（3）養(yǎng)老政策 209

8.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 209

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 209

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 211

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 214

8.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 215

8.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 216

8.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 216

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 217

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 217

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 217

8.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 218

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 218

（2）人口結(jié)構(gòu) 220

（3）養(yǎng)老政策 223

8.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 223

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 224

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 225

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 227

8.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 229

8.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 230

8.3.1 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 230

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 230

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 230

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 231

8.3.2 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 231

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 231

（2）人口結(jié)構(gòu) 234

（3）養(yǎng)老政策 237

8.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 237

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 238

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 239

8.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 241

8.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 242

8.4.1 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 242

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 242

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 243

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 243

8.4.2 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 244

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 244

（2）人口結(jié)構(gòu) 246

（3）養(yǎng)老政策 249

8.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 249

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 250

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 251

8.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 253

8.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 254

8.5.1 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 254

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 254

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 255

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 255

8.5.2 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 255

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 255

（2）人口結(jié)構(gòu) 258

（3）養(yǎng)老政策 261

8.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 261

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 261

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 263

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 265

8.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 267

8.6 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 268

8.6.1 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 268

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 268

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 268

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 269

8.6.2 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 269

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 269

（2）人口結(jié)構(gòu) 272

（3）養(yǎng)老政策 275

8.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 275

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 275

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 277

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 280

8.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 282

8.7 川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 283

8.7.1 川省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 283

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 283

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 284

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 284

8.7.2 川省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 284

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 284

（2）人口結(jié)構(gòu) 287

（3）養(yǎng)老政策 290

8.7.3 川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 290

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 290

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 292

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 294

8.7.4 川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 296

8.8 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 297

8.8.1 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 297

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 297

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 298

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 298

8.8.2 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 299

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 299

（2）人口結(jié)構(gòu) 301

（3）養(yǎng)老政策 304

8.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 304

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 304

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 306

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 307

8.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 309

8.9 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 310

8.9.1 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 310

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 310

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 311

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 311

8.9.2 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 311

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 311

（2）人口結(jié)構(gòu) 314

（3）養(yǎng)老政策 317

8.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 317

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 317

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 319

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 322

8.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 324

8.10 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 325

8.10.1 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 325

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 325

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 325

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 326

8.10.2 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 326

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 326

（2）人口結(jié)構(gòu) 329

（3）養(yǎng)老政策 331

8.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 331

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 331

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 333

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 336

8.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 337

8.11 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析 338

8.11.1 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 338

（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況 338

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 339

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營 339

8.11.2 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 339

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 339

（2）人口結(jié)構(gòu) 341

（3）養(yǎng)老政策 344

8.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析 344

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況 344

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局 346

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況 347

8.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/span> 349

 

第9章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 351

9.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析 351

9.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營情況分析 351

9.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析 352

9.2 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營情況分析 355

9.2.1 中國人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司 355

（1）企業(yè)基本信息分析 355

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 355

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 357

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 358

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò) 358

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 358

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 359

（8）企業(yè)發(fā)展動向分析 359

9.2.2 平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司 359

（1）企業(yè)基本信息分析 360

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 360

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 362

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 363

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò) 364

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 364

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 365

（8）企業(yè)發(fā)展動向分析 365

9.2.3 太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司 366

（1）企業(yè)基本信息分析 366

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 366

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 368

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 368

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò) 368

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 369

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 369

（8）企業(yè)發(fā)展動向分析 369

9.2.4 長江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司 370

（1）企業(yè)基本信息分析 370

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 370

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 372

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 373

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò) 373

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 374

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 374

（8）企業(yè)發(fā)展動向分析 374

9.2.5 泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司 374

（1）企業(yè)基本信息分析 375

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 375

（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 377

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 377

（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò) 377

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 378

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 378

（8）企業(yè)發(fā)展動向分析 378

9.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 379

9.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 379

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 379

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 379

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 380

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 381

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 383

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 383

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 383

9.3.2 中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 384

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 384

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 384

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 385

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 386

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 386

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 386

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 386

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 387

9.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 387

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 387

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 387

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 389

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 389

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 390

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 390

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 390

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 390

9.3.4 陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 391

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 391

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 391

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 392

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 393

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 393

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 393

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 394

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 394

9.3.5 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 395

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 395

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 395

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 396

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 396

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 396

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 397

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 397

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 397

9.3.6 合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 398

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 398

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 398

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 399

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 399

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 399

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 399

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 400

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 400

9.3.7 華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 401

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 401

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 401

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 402

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 403

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 403

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 404

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 404

9.3.8 長城人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 405

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 405

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 405

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 406

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 406

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 406

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 407

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 407

9.3.9 信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 407

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 407

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 408

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 409

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 409

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 409

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 409

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 410

9.3.10 友邦保險(xiǎn)（中國）有限公司經(jīng)營分析 410

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 410

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 410

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 412

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 412

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 412

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 412

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 412

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 413

9.3.11 光大永明人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營分析 413

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 414

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 414

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 415

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 415

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 415

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 416

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 416

9.3.12 中意人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析 417

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 417

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 417

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 418

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 418

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 418

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 419

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 419

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 420

9.3.13 華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 420

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 420

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 420

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 421

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 421

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 422

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 422

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 422

9.3.14 信誠人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析 423

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 423

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 423

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 424

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 424

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 425

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 425

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 425

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 425

9.3.15 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析 426

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 426

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 426

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 427

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 428

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 428

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 428

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 429

9.3.16 工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析 429

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 429

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 429

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 430

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 431

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 431

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 431

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 432

9.3.17 ?？等藟郾ｋU(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析 432

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 432

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 433

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 434

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 434

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 434

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 435

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 435

9.3.18 中荷人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析 436

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 436

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 436

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 437

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 437

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 437

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 438

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 438

（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 438

9.3.19 中英人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析 439

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 439

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 439

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 440

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 440

（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 441

（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析 441

（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析 442

 

第10章 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 443

10.1 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革趨勢 443

10.1.1 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問題分析 443

10.1.2 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況 444

10.1.3 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向 444

10.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行環(huán)境變化趨勢 446

10.2.1 家庭小型化趨勢分析 446

10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢 449

10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析 450

10.2.4 人口紅利期特征分析 452

10.2.5 社保替代率情況分析 453

10.2.6 戶籍改革趨勢影響分析 455

10.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 455

10.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測 455

（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測 455

（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測 456

10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測 457

（1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析 457

（2）壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景 457

10.3.3 社會養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測 458

10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局預(yù)測 459

10.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議 460

10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析 460

10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營策略 461

（1）產(chǎn)品開發(fā)策略 461

（2）產(chǎn)品營銷策略 461

10.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析 462

（1）經(jīng)營模式策略 462

（2）行業(yè)競爭策略 463

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略 464

（4）盈利能力策略 465

10.4.4 社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理建議 466

 

圖表目錄

圖表1：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成 18

圖表2：我國企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的資金籌集方式 19

圖表3：我國社會保險(xiǎn)基金各類別對比情況 19

圖表4：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度 21

圖表5：2001-2013年中國保費(fèi)收入增長率與GDP增長率對比情況（單位：%） 23

圖表6：2001-2013年中國壽險(xiǎn)收入增長率與GDP增長率對比情況（單位：%） 23

圖表7：2001-2013年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況（單位：%） 24

圖表8：2001-2013年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%） 25

圖表9：2001-2013年壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長情況（單位：%） 26

圖表10：2001-2013年壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%） 26

圖表11：2000-2013年保費(fèi)收入與儲蓄存款增長情況（單位：%） 27

圖表12：2006-2013年壽險(xiǎn)收入與個(gè)人儲蓄存款增長情況（單位：%） 27

圖表13：2004-2013年居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 28

圖表14：2000-2013年居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位：%，億元） 29

圖表15：1996-2013年中國人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 30

圖表16：1996-2013年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬人） 31

圖表17：中國醫(yī)療保健人均消費(fèi)支出變化情況（單位：元） 32

圖表18：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 32

圖表19：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 33

圖表20：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制 35

圖表21：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策 35

圖表22：國際養(yǎng)老保險(xiǎn)主要類型 37

圖表23：美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度體系 39

圖表24：澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系 40

圖表25：世界主要國家養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)對比情況（單位：%） 42

圖表26：德國養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方向 42

圖表27：德國養(yǎng)老保險(xiǎn)改革主要措施 43

圖表28：企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析 44

圖表29：香港退休養(yǎng)老保障制度 47

圖表30：職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況 48

圖表31：美國個(gè)人退休賬戶主要類型 49

圖表32：美國個(gè)人退休賬戶的主要內(nèi)容 51

圖表33：《2008年養(yǎng)老金法案》確立私人養(yǎng)老金體系具體改革措施 53

圖表34：英國私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖 53

圖表35：美國四種養(yǎng)老計(jì)劃的稅收優(yōu)惠政策 55

圖表36：IRA計(jì)劃享受稅收優(yōu)惠的交費(fèi)限制 55

圖表37：我國個(gè)人年金市場發(fā)展建議分析 60

圖表38：2001-2013年我國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化情況（單位：億人，%）63

圖表39：2001-2013年我國參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）63

圖表40：2001-2013年我國參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)退休職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%） 64

圖表41：2013年全國社會保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元） 65

圖表42：2007-2013年全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入變化情況（單位：億元，%） 66

圖表43：2007-2013年企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位：億元，%） 66

圖表44：2002-2013年全國社會保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%） 67

圖表45：2008-2013年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%） 68

圖表46：各省份企業(yè)部門基本養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位：億元）69

圖表47：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析 71

圖表48：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場功能服務(wù)前瞻 72

圖表49：2013年企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 74

圖表50：2013年商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個(gè)，%） 74

圖表51：2013年企業(yè)年金托管商業(yè)銀行金額分布情況（單位：億元，%） 75

圖表52：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 75

圖表53：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析 77

圖表54：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析 78

圖表55：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營層策略途徑選擇分析 79

圖表56：基金公司企業(yè)年金市場定位分析 80

圖表57：2013年基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 82

圖表58：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 82

圖表59：基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運(yùn)作分析 83

圖表60：2013年證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 84

圖表61：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 84

圖表62：證券公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運(yùn)作分析 85

圖表63：2013年企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個(gè)，萬元，%） 87

圖表64：2013年信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個(gè)，%） 87

圖表65：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 87

圖表66：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市潛在影響分析 92

圖表67：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管體系 93

圖表68：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析 94

圖表69：全國社?；鹑胧型顿Y管理組織結(jié)構(gòu)圖 97

圖表70：個(gè)人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖 98

圖表71：作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金載體的開放式基金特點(diǎn)分析 98

圖表72：社?；饍羰找媾c股票投資收益比較情況（單位：億元） 100

圖表73：主要國家養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率（單位：%） 101

圖表74：主要國家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位：%） 102

圖表75：主要國家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位：%） 103

圖表76：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資特點(diǎn) 103

圖表77：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資原則 104

圖表78：各類投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較 105

圖表79：2007-2013年社保基金資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 108

圖表80：2007-2013年社?；饳?quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%） 108

圖表81：2007-2013年社?；鹗杖肱c收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元） 109

圖表82：2001-2013年社?；饸v年收益情況表（單位：億元，%） 110

圖表83：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資主要問題 111

圖表84：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資策略選擇 113

圖表85：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程 115

圖表86：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別 117

圖表87：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別 119

圖表88：2000-2014年我國保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 120

圖表89：2000-2014年我國壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%） 121

圖表90：2000-2014年我國壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%） 121

圖表91：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場特點(diǎn)分析 122

圖表92：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場存在的問題分析 124

圖表93：2013年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：億元） 126

圖表94：2013年專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)占比情況（單位：%） 126

圖表95：2012-2013年壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入市場份額排名情況（單位：億元，%） 128

圖表96：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)種類 131

圖表97：團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品種類特點(diǎn)分析 135

圖表98：兩種企業(yè)年金計(jì)劃基本情況的比較 136

圖表99：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理方法 136

圖表100：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)分銷策略分析 138

圖表101：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：億元） 139

圖表102：保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)團(tuán)體業(yè)務(wù)收入排名情況（單位：億元，%） 140

圖表103：團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析 140

圖表104：2013年一季度企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)列表 143

圖表105：2013年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%）144

圖表106：2013年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%） 145

圖表107：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析 145

圖表108：2008-2013年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：億元，%） 147

圖表109：2008-2013年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）148

圖表110：2008-2013年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司投資管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）149

圖表111：2008-2013年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)分布情況（單位：%） 150

圖表112：2008-2013年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%） 150

圖表113：2008-2013年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司投資管理資產(chǎn)分布情況（單位：%） 151

圖表114：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 152

圖表115：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析 153

圖表116：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問題分析 154

圖表117：變額年金資金流示意圖 156

圖表118：變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢分析 158

圖表119：變額年金項(xiàng)目時(shí)間表 161

圖表120：農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式分析 164

略……