中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析報(bào)告2013年第18期：民營(yíng)銀行突圍 銀行同業(yè)如何應(yīng)對(duì)

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

隨著國(guó)家逐步放寬民營(yíng)資本進(jìn)入金融業(yè)的限制，眾多民資涌入金融領(lǐng)域的熱情被迅速點(diǎn)燃，各地掀起民營(yíng)銀行申辦熱潮。設(shè)立民營(yíng)銀行的構(gòu)思已經(jīng)醞釀了很多年，時(shí)至今日才真正提上日程主要是因?yàn)橥菩忻駹I(yíng)銀行的時(shí)機(jī)始終沒(méi)有成熟，市場(chǎng)中始終存在很多制約民營(yíng)銀行發(fā)展的因素，這些因素也隨著經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的深入而動(dòng)態(tài)變化著。目前在金融改革的大環(huán)境下，民營(yíng)銀行是金融體系內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)，并已經(jīng)被看成是優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)、盤活存量、用好增量的主要手段之一。在宏觀層面，民營(yíng)銀行的發(fā)展有望打破目前國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷局面，完善多層次金融機(jī)構(gòu)體系；微觀層面則有望緩解民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)和“三農(nóng)”等面臨的融資約束，搞活實(shí)體經(jīng)濟(jì)。本報(bào)告從政策松綁民營(yíng)銀行試點(diǎn)為切入點(diǎn)，對(duì)各路資本扎堆籌建民營(yíng)銀行的現(xiàn)象以及民營(yíng)銀行的發(fā)展路徑做出了分析，并且對(duì)民營(yíng)資本設(shè)立銀行的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了說(shuō)明。隨著民資進(jìn)入銀行業(yè)大幕開(kāi)啟，市場(chǎng)對(duì)于民營(yíng)銀行成立后可能產(chǎn)生的鯰魚(yú)效應(yīng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也有了擔(dān)心。本報(bào)告最后將同業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)作為落腳點(diǎn)，為銀行提出了創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融模式、完善地方銀行金融特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等發(fā)展策略。報(bào)告共分為四個(gè)部分：
第一部分
自7月初金融國(guó)十條公布以來(lái)，多家機(jī)構(gòu)積極申領(lǐng)牌照，目前納入民營(yíng)銀行“候選名單”的企業(yè)仍在增加。本部分首先列舉了近幾年來(lái)政府出臺(tái)的支持民間資本籌建銀行的一系列政策，并且對(duì)地方版的民營(yíng)銀行細(xì)則進(jìn)行了概述。針對(duì)各路資本扎堆籌建民營(yíng)銀行現(xiàn)象，本部分主要圍繞近期申請(qǐng)?jiān)O(shè)立民營(yíng)銀行的企業(yè)以及各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足銀行業(yè)的舉措進(jìn)行了說(shuō)明與分析。
第二部分
民營(yíng)銀行大門似乎已經(jīng)打開(kāi)，盡管民間資本挺進(jìn)金融業(yè)的政策已經(jīng)松動(dòng)，但在具體實(shí)施過(guò)程中，設(shè)立民資銀行的股東要求、經(jīng)營(yíng)定位以及退出機(jī)制的設(shè)計(jì)等相關(guān)配套細(xì)則仍未明確。本部分主要對(duì)民營(yíng)銀行在我國(guó)的三種設(shè)立模式進(jìn)行了分析，同時(shí)，從民營(yíng)銀行的制度選擇與績(jī)效和社會(huì)責(zé)任的角度，對(duì)民營(yíng)銀行的未來(lái)發(fā)展路徑進(jìn)行了說(shuō)明。
第三部分
由于國(guó)內(nèi)民營(yíng)銀行籌辦經(jīng)驗(yàn)不足，十幾年間民資進(jìn)入金融業(yè)頻頻遭遇障礙，國(guó)有銀行的壟斷地位根深蒂固，民營(yíng)銀行在吸儲(chǔ)能力、客戶資源方面無(wú)疑存在著先天不足。本部分主要對(duì)民營(yíng)銀行設(shè)立存在的問(wèn)題，民營(yíng)銀行自身存在的缺陷及民營(yíng)銀行的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行了分析討論。
第四部分
如今，民營(yíng)企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)到銀行業(yè)，將不斷加劇銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。銀行同業(yè)如何依據(jù)自身的金融優(yōu)勢(shì)，快速結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力？本部分首先對(duì)民營(yíng)銀行的未來(lái)發(fā)展方向做出了分析，從發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融的模式、完善地方銀行特色金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與使用、做好社區(qū)金融服務(wù)和村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)四個(gè)方面為銀行同業(yè)提出了應(yīng)對(duì)策略。
本期專題共41頁(yè)，2.6萬(wàn)字。價(jià)格1000元/份。

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