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第一章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)概述 8
第一節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)定義 8
第二節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 8
第三節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析 9
第二章中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 14
第一節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 14
一、宏觀經(jīng)濟(jì) 14
二、工業(yè)形勢(shì) 15
三、固定資產(chǎn)投資 16
第二節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 18
一、國(guó)家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策 18
二、其他相關(guān)政策 19
第三節(jié)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 20
第三章全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析 23
第一節(jié)美國(guó) 23
第二節(jié)日本 23
第三節(jié)歐盟 24
第四節(jié)韓國(guó) 25
第五節(jié)重點(diǎn)廠商分析 25
第四章中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 29
第一節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)概要 29
第二節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)供給分析 31
一、2010-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)硬件供給及增長(zhǎng)率分析 31
二、人工智能產(chǎn)品將進(jìn)一步整合到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端 33
三、2013-2017年LTE 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨勢(shì)分析 37
第三節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)盈利模式分析 43
一、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商門戶網(wǎng)站模式 43
二、運(yùn)營(yíng)商自推“ＩＭ”業(yè)務(wù)模式 45
三、終端手機(jī)廠商開發(fā)軟件進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式 47
四、搜索引擎服務(wù)商開發(fā)手機(jī)終端模式 51
第四節(jié) 2010-2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者調(diào)查 53
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶上網(wǎng)驅(qū)動(dòng)力及訪問(wèn)方式 53
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用偏好 55
三、用戶線下購(gòu)物行為分析 56
四、用戶使用移動(dòng)支付的方式及影響因素 57
五、用戶向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的影響因素 58
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)廣告的接觸情況 60
七、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)移動(dòng)廣告的態(tài)度 61
第五章中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 63
第一節(jié)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況分析 63
一、產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模情況分析 63
二、產(chǎn)業(yè)人員規(guī)模狀況分析 66
三、產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 70
四、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析 70
第二節(jié)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析 72
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 72
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 72
二、市場(chǎng)集中度 75
三、市場(chǎng)供需平衡度 76
四、推動(dòng)市場(chǎng)主要要素及障礙因素 80
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) 82
第五節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作分析 84
第六節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 89
第六章 2012年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 91
第一節(jié)華北 91
第二節(jié)華南 93
第三節(jié)華東 96
第四節(jié)華西 97
第七章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 101
第一節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品 101
一、市場(chǎng)應(yīng)用及特點(diǎn) 101
二、供應(yīng)商分析 105
第二節(jié)技術(shù)分析 108
一、技術(shù)現(xiàn)狀 108
二、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)及方向 110
第三節(jié)市場(chǎng)銷售模式 110
第四節(jié)消費(fèi)群體屬性分析 111
第八章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析 123
第一節(jié)中國(guó)移動(dòng)有限公司 123
一、企業(yè)基本概況 123
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 123
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 124
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 126
第二節(jié)中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司 126
一、企業(yè)基本概況 126
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 127
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 130
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 130
第三節(jié)中國(guó)電信股份有限公司 131
一、企業(yè)基本概況 131
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 132
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 133
第四節(jié)中興通訊股份有限公司 134
一、企業(yè)基本概況 134
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 134
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 136
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 138
第五節(jié)華為技術(shù)有限公司 138
一、企業(yè)基本概況 138
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 139
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 139
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 141
第九章 2013-2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 143
第一節(jié)當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)存在的問(wèn)題 143
第二節(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 147
一、2013-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 148
二、2013-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 148
三、總體產(chǎn)業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè) 151
第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 153
一、政策風(fēng)險(xiǎn) 153
二、商業(yè)模式與盈利模式如何拉近與“錢”的距離 153
三、微創(chuàng)新與不創(chuàng)新的博弈 153
四、支付渠道單一且不完善 153
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈 154
第四節(jié)專家建議 154
報(bào)告圖表目錄
圖表 1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義以及分類 8
圖表 2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 9
圖表 3 移動(dòng)終端層產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 10
圖表 4 移動(dòng)軟件層產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 11
圖表 5 移動(dòng)應(yīng)用層產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 11
圖表 6 2013年1季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 14
圖表 7 GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度 15
圖表 8 2012-2013年3月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 16
圖表 9 2012-2013年3月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 17
圖表 10 我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模（單位：萬(wàn)人） 21
圖表 11 我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民比例 21
圖表 12 日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)面向大眾市場(chǎng)（手機(jī)支付/電視/導(dǎo)航/閱讀） 23
圖表 13 日本運(yùn)營(yíng)商積極的進(jìn)行開放合作（SOFTBANK/NTT DOCOMO） 24
圖表 14 全球已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 29
圖表 15 各種個(gè)人終端對(duì)比 30
圖表 16 全球移動(dòng)智能終端增速遠(yuǎn)高于桌面終 31
圖表 17 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)正快速超越互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù) 32
圖表 18 2009-2013年全球手機(jī)、PC出貨量及智能手機(jī)銷量統(tǒng)計(jì)表 32
圖表 19 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人工智能使用模式資料 33
圖表 20 人工智能的進(jìn)展案例 34
圖表 21 人類使用XBOX 360 KINECT 以自然體式使用智能終端軟件 35
圖表 22 人類使用自然語(yǔ)言與SIRI 交談 36
圖表 23 麻省理工大學(xué) MEDIA LAB“第六感”項(xiàng)目 36
圖表 24 2010-2013年全球LTE網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度分析 38
圖表 25 2011-2017年全球LTE 用戶數(shù)預(yù)測(cè) 38
圖表 26 2011-2017年全球LTE 投資規(guī)模預(yù)測(cè)圖 38
圖表 27 2011-2013年全球智能手機(jī)保有量快速增長(zhǎng)（截止2013.5） 39
圖表 28 2013年H1全球LTE 終端類型分布 39
圖表 29 2013年H1全球LTE 網(wǎng)絡(luò)部署情況 40
圖表 30 2008-2013中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商傳輸資本開支及預(yù)測(cè) 41
圖表 31 2008-2013中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商無(wú)線資本開支及預(yù)測(cè) 41
圖表 32 2008-2013中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商總體資本開支分運(yùn)營(yíng)商及預(yù)測(cè) 42
圖表 33 2008-2013中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商總體資本開支分業(yè)務(wù)及預(yù)測(cè) 42
圖表 34 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)為SC/CP 提供的服務(wù)類型 44
圖表 35 維信服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式圖 49
圖表 36 維信廣告模式圖 50
圖表 37 國(guó)內(nèi)LTE 產(chǎn)業(yè)鏈全圖 63
圖表 38 2008-2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 71
圖表 39 2008-2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 71
圖表 40 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三足鼎立：運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和終端廠商 73
圖表 41 未來(lái)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈演變趨勢(shì) 73
圖表 42 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大商業(yè)模式 74
圖表 43 以用戶為中心的發(fā)展理念 75
圖表 44 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，以用戶需求為導(dǎo)向的發(fā)展趨勢(shì) 75
圖表 45 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值發(fā)展曲線 77
圖表 46 未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值發(fā)展曲線 77
圖表 47 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“羊群效應(yīng)”，更快 78
圖表 48 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“長(zhǎng)尾理論”，更差異 79
圖表 49 電信產(chǎn)業(yè)中網(wǎng)絡(luò)、終端、業(yè)務(wù)快速發(fā)展趨勢(shì) 85
圖表 50 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各陣營(yíng)之間產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì) 86
圖表 51 運(yùn)營(yíng)商的“無(wú)線城市”戰(zhàn)略 87
圖表 52 運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之一——“車聯(lián)網(wǎng)” 87
圖表 53 “平臺(tái)-終端”模式顛覆運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)地位 88
圖表 54 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力要素分析 89
圖表 55 產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力要素分布 90
圖表 56 2009-2012年各季度軟件和信息服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)情況 91
圖表 57 2007-2012年各季度北京軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) 93
圖表 58 2007-2012年各季度北京軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)家信心指數(shù) 93
圖表 59 主要產(chǎn)品與技術(shù)狀況 98
圖表 60 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展階段 101
圖表 61 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民性別比例 111
圖表 62 一線城市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民女性比例略高于其他地區(qū) 112
圖表 63 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民年齡分布對(duì)比 112
圖表 64 人群比例下降，中等收入比例上升 113
圖表 65 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民職業(yè)分布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民月收入分布 113
圖表 66 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民手機(jī)類型分布 114
圖表 67 45%非智能機(jī)用戶表示未來(lái)半年內(nèi)將更換智能機(jī) 114
圖表 68 智能手機(jī)操作系統(tǒng)分布 115
圖表 69 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民每天上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng) 116
圖表 70 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)頻率 116
圖表 71 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)分布 116
圖表 72 用戶會(huì)在什么環(huán)境下使用智能手機(jī)上網(wǎng) 117
圖表 73 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)間段分布 118
圖表 74 智能手機(jī)和平板用戶看電視時(shí)的使用習(xí)慣 118
圖表 75 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)行為 119
圖表 76 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最常訪問(wèn)的WAP網(wǎng)站類型 120
圖表 77 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最常使用的APP類型 121
圖表 78 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民安裝APP個(gè)數(shù) 121
圖表 79 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民每天使用APP時(shí)長(zhǎng) 122
圖表 80 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況 129
圖表 81 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況 129
圖表 82 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 130
圖表 83 2012年中興通訊股份有限公司按照行業(yè)、產(chǎn)品及地區(qū)劃分的各項(xiàng)指標(biāo)及與上年度對(duì)比 135
圖表 84 華為技術(shù)有限公司5年財(cái)務(wù)概要 139
圖表 85 2013-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 148
圖表 86 典型電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的融合 154
圖表 87 創(chuàng)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式（APPSTORE和FOURSQUARE） 155
圖表 88 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的分階段啟動(dòng) 156
圖表 89 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)因素分析 157
圖表 90 手機(jī)媒體已經(jīng)成為用戶不可或缺的第 5 類媒體 158
圖表 91 手機(jī)閱讀商業(yè)模式清晰，用戶基礎(chǔ)良好 158
圖表 92 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比較年輕 159
圖表 93 騰訊收入結(jié)構(gòu)分析（社區(qū)產(chǎn)品收入占比較高） 159
圖表 94 競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)展開 160
圖表 95 中國(guó)移動(dòng)的媒體化布局（八大業(yè)務(wù)基地） 160
圖表 96 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 161
圖表 97 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各方競(jìng)爭(zhēng)能力在 3G/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前后對(duì)比 162
圖表 98 日韓以運(yùn)營(yíng)商為中心/中國(guó)以移動(dòng)應(yīng)用為中心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式對(duì)比 164
圖表 99 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廠商已經(jīng)開始構(gòu)建生態(tài)體系 164
圖表 100 中國(guó)移動(dòng)面臨的無(wú)線音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 165
圖表 101 各類企業(yè)紛紛推出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端 166
圖表 102 樂(lè) PHONE 內(nèi)置本土化應(yīng)用和程序商店 167
圖表 103 SP 的發(fā)展和轉(zhuǎn)型之路 168
圖表 104 空中和當(dāng)樂(lè)的游戲平臺(tái) 168
圖表 105 數(shù)字內(nèi)容在手機(jī)閱讀平臺(tái)上發(fā)布過(guò)程 169
圖表 106 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)媒體的新渠道（報(bào)紙/出版/電視/雜志/音樂(lè)） 169
圖表 107 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 169
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