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第1章 特許經(jīng)營(yíng)研究綜述
1.1 特許經(jīng)營(yíng)的概念
1.1.1 特許經(jīng)營(yíng)概述
(1)特許經(jīng)營(yíng)的定義
(2)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程
(3)特許經(jīng)營(yíng)的特征分析
(4)特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析
(5)特許經(jīng)營(yíng)中的特許者分析
1.1.2 特許經(jīng)營(yíng)的分類
(1)按特許權(quán)授予方式分類
(2)按特許人與受許人的身份分類
(3)按特許的內(nèi)容分類
1.2 特許經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別
1.2.1 特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別
(1)特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖之間的區(qū)別
(2)特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖之間的區(qū)別
1.2.2 特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷的區(qū)別
1.2.3 特許經(jīng)營(yíng)與直銷之間的區(qū)別
1.2.4 特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別
第2章 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境分析
2.1.1 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》
2.1.2 《中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)管理師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》CGCC/Z0005-2007
2.1.3 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法》
2.1.4 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》
2.1.5 《北京市高級(jí)人民法院關(guān)于審理商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)合同糾紛案件適用法律若干問題的指導(dǎo)意見》
2.1.6 “十二五”規(guī)劃與特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展
2.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)成本影響
2.2.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)投資影響
2.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.3.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段
2.3.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
2.3.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
2.3.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特點(diǎn)
2.3.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用情況
2.3.6 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)效益分析
2.3.7 特許經(jīng)營(yíng)加盟者調(diào)研分析
(1)加盟商考慮因素分析
(2)加盟商所需服務(wù)分析
(3)加盟商品牌忠誠(chéng)度分析
2.4 品牌特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
2.4.1 品牌特許經(jīng)營(yíng)概念分析
2.4.2 品牌特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
2.4.3 品牌特許經(jīng)營(yíng)體系分析
2.4.4 品牌特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)方式分析
2.4.5 品牌特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)滲透力分析
2.4.6 品牌特許經(jīng)營(yíng)流程分析
第3章 綜合零售業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析
3.1 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展特征
3.1.3 我國(guó)零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況
(1)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)行業(yè)盈利情況分析
(3)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
(4)行業(yè)償債情況分析
3.2 我國(guó)綜合零售業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 百貨業(yè)發(fā)展綜述
(1)百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)百貨業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(3)百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
1)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2)集中度分析
3.2.2 超市連鎖業(yè)發(fā)展綜述
(1)超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)超市連鎖業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1)技術(shù)特征
2)區(qū)域性特征
3)季節(jié)性特征
(3)超市連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.3 便利店業(yè)發(fā)展綜述
(1)便利店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)便利店業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(3)便利店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
1)便利店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
2)便利店業(yè)市場(chǎng)格局
3.3 我國(guó)綜合零售業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1 百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
(1)百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與直接銷售比較分析
(3)百貨業(yè)特許經(jīng)營(yíng)與體育盛會(huì)關(guān)聯(lián)分析
3.3.2 超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
(1)超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)超市連鎖業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例分析
3.3.3 便利店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
(1)便利店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)便利店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例分析
第4章 零售業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.1 聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.1.3 企業(yè)門店分布情況
4.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)營(yíng)收情況分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
4.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.2 浙江供銷超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.2.3 企業(yè)門店分布情況
4.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.2.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3 蘇果超市有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.3.3 企業(yè)門店分布情況
4.3.4 企業(yè)物流體系和信息管理
4.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4 東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.4.3 企業(yè)門店分布情況
4.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.5 山西金虎便利連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.5.3 企業(yè)門店分布情況
4.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.6 廣東上好便利店有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.6.3 企業(yè)門店分布情況
4.6.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.7 河北國(guó)大連鎖商業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.7.3 企業(yè)門店分布情況
4.7.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.8 天津勸寶超市有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.8.3 企業(yè)門店分布情況
4.8.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.9 上海捷強(qiáng)煙草糖酒(集團(tuán))連鎖公司經(jīng)營(yíng)情況分析
4.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
4.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
4.9.3 企業(yè)門店分布情況
4.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
4.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第5章 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)分析
5.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.1.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的推動(dòng)因素
5.1.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)
5.1.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向
5.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及業(yè)態(tài)發(fā)展
(1)傳統(tǒng)領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景
(2)新興領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景
5.2.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)和管理發(fā)展
(1)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)限制競(jìng)爭(zhēng)行為分析
(2)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)管理分析
5.2.3 2013-2017年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1:2002-2012年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度(單位:百萬(wàn)元,%)
圖表2:2010-2012年中國(guó)居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)同比增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表3:2010-2012年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(單位:%)
圖表4:2012年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位:%)
圖表5:2010-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速(單位:%)
圖表6:2008-2009年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元)
圖表7:2010-2012年中國(guó)廣義貨幣(平方米)增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表8:2000-2012年我國(guó)特許體系數(shù)量(單位:個(gè))
圖表9:加盟商考慮因素
圖表10:加盟商所需服務(wù)
圖表11:加盟商是否考慮加盟其他品牌(單位:%)
圖表12:不同行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)滲透力
圖表13:品牌特許經(jīng)營(yíng)流程
圖表14:2009-2012年中國(guó)零售行業(yè)營(yíng)收與凈利潤(rùn)情況分析(單位:萬(wàn)元,%)
圖表15:2009-2012年中國(guó)零售行業(yè)利潤(rùn)情況分析(單位:%)
圖表16:2009-2012年中國(guó)零售行業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率情況分析(單位:%)
圖表17:2009-2012年中國(guó)零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表18:2009-2012年中國(guó)零售行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析(單位:%)
圖表19:2009-2012年中國(guó)連鎖零售企業(yè)主要業(yè)態(tài)門店基準(zhǔn)情況表(單位:平方米,人,萬(wàn)元,臺(tái),萬(wàn)元/平方米/年,萬(wàn)元/人/年,元/單,%,平方米/臺(tái),元/臺(tái)/天)
圖表20:2000-2012年百貨行業(yè)凈利潤(rùn)率走勢(shì)(單位:%)
圖表21:2000-2012年百貨行業(yè)毛利率走勢(shì)(單位:%)
圖表22:2012年中國(guó)前十連鎖百貨企業(yè)(單位:億元,個(gè))
圖表23:超市行業(yè)收入來(lái)源構(gòu)成(單位:%)
圖表24:主要內(nèi)資超市其他利潤(rùn)和稅前利潤(rùn)對(duì)比(單位:億元)
圖表25:超市通道費(fèi)用明細(xì)(單位:元/次,元/個(gè),元)
圖表26:2012年新華都銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表27:2012年人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表28:人人樂不同面積門店成本結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表29:超市營(yíng)運(yùn)成本明細(xì)(單位:元/年/店,%,萬(wàn)元,元/月/平方米)
圖表30:規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會(huì)零售總額比重(單位:%)
圖表31:超市行業(yè)凈利潤(rùn)總額及其增速(單位:百萬(wàn)元,%)
圖表32:超市行業(yè)店面總面積及其增速(單位:萬(wàn)平米,%)
圖表33:大中小超市平均店面面積(單位:平米)
圖表34:大中小超市平均單店凈利潤(rùn)(單位:百萬(wàn)元)
圖表35:大中小超市平均凈利率(單位:%)
圖表36:2012連鎖百?gòu)?qiáng)中主要超市企業(yè)銷售收入情況
圖表37:不同層級(jí)城市平均單店面積(單位:平米)
圖表38:超市行業(yè)提高利潤(rùn)率邏輯樹
圖表39:超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程
圖表40:超市采購(gòu)模式
圖表41:部分超市采購(gòu)模式
圖表42:超市的物流配送模式
圖表43:部分超市物流配送模式
圖表44:以客戶為中心的管理模式
圖表45:超市商品品類管理
圖表46:以客戶為中心的超市經(jīng)營(yíng)能力體系
圖表47:內(nèi)外資超市自有品牌比較
圖表48:2012年進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)中的超市連鎖企業(yè)(單位:萬(wàn)元,個(gè),%)
圖表49:我國(guó)便利店構(gòu)成(單位:個(gè))
圖表50:2012年進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)120強(qiáng)中的便利店企業(yè)(單位:萬(wàn)元,個(gè),%)
圖表51:2012年聯(lián)華超市股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表52:2009-2012年聯(lián)華超市股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表53:2009-2012年聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表54:2009-2012年聯(lián)華超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表55:2009-2012年聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析(單位:%)
圖表56:2009-2012年聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表57:聯(lián)華超市股份有限公司波特五力評(píng)價(jià)分析
圖表58:聯(lián)華超市股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表59:浙江供銷超市網(wǎng)絡(luò)發(fā)展圖
圖表60:浙江供銷超市有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61:蘇果超市有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表62:東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司業(yè)務(wù)圖
圖表63:1997-2012年?yáng)|莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司門店發(fā)展規(guī)模圖(單位:間)
圖表64:東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表65:山西金虎便利連鎖股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表66:廣東上好便利店有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67:河北國(guó)大連鎖商業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68:天津勸寶超市有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69:上海捷強(qiáng)煙草糖酒(集團(tuán))連鎖公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表70:2007-2016年我國(guó)特許體系數(shù)量(單位:個(gè))
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