2013-2020年吳橋縣養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)研究及投資咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述

 

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo)

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征

三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析

四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn)分析

 

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析

一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策分析

二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析

三、《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》

四、《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》

五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》

六、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》

七、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)"十二五"規(guī)劃》

八、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》

 

第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)分析

二、中國(guó)老年人養(yǎng)老模式分析

三、中國(guó)養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析

四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀

五、中國(guó)的老齡人口紅利分析

 

第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析

 

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

三、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

四、外資在華投資老年住宅

五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)

 

第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析

一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng)

二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng)

三、"學(xué)院式"養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)

四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)

五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)

 

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

（一）中國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

（二）適合中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

（三）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

（四）中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式

（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

（三）引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式

（四）各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

 

第三章 吳橋縣房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析

 

第一節(jié) 吳橋縣行政劃分

 

第二節(jié) 吳橋縣地理氣候資源環(huán)境分析

一、地理位置

二、地質(zhì)

三、氣候

四、資源

 

第三節(jié) 吳橋縣交通環(huán)境分析

一、交通

二、鐵路

三、公路

四、港口

五、民航

 

第四節(jié) 吳橋縣地產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、吳橋縣GDP情況

二、吳橋縣固定資產(chǎn)投資

三、吳橋縣居民收支情況

四、吳橋縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

 

第五節(jié) 吳橋縣地產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一 、吳橋縣消費(fèi)市場(chǎng)情況

三、吳橋縣人均住房面積

四、2011-2012吳橋縣安居工程建設(shè)

 

第六節(jié) 吳橋縣房地產(chǎn)市場(chǎng)政策環(huán)境

一、政策環(huán)境綜述

二、重要政策解讀

三、住房公積金新政

 

第四章 吳橋縣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

 

第一節(jié) 房地產(chǎn)投資開發(fā)

 

第二節(jié) 房地產(chǎn)供需情況

一、房地產(chǎn)供給分析

二、商品房銷售情況

三、房地產(chǎn)成交情況

（一）住宅成交情況

（二）商鋪成交情況

（三）寫字樓成交情況

四、房地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)

 

第三節(jié) 房地產(chǎn)推盤量

 

第四節(jié) 優(yōu)惠樓盤情況

 

第五節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)

一、房地產(chǎn)價(jià)格月度走勢(shì)

二、房地產(chǎn)價(jià)格區(qū)域情況

三、主要樓盤價(jià)格情況

 

第五章 吳橋縣人口老齡化現(xiàn)狀分析

 

第一節(jié) 人口老齡化標(biāo)準(zhǔn)

一、老年人年齡劃分標(biāo)準(zhǔn)

二、老齡化社會(huì)劃分標(biāo)準(zhǔn)

 

第二節(jié) 吳橋縣人口結(jié)構(gòu)

一、年齡結(jié)構(gòu)

二、性別結(jié)構(gòu)

三、戶籍結(jié)構(gòu)

四、受教育結(jié)構(gòu)

 

第三節(jié) 吳橋縣老年人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)

一、2010年吳橋縣老年人口數(shù)量

二、2011年吳橋縣老年人口數(shù)量

三、2012年吳橋縣老年人口數(shù)量

 

第六章 吳橋縣養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

 

第一節(jié) 吳橋縣養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)

二、氣候特征

三、土地儲(chǔ)備

四、配套產(chǎn)業(yè)

 

第二節(jié) 吳橋縣養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)分析

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量

二、相關(guān)社會(huì)組織數(shù)量

三、專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人才數(shù)量

 

第七章 吳橋縣重點(diǎn)區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)布局分析

 

第一節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域A

一、A養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

二、A養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

 

第二節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域B

一、B養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

二、B養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

 

第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)者分析

 

第一節(jié) 老年人特征與消費(fèi)能力分析

一、老年人的生理特征研究

二、老年人的心理特征研究

三、老年人的行為活動(dòng)特征

四、老年人群購(gòu)買力分析

 

第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析

一、企事業(yè)單位老年退休人群

二、收入學(xué)歷較高的中年子女

三、追求安逸老年生活退休者

四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流

五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析

六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征

 

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析

一、中國(guó)居民養(yǎng)老意愿調(diào)查

二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念

三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí)

四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查

五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求

六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查

 

第九章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略分析

 

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址及定位

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)場(chǎng)定位

 

第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究

一、養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷中存在的問題

二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型

四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇

 

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析

三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析

（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略

（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略

 

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響因素

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究

四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究

 

第五節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷

四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合互補(bǔ)

五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略

 

第十章 吳橋縣養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)扶持政策分析

 

第一節(jié) 社會(huì)保障政策

一、醫(yī)療保險(xiǎn)政策

二、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策

三、離退休政策

 

第二節(jié) 吳橋縣房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策

一、2011年吳橋縣房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總

二、2012年吳橋縣房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總

三、2013年吳橋縣房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總

 

第三節(jié) "以房養(yǎng)老"政策解讀

一、政策路徑

二、適用條件

三、國(guó)內(nèi)實(shí)踐

四、發(fā)展困局

 

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)其他相關(guān)政策解讀

一、政府鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)

二、政府購(gòu)買公共服務(wù)政策解讀

三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)"十二五"政策導(dǎo)向

 

第十一章 養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場(chǎng)戰(zhàn)略分析

 

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析

一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平

二、地區(qū)居民收入

三、社會(huì)福利制度

四、老齡人口數(shù)量

五、居民養(yǎng)老觀念

六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境

七、地區(qū)地價(jià)水平

 

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析

三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素

四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析

（一）進(jìn)入品牌效應(yīng)

（二）售租獲取利潤(rùn)

（三）運(yùn)營(yíng)管理獲益

（四）地區(qū)輻射效應(yīng)

（五）社會(huì)口碑效應(yīng)

 

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向

二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析

三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析

四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析

五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

 

第四節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性

二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境

三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式

四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析

五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析

 

第五節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)

三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、投資收益風(fēng)險(xiǎn)

五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

 

第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析

一、房地產(chǎn)投融資主體分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析

五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式

 

第十二章 吳橋縣養(yǎng)老地產(chǎn)投資前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈設(shè)計(jì)更重細(xì)節(jié)

三、更加注重以人為本開發(fā)理念

四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選

五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次

 

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

一、養(yǎng)老綜合體的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力

五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)

六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

七、酒店管理企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

 

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn)

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需

三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級(jí)

四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景廣闊

五、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

 

第四節(jié) 吳橋縣養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

一、 養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景預(yù)測(cè)

二、2020年老年人口預(yù)測(cè)

三、2020年養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)

四、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)前景展望

圖表目錄略