“泰囧模式”再掀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資熱

2012年末賀歲檔期闖出了一部黑馬電影——《人再囧途之泰囧》，此部電影的成本僅有3600萬元，然而票房卻突破了12個(gè)億。那么，如此小成本的電影為何卻賺了大錢？是怎樣的商業(yè)模式成就了這部電影？透過此前政府對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大力支持，是否二者存在著某些密切的聯(lián)系？

眾所周知，2012年國(guó)家密集出臺(tái)了各類支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策，對(duì)于銀行而言，這些政策不乏明確的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而，除了政策的支持，2012年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式還遠(yuǎn)不僅此。譬如，火了整個(gè)夏天的《中國(guó)好聲音》、風(fēng)靡全球的《江南Style》以及吃貨必看的紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》。那么，面對(duì)這樣的環(huán)境，當(dāng)前銀行業(yè)是否抓住了這些熱點(diǎn)文化創(chuàng)意領(lǐng)域的授信呢？

值此新春佳節(jié)之際，以《泰囧》為題材，解讀2012年的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式以及銀行業(yè)當(dāng)前的授信模式，推出《“泰囧模式”再掀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資熱》專題研究報(bào)告。讓您在娛樂之余感受文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為銀行業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇。本文共分為五個(gè)章節(jié)：

第一章：主要分析《泰囧》這部小成本電影的盈利模式、運(yùn)作模式，以及這部創(chuàng)造華語電影票房之最的內(nèi)部原因。幫助銀行了解一部熱映應(yīng)該具備的典型特征。同時(shí)，該部電影的一鳴驚人也掀起了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投融資熱潮。

第二章：主要對(duì)2012年國(guó)家發(fā)布的重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行解讀。分別從政策推出的背景、要點(diǎn)及對(duì)銀行產(chǎn)生的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。一方面幫助銀行梳理相關(guān)政策要點(diǎn)；另一方面也指出了政策關(guān)注度的方向。

第三章：主要列舉了2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的三大熱點(diǎn)事件，并深度分析這些在相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造巨大收益的背后原因。這樣典型的模式以及由其而產(chǎn)生的衍生品已經(jīng)讓幕后的經(jīng)營(yíng)者嘗盡了“甜頭”。作為以資金賺取收益的銀行，更需要探索可以分一杯羹的切入點(diǎn)。同時(shí)，運(yùn)作模式、盈利模式的分析，又幫助銀行更準(zhǔn)確的把握合作機(jī)會(huì)。

第四章：主要將當(dāng)前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域與銀行金融產(chǎn)品聯(lián)系起來。按領(lǐng)域劃分，研究當(dāng)前業(yè)內(nèi)在相關(guān)領(lǐng)域的配套產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路、業(yè)務(wù)模式等。最后總結(jié)概括出我國(guó)銀行業(yè)授信文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式。幫助銀行梳理和完善產(chǎn)品體系。

第五章：主要對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，并針對(duì)銀行既有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式分析可能的融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而給出具體建議，幫助銀行了解趨勢(shì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第一章  《泰囧》引爆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新時(shí)代
一、《泰囧》小成本電影捧紅光線傳媒
二、《泰囧》三千萬賺十億幕后運(yùn)作模式分析
（一）選題——滿足饑餓市場(chǎng)
（二）檔期——抓住時(shí)間機(jī)遇
（三）營(yíng)銷——主動(dòng)、縝密、計(jì)劃
（四）分配——明確收益、多方配合
（五）投資——多家銀行、證券參與
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或?qū)⑾破鹜度谫Y高潮

第二章  2012年度重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀
一、《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》
（一）政策推出背景分析
（二）政策要點(diǎn)深度分析
（三）政策對(duì)銀行產(chǎn)生的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（一）政策推出背景分析
（二）政策要點(diǎn)深度分析
（三）政策對(duì)銀行產(chǎn)生的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

第三章  2012年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式剖析
一、《中國(guó)好聲音》開啟新娛樂時(shí)代
（一）文化背景介紹
（二）運(yùn)作模式分析
（三）盈利模式分析
二、《江南STYLE》風(fēng)靡全球引文化產(chǎn)業(yè)思考
（一）文化背景介紹
（二）運(yùn)作模式分析
（三）盈利模式分析
三、《舌尖上的中國(guó)》創(chuàng)收視神話
（一）文化背景介紹
（二）運(yùn)作模式分析
（三）盈利模式分析
四、對(duì)銀行的啟示
（一）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變
（二）新媒體營(yíng)銷模式應(yīng)用
（三）實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷的統(tǒng)一

第四章  文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)領(lǐng)域及產(chǎn)品解析
一、2012年最新文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類
二、熱點(diǎn)文化領(lǐng)域及同業(yè)產(chǎn)品解析
（一）新聞出版業(yè)產(chǎn)品解析
（二）影視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品解析
（三）文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品解析
（四）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品解析
三、當(dāng)前銀行業(yè)授信文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要模式分析
（一）參與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金項(xiàng)目
（二）選擇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
（三）創(chuàng)新金融產(chǎn)品全方位服務(wù)文化創(chuàng)意企業(yè)
（四）直接授信文化創(chuàng)意企業(yè)或重點(diǎn)項(xiàng)目

第五章  2013年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向及風(fēng)險(xiǎn)防控建議
一、2013年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向預(yù)測(cè)
（一）動(dòng)漫游戲行業(yè)
（二）文化旅游行業(yè)
二、銀行發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控建議
（一）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)分析
（二）文化創(chuàng)意企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控建議
三、銀行發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)信貸策略建議
（一）我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的區(qū)域現(xiàn)狀
（二）銀行發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的授信現(xiàn)狀
（三）商業(yè)銀行拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式建議
附錄一：近三年（2010-2012）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策簡(jiǎn)介
附表二：國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)名單