2013-2017年中國(guó)移動(dòng)支付（手機(jī)支付）產(chǎn)業(yè)投資及市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

第一章 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及范圍界定
第一節(jié) 移動(dòng)支付基礎(chǔ)
一 業(yè)務(wù)定義
二 業(yè)務(wù)分類
第二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
一 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
二 金融機(jī)構(gòu)
三 設(shè)備終端&技術(shù)提供商
四 移動(dòng)支付服務(wù)提供商
第三節(jié) 移動(dòng)支付技術(shù)選擇
一 移動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
二 SMS技術(shù)
三 IVR技術(shù)
三 WAP技術(shù)
四 K-Java/Brew技術(shù)
五 USSD技術(shù)
六 紅外技術(shù)
七 NFC技術(shù)
第二章 2011-2012年移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
一 2009-2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二 2011-2012年經(jīng)濟(jì)前景
第二節(jié) 2011-2012年消費(fèi)指數(shù)
一 居民消費(fèi)水平與指數(shù)
二 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第三節(jié) 2010-2011年投資分析
一 城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資
二 房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
第四節(jié) 2010-2011年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
一 進(jìn)出口貿(mào)易總額
二 出口貿(mào)易方式總值
三 進(jìn)口貿(mào)易方式總值
第五節(jié) 2010-2011年人口及收入
一 2009-2011年人口數(shù)量
二 2009-2011年城鄉(xiāng)居民收入
三 2009-2011年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)
第三章 2009-2010年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)現(xiàn)狀
第一節(jié) 全球移動(dòng)支付現(xiàn)狀
一 全球移動(dòng)支付動(dòng)態(tài)
二 全球移動(dòng)支付模式創(chuàng)新
第二節(jié) 各國(guó)移動(dòng)支付分析
一 日本（技術(shù)，商業(yè)模式）
二 韓國(guó)（技術(shù)，商業(yè)模式）
三 歐洲（技術(shù)，商業(yè)模式）
四 美國(guó)（技術(shù)，商業(yè)模式）
五 非洲（技術(shù)，商業(yè)模式）
第四章 2009-2011年中國(guó)移動(dòng)支付現(xiàn)狀
第一節(jié) 2009-2011年第三方支付現(xiàn)狀
一 第三方支付類型
二 2010-2012年市場(chǎng)規(guī)模
三 2009-2011年競(jìng)爭(zhēng)格局
四 第三方支付業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
五 第三方支付存在問題
六 第三方支付發(fā)展建議
第二節(jié) 2009-2011年移動(dòng)支付現(xiàn)狀
一 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈
二 移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模
三 市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
四 目前移動(dòng)支付發(fā)展制約因素
第三節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展前景
一 運(yùn)作模式成為先決條件
二 業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛
三 國(guó)外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)
四 市場(chǎng)因素助發(fā)展突破瓶頸
第四節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)存在的問題
一 運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)間缺乏合作
二 安全問題
第五章 2009-2011年移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 移動(dòng)支付商業(yè)模式
一 運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
二 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)
三 金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
四 第三方運(yùn)營(yíng)
五 四種商業(yè)模式對(duì)比
第二節(jié) NTT DoCoMo運(yùn)作模式
一 NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展
二 “Osaifu-Keitai”業(yè)務(wù)介紹
三 日本市場(chǎng)背景分析
四 NTTDoCoMo商業(yè)模式分析
第六章 2009-2011年電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入分析
第一節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展電子商務(wù)
一 發(fā)展電子商務(wù)的必要性和可行性
二 國(guó)外發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和策略
三 相關(guān)策略及建議
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入支付清算可行性
一 清算行業(yè)及主要清算系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)狀
二 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商清算業(yè)務(wù)商業(yè)模式透析
三 進(jìn)軍國(guó)內(nèi)支付清算領(lǐng)域機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
第七章 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)
一 企業(yè)概況
二 業(yè)務(wù)開展
三 合作銀行
四 合作商戶
五 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六 最新動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)通
一 企業(yè)概況
二 業(yè)務(wù)開展
三 合作銀行
四 合作商戶
五 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六 最新動(dòng)態(tài)
第八章 第三方運(yùn)營(yíng)商及銀行移動(dòng)支付
第一節(jié) 第三方運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付分析
一 支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
二 銀聯(lián)商務(wù)有限公司
三 北京商服通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
四 深圳市財(cái)付通科技有限公司
五 通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司
六 開聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司
七 北京通融通信息技術(shù)有限公司
八 快錢支付清算信息有限公司
九 上海匯付數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司
十 上海盛付通電子商務(wù)有限公司
十一 錢袋網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司
十二 上海東方電子支付有限公司
十三 深圳市快付通金融網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司
十四 廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司
十五 北京數(shù)字王府井科技有限公司
十六 北京銀聯(lián)商務(wù)有限公司
十七 杉德電子商務(wù)服務(wù)有限公司
十八 裕福網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
十九 渤海易生商務(wù)服務(wù)有限公司
二十 深圳銀盛電子支付科技有限公司
二一 迅付信息科技有限公司
二二 網(wǎng)銀在線（北京）科技有限公司
二三 海南新生信息技術(shù)有限公司
二四 上海捷銀信息技術(shù)有限公司
二五 北京拉卡拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
二六 上海付費(fèi)通信息服務(wù)有限公司
二七 深圳市壹卡會(huì)科技服務(wù)有限公司
第二節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)
一 企業(yè)概況
二 業(yè)務(wù)開展
三 合作伙伴
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)
一 工商銀行
二 中國(guó)銀行
三 交通銀行
四 建設(shè)銀行
五 招商銀行
六 民生銀行
七 光大銀行
八 浦發(fā)銀行
重要聲明

圖表 1  2008-2012年中國(guó)手機(jī)支付交易額規(guī)模
圖表 2  手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 3  手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈主要角色優(yōu)勢(shì)對(duì)比及建議
圖表 4  移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較一覽表
圖表 5   NFC手機(jī)構(gòu)成
圖表 6   NFC手機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
圖表 7   中國(guó)第一款NFC手機(jī)諾基亞6131i
圖表 8   NFC三種技術(shù)模式
圖表 9   NTT DoCoMo 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 10  NTT DoCoMo移動(dòng)支付業(yè)務(wù)開展路線圖
圖表 11   NTT DoCoMo信用卡業(yè)務(wù)客戶數(shù)量  單位：百萬(wàn)戶
圖表 12   第三方支付行業(yè)按支付指令類型劃分圖
圖表 13   2006-2011年第三方電子支付季度交易規(guī)模變化圖
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