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商業(yè)銀行對(duì)公存款目標(biāo)客戶選擇與營(yíng)銷專題報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:商業(yè)銀行專題研究報(bào)告
  • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁(yè)碼:100圖表:0
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(活動(dòng)截止日期:2013年12月31日)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
存款業(yè)務(wù)是銀行的立行之本,對(duì)公存款業(yè)務(wù)又是銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的重中之重。它不僅有利于銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),而且是銀行信貸資金的重要來(lái)源。
可以說(shuō),對(duì)公存款是銀行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必不可少的資金來(lái)源,具有金額大、成本低、穩(wěn)定性強(qiáng)等特點(diǎn),提高對(duì)公存款在存款結(jié)構(gòu)中的比重,有利于降低存款的綜合成本,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),因此,加強(qiáng)對(duì)公存款的營(yíng)銷管理是銀行經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。本期專題共分五部分進(jìn)行介紹:
第一部分:主要從總體上梳理了我國(guó)銀行業(yè)存款市場(chǎng)面臨的現(xiàn)狀。分別對(duì)存款市場(chǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)進(jìn)行了精準(zhǔn)的分析;總結(jié)出當(dāng)前存款市場(chǎng)細(xì)分存在的問(wèn)題,幫助銀行人員從宏觀上了解存款市場(chǎng)現(xiàn)狀。
第二部分:主要從區(qū)域行業(yè)、資金來(lái)源對(duì)存款市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)資金來(lái)源角度進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、金融同業(yè)的分析,幫助銀行人員分析各子市場(chǎng)的特征,尋找現(xiàn)金洼地。
第三部分:分析同業(yè)銀行在增加存款方面所創(chuàng)新的金融產(chǎn)品。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品才是留住客戶的核心,而當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)在存款產(chǎn)品創(chuàng)新方面較為薄弱。為此,本部分旨在通過(guò)分析同業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)啟發(fā)思路。
第四部分:重點(diǎn)分析了同業(yè)銀行(重點(diǎn)介紹國(guó)有銀行)發(fā)展對(duì)公存款所采取的營(yíng)銷措施,逐一分析了營(yíng)銷方法中的亮點(diǎn)及營(yíng)銷策略中值得借鑒的部分。并對(duì)同業(yè)銀行的存款營(yíng)銷策略給出發(fā)展建議。
第五部分:選取同業(yè)典型的存款營(yíng)銷案例,對(duì)企業(yè)基本情況簡(jiǎn)單介紹后,分析同業(yè)銀行在營(yíng)銷存款前進(jìn)行的準(zhǔn)備工作,以及其具體營(yíng)銷時(shí)采用的方法。最后,對(duì)銀行的綜合收益情況及整個(gè)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),幫助銀行落地存款營(yíng)銷理論。
以上內(nèi)容,敬請(qǐng)關(guān)注:《商業(yè)銀行對(duì)公存款目標(biāo)客戶選擇與營(yíng)銷》。本期專題共100頁(yè),68851字。
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 

 
正文目錄
第一章  我國(guó)銀行存款市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、存款市場(chǎng)基本特征分析
(一)市場(chǎng)規(guī)模分析
(二)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
(三)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、存款市場(chǎng)細(xì)分現(xiàn)狀及需求分析
(一)細(xì)分現(xiàn)狀
(二)需求分析
第二章  商業(yè)銀行對(duì)公存款目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
一、機(jī)構(gòu)類存款
(一)存款目標(biāo)細(xì)分
(二)存款特征分析
(三)存款營(yíng)銷策略
二、生產(chǎn)型企業(yè)存款
(一)存款目標(biāo)細(xì)分
(二)存款特征分析
(三)存款營(yíng)銷策略
三、金融類單位存款
(一)存款目標(biāo)細(xì)分
(二)存款特征分析
(三)存款營(yíng)銷策略
第三章  商業(yè)銀行對(duì)公存款產(chǎn)品創(chuàng)新分析
一、支付結(jié)算類產(chǎn)品創(chuàng)新
(一)“單位人民幣結(jié)算卡”產(chǎn)品解析
(二)花旗銀行首推“多幣種名義現(xiàn)金池”
(三)昆山農(nóng)商行“對(duì)公存款機(jī)”穩(wěn)定對(duì)公客戶
(四)資金歸集成銀行“吸金神器”
(五)招行推出企業(yè)智能定期存款產(chǎn)品
二、理財(cái)增值類產(chǎn)品創(chuàng)新
(一)光大銀行創(chuàng)新“對(duì)公存款周計(jì)劃”
(二)“企業(yè)版余額寶”將上線吸金
(三)廣東南粵銀行“蓄利寶”吸引目標(biāo)客戶
(四)交通銀行推“快溢通”對(duì)抗余額寶
(五)工商銀行“存款自動(dòng)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品”服務(wù)中小企業(yè)
三、存貸互動(dòng)類產(chǎn)品創(chuàng)新
(一)“存貸通”產(chǎn)品解析
(二)平安銀行“貸貸平安卡”多功能一體
第四章  商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷策略借鑒
一、國(guó)內(nèi)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)工商銀行
(二)建設(shè)銀行
(三)中國(guó)銀行
(四)農(nóng)業(yè)銀行
(五)交通銀行
(六)中信銀行
二、國(guó)內(nèi)銀行轉(zhuǎn)型下的吸存策略建議
(一)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)吸存
(二)重塑老市場(chǎng)邊界吸存
(三)從“挖掘存量”到“創(chuàng)造存款”
(四)從“營(yíng)銷客戶”到“拓寬渠道”
第五章  商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷案例
一、“春節(jié)聯(lián)誼會(huì)”搭建銀企合作關(guān)系
(一)企業(yè)基本情況
(二)存款營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
(三)存款營(yíng)銷方案實(shí)施
(四)銀行綜合收益情況
(五)案例點(diǎn)評(píng)
二、銀政合作間接打通目標(biāo)客戶營(yíng)銷
(一)企業(yè)基本情況
(二)存款營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
(三)存款營(yíng)銷方案實(shí)施
(四)銀行綜合收益情況
(五)案例點(diǎn)評(píng)
三、“產(chǎn)品整合”讓客戶體驗(yàn)專屬品牌
(一)企業(yè)基本情況
(二)存款營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
(三)存款營(yíng)銷方案實(shí)施
(四)銀行綜合收益情況
(五)案例點(diǎn)評(píng)
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銀企雙贏
(一)企業(yè)基本情況
(二)存款營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
(三)存款營(yíng)銷方案實(shí)施
(四)銀行綜合收益情況
(五)案例點(diǎn)評(píng)
五、產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷“從頭到尾”套牢企業(yè)客戶
(一)企業(yè)基本情況
(二)存款營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
(三)存款營(yíng)銷方案實(shí)施
(四)銀行綜合收益情況
(五)案例點(diǎn)評(píng)
 

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