2013-2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

在最近幾年里，移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)。它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的。越來(lái)越多的人希望在移動(dòng)的過程中高速地接入互聯(lián)網(wǎng)，獲取急需的信息，完成想做的事情。所以，現(xiàn)在出現(xiàn)的移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的趨勢(shì)是歷史的必然。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域，短信、鈴圖下載、移動(dòng)音樂、手機(jī)游戲、視頻應(yīng)用、手機(jī)支付、位置服務(wù)等豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展，正在深刻改變信息時(shí)代的社會(huì)生活，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾年的曲折前行，終于迎來(lái)了新的發(fā)展高潮。

從2008年開始，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)迅速。2009、2010兩年的增長(zhǎng)率高于40%。近兩年，全球移動(dòng)終端產(chǎn)能迅速向中國(guó)集中，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速成長(zhǎng)。隨著智能手機(jī)終端的不斷普及和性能的不斷提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在這兩年得以快速發(fā)展。2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5566.1億元，其中移動(dòng)終端達(dá)到5003.8億元，移動(dòng)軟件和移動(dòng)應(yīng)用各為186.4和375.9億元。

 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展已經(jīng)引起中國(guó)政府的高度重視，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已被納入中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的范圍。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出極大關(guān)注。一系列政策的出臺(tái)也顯示出中國(guó)政策對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)扶持的決心。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更加全球化，海外很多優(yōu)秀模式開始在國(guó)內(nèi)發(fā)展，并同時(shí)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來(lái)幾年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常精彩的發(fā)展時(shí)期，阻礙其發(fā)展的各個(gè)瓶頸都在逐步得到緩解和解決。

目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶在智能手機(jī)用戶中的滲透率僅為36.5%，手機(jī)上網(wǎng)需求不足是大部分手機(jī)用戶不接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要原因。隨著智能手機(jī)的普及，龐大的智能手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的爆發(fā)提供了基礎(chǔ)，各大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商也開始紛紛布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而激烈的競(jìng)爭(zhēng)必將催生能夠滿足細(xì)分人群需求的創(chuàng)新應(yīng)用，并將進(jìn)一步推動(dòng)手機(jī)網(wǎng)民進(jìn)入下一輪高速增長(zhǎng)期。

本報(bào)告由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員通過周密的市場(chǎng)調(diào)研，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、工信部、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)等提供的最新數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。報(bào)告主要分析了我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑；基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的營(yíng)銷策略；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投融資狀況及發(fā)展前景；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo)等。

本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，并配有大量圖表，是從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

 

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)綜述

第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概述

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式

第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管政策

（三）政策對(duì)行業(yè)影響分析

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

（二）經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)影響分析

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模分析

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶年齡分布

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶職業(yè)分布

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶學(xué)歷分布

（五）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶上網(wǎng)目的

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境

（一）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

（二）HTML5

（三）云計(jì)算

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專利

（五）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全性

第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)分析

（一）移動(dòng)終端市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（二）移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（三）移動(dòng)終端市場(chǎng)規(guī)模分析

（四）移動(dòng)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件市場(chǎng)分析

（一）移動(dòng)軟件市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（二）移動(dòng)軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（三）移動(dòng)軟件市場(chǎng)規(guī)模分析

（四）移動(dòng)軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)分析

（一）移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（二）移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（三）移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模分析

（四）移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第二章 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策

二、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模

三、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端規(guī)模

四、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

五、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局

（一）美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局

（二）歐洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局

（三）日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局

（四）韓國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局

第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)SWOT分析

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅分析

第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分析

（一）產(chǎn)業(yè)區(qū)域總體布局分析

（二）產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分布

（三）產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布特征分析

1、“一帶一三角”分布特征

2、移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)分布特征

3、移動(dòng)軟件與應(yīng)用分布特征

二、環(huán)渤海移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空間布局

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

三、長(zhǎng)三角移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空間布局

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

四、珠三角移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空間布局

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

五、西三角移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空間布局

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

第三章 2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第一節(jié) 手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)發(fā)展分析

一、手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)發(fā)展概況

（一）手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)現(xiàn)狀

（二）手機(jī)瀏覽器的產(chǎn)業(yè)鏈

（三）手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)規(guī)模

（四）手機(jī)瀏覽器競(jìng)爭(zhēng)格局

二、手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)商業(yè)模式

（一）以獨(dú)立瀏覽器廠商為主導(dǎo)

（二）以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)

（三）以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)

（四）以終端廠商為主導(dǎo)

三、手機(jī)瀏覽器用戶情況分析

（一）手機(jī)瀏覽器用戶規(guī)模

（二）手機(jī)瀏覽器使用頻率

（三）瀏覽器服務(wù)項(xiàng)目使用偏好

（四）手機(jī)瀏覽器品牌選擇偏好

（五）影響手機(jī)瀏覽器使用因素

四、主要手機(jī)瀏覽器發(fā)展分析

（一）UC瀏覽器

1、瀏覽器市場(chǎng)概況

2、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析

3、瀏覽器SWOT分析

（二）手機(jī)QQ瀏覽器

1、瀏覽器市場(chǎng)概況

2、技術(shù)創(chuàng)新歷程分析

3、瀏覽器SWOT分析

（三）Opera瀏覽器

1、瀏覽器市場(chǎng)概況

2、技術(shù)創(chuàng)新歷程分析

3、瀏覽器SWOT分析

第二節(jié) 手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展分析

一、手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展概況

（一）手機(jī)游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀

（二）手機(jī)游戲的產(chǎn)業(yè)鏈

（三）手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模

（四）手機(jī)游戲競(jìng)爭(zhēng)格局

二、手機(jī)游戲市場(chǎng)商業(yè)模式

（一）手機(jī)游戲盈利模式

（二）手機(jī)游戲推廣模式

（三）手機(jī)游戲消費(fèi)模式

三、手機(jī)游戲用戶情況分析

（一）手機(jī)游戲用戶規(guī)模

（二）用戶玩手機(jī)游戲頻率

（三）用戶玩手機(jī)游戲類型

（四）手機(jī)游戲付費(fèi)情況分析

（五）影響手機(jī)游戲選擇因素

第三節(jié) 移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展分析

一、移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展概況

（一）移動(dòng)電商市場(chǎng)現(xiàn)狀

（二）移動(dòng)電商的產(chǎn)業(yè)鏈

（三）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模

（四）移動(dòng)電商競(jìng)爭(zhēng)格局

二、移動(dòng)電商商業(yè)模式分析

（一）移動(dòng)電商商業(yè)模式類型

（二）電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式

1、“通道+平臺(tái)”模式分析

2、廣東移動(dòng)網(wǎng)上商城模式

3、該類模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（三）傳統(tǒng)電商企業(yè)主導(dǎo)模式

1、“品牌+運(yùn)營(yíng)”模式分析

2、手機(jī)淘寶網(wǎng)服務(wù)模式分析

2、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服務(wù)模式分析

4、該類模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（四）軟件提供商主導(dǎo)模式

1、“軟件+服務(wù)”模式分析

2、用友移動(dòng)商街模式分析

3、該類模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

（五）新興移動(dòng)電商主導(dǎo)模式

1、“專注+創(chuàng)新”模式分析

2、立購(gòu)網(wǎng)服務(wù)模式分析

3、該類模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

三、移動(dòng)電商用戶情況分析

（一）移動(dòng)電商用戶規(guī)模

（二）用戶手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站偏好

（三）用戶手機(jī)購(gòu)物種類分析

（四）影響用戶手機(jī)購(gòu)物因素

第四節(jié) 移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展分析

一、移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展概況

（一）移動(dòng)支付市場(chǎng)現(xiàn)狀

（二）移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈

（三）移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模

（四）移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)格局

二、移動(dòng)支付商業(yè)模式分析

（一）日本移動(dòng)支付模式借鑒

（二）韓國(guó)移動(dòng)支付模式借鑒

三、移動(dòng)支付用戶情況分析

（一）移動(dòng)支付用戶規(guī)模

（二）移動(dòng)支付方法分析

（三）移動(dòng)支付帳戶選擇

（四）移動(dòng)支付通道選擇

（五）移動(dòng)支付購(gòu)物類型

（六）影響移動(dòng)支付因素

四、移動(dòng)支付主要平臺(tái)分析

（一）手機(jī)支付寶

（二）手機(jī)財(cái)付通

第五節(jié) 移動(dòng)IM市場(chǎng)發(fā)展分析

一、移動(dòng)IM市場(chǎng)發(fā)展概況

（一）移動(dòng)IM市場(chǎng)現(xiàn)狀

（二）移動(dòng)IM的產(chǎn)業(yè)鏈

（三）移動(dòng)IM市場(chǎng)規(guī)模

（四）移動(dòng)IM競(jìng)爭(zhēng)格局

二、移動(dòng)IM市場(chǎng)商業(yè)模式

（一）SP模式分析

（二）IM服務(wù)提供商自營(yíng)模式

（三）運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)模式

三、移動(dòng)IM用戶情況分析

（一）移動(dòng)IM用戶規(guī)模分析

（二）移動(dòng)IM用戶軟件使用偏好

（三）移動(dòng)IM用戶滿意度分析

（四）影響移動(dòng)IM用戶使用因素

四、移動(dòng)IM典型應(yīng)用軟件分析

（一）手機(jī)QQ

（二）微信

（三）米聊

（四）陌陌

第六節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其他細(xì)分市場(chǎng)分析

一、手機(jī)閱讀市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）手機(jī)閱讀市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）手機(jī)閱讀市場(chǎng)用戶規(guī)模

（三）手機(jī)閱讀市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（四）手機(jī)閱讀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

二、手機(jī)音樂市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）手機(jī)音樂市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）手機(jī)音樂市場(chǎng)用戶規(guī)模

（三）手機(jī)音樂市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（四）手機(jī)音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、手機(jī)視頻市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）手機(jī)視頻市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）手機(jī)視頻市場(chǎng)用戶規(guī)模

（三）手機(jī)視頻市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（四）手機(jī)視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、手機(jī)郵件市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）手機(jī)郵件市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）手機(jī)郵件市場(chǎng)用戶規(guī)模

（三）手機(jī)郵件市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（四）手機(jī)郵件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

五、手機(jī)搜索市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）手機(jī)搜索市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）手機(jī)搜索市場(chǎng)用戶規(guī)模

（三）手機(jī)搜索市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（四）手機(jī)搜索市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

六、手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)用戶規(guī)模

（三）手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（四）手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第四章 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新思路

一、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展分析

（一）前向收費(fèi)模式分析

（二）后向收費(fèi)模式分析

（三）混合收費(fèi)模式分析

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分類分析

（一）內(nèi)容類商業(yè)模式分析

（二）服務(wù)類商業(yè)模式分析

（三）廣告類商業(yè)模式分析

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)

（一）價(jià)值鏈條網(wǎng)絡(luò)化

（二）盈利模式復(fù)合化

（三）市場(chǎng)主體多元化

第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析

一、APP增值模式分析

（一）移動(dòng)APP模式簡(jiǎn)介

（二）移動(dòng)APP核心資源

（三）移動(dòng)APP核心能力

（四）移動(dòng)APP盈利模式

二、行業(yè)定制模式分析

（一）行業(yè)定制模式簡(jiǎn)介

（二）行業(yè)定制核心資源

（三）行業(yè)定制核心能力

（四）行業(yè)定制盈利模式

三、移動(dòng)電商模式分析

（一）移動(dòng)電商模式簡(jiǎn)介

（二）移動(dòng)電商核心資源

（三）移動(dòng)電商核心能力

（四）移動(dòng)電商核心產(chǎn)品

（五）移動(dòng)電商盈利模式

四、移動(dòng)廣告模式分析

（一）移動(dòng)廣告模式簡(jiǎn)介

（二）移動(dòng)廣告核心資源

（三）移動(dòng)廣告核心能力

（四）移動(dòng)廣告核心產(chǎn)品

（五）移動(dòng)廣告盈利模式

五、個(gè)性化模式分析

（一）個(gè)性化發(fā)展模式簡(jiǎn)介

（二）個(gè)性化模式核心資源

（三）個(gè)性化模式核心能力

（四）個(gè)性化模式盈利模式

第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新案例

一、微信

（一）微信創(chuàng)新思路來(lái)源

（二）微信核心業(yè)務(wù)能力

（三）微信盈利模式分析

（四）微信戰(zhàn)略發(fā)展方向

二、網(wǎng)秦

（一）網(wǎng)秦創(chuàng)新思路來(lái)源

（二）網(wǎng)秦核心業(yè)務(wù)能力

（三）網(wǎng)秦盈利模式分析

（四）網(wǎng)秦戰(zhàn)略發(fā)展方向

三、海豚瀏覽器

（一）海豚創(chuàng)新思路來(lái)源

（二）海豚核心業(yè)務(wù)能力

（三）海豚盈利模式分析

（四）海豚戰(zhàn)略發(fā)展方向

四、博雅互動(dòng)

（一）博雅創(chuàng)新思路來(lái)源

（二）博雅核心業(yè)務(wù)能力

（三）博雅盈利模式分析

（四）博雅戰(zhàn)略發(fā)展方向

五、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)

（一）大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)創(chuàng)新思路來(lái)源

（二）大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)能力

（三）大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)盈利模式分析

（四）大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展方向

第五章 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的營(yíng)銷分析

第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)分析

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)

（一）技術(shù)發(fā)展帶來(lái)商機(jī)

（二）應(yīng)用程序促進(jìn)消費(fèi)

（三）應(yīng)用平臺(tái)更加多元

（四）移動(dòng)廣告越發(fā)精準(zhǔn)

（五）消費(fèi)群體互動(dòng)加強(qiáng)

第二節(jié) 移動(dòng)LBS營(yíng)銷市場(chǎng)分析

一、移動(dòng)LBS服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、移動(dòng)LBS服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈

三、移動(dòng)LBS服務(wù)應(yīng)用規(guī)模

四、移動(dòng)LBS服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域

五、移動(dòng)LBS服務(wù)營(yíng)銷特點(diǎn)

六、移動(dòng)LBS服務(wù)營(yíng)銷案例

（一）麥當(dāng)勞營(yíng)銷案例分析

1、案例背景

2、執(zhí)行過程

3、效果分析

（二）德克士營(yíng)銷案例分析

1、案例背景

2、執(zhí)行過程

3、效果分析

（三）渣打銀行營(yíng)銷案例分析

1、案例背景

2、執(zhí)行過程

3、效果分析

第三節(jié) 二維碼營(yíng)銷市場(chǎng)分析

一、二維碼應(yīng)用發(fā)展概況

二、二維碼應(yīng)用規(guī)模分析

三、二維碼盈利模式分析

四、二維碼營(yíng)銷特點(diǎn)分析

五、二維碼營(yíng)銷策略分析

六、二維碼營(yíng)銷案例分析

（一）星巴克營(yíng)銷案例

（二）Verizon營(yíng)銷案例

（三）美諾彩妝營(yíng)銷案例

（四）Emart超市營(yíng)銷案例

（五）維多利亞內(nèi)衣營(yíng)銷案例

（六）JCPenney商店?duì)I銷案例

（七）特易購(gòu)（Tesco）營(yíng)銷案例

（八）TurquoiseCottage酒吧案例

第四節(jié) 微信營(yíng)銷市場(chǎng)分析

一、微信應(yīng)用發(fā)展概況

二、微信應(yīng)用規(guī)模分析

三、微信營(yíng)銷特點(diǎn)分析

四、微信營(yíng)銷策略分析

五、微信營(yíng)銷案例分析

（一）飄柔營(yíng)銷案例

（二）1號(hào)店?duì)I銷案例

（三）美麗說營(yíng)銷案例

（四）星巴克營(yíng)銷案例

（五）英特爾營(yíng)銷案例

（六）IT茶館營(yíng)銷案例

（七）招商銀行營(yíng)銷案例

（八）凱迪拉克營(yíng)銷案例

（九）K5便利店?duì)I銷案例

（十）深圳海岸城營(yíng)銷案例

第六章 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型領(lǐng)域需求分析

第一節(jié) 餐飲行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求分析

一、餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、餐飲行業(yè)在線市場(chǎng)規(guī)模

三、餐飲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)

四、餐飲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié) 旅游行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求分析

一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、旅游行業(yè)在線市場(chǎng)規(guī)模

三、旅游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)

四、旅游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 票務(wù)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求分析

一、票務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、票務(wù)行業(yè)在線市場(chǎng)規(guī)模

三、票務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)

四、票務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第四節(jié) 招聘領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求分析

一、招聘領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、招聘領(lǐng)域在線市場(chǎng)規(guī)模

三、招聘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)

四、招聘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第五節(jié) 社交領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求分析

一、社交領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、社交領(lǐng)域在線市場(chǎng)規(guī)模

三、社交移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特點(diǎn)

四、社交移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第七章 2012年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商分析

一、中國(guó)移動(dòng)

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

二、中國(guó)聯(lián)通

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

三、中國(guó)電信

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（五）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端提供商分析

一、蘋果

（一）企業(yè)移動(dòng)終端發(fā)展情況

（二）企業(yè)移動(dòng)終端市場(chǎng)規(guī)模

（三）移動(dòng)終端SWOT分析

（四）企業(yè)移動(dòng)終端戰(zhàn)略規(guī)劃

二、三星

（一）企業(yè)移動(dòng)終端發(fā)展情況

（二）企業(yè)移動(dòng)終端市場(chǎng)規(guī)模

（三）移動(dòng)終端SWOT分析

（四）企業(yè)移動(dòng)終端戰(zhàn)略規(guī)劃

三、HTC

（一）企業(yè)移動(dòng)終端發(fā)展情況

（二）企業(yè)移動(dòng)終端市場(chǎng)規(guī)模

（三）移動(dòng)終端SWOT分析

（四）企業(yè)移動(dòng)終端戰(zhàn)略規(guī)劃

四、中興

（一）企業(yè)移動(dòng)終端發(fā)展情況

（二）企業(yè)移動(dòng)終端市場(chǎng)規(guī)模

（三）移動(dòng)終端SWOT分析

（四）企業(yè)移動(dòng)終端戰(zhàn)略規(guī)劃

五、華為

（一）企業(yè)移動(dòng)終端發(fā)展情況

（二）企業(yè)移動(dòng)終端市場(chǎng)規(guī)模

（三）移動(dòng)終端SWOT分析

（四）企業(yè)移動(dòng)終端戰(zhàn)略規(guī)劃

五、小米

（一）企業(yè)移動(dòng)終端發(fā)展情況

（二）企業(yè)移動(dòng)終端市場(chǎng)規(guī)模

（三）移動(dòng)終端SWOT分析

（四）企業(yè)移動(dòng)終端戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商分析

一、騰訊

（一）企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、360

（一）企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

三、百度

（一）企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

四、阿里巴巴

（一）企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第八章 2013-2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2013-2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終端發(fā)展趨勢(shì)

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2013-2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)電商規(guī)模預(yù)測(cè)

第九章 2013-2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資分析

第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資渠道分析

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資渠道簡(jiǎn)析

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)股票融資渠道

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)政府杠桿融資

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)債權(quán)融資渠道

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)民間資本融資

第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資特征分析

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資總額分析

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投融資細(xì)分市場(chǎng)

（一）應(yīng)用助手類投融資分析

（二）手機(jī)應(yīng)用類投融資分析

（三）行業(yè)應(yīng)用類投融資分析

（四）手機(jī)游戲類投融資分析

（五）手機(jī)廣告類投融資分析

第三節(jié) 2013-2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資特性分析

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資壁壘

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)遇

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資收益

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 2013-2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略分析

第十章 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo)

第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市目的

二、企業(yè)上市需滿足的條件

（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件

（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件

（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件

三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題

第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備

一、企業(yè)該不該上市

二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市

三、企業(yè)應(yīng)何地上市

四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備

（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估

（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組

（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu)

（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建

二、盡職調(diào)查及問題解決方案

三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題

四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)

五、上市申報(bào)材料制作及要求

六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行

第四節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO上市審核工作流程

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)

三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)

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