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2013-2014年版重慶健身中心市場分析報告

 
  • 關(guān)鍵字:重慶健身中心研究報告
  • 出版日期:動態(tài)更新報告頁碼:100圖表:50
  • 報告編碼:ICI210419 了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2014年版重慶健身中心市場分析報告》主要研究了重慶的市場規(guī)模、重慶市場供需求狀況、重慶市場競爭狀況和重慶主要企業(yè)經(jīng)營情況、重慶市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對重慶的未來發(fā)展做出科學(xué)的前景。

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(活動截止日期:2013年12月31日)

特別聲明 \ SPECIAL STATEMENT
  本報告由中商情報網(wǎng)出版,報告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商情報網(wǎng)的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給
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成果。在此,我們誠意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實力的主要方法"。

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 

健身運動和其他許多項目一樣,在豐富老百姓健康生活方式的同時,推動了全民健身在國內(nèi)的開展。年產(chǎn)值超過300億美元的健身業(yè)是全球經(jīng)濟發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,被人們稱為朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,自上世紀(jì)90年代末以來,我國體育健身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,健身俱樂部的數(shù)量以幾何式增長。

我國城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度遞增,明顯高于全球20%的平均速度。眾所周知,健身行業(yè)雖然是人們公認(rèn)的朝陽行業(yè),但是在目前的中國健身市場,大多數(shù)的健身并不具備技術(shù)優(yōu)勢,甚至缺乏最起碼的經(jīng)營理念、服務(wù)觀念和運行模式,尤其是在利潤90%以上的服務(wù)里,不具備品牌優(yōu)勢、技術(shù)短缺、人員匱乏、管理不規(guī)范、經(jīng)營成本過高、贏利難等成為制約健身俱樂部發(fā)展的瓶頸。

由于健身市場發(fā)展非???,除了國內(nèi)的一些健身中心,還有很多國際的健身連鎖機構(gòu),其中包括一些國際連鎖的健身培訓(xùn)機構(gòu)登陸中國,所以今年國家就開始實施一個統(tǒng)一的評定認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)來對市場進行規(guī)范化管理。將來健身市場發(fā)展的速度和規(guī)模會越來越快,同時還會更加規(guī)范,更加專業(yè)化。國內(nèi)起步雖比國外晚,但是發(fā)展將會比國外快。

   本報告依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、省市統(tǒng)計局及協(xié)會等公布提供的數(shù)據(jù)支持,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型,市場調(diào)查研究,由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析,了解各運動健身機構(gòu)市場發(fā)展?fàn)顩r。讓您全面、準(zhǔn)確地把握該運動健身機構(gòu)市場,從而在競爭中贏得先機。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 

第一章 重慶健身中心前期調(diào)查研究分析
第一節(jié) 重慶健身中心開展步驟
一、合理選址
二、產(chǎn)品定位
三、服務(wù)方面
第二節(jié) 重慶健身中心設(shè)計研究
一、位置
二、空間
三、視覺
四、色彩
五、光線
六、美觀

第二章 重慶健身中心按商圈調(diào)查研究分析
第一節(jié) 重慶商圈一健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第二節(jié) 重慶商圈二健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第三節(jié) 重慶商圈三健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第四節(jié) 重慶商圈四健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第五節(jié) 重慶商圈五健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第六節(jié) 重慶商圈六健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第七節(jié) 重慶商圈七健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
……

第三章 重慶健身中心按行政區(qū)調(diào)查研究分析
第一節(jié) 重慶重慶行政區(qū)一分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第二節(jié) 重慶行政區(qū)二健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第三節(jié) 重慶行政區(qū)三健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第四節(jié) 重慶行政區(qū)四健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第五節(jié) 重慶行政區(qū)五健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第六節(jié) 重慶行政區(qū)六健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第七節(jié) 重慶行政區(qū)七健身中心分布數(shù)量及格局
一、健身中心按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
……

第四章 重慶健身中心按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析
第一節(jié) 有團購
一、健身中心按商圈分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第二節(jié) 有優(yōu)惠券
一、健身中心按商圈分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第三節(jié) 電子會員卡
一、健身中心按商圈分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局
第四節(jié) 在線訂購
一、健身中心按商圈分布數(shù)量及格局
二、健身中心人均消費價格及格局

第五章 重慶健身中心排名調(diào)研研究分析
第一節(jié) 按人氣數(shù)排名
第二節(jié) 按綜合評價排名
第三節(jié) 按人均消費價格排名

第六章 重慶健身中心風(fēng)險、投資策略及建議
第一節(jié) 重慶健身中心投資風(fēng)險因素
一、選址因素
二、價格因素
三、租金因素
四、人流變化
五、衛(wèi)生安全
六、城市規(guī)劃布局
第二節(jié) 重慶健身中心投資成本分析
一、物價上漲
二、租金上漲
三、人力成本
四、營運成本
五、裝飾成本
六、其它成本
第三節(jié) 重慶健身中心投資機會分析
一、收入水平
二、消費支出
三、消費特點習(xí)慣
四、城市規(guī)劃布局
五、旅游經(jīng)濟
第四節(jié) 重慶健身中心投資策略建議

圖表目錄略

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中商情報網(wǎng)(//www.my67778.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。

公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構(gòu)、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

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