2013-2018年全球液壓設(shè)備市場深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

液壓傳動(dòng)是以液體作為工作介質(zhì)來傳遞能量和進(jìn)行控制的傳動(dòng)方式。由于液壓傳動(dòng)技術(shù)具有功率重量比大、體積小、頻響高、壓力、流量可控性好，可柔性傳送動(dòng)力，易實(shí)現(xiàn)直線運(yùn)動(dòng)、可實(shí)現(xiàn)無極調(diào)速等優(yōu)點(diǎn)，使得液壓技術(shù)廣泛應(yīng)用于挖掘機(jī)、樁工機(jī)械、大型橋梁施工設(shè)備、船舶和海洋工程設(shè)備、港口機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、石油化工機(jī)械及航空航天等多個(gè)行業(yè)。液壓元件是工程機(jī)械的核心部件，高端產(chǎn)品幾乎全靠進(jìn)口。工程機(jī)械近年來發(fā)展迅猛，存量迅速增長，液壓元件故障幾乎占到了工程機(jī)械中故障的一半，可預(yù)見的未來幾年，液壓元件維修市場規(guī)模將出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
“十二五”時(shí)期我國液壓設(shè)備制造業(yè)處于良好的發(fā)展環(huán)境。從需求領(lǐng)域看，“十二五”期間國家繼續(xù)加大對公路、水運(yùn)、鐵路、城市等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，有利地推動(dòng)了液壓設(shè)備下游領(lǐng)域如工程機(jī)械等的需求；從行業(yè)自身發(fā)展看，《機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》指出，加快工程機(jī)械用高壓柱塞泵/馬達(dá)、高壓液壓閥等基礎(chǔ)零部件的研究、生產(chǎn)和創(chuàng)新是未來一段時(shí)間機(jī)械基礎(chǔ)部件行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)之一。由此可見，在行業(yè)內(nèi)部調(diào)整和振興步伐加快和下游需求的合力推動(dòng)下，我國液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景看好。
中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年全球液壓設(shè)備市場深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、省市統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)和信息化部、通用機(jī)械統(tǒng)計(jì)年鑒及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報(bào)告主要分析了全球液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)模；我國液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模；各地區(qū)液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析；液壓設(shè)備行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況；液壓設(shè)備企業(yè)的投融資狀況及發(fā)展前景等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機(jī)。

第一章 液壓設(shè)備行業(yè)概述
第一節(jié) 液壓設(shè)備相關(guān)概述
一、液壓系統(tǒng)概述
二、液壓設(shè)備定義
第二節(jié) 液壓設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈簡述
一、液壓設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈總覽
二、液壓設(shè)備上游原材料分析
三、液壓設(shè)備下游應(yīng)用領(lǐng)域分析
（一）工程機(jī)械
（二）農(nóng)業(yè)機(jī)械
（三）冶金設(shè)備
（四）汽車行業(yè)
（五）塑料機(jī)械
（六）機(jī)床
（七）石油化工

第二章 全球液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、全球液壓設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模
二、全球液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、全球液壓設(shè)備行業(yè)主要供應(yīng)商
第二節(jié) 全球液壓設(shè)備主要產(chǎn)品市場格局
第三節(jié) 全球液壓設(shè)備行業(yè)市場競爭分析
一、全球液壓設(shè)備行業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)
（一）現(xiàn)有競爭者分析
（二）潛在進(jìn)入者分析
（三）替代品威脅分析
（四）供應(yīng)商議價(jià)能力
（五）客戶的議價(jià)能力
二、全球液壓設(shè)備行業(yè)區(qū)域市場競爭格局
三、全球液壓設(shè)備行業(yè)兼并重組情況分析
第四節(jié) 全球液壓設(shè)備行業(yè)市場前景分析
第五節(jié) 全球液壓設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
一、Dongyang Mechatronics Corp.
（一）企業(yè)基本情況簡介
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、Eaton Corp.
（一）企業(yè)基本情況簡介
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、Toshiba Machine Co Ltd.
（一）企業(yè)基本情況簡介
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、Wipro Infrastructure Engineering Pvt. Ltd.
（一）企業(yè)基本情況簡介
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、Sauer-Danfoss Inc.
（一）企業(yè)基本情況簡介
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第三章 中國液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展總體情況
一、中國液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 中國液壓設(shè)備市場供應(yīng)情況分析
一、中國液壓元件產(chǎn)品生產(chǎn)總體情況
二、中國液壓元件產(chǎn)品生產(chǎn)格局分布
第三節(jié) 中國液壓設(shè)備市場需求情況分析
一、中國液壓元件產(chǎn)品需求領(lǐng)域分布
二、中國液壓元件產(chǎn)品需求前景分析
第三節(jié)中國液壓設(shè)備行業(yè)市場競爭分析
一、中國液壓設(shè)備行業(yè)市場競爭結(jié)構(gòu)
（一）現(xiàn)有競爭者分析
（二）潛在進(jìn)入者分析
（三）替代品威脅分析
（四）供應(yīng)商議價(jià)能力
（五）客戶的議價(jià)能力
二、中國液壓設(shè)備行業(yè)市場集中度
（一）企業(yè)集中度
（二）區(qū)域集中度
（三）市場集中度
三、中國液壓設(shè)備行業(yè)兼并重組分析
（一）液壓設(shè)備行業(yè)兼并重組背景
（二）液壓設(shè)備行業(yè)兼并重組意義
（三）液壓設(shè)備行業(yè)兼并重組方式
（四）液壓設(shè)備行業(yè)兼并重組策略
四、中國液壓設(shè)備企業(yè)競爭策略分析
（一）堅(jiān)守核心主業(yè)
（二）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
（三）整合優(yōu)質(zhì)資源
（四）提升經(jīng)營能力
（五）樹立品牌形象
（六）調(diào)整市場策略

第四章 中國液壓和氣壓動(dòng)力機(jī)械及元件制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2013年液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 2013年液壓設(shè)備行業(yè)規(guī)模分析
一、液壓設(shè)備行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
二、液壓設(shè)備行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、液壓設(shè)備行業(yè)銷售收入分析
四、液壓設(shè)備行業(yè)利潤總額分析
第三節(jié) 2013年液壓設(shè)備行業(yè)經(jīng)營效益
一、液壓設(shè)備行業(yè)盈利能力分析
二、液壓設(shè)備行業(yè)的毛利率分析
三、液壓設(shè)備行業(yè)償債能力分析
四、液壓設(shè)備行業(yè)運(yùn)營能力分析

第五章 2009-2013年中國液壓設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)出口分析
第一節(jié) 2009-2013年液壓馬達(dá)進(jìn)出口分析
一、2009-2013年液壓馬達(dá)進(jìn)口分析
（一）液壓馬達(dá)進(jìn)口數(shù)量情況
（二）液壓馬達(dá)進(jìn)口金額分析
（三）液壓馬達(dá)進(jìn)口來源分析
（四）液壓馬達(dá)進(jìn)口價(jià)格分析
二、2009-2013年液壓馬達(dá)出口分析
（一）液壓馬達(dá)出口數(shù)量情況
（二）液壓馬達(dá)出口金額分析
（三）液壓馬達(dá)出口流向分析
（四）液壓馬達(dá)出口價(jià)格分析
第二節(jié) 2009-2013年液壓往復(fù)式柱塞泵進(jìn)出口分析
一、2009-2013年液壓往復(fù)式柱塞泵進(jìn)口分析
（一）液壓往復(fù)式柱塞泵進(jìn)口數(shù)量情況
（二）液壓往復(fù)式柱塞泵進(jìn)口金額分析
（三）液壓往復(fù)式柱塞泵進(jìn)口來源分析
（四）液壓往復(fù)式柱塞泵進(jìn)口價(jià)格分析
二、2009-2013年單反相機(jī)鏡頭出口分析
（一）液壓往復(fù)式柱塞泵出口數(shù)量情況
（二）液壓往復(fù)式柱塞泵出口金額分析
（三）液壓往復(fù)式柱塞泵出口流向分析
（四）液壓往復(fù)式柱塞泵出口價(jià)格分析

第六章 中國液壓設(shè)備行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 江蘇恒立高壓油缸股份有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中航重機(jī)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 杭州金鼎液壓件制造有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 廈門銀華機(jī)械廠
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 常州市騰田液壓機(jī)械有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第六節(jié) 鹽城市振升液壓機(jī)械有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第七節(jié) 山東萬通液壓機(jī)械有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第八節(jié) 威海市海利達(dá)液壓機(jī)械有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九節(jié) 臨沂金利液壓科技有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十節(jié) 山東巨能液壓機(jī)械有限公司
一、企業(yè)基本情況簡介
二、企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七章 液壓設(shè)備分銷渠道及營銷策略分析
第一節(jié) 液壓設(shè)備市場銷售特征
一、液壓設(shè)備市場銷售主要特征
二、液壓設(shè)備分銷總體流程分析
三、液壓設(shè)備分銷價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)
四、影響液壓設(shè)備分銷因素分析
第二節(jié) 液壓設(shè)備分銷渠道及策略
一、液壓設(shè)備市場分銷模式比較
（一）液壓設(shè)備直效分銷模式
（二）液壓設(shè)備代理經(jīng)銷模式
（三）液壓設(shè)備關(guān)聯(lián)營銷模式
（四）液壓設(shè)備混合營銷模式
二、液壓設(shè)備市場分銷渠道策略
（一）建立分銷體系的必要性
（二）液壓設(shè)備企業(yè)的渠道戰(zhàn)略
（三）企業(yè)分銷商的選擇策略
（四）制定分銷政策考慮要素
（五）企業(yè)分銷管理要點(diǎn)分析
第三節(jié) 液壓設(shè)備市場營銷策略分析
一、液壓設(shè)備市場營銷主要模式
二、液壓設(shè)備營銷步驟信息需求
三、液壓設(shè)備市場營銷策略分析
（一）產(chǎn)品策略分析
（二）市場拓展策略
（三）品牌營銷策略
（四）市場推廣策略
（五）人員推銷策略
（六）銷售促進(jìn)策略
第四節(jié) 液壓設(shè)備營銷創(chuàng)新策略分析
一、體驗(yàn)營銷策略分析
二、關(guān)系營銷策略分析
三、合作營銷策略分析
四、深度營銷策略分析
五、越位營銷策略分析
六、文化營銷策略分析
七、一對一營銷策略分析
八、差異化營銷策略分析

第八章 2013-2018年中國液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 2013-2018年中國液壓設(shè)備行業(yè)投資前景分析
一、液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景
二、液壓設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢
三、液壓設(shè)備市場前景分析
第二節(jié) 2013-2018年中國液壓設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 2013-2018年中國液壓設(shè)備行業(yè)投資策略及建議

第九章 液壓設(shè)備企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 液壓設(shè)備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 液壓設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 液壓設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié)液壓設(shè)備企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略