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【報(bào)告描述】:
第一章 、醫(yī)藥連鎖相關(guān)概述
第一節(jié)、連鎖經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的概念
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的形式
三、連鎖經(jīng)營(yíng)的特征
第二節(jié)、醫(yī)藥連鎖概述
一、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的核心要素
二、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)階段
第三節(jié)、發(fā)展醫(yī)藥連鎖行業(yè)的可行性
一、政策方面
二、社會(huì)方面
三、思想意識(shí)方面
第二章 、醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié)、國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、國(guó)外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特征
二、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展歷程及特點(diǎn)
三、日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述
四、中國(guó)臺(tái)灣連鎖藥店未來(lái)發(fā)展走向
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展概況
一、我國(guó)連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境
二、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革
三、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴(kuò)張
第三節(jié)、2008-2011年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析
一、2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
二、2009年我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷售規(guī)模
三、2009年我國(guó)連鎖藥店排行榜的解析
四、2010年我國(guó)連鎖藥店排行榜的解析
五、2011年我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第四節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題
二、醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸
三、國(guó)內(nèi)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)存在的缺陷
四、制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙
第五節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議
一、促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
二、加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施
三、發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的思路
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)水平的策略
第三章 、中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié)、連鎖藥店贏利模式
一、中國(guó)連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段
二、資本力量催生連鎖藥店贏利新模式
三、提高連鎖藥店盈利水平的策略
四、未來(lái)連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向
第二節(jié)、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式
一、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二、醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)戰(zhàn)略模式的選擇
第三節(jié)、醫(yī)藥連鎖業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、服務(wù)營(yíng)銷
二、權(quán)威營(yíng)銷
三、推薦營(yíng)銷
四、價(jià)格營(yíng)銷
五、組合營(yíng)銷
第四節(jié)、連鎖藥店保健品業(yè)務(wù)贏利模式
一、保健品行業(yè)洗牌時(shí)代來(lái)臨
二、連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊
三、連鎖藥店保健品贏利模式須轉(zhuǎn)變
第五節(jié)、提升連鎖藥店贏利的策略
一、降低人力成本
二、降低場(chǎng)地租金成本
三、降低物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本
四、提高規(guī)模增效益
第六節(jié)、連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路
一、連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
二、不能照搬城市連鎖藥店形式
三、設(shè)計(jì)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式
四、郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴(kuò)張捷徑
第四章 、醫(yī)藥連鎖的多元化經(jīng)營(yíng)
第一節(jié)、連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因
一、規(guī)避業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)
二、增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
三、實(shí)現(xiàn)資源共享
第二節(jié)、連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
一、法律風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、管理風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)、連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略
一、戰(zhàn)略定位
二、強(qiáng)化主業(yè)
三、完善管理制度
第五章 、連鎖藥店的選址與管理分析
第一節(jié)、連鎖藥店選址概述
一、影響連鎖藥店選址的因素
二、連鎖藥店店址選擇的具體程序
三、連鎖藥店選址的注意事項(xiàng)
第二節(jié)、連鎖藥店的定位分析
一、連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象
二、連鎖藥店的定位分析
三、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三大誤區(qū)
第三節(jié)、連鎖藥店管理概述
一、連鎖藥店藥品采購(gòu)原則
二、連鎖藥店藥品的批號(hào)管理
三、連鎖藥店進(jìn)貨管理基本流程
四、連鎖藥店考核管理缺少績(jī)效反饋
第四節(jié)、連鎖藥店的商品管理
一、滿足目標(biāo)顧客需求的商品定位
二、堅(jiān)持三個(gè)有利于的商品分類
三、以提升銷售業(yè)績(jī)?yōu)榍疤岬纳唐方M合
第五節(jié)、醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)析
一、供應(yīng)鏈管理的提出
二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義
三、醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)
四、供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運(yùn)用
第六節(jié)、醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化管理
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)思想
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)
第六章 、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
第一節(jié)、深圳市海王星辰連鎖藥店有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況
三、2010年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況
四、2011年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況
第二節(jié)、重慶桐君閣股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、2010年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2011年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、2012年1-3月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
第三節(jié)、湖北同濟(jì)堂藥房有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、湖北同濟(jì)堂藥房有限公司的管理制度
三、湖北同濟(jì)堂藥房經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的回顧
四、湖北同濟(jì)堂藥房加強(qiáng)醫(yī)藥物流網(wǎng)建設(shè)
第四節(jié)、國(guó)藥控股國(guó)大藥房連鎖有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、國(guó)藥控股國(guó)大藥房經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r回顧
三、國(guó)大藥房逐步擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、國(guó)大藥房成國(guó)藥控股梳理醫(yī)藥零售板塊平臺(tái)
第五節(jié)、老百姓大藥房連鎖有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、老百姓大藥房經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r回顧
三、老百姓大藥房發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、老百姓大藥房加快并購(gòu)及擴(kuò)張謀劃上市
第六節(jié)、其他重點(diǎn)企業(yè)
一、深圳市一致醫(yī)藥連鎖有限公司
二、遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司
三、北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司
四、中聯(lián)大藥房有限公司
第七章 、醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
第一節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析
一、我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來(lái)投資機(jī)遇
二、藥品生產(chǎn)企業(yè)投資連鎖藥店的優(yōu)勢(shì)
三、制藥企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)
五、中小連鎖藥店解決投融資難題的對(duì)策
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
一、醫(yī)藥連鎖將成為未來(lái)藥品流通發(fā)展亮點(diǎn)
二、連鎖藥店將成為未來(lái)醫(yī)藥流通發(fā)展主流
三、連鎖藥店發(fā)展將大力開(kāi)拓二三線城市
四、中國(guó)連鎖藥店發(fā)展前景樂(lè)觀
五、2012-2016年我國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第八章 、醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及其影響
第一節(jié)、《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》
一、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性
二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
三、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
四、保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系有效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)
五、著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)改革
六、積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
第二節(jié)、“新醫(yī)改”對(duì)醫(yī)藥連鎖業(yè)的影響
一、新醫(yī)改方案對(duì)連鎖藥店的影響分析
二、新醫(yī)改對(duì)零售藥店連鎖經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、新醫(yī)改背景下醫(yī)藥連鎖業(yè)的發(fā)展思路
四、連鎖藥店應(yīng)對(duì)新醫(yī)改的發(fā)展建議
第三節(jié)、國(guó)家基本藥物目錄制度解讀
一、2009年國(guó)家基本藥物制度工作已正式啟動(dòng)
二、《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》
三、國(guó)家基本藥物目錄管理辦法(暫行)
四、連鎖藥店應(yīng)對(duì)基本藥物目錄內(nèi)產(chǎn)品和社區(qū)零差率的建議
圖表目錄:
圖表 2003-2007年中國(guó)醫(yī)藥連鎖百?gòu)?qiáng)總銷售收入
圖表 2007年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)利潤(rùn)率分布
圖表 2007年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)坪效分布
圖表 2007年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均指標(biāo)
圖表 2004-2007年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)總店數(shù)
圖表 2005-2007年中國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)十強(qiáng)店數(shù)
圖表 2003-2008年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)銷售額百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入情況
圖表 2008年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)銷售額百?gòu)?qiáng)企業(yè)利潤(rùn)率分布狀況
圖表 2003-2009年中國(guó)醫(yī)藥連鎖百?gòu)?qiáng)銷售額及同比增長(zhǎng)率
圖表 2009中國(guó)藥店單店銷售額排行榜
圖表 2003-2008年我國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店銷售數(shù)據(jù)變化表
圖表 2009年連鎖藥店單店排行榜十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化表
圖表 2009年我國(guó)連鎖藥店單店排行榜銷售額增量十強(qiáng)
圖表 2009年連鎖藥店單店排行榜加盟店二十強(qiáng)
圖表 2009年連鎖藥店單店排行榜利潤(rùn)率十強(qiáng)
圖表 2009年連鎖藥店單店排行榜坪效十強(qiáng)(按日)
圖表 2009年連鎖藥店單店排行榜人效十強(qiáng)(按日)
圖表 2007-2008年連鎖藥店單店百?gòu)?qiáng)平均值對(duì)比表
圖表 2008年國(guó)有、民營(yíng)藥品企業(yè)對(duì)比表
圖表 2007-2009年海王星辰綜合損益表情況
圖表 2007-2009年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表 2007-2009年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況
圖表 2007-2009年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況
圖表 2008-2010年海王星辰綜合損益表情況
圖表 2008-2010年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表 2008-2010年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況
圖表 2008-2010年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況
圖表 2009-2011年海王星辰綜合損益表情況
圖表 2009-2011年海王星辰不同類別產(chǎn)品收入細(xì)分情況
圖表 2009-2011年海王星辰主要城市藥店數(shù)量情況
圖表 2009-2011年海王星辰店鋪數(shù)量變化情況
圖表 2010年1-12月桐君閣主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2010年1-12月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2008年-2010年桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2008年-2010年桐君閣主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2010年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月桐君閣主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2009年-2011年桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2009年-2011年桐君閣主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-3月桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-3月桐君閣非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表 2003-2007年湖北同濟(jì)堂收入變動(dòng)趨勢(shì)
圖表 2003-2007年湖北同濟(jì)堂藥店擴(kuò)張情況
圖表 2003-2007年國(guó)大藥房收入變動(dòng)趨勢(shì)
圖表 2003-2007年國(guó)大藥房藥店擴(kuò)張情況
圖表 2003-2007年老百姓大藥房收入變動(dòng)趨勢(shì)
圖表 2007年老百姓藥店地域分布
圖表 2012-2016年全國(guó)零售藥店總銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 各方面的因素將促進(jìn)自我藥療產(chǎn)業(yè)的繁榮
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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