【報(bào)告名稱】:2012-2016年中國數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)戰(zhàn)略及投資分析報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 數(shù)控機(jī)床報(bào)告 | |
【出版日期】:2012年3月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
第一部分 我國數(shù)控機(jī)床制造業(yè)總體發(fā)展分析 13
第一章 世界數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)分析 13
第一節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床發(fā)展歷程 13
一、 數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)生階段 13
二、 數(shù)控機(jī)床的發(fā)展 13
三、 數(shù)控機(jī)床的成熟階段 13
第二節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 14
第三節(jié) 主要國家分析 15
一、 日本 15
(一) 日本的數(shù)控發(fā)展歷程 15
(二) 日本的數(shù)控發(fā)展現(xiàn)狀 16
(三) 日本的海外需求分析 16
二、 德國 17
(一) 德國的數(shù)控機(jī)床發(fā)展歷程 17
(二) 德國的數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀 18
(三) 德國機(jī)床進(jìn)出口分析 19
三、 美國 20
(一) 美國的數(shù)控機(jī)床發(fā)展歷程 20
(二) 美國的數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀 20
(三) 美國機(jī)床進(jìn)出口分析 21
第四節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)需求及格局變化 22
第五節(jié) 全球數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 23
一、 產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì) 23
二、 產(chǎn)銷及貿(mào)易量的發(fā)展趨勢(shì) 24
第二章 我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展概況 25
第一節(jié) 數(shù)控機(jī)床在國民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位和作用 25
第二節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床發(fā)展現(xiàn)狀 26
第三節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 27
一、 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的分類 27
二、 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 27
第四節(jié) 2010我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)總體運(yùn)行情況 28
一、 機(jī)床工具行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 29
二、 主要小行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 29
三、 機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)出口情況 29
第五節(jié) 2011我國機(jī)床行業(yè)總體運(yùn)行情況 31
一、 1-12月行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及進(jìn)出口統(tǒng)計(jì) 31
二、 行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn) 32
三、 關(guān)注問題 積極應(yīng)對(duì) 34
四、 展望2012年 迎接挑戰(zhàn) 35
第六節(jié) 數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素 36
一、 政府政策的強(qiáng)力支持 36
二、 下游行業(yè)的快速發(fā)展 36
第七節(jié) 當(dāng)前我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)存在的主要問題 37
一、 產(chǎn)品競(jìng)爭力 37
二、 研發(fā)能力 37
三、 綜合服務(wù)水平 37
四、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 39
五、 高檔機(jī)床產(chǎn)品和國外差距明顯 39
六、 核心部件依賴進(jìn)口制約行業(yè)發(fā)展 40
第八節(jié) 促進(jìn)我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議 40
一、 加大政府扶持力度 40
二、 以發(fā)展普及型數(shù)控機(jī)床系統(tǒng)為重點(diǎn),全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 41
三、 以國有數(shù)控機(jī)床系統(tǒng)企業(yè)為主體,全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 41
四、 以新機(jī)床配套為重點(diǎn),全面推進(jìn)占有國產(chǎn)市場(chǎng) 41
第三章 我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)情況分析 43
第一節(jié) 2006-2011年我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量分析 43
第二節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)集中度分析 43
一、 2010年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值排名前8位企業(yè)分析 43
二、 生產(chǎn)集中度分析 44
第三節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)存在的主要問題 45
一、 自主創(chuàng)新能力不足 45
二、 產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性及服務(wù)等能力不強(qiáng) 45
三、 功能部件發(fā)展滯后 46
四、 高檔數(shù)控機(jī)床的國內(nèi)供應(yīng)能力不足 46
第四節(jié) 促進(jìn)我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策 47
一、 提高數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的自主開發(fā)、制造能力 47
二、 以功能部件為基礎(chǔ),以關(guān)鍵共性技術(shù)為支撐 47
三、 加快技術(shù)引進(jìn)與國際合作 47
第五節(jié) 2012-2016年我國數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)預(yù)測(cè) 48
第四章 我國數(shù)控機(jī)床銷售情況分析 49
第一節(jié) 2010年我國數(shù)控機(jī)床銷售情況分析 49
第二節(jié) 2010年各地區(qū)銷售情況對(duì)比分析 49
第三節(jié) 2011年我國數(shù)控機(jī)床銷售情況分析 50
第四節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床主要銷售渠道和銷售方式分析 50
一、 傳統(tǒng)銷售渠道分析 50
二、 網(wǎng)絡(luò)銷售渠道分析 51
第五節(jié) 外資數(shù)控機(jī)床主要銷售渠道及銷售方式分析 52
第六節(jié) 當(dāng)前我國數(shù)控機(jī)床銷售存在的主要問題與對(duì)策 53
一、 經(jīng)銷商方面 53
二、 廠商方面 54
三、 對(duì)策 55
第七節(jié) 民營數(shù)控機(jī)床企業(yè)做大做強(qiáng)的營銷策略 57
一、 由模具領(lǐng)域向零配件制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型 57
二、 突破交期和產(chǎn)能制約 57
三、 穩(wěn)定機(jī)床品質(zhì),伺機(jī)加深或拓寬產(chǎn)品線 57
四、 注重客戶服務(wù),穩(wěn)定市場(chǎng)利基 58
五、 跨越品牌建設(shè)的龍門 58
六、 加強(qiáng)營銷能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)驚險(xiǎn)一跳 58
第五章 我國數(shù)控機(jī)床需求與消費(fèi)情況分析 60
第一節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床歷年消費(fèi)量對(duì)比分析 60
第二節(jié) 下游行業(yè)對(duì)數(shù)控機(jī)床的需求消費(fèi)及其特點(diǎn) 60
第三節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者消費(fèi)偏好分析 61
一、 全國整體情況 61
二、 各主要地區(qū)情況 61
第四節(jié) 影響我國數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者購買行為的主要因素分析 62
一、 廠商方面(賣方) 62
二、 消費(fèi)者方面(買方) 63
第五節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床消費(fèi)者對(duì)機(jī)床銷售價(jià)格的敏感度分析 63
第六節(jié) 2012-2016年我國數(shù)控機(jī)床需求預(yù)測(cè) 63
第六章 我國數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口分析 65
第一節(jié) 2006-2011年我國數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口情況對(duì)比分析 65
一、 進(jìn)出口量對(duì)比分析 65
二、 進(jìn)出口值對(duì)比分析 66
三、 進(jìn)出口特點(diǎn)分析 67
四、 我國進(jìn)口前5名國家或地區(qū)分析 69
五、 我國出口前5名國家或地區(qū)分析 69
六、 2009-2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國前五明細(xì) 70
七、 2009-2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國前五明細(xì) 77
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口政策分析 83
第三節(jié) 2012-2016年我國數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 84
第七章 我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品價(jià)格分析 86
第一節(jié) 2010年我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品各地區(qū)價(jià)格對(duì)比分析 86
第二節(jié) 2006-2011年我國數(shù)控機(jī)床年平均價(jià)格對(duì)比分析 87
第三節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床出口價(jià)格和進(jìn)口價(jià)格分析 88
第四節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床價(jià)格增長的主要原因分析 89
一、 成本上升,推動(dòng)數(shù)控機(jī)床價(jià)格上漲 89
二、 研發(fā)能力增強(qiáng),拉動(dòng)數(shù)控機(jī)床高端產(chǎn)品 89
第五節(jié) 2012-2016年我國數(shù)控機(jī)床價(jià)格總體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 90
第八章 我國數(shù)控機(jī)床制造技術(shù)分析 91
第一節(jié) 當(dāng)前我國數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 91
一、 我國已陸續(xù)掌握數(shù)控五軸聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品技術(shù) 91
二、 我國成為少數(shù)幾個(gè)超重型機(jī)床領(lǐng)軍供應(yīng)國之一 91
三、 立式、臥式加工中心通用品種已批量生產(chǎn) 92
四、 我國已有50家以上企業(yè)生產(chǎn)數(shù)控車床 92
五、 數(shù)控齒輪加工機(jī)床是我國機(jī)床產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)之一 92
六、 我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品已延伸到成套、復(fù)合領(lǐng)域 92
七、 國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)取得進(jìn)展 93
第二節(jié) 中德、中日數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析 94
一、 我國數(shù)控機(jī)床發(fā)展過程 94
二、 中日數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距 94
三、 中德數(shù)控機(jī)床技術(shù)差距 95
第三節(jié) 德國和日本數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國的啟示 95
一、 德國:機(jī)床開發(fā)注重實(shí)用 95
二、 日本:機(jī)床開發(fā)先仿后制 95
三、 我國應(yīng)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn) 96
第四節(jié) 我國“五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控”技術(shù)發(fā)展情況 96
一、 五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的戰(zhàn)略價(jià)值 96
二、 五軸(及以上)聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床 97
三、 2009年高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品再獲突破 98
第五節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床FMC、FMS以及CIMS的總體運(yùn)用情況分析 99
第六節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化和集成化分析 100
一、 數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化 100
二、 數(shù)控機(jī)床集成化 101
第七節(jié) 當(dāng)前我國數(shù)控機(jī)床技術(shù)開發(fā)存在的主要問題 102
第八節(jié) 提高我國數(shù)控機(jī)床制造業(yè)技術(shù)水平應(yīng)采取的對(duì)策 102
一、 需求方面:全面解決方案 102
二、 對(duì)國外樣機(jī)、樣品進(jìn)行全面性能試驗(yàn) 102
三、 利用我國高校、研究所已擁有的科學(xué)技術(shù)資源 103
第九節(jié) 近幾年數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 103
一、 機(jī)床復(fù)合技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展 103
二、 智能化技術(shù)有新突破 104
三、 機(jī)器人使柔性化組合效率更高 104
四、 精密加工技術(shù)有了新進(jìn)展 104
五、 功能部件性能不斷提高 104
第九章 我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)的競(jìng)爭力分析 105
第一節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床的國內(nèi)競(jìng)爭力分析 105
一、 國產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品的競(jìng)爭力正逐漸增強(qiáng) 105
二、 中國數(shù)控的目標(biāo)是做精還要做大 105
第二節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床的國際競(jìng)爭力分析 106
一、 整體競(jìng)爭能力偏低 106
二、 部分領(lǐng)先企業(yè)正在逐漸打開國際市場(chǎng)。 106
第三節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床的成本效益分析 107
第四節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床的技術(shù)競(jìng)爭能力分析 107
一、 國內(nèi)數(shù)控機(jī)床已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期 107
二、 高端產(chǎn)品已進(jìn)入世界先進(jìn)行列 108
三、 行業(yè)整體水平仍有差距 109
第五節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)綜合競(jìng)爭力分析 109
第十章 我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭格局分析 110
第一節(jié) 不同所有制企業(yè)之間的競(jìng)爭格局 110
第二節(jié) 不同規(guī)模(大型、中型、小型)企業(yè)之間的競(jìng)爭格局 111
第三節(jié) 不同地區(qū)企業(yè)之間的競(jìng)爭格局 111
一、 東北地區(qū):數(shù)控機(jī)床主要開發(fā)生產(chǎn)區(qū) 111
二、 東部地區(qū):數(shù)控磨床產(chǎn)量占全國四分之三 112
三、 西部地區(qū):重點(diǎn)發(fā)展齒輪加工機(jī)床 112
四、 中部地區(qū):重型機(jī)床產(chǎn)值占全國17% 113
五、 環(huán)渤海地區(qū):主要發(fā)展加工中心和液壓壓力機(jī) 113
六、 珠江三角洲地區(qū):數(shù)控系統(tǒng)等的生產(chǎn)基地 114
第四節(jié) 2012-2016年我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭格局預(yù)測(cè) 114
第二部分 主要數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品分析 115
第十一章 加工中心 115
第一節(jié) 我國加工中心技術(shù)分析 115
第二節(jié) 我國加工中心生產(chǎn)分析 115
第三節(jié) 我國加工中心需求分析 117
第四節(jié) 加工中心的發(fā)展趨勢(shì) 119
一、 立、臥式加工中心發(fā)展趨勢(shì) 119
二、 加工中心機(jī)主軸的發(fā)展趨勢(shì) 119
第十二章 數(shù)控車床 120
第一節(jié) 數(shù)控車床的分類 120
第二節(jié) 中國數(shù)控車床的發(fā)展現(xiàn)狀 121
第三節(jié) 我國數(shù)控車床的產(chǎn)銷情況分析 122
第四節(jié) 我國數(shù)控車床的進(jìn)出口分析 123
第五節(jié) 數(shù)控車床的發(fā)展趨勢(shì) 124
第十三章 數(shù)控磨床 128
第一節(jié) 國外數(shù)控磨床的發(fā)展?fàn)顩r分析 128
第二節(jié) 我國數(shù)控磨床的發(fā)展現(xiàn)狀分析 128
第三節(jié) 我國數(shù)控磨床的競(jìng)爭力分析 130
第四節(jié) 未來數(shù)控磨床的發(fā)展趨勢(shì)分析 131
第十四章 其他數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品分析 133
第一節(jié) 數(shù)控銑床 133
第二節(jié) 數(shù)控鍛壓機(jī)床 134
第三節(jié) 數(shù)控鉆床 134
第三部分 影響數(shù)控行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 136
第十五章 宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展的影響 136
第一節(jié) 2011年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述 136
一、 總體經(jīng)濟(jì)情況 136
二、 指標(biāo)分析 136
三、 領(lǐng)域分析 137
四、 總結(jié) 139
第二節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展影響 140
第三節(jié) 2011年國際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國數(shù)控機(jī)床出口影響 140
第四節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 141
第十六章 我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)政策分析 142
第一節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 142
第二節(jié) 《數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》的主要內(nèi)容 143
第三節(jié) 《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》 143
第四節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)稅收政策 144
第五節(jié) 我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資政策 146
第十七章 信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的影響 148
第一節(jié) 2010年國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 148
一、 產(chǎn)量分析 148
二、 技術(shù)分析 148
三、 市場(chǎng)需求分析 148
第二節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的地位和作用 148
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)數(shù)控機(jī)床的影響 149
第四節(jié) 計(jì)算機(jī)數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 151
一、 數(shù)控系統(tǒng)向開放式體系結(jié)構(gòu)發(fā)展 151
二、 數(shù)控系統(tǒng)向軟數(shù)控方向發(fā)展 151
三、 數(shù)控系統(tǒng)控制性能向智能化方向發(fā)展 152
四、 數(shù)控系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展 152
五、 數(shù)控系統(tǒng)向高可靠性方向發(fā)展 153
六、 數(shù)控系統(tǒng)向復(fù)合化方向發(fā)展 153
七、 數(shù)控系統(tǒng)向多軸聯(lián)動(dòng)化方向發(fā)展 154
第四部分 主要企業(yè)分析 155
第十八章 國內(nèi)主要數(shù)控機(jī)床企業(yè)分析 155
第一節(jié) 沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司 155
一、 企業(yè)簡介 155
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 156
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 156
四、 企業(yè)的國際化分析 157
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 158
第二節(jié) 大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司 160
一、 企業(yè)簡介 160
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 161
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 162
四、 企業(yè)的國際化分析 162
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 163
第三節(jié) 陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司 164
一、 企業(yè)簡介 164
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 165
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 165
四、 企業(yè)的國際化分析 166
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 167
第四節(jié) 青海華鼎實(shí)業(yè)股份有限公司 168
一、 企業(yè)簡介 168
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 169
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 170
四、 企業(yè)的國際化分析 171
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 171
第五節(jié) 沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司 171
一、 企業(yè)簡介 171
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 173
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 173
四、 企業(yè)的國際化分析 174
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 174
第六節(jié) 上海電氣機(jī)床集團(tuán) 175
一、 企業(yè)簡介 175
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 175
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 178
四、 企業(yè)的國際化分析 179
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 180
第七節(jié) 北京第一機(jī)床廠 180
一、 企業(yè)簡介 180
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 181
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 182
四、 企業(yè)的國際化分析 182
五、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184
第八節(jié) 北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司 184
一、 企業(yè)簡介 184
二、 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 185
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 186
四、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 186
第十九章 國內(nèi)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)主要外資企業(yè)分析 187
第一節(jié) 山崎馬扎克 187
一、 企業(yè)簡介 187
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 187
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營分析 188
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 189
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 189
第二節(jié) 通快太倉 190
一、 企業(yè)簡介 190
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 190
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營分析 190
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 191
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 191
第三節(jié) 德馬吉 191
一、 企業(yè)簡介 191
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 191
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營分析 192
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 193
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 194
第四節(jié) 森精機(jī) 194
一、 企業(yè)簡介 194
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 194
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營分析 194
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 195
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 196
第五節(jié) 大隈 197
一、 企業(yè)簡介 197
二、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華業(yè)務(wù)布局 197
三、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床經(jīng)營分析 198
四、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品競(jìng)爭力分析 199
五、 企業(yè)數(shù)控機(jī)床在華發(fā)展戰(zhàn)略 199
第二十章 中外企業(yè)比較分析 200
第一節(jié) 經(jīng)營方式比較 200
第二節(jié) 技術(shù)比較 201
第三節(jié) 競(jìng)爭策略比較分析 202
第四節(jié) 國際化戰(zhàn)略布局比較 203
第五節(jié) 中國企業(yè)躋身數(shù)控機(jī)床強(qiáng)國應(yīng)采取的對(duì)策 205
第五部分 投資價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與投資策略分析 207
第二十一章 數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資價(jià)值分析 207
第一節(jié) 行業(yè)績效與投資價(jià)值分析 207
一、 盈利能力分析 207
二、 費(fèi)用控制分析 207
三、 償債能力分析 207
四、 發(fā)展能力分析 208
五、 投資價(jià)值分析 208
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 209
一、 高速高效化 209
二、 精密化 210
三、 復(fù)合化 211
四、 智能化 211
五、 信息化 212
六、 環(huán)?;?nbsp;212
七、 設(shè)計(jì)模塊化 212
第三節(jié) 重點(diǎn)投資產(chǎn)品分析 213
一、 數(shù)控車床:高端產(chǎn)品需求將大幅增長 213
二、 數(shù)控龍門鏜銑床:國內(nèi)供需缺口較大,仍需大量進(jìn)口 213
三、 數(shù)控銑床:國內(nèi)企業(yè)仍以低端產(chǎn)品生產(chǎn)為主 213
四、 加工中心:國產(chǎn)加工中心步入了快速發(fā)展期 214
第四節(jié) 重點(diǎn)投資地區(qū)分析 214
第二十二章 數(shù)控機(jī)床行業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分析及建議 215
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析 215
一、 重大專項(xiàng)對(duì)重型、高檔數(shù)控機(jī)床的支持 215
二、 中小規(guī)格機(jī)床需求迅速增加 215
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 216
一、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 216
二、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 216
三、 國外企業(yè)競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn) 216
第三節(jié) 投資策略建議 217
附件一:數(shù)控系統(tǒng)(含伺服系統(tǒng)) 218
一、 基本情況 218
二、 進(jìn)出口情況 219
三、 重點(diǎn)企業(yè) 219
(一) 武漢華中數(shù)控股份有限公司 219
(二) 廣州數(shù)控設(shè)備有限公司 220
(三) 沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司 222
(四) 武漢邁信電氣技術(shù)有限公司 222
(五) 大連高金數(shù)控有限公司 223
四、 新產(chǎn)品開發(fā)情況 224
附件二:變頻器 224
一、 基本情況 224
(一) 市場(chǎng)需求綜述 224
(二) 企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 225
(三) 市場(chǎng)發(fā)展速度 225
(四) 供應(yīng)商分析 225
二、 進(jìn)出口情況 226
(一) 進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 226
(二) 出口統(tǒng)計(jì) 227
三、 變頻器在數(shù)控機(jī)床上的應(yīng)用 228
附件三:傳感器 228
一、 基本情況 228
(一) 市場(chǎng)綜述 228
(二) 市場(chǎng)前景 229
(三) 發(fā)展方向 230
二、 傳感器在數(shù)控機(jī)床中的應(yīng)用 230
(一) 用于機(jī)床監(jiān)測(cè)的振動(dòng)傳感器 231
(二) 用于機(jī)床位移檢測(cè)的傳感器 231
(三) 脈沖編碼器的應(yīng)用 232
圖表
圖表 1:2010年主要機(jī)床生產(chǎn)國家/地區(qū)產(chǎn)值(單位:百萬美元) 14
圖表 2:2006-2011年1-10月累計(jì)日本機(jī)床訂單額及同比變化趨勢(shì) 16
圖表 3:2011年10月日本機(jī)床海外訂單需求前十名國家和地區(qū)排名 17
圖表 4:2006-2011年德國機(jī)床總訂單額及同比變化趨勢(shì) 18
圖表 5:2011年前三季度德國機(jī)床出口國別和地區(qū)前十位 19
圖表 6:2011年前三季度德國機(jī)床進(jìn)口來源國別和地區(qū)前十位 20
圖表7:數(shù)控機(jī)床的分類 27
圖表 8:2006-2011年經(jīng)濟(jì)型和普及中檔數(shù)控系統(tǒng)銷量 28
圖表 9: 2010金屬加工機(jī)床進(jìn)口來源分布 30
圖表 10:2010金屬加工機(jī)床出口去向分布 30
圖表 11:2006-2011年中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量變化情況 43
圖表 12:2010年數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)值排名前8企業(yè)分析 43
圖表 13:2010年數(shù)控金屬成形機(jī)床產(chǎn)值排名前8企業(yè)分析 44
圖表 14:2006-2010年數(shù)控機(jī)床行業(yè)集中度統(tǒng)計(jì) 45
圖表 15:2012-2016年中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量預(yù)測(cè) 48
圖表 16:2006-2011年中國機(jī)床消費(fèi)額變化情況 60
圖表17:機(jī)床產(chǎn)品主要需求領(lǐng)域及產(chǎn)品類型 61
圖表 18:2006-2011年中國數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 65
圖表 19:2006-2011年中國機(jī)床加工中心進(jìn)出口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 65
圖表 20:2006-2011年中國數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口金額統(tǒng)計(jì) 66
圖表 21:2006-2011年中國機(jī)床加工中心進(jìn)出口金額統(tǒng)計(jì) 67
圖表 22:2009-2011年中國數(shù)控臥式車床進(jìn)口前5名國家或地區(qū)分析 69
圖表 23:2009-2011年中國數(shù)控臥式車床出進(jìn)口前5名國家或地區(qū)分析 69
圖表 24:2009年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國前五明細(xì) 70
圖表 25:2010年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國前五明細(xì) 72
圖表 26:2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床進(jìn)口國前五明細(xì) 74
圖表 27:2009年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國前五明細(xì) 77
圖表 28:2010年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口國前五明細(xì) 79
圖表 29:2011年各細(xì)分?jǐn)?shù)控機(jī)床出口前五名明細(xì) 81
圖表30:2010年重點(diǎn)地區(qū)數(shù)控機(jī)床平均價(jià)格 86
圖表31:2006-2011年我國數(shù)控機(jī)床年平均價(jià)格 87
圖表32:2006-2011年數(shù)控機(jī)床進(jìn)出口均價(jià)對(duì)比 88
圖表33:2011年我國機(jī)床類產(chǎn)品成本構(gòu)成 89
圖表 34:2010年全球排名前五名數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 106
圖表35:數(shù)控機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 108
圖表 36:2010年企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)狀況 110
圖表 37:2010年不同所有制企業(yè)銷售收入占比統(tǒng)計(jì) 110
圖表 38:2006-2010年各種規(guī)模企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)對(duì)比 111
圖表 39:1996-2011年我國加工中心生產(chǎn)及進(jìn)口情況 117
圖表40:2006-2011年我國加工中心進(jìn)出口量 118
圖表41:我國數(shù)控金切各產(chǎn)品產(chǎn)量及構(gòu)成比 122
圖表42:2006-2011年我國數(shù)控車床進(jìn)出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況 124
圖表43:2006-2011年我國數(shù)控車床進(jìn)出口金額統(tǒng)計(jì)情況 124
圖表44:數(shù)控機(jī)床的六大發(fā)展趨勢(shì) 125
圖表 45:2011年1-11月中國CPI走勢(shì)圖 137
圖表46:我國對(duì)于國產(chǎn)設(shè)備、固定資產(chǎn)投資及數(shù)控機(jī)床稅收優(yōu)惠政策 144
圖表47:沈機(jī)三大產(chǎn)業(yè)集群示意圖 156
圖表 48:2006-2011年1-9月沈陽機(jī)床集團(tuán)經(jīng)營狀況 156
圖表 49:實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)流程重組后沈陽機(jī)床生產(chǎn)流程布局圖 158
圖表50:沈陽機(jī)床廠競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 158
圖表51:大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展歷史 160
圖表52:大連機(jī)床集團(tuán)主要產(chǎn)品及發(fā)展策略 162
圖表53:大連機(jī)床的國際化收購 162
圖表54:大連機(jī)床集團(tuán)“三步走”強(qiáng)企戰(zhàn)略 163
圖表 55:2006-2011年秦川機(jī)床集團(tuán)經(jīng)營狀況 165
圖表56:青海華鼎組織結(jié)構(gòu)圖 169
圖表 57:2006-2011年1-9月青海華鼎經(jīng)營狀況 170
圖表58:沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 172
圖表 59:2006-2011年1-9月昆明機(jī)床經(jīng)營狀況 173
圖表60:上海電氣機(jī)床集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 175
圖表61:上海電氣機(jī)床集團(tuán)運(yùn)營管控模式 176
圖表 62:2005-2010年北京第一機(jī)床廠經(jīng)營狀況 181
圖表 63:北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 185
圖表 64:2005-2010年北京航天數(shù)控系統(tǒng)有限公司經(jīng)營狀況 185
圖表65:山崎馬扎克在華經(jīng)營的主要產(chǎn)品 188
圖表66:森精機(jī)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 196
圖表67:大隈各機(jī)床品種占其總收入的比重 198
圖表68:我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群分布 200
圖表69:中外企業(yè)競(jìng)爭策略對(duì)比分析圖 203
圖表70:近年來機(jī)床類企業(yè)國際化案例 203
圖表71:近年來機(jī)床類企業(yè)整合活動(dòng)頻繁 205
圖表 72 :2006-2010年我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)盈利能力指標(biāo) 207
圖表 73:2006-2010年我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用增長率指標(biāo) 207
圖表 74:2005-2010年我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 208
圖表 75:2006-2010年我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展能力指標(biāo) 208
圖表 76:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 218
圖表 77:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)分類產(chǎn)品生產(chǎn)情況 219
圖表 78:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)分類產(chǎn)品出口情況 219
圖表 79:2010年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)情況 224
圖表 80:變頻企業(yè)的主要供應(yīng)商 226
圖表 81:變頻器銷售渠道構(gòu)成 226
圖表 82:2008-2011(9)具有變流功能的半導(dǎo)體模塊進(jìn)口情況 226
圖表 83:2008-2011(9)未列名靜止式變流器進(jìn)口情況 227
圖表 84:2008-2011(9)逆變器進(jìn)口情況 227
圖表 85:2008-2011(9)具有變流功能的半導(dǎo)體模塊出口情況 227
圖表 86:2008-2011(9)未列名靜止式變流器出口情況 227
圖表 87:2008-2011(9)逆變器出口情況 228
圖表 88:2006-2011年中國傳感器市場(chǎng)規(guī)模 229
圖表 89:編碼器的輸出示意圖 231
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