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  • 2012-2015年中國地被植物行業(yè)調(diào)查及市場前景咨詢報告

     
  • 【報告名稱】2012-2015年中國地被植物行業(yè)調(diào)查及市場前景咨詢報告
    【關(guān) 鍵 字】: 地被植物市場調(diào)查報告
    【出版日期】:動態(tài)更新 【報告格式】:電子版或紙介版
    【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報告編碼】:JA1
    【報告頁碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
    【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費(fèi))
    【中文價格】:印刷版7500元   電子版7800元  印刷版+電子版8000
    【英文價格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
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  • 【導(dǎo)讀】

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    《2012-2015年中國地被植物行業(yè)調(diào)查及市場前景咨詢報告》主要分析了地被植物行業(yè)的市場規(guī)模、地被植物市場供需求狀況、地被植物市場競爭狀況和地被植物主要企業(yè)經(jīng)營情況、地被植物市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對地被植物行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
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  • 【報告描述】:

    第一章 地被植物行業(yè)概述
    第一節(jié) 地被植物定義
    第二節(jié) 地被植物行業(yè)發(fā)展歷程
    第三節(jié) 地被植物行業(yè)分類情況
    第四節(jié) 地被植物產(chǎn)業(yè)鏈分析
    一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
    二、地被植物產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
    第五節(jié) 地被植物行業(yè)地位分析


    第二章中國地被植物行業(yè)競爭背景分析 
    第一節(jié) 政策背景 
    一、宏觀政策背景 
    二、財政貨幣政策背景 
    第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景 
    一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 
    二、收入增長情況 
    三、固定資產(chǎn)投資 
    四、存貸款利率變化 
    五、恩格爾系數(shù)
    六、居民收入水平
    第三節(jié)  社會背景 
    一、環(huán)境污染嚴(yán)重
    二、人們綠化環(huán)保意識加強(qiáng)
    三、中國城市化進(jìn)程加速
    第四節(jié) 生態(tài)環(huán)境


    第三章 2009-2016年我國地被植物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測
    第一節(jié) 我國地被植物行業(yè)市場分析
    一、地被植物行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
    二、地被植物行業(yè)相關(guān)政策現(xiàn)狀
    第二節(jié) 2009-2011年主要原材料價格及供應(yīng)情況
    第三節(jié) 2009-2011年中國地被植物行業(yè)供需分析
    一、2009-2011年中國地被植物的供給分析
    二、2009-2011年中國地被植物的需求分析
    三、2009-2011年中國地被植物的供需平衡分析
    第四節(jié) 2012-2016年主要原材料價格及供應(yīng)情況預(yù)測
    第五節(jié) 2012-2016年中國地被植物行業(yè)供需預(yù)測
    一、2012-2016年中國地被植物的供給預(yù)測
    二、2012-2016年中國地被植物的需求預(yù)測


    第四章2011-2012年中國綠化苗木及地被植物行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢剖析
    第一節(jié) 中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展與興起
    第二節(jié) 2011年中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
    一、區(qū)域特征明顯,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)地區(qū)差異較大
    二、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)品由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變
    三、非公有制苗圃迅速發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營主體多元化
    第三節(jié)2011-2012年中國綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因分析
    一、國家的宏觀決策是園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力
    二、重大生態(tài)工程項(xiàng)目為園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場空間
    三、國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長是園林綠化苗木持續(xù)快速發(fā)展的保證
    四、城市化進(jìn)程加快和房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展是苗木產(chǎn)業(yè)的加速器
    五、奧運(yùn)、世博兩會為園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了有利契機(jī)
    六、旅游業(yè)的崛起和迅速發(fā)展刺激了園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    七、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村的建設(shè)是園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一潛在市場
    八、國民收入水平不斷提高有利于園林綠化苗木市場的拓展

    第五章2011-2012年中國地被植物行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
    第一節(jié) 中國地被植物行業(yè)規(guī)模情況分析
    一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
    二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
    四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
    五、行業(yè)敏感性分析
    第二節(jié) 中國地被植物行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
    一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
    二、行業(yè)銷售情況分析
    三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
    第三節(jié) 2010-2016年中國地被植物行業(yè)財務(wù)能力分析
    一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測
    二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測
    三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測
    四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測


    第六章 2010-2011年地被植物的進(jìn)出口分析及預(yù)測
    第一節(jié) 中國地被植物的進(jìn)出口格局分析
    一、進(jìn)口格局
    二、出口格局
    第二節(jié) 2010-2011年中國地被植物的進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計
    一、進(jìn)口數(shù)據(jù)
    二、出口數(shù)據(jù)
    第三節(jié) 進(jìn)出口因素分析
    一、金融危機(jī)特別是“后危機(jī)時代”主要影響因素
    二、人民幣升值對進(jìn)出口影響分析
    三、行業(yè)高端產(chǎn)品進(jìn)出口市場分析
    第三節(jié) 2012-2016年中國地被植物的進(jìn)口預(yù)測
    第四節(jié) 2012-2016年中國地被植物的出口預(yù)測


    第七章 地被植物行業(yè)市場競爭策略分析
    第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
    一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
    二、潛在進(jìn)入者分析
    三、替代品威脅分析
    四、供應(yīng)商議價能力
    五、客戶議價能力
    第二節(jié) 地被植物市場競爭策略分析
    第三節(jié) 地被植物企業(yè)競爭策略分析
    一、2010-2015年我國地被植物市場競爭趨勢
    二、2010-2015年地被植物行業(yè)競爭格局展望
    三、2010-2015年地被植物行業(yè)競爭策略分析
    第四節(jié) 地被植物產(chǎn)品競爭力評價及構(gòu)建分析
    一、整體產(chǎn)品競爭力評價
    二、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

    第八章 目前中國地被植物產(chǎn)業(yè)模式的比較分析
    第一節(jié) 我國地被植物產(chǎn)業(yè)中幾種產(chǎn)業(yè)模式的比較分析
    一、快速發(fā)展模式
    二、平穩(wěn)發(fā)展模式
    三、動蕩發(fā)展模式
    四、滯后發(fā)展模式
    第二節(jié) 我國地被植物產(chǎn)業(yè)各種生產(chǎn)類型的比較分析
    一、家庭作坊式
    二、民營企業(yè)
    三、國營苗圃
    四、公司+農(nóng)戶

    第九章 地被植物國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析
    第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)一
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
    第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)二
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
    第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)三
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
    第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)四
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析
    第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)五
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    七、企業(yè)未來戰(zhàn)略分析


    第十章 2011年中國地被植物生產(chǎn)和市場上存在的問題
    第一節(jié) 我國園林綠化苗木生產(chǎn)管理中存在的問題
    一、過分依賴進(jìn)口苗木民族種業(yè)基礎(chǔ)脆弱
    二、無序生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
    第二節(jié) 園林綠化苗木市場上存在的問題
    一、園林綠化苗木市場無序競爭
    二、銷售網(wǎng)絡(luò)不健全
    三、園林綠化苗木國際競爭能力差
    第三節(jié) 2011年中國地被植物生產(chǎn)企業(yè)熱點(diǎn)關(guān)注
    一、植物的功能性日益受到關(guān)注
    二、要深刻認(rèn)識植物造景的功能和特性
    三、植物是野生動物的生存基礎(chǔ),從而確定生產(chǎn)目標(biāo)
    第四節(jié) 2011年中國地被植物育苗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    一、培育全冠或半冠大規(guī)格苗木
    二、適當(dāng)培育一部分容器大苗
    三、培育抗性強(qiáng)、適應(yīng)性廣、養(yǎng)護(hù)成本低的苗木
    四、培育非常規(guī)樹種、品種的苗木
    五、苗木規(guī)格與培育密度要適合城市應(yīng)用
    六、外來品種苗木的培育要謹(jǐn)慎行事

    第十一章 地被植物行業(yè)品牌經(jīng)營分析及策略
    第一節(jié) 地被植物行業(yè)市場品牌SWOT分析 
    一、優(yōu)勢分析 
    二、劣勢分析 
    三、機(jī)會分析 
    四、威脅分析   
    第二節(jié) 地被植物行業(yè)的品牌風(fēng)險分析  
    一、品牌定位風(fēng)險 
    二、品牌競爭風(fēng)險 
    三、品牌文化風(fēng)險 
    四、品牌信任風(fēng)險 
    五、品牌資源風(fēng)險 
    六、品牌同質(zhì)風(fēng)險 
    第三節(jié) 地被植物行業(yè)市場品牌建設(shè)及策略建議 
    一、品牌推廣策略建議 
    二、品牌內(nèi)涵策略建議
    三、品牌文化策略建議 
    四、品牌外延策略建議 
    五、品牌風(fēng)險規(guī)避建議 


    第十二章 地被植物行業(yè)前景分析及對策
    第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展前景分析
    一、行業(yè)市場發(fā)展前景分析
    二、行業(yè)市場蘊(yùn)藏的商機(jī)分析
    三、行業(yè)整體規(guī)劃解讀
    第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展對策
    一、把握國家投資的契機(jī)
    二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
    三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

     

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