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  • 2012-2016年中國旅游業(yè)市場研究及現(xiàn)狀發(fā)展咨詢報告

  • 【報告名稱】2012-2016年中國旅游業(yè)市場研究及現(xiàn)狀發(fā)展咨詢報告
    【關(guān) 鍵 字】: 旅游行業(yè)調(diào)查報告
    【出版日期】:動態(tài)更新 【報告格式】:電子版或紙介版
    【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報告編碼】:HH1
    【報告頁碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
    【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
    【中文價格】:印刷版8000元   電子版8000元  印刷版+電子版8500
    【英文價格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
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    《2012-2016年中國旅游業(yè)市場研究及現(xiàn)狀發(fā)展咨詢報告》報告主要分析了旅游行業(yè)的市場規(guī)模、旅游市場供需求狀況、旅游市場競爭狀況和旅游主要企業(yè)經(jīng)營情況、旅游市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
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  • 【報告描述】:

    第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述
    第一節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)簡述
    一、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析
    二、旅游類型的劃分
    三、旅游資源
    第二節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
    一、綜合性
    二、關(guān)聯(lián)性
    三、敏感性
    四、季節(jié)性
    第三節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
    一、世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟的重要組成部分
    二、旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)部門
    三、旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)

    第二章 2011年中國旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)運行透析
    第一節(jié) 酒店業(yè)
    一、中國星級飯店數(shù)據(jù)回顧
    二、特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌
    三、重點旅游城市酒店業(yè)運行動態(tài)分析
    四、酒店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎(chǔ)力量
    五、旅游業(yè)增長促進酒店業(yè)收入大幅提升
    第二節(jié) 餐飲業(yè)
    一、中國餐飲業(yè)的發(fā)展特點
    二、中國餐飲業(yè)銷售額增長逾千倍
    三、2011年住宿餐飲零售狀況
    四、餐飲連鎖瓜分旅游市場的營銷創(chuàng)新手段分析
    五、中國餐飲業(yè)的發(fā)展走向
    第三節(jié) 會展產(chǎn)業(yè)
    一、會展業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系
    二、中國會展旅游的現(xiàn)狀與功能分析
    三、會展旅游發(fā)展路徑研究
    第四節(jié) 交通業(yè)
    一、中國交通運輸完成情況概述
    二、交通運輸是經(jīng)濟發(fā)展的前提
    三、區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)對旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略
    四、區(qū)域旅游交通的需求預(yù)測

    第三章 2011年中國旅游業(yè)整體運行形勢透析
    第一節(jié) 2011年國際旅游業(yè)運行總況
    一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
    二、綠色旅游成為亮點
    三、世界旅游業(yè)動態(tài)分析
    1、撒哈拉以南非洲國家?guī)邮澜缏糜螛I(yè)增長
    2、受甲型H1N1流感影響,美國泰國旅游業(yè)急劇降溫
    3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)
    第二節(jié) 2011年中國旅游業(yè)運行綜述
    一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點
    二、中國旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期
    三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
    四、旅游環(huán)境承載力研究分析
    五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
    六、中國旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析
    第三節(jié) 2011年中國旅游業(yè)重點區(qū)域市場動態(tài)分析
    一、大連全年擬建設(shè)旅游項目102個
    二、北京進一步規(guī)范旅游市場
    三、新疆暴力事件對當(dāng)?shù)芈糜螏頉_擊
    第四節(jié) 2011年中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學(xué)分析
    一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學(xué)特征
    二、旅游資源開發(fā)的效率機制
    三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
    第五節(jié) 2011年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對
    一、經(jīng)濟增長下行沖擊旅游業(yè)
    二、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
    三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
    四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

    第四章 2011年中國入境旅游市場運行透析
    第一節(jié) 2011年中國入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位探討
    一、入境旅游概述
    二、從國民經(jīng)濟角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位
    三、從旅游業(yè)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位
    四、提高中國入境旅游產(chǎn)業(yè)地位的建議分析
    第二節(jié) 2008-2011年中國入境游數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
    一、中國入境旅游接待收匯情況
    二、中國入境旅游主要客源市場情況
    三、中國入境游主要城市接待情況
    四、中國入境游地區(qū)接待情況
    五、來華旅游入境人數(shù)統(tǒng)計
    第三節(jié) 2011年中國入境旅游消費結(jié)構(gòu)狀況的分析
    一、入境過夜旅游消費者旅游消費概述
    二、入境過夜旅游者旅游消費結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
    三、影響旅游消費結(jié)構(gòu)的因素分析
    第四節(jié) 未來中國入境旅游市場的發(fā)展趨勢與建議
    一、2015年中國將成為全球第一大入境旅游接待國
    二、提高中國入境旅游行業(yè)競爭力的建議
    三、開拓入境旅游市場的建議

    第五章 2011年中國生態(tài)旅游業(yè)運行形勢透析
    第一節(jié) 生態(tài)旅游的相關(guān)概述
    一、生態(tài)旅游的特點
    二、生態(tài)旅游的內(nèi)涵與經(jīng)濟意義分析
    三、生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異
    四、生態(tài)旅游得以發(fā)展的原因
    第二節(jié) 2011年中國生態(tài)旅游的運行概況
    一、生態(tài)旅游成為一種新的旅游觀
    二、對中國生態(tài)旅游的理論研究與實踐
    三、中國生態(tài)旅游要拒絕人工化
    四、有中國特色的生態(tài)旅游發(fā)展道路探索
    第三節(jié) 2011年中國西部地區(qū)的生態(tài)旅游業(yè)運行分析
    一、西部地區(qū)的生態(tài)旅游及其可持續(xù)發(fā)展
    二、西部生態(tài)旅游發(fā)展中農(nóng)村社區(qū)就業(yè)與旅游收入分配的研究
    三、西部生態(tài)旅游模式與融資分析
    第四節(jié) 2011年中國生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制分析
    一、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制概述
    二、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析
    三、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動—制約機制
    四、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動機制的優(yōu)化策略
    第五節(jié) 2011年中國生態(tài)旅游面臨的問題透析
    一、生態(tài)旅游面臨的困境
    二、中國生態(tài)旅游實踐中的問題
    三、生態(tài)旅游存在的誤區(qū)分析
    四、生態(tài)旅游被泛化或曲解
    第六節(jié) 2011年中國生態(tài)旅游發(fā)展建議與規(guī)劃分析
    一、中國發(fā)展生態(tài)旅游的建議
    二、加強生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境管理的途徑
    三、生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展的對策
    四、生態(tài)旅游的發(fā)展與規(guī)劃

    第六章 2011年中國黃金周旅游業(yè)運行分析
    第一節(jié) 2011年中國黃金周旅游現(xiàn)狀
    一、黃金周旅游拉動消費十分明顯
    二、取消“五一”黃金周的影響分析
    三、2011年中國“十一”黃金周旅游市場消費情況分析
    四、2011年春節(jié)黃金周旅游收入情況
    第二節(jié) 2011年“春節(jié)”黃金周各省市旅游業(yè)動態(tài)分析
    一、廣西
    二、云南
    三、深圳
    四、成都
    五、陜西
    第三節(jié) 2011年中國黃金周旅游市場面臨的問題分析
    一、黃金周未扎堆出行成首要難題
    二、黃金周旅游壓力大
    三、黃金周旅游亟須走出“低價競爭”誤區(qū)
    四、黃金周旅游的主要問題
    第四節(jié) 2011年中國黃金周旅游的建議與啟示
    一、黃金周旅游兩種現(xiàn)象要注意
    二、把握黃金周旅游的新趨向
    三、中國實行黃金周的啟示

    第七章 2011年中國紅色旅游業(yè)動態(tài)分析
    第一節(jié) 紅色旅游相關(guān)概述
    一、紅色旅游意義與涵蓋
    二、紅色旅游資源的特點
    三、紅色浪潮的掀起
    四、紅色旅游的社會價值分析
    第二節(jié) 2011年中國紅色旅游運行總況
    一、中國涌現(xiàn)紅色旅游潮
    二、中國紅色旅游保持健康發(fā)展
    三、《紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺后成績顯著
    四、全國紅色旅游工作已全面展開
    第三節(jié) 2011年中國部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析
    一、紅色旅游拉動湖南產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
    二、陜西紅色旅游的可持續(xù)發(fā)展探討
    三、江西紅色旅游發(fā)展的戰(zhàn)略分析
    四、井岡山紅色旅游的發(fā)展研究
    五、河北省紅色旅游的發(fā)展探討
    第四節(jié) 2011年中國紅色旅游的問題分析
    一、紅色旅游缺乏嚴(yán)肅
    二、紅色旅游景區(qū)存在的問題
    三、中國紅色旅游發(fā)展面臨障礙
    第五節(jié) 2011年中國發(fā)展紅色旅游的策略與建議
    一、打造紅色旅游品牌推動紅色旅游發(fā)展
    二、老區(qū)建設(shè)與“紅色旅游”事業(yè)相互促進
    三、以社區(qū)旅游模式來推動紅色旅游和諧發(fā)展
    四、紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展

    第八章 2011年中國溫泉旅游市場研究
    第一節(jié) 溫泉的相關(guān)概述
    一、溫泉文化的起源及變遷
    二、溫泉的主要類型
    三、溫泉的成因與療效
    四、溫泉旅游基本構(gòu)成條件分析
    第二節(jié) 2011年中國各地溫泉業(yè)來運行分析
    一、貴州
    二、臨沂
    三、常州
    四、四川
    第三節(jié) 2011年中國溫泉旅游運行綜述
    一、溫泉旅游成為朝陽產(chǎn)業(yè)中的朝陽
    二、溫泉旅游形成跨地域發(fā)展新格局
    三、中國溫泉企業(yè)進入品牌競爭時代
    四、溫泉旅游期待全國性標(biāo)準(zhǔn)的出臺
    第四節(jié) 2011年國內(nèi)外各地名泉淺析
    一、全球十個城市的別致溫泉
    二、中國十大溫泉度假區(qū)
    三、“赤城”關(guān)外第一泉
    四、北京昌平小湯山溫泉旅游度假區(qū)
    第五節(jié) 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析
    一、廣東溫泉旅游業(yè)年收入過百億
    二、廣東溫泉旅游應(yīng)以品牌為核心推動發(fā)展
    三、廣東溫泉旅游應(yīng)以文化為切入點走特色經(jīng)營道路
    四、廣東溫泉旅游向國際化邁進的對策
    第六節(jié) 溫泉旅游項目成功的關(guān)鍵要素
    一、溫泉發(fā)展變化
    二、市場
    三、定位
    四、產(chǎn)品

    第九章2011年中國旅游小城鎮(zhèn)新格局透析
    第一節(jié) 2011年國外旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式
    一、澳大利亞郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
    二、英國郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
    三、美國小城鎮(zhèn)的管理體制概述
    四、世界小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
    第二節(jié) 2011年中國各城市旅游小城鎮(zhèn)綜述
    一、桂林涌現(xiàn)一批主題旅游城鎮(zhèn)
    二、陜西小城鎮(zhèn)發(fā)展探討
    三、西烏旗將打造草原生態(tài)旅游城鎮(zhèn)
    四、渝北區(qū)統(tǒng)景鎮(zhèn)將建旅游城鎮(zhèn)
    五、云南旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設(shè)
    第三節(jié) 2011年中國旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)與生態(tài)學(xué)研究
    一、旅游小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢和特色中的生態(tài)學(xué)內(nèi)容
    二、小城鎮(zhèn)的生態(tài)現(xiàn)狀不容樂觀
    三、小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)的措施
    第四節(jié) 2011年中國旅游小城鎮(zhèn)熱點問題探討
    一、中國小城鎮(zhèn)發(fā)展制度上的制約因素
    二、中國小城鎮(zhèn)發(fā)展局面亟需突破
    第五節(jié) 2011年中國旅游小城鎮(zhèn)的出路與方向
    一、小城鎮(zhèn)旅游風(fēng)景點的發(fā)展規(guī)劃
    二、加速小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展
    三、應(yīng)突出都市休閑旅游特色
    四、努力推進生態(tài)型城鎮(zhèn)建設(shè)進程

    第十章 2011年主題公園在中國發(fā)展形勢分析
    第一節(jié) 世界主題公園的發(fā)展歷程與趨勢分析
    一、世界主題公園的產(chǎn)生
    二、主題公園的世界性普及
    三、亞洲主題園的發(fā)展
    四、世界著名主題公園的經(jīng)營管理模式分析
    五、世界主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向
    第二節(jié) 2011年中國典型主題公園比較
    一、中國主題公園的經(jīng)營模式概述
    二、蘇州樂園的成功之道分析
    三、深圳主題公園成功的經(jīng)驗
    四、主題公園上市公司比較
    第三節(jié) 2011年主題公園發(fā)展的營銷策略
    一、準(zhǔn)確的細(xì)分市場
    二、獨特的主題創(chuàng)意
    三、品牌的快速滲透
    四、與旅行社的合作營銷
    五、靈活定價
    第四節(jié) 未來中國旅游項目投資方向建議
    一、準(zhǔn)確的主題選擇
    二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇
    三、主題公園選址實例分析

    第十一章 2011年中國獎勵旅游業(yè)動態(tài)分析
    第一節(jié) 2011年中國獎勵旅游業(yè)概述
    一、獎勵旅游意義涵蓋
    二、獎勵旅游市場的特點
    三、亞洲獎勵旅游市場備受青睞
    第二節(jié) 2011年中國發(fā)展獎勵旅游熱點問題探討
    一、客戶企業(yè)對獎勵旅游重視不夠
    二、獎勵旅游產(chǎn)品日趨大眾化
    三、稅收政策的影響
    第三節(jié) 2011年中國發(fā)展獎勵旅游的對策與建議
    一、政府應(yīng)采取扶持政策
    二、旅游企業(yè)應(yīng)采取創(chuàng)新戰(zhàn)略
    三、客戶企業(yè)應(yīng)注重獎勵旅游的激勵性
    四、獎勵旅游與拓展培訓(xùn)相結(jié)合
    第四節(jié) 2011年中國企業(yè)發(fā)展獎勵旅游的分析
    一、獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用
    二、獎勵旅游作為獎勵手段的特點
    三、國內(nèi)企業(yè)獎勵旅游存在的問題
    四、在企業(yè)中推廣獎勵旅游的策略

    第十二章 2011年中國其他其它旅游業(yè)運行分析
    第一節(jié) 工業(yè)旅游
    一、在中國工業(yè)旅游成為新時尚
    二、中國工業(yè)旅游現(xiàn)狀與發(fā)展
    三、中國工業(yè)旅游的特點與開發(fā)模式
    四、長三角區(qū)域工業(yè)旅游運行形勢分析
    五、中國發(fā)展工業(yè)旅游的思考
    第二節(jié) 農(nóng)業(yè)旅游
    一、農(nóng)業(yè)旅游是中國旅游業(yè)的新亮點
    二、中國農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展意義
    三、國內(nèi)農(nóng)業(yè)旅游市場需求旺盛
    四、西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游分析
    五、高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的潛力巨大
    六、促進中國農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的途徑
    第三節(jié) 科技旅游
    一、科技旅游成為旅游業(yè)新熱點
    二、科技旅游開發(fā)的意義分析
    三、國外科技旅游的種類與特點分析
    四、中國科技旅游的現(xiàn)狀與存在的問題
    五、中國科技旅游開發(fā)的策略分析
    第四節(jié) 自駕車旅游
    一、自駕車旅游概述
    二、中國自駕車旅游的市場特點
    三、國內(nèi)自駕車旅游的現(xiàn)狀與存在的問題
    四、中國自駕車旅游的發(fā)展建議分析

    第十三章 2011年旅游業(yè)市場細(xì)分與消費者分析
    第一節(jié) 旅游業(yè)的市場細(xì)分
    一、中國旅游業(yè)缺乏市場細(xì)分
    二、市場細(xì)分滿足了旅游消費者的消費需求
    三、旅游產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新也要求市場細(xì)分
    第二節(jié) 第四代旅游與民族文化
    一、第四代旅游的產(chǎn)生
    二、國內(nèi)外民俗文化旅游開發(fā)的模式
    三、民俗文化旅游開發(fā)的原則
    四、民俗文化旅游開發(fā)的內(nèi)容選擇
    第三節(jié) 旅游消費者類型分析
    一、觀光型旅游者
    二、娛樂消遣型旅游者
    三、度假保健型旅游者
    四、文化教育型旅游者
    五、宗教型旅游者
    六、尋根、探親、訪友型旅游者
    七、購物型旅游者
    八、商務(wù)/公務(wù)型旅游者
    九、生態(tài)/探險型旅游者
    第四節(jié) 游客的旅游地選擇與購買決策模型分析
    一、游客的旅游地選擇與決策的過程
    二、影響游客的旅游地選擇與決策的主要因素
    三、案例分析
    第五節(jié) 旅游需求的定量分析方法
    一、高峰期需求測定
    二、空間面積來度量擁擠程度
    三、限度評估法
    四、攝像與問卷結(jié)合法
    第六節(jié) 影響城市居民國內(nèi)旅游需求的因素
    一、城市居民旅游需求概述
    二、城市居民國內(nèi)旅游需求影響因素指標(biāo)的選擇
    三、城市居民國內(nèi)旅游需求影響因素的量化研究

    第十四章 2011年中國旅游產(chǎn)業(yè)的電子運用以及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究
    第一節(jié) 電子信息技術(shù)在中國旅游業(yè)的發(fā)展探討
    一、旅游電子商務(wù)概述
    二、電子信息技術(shù)在旅游業(yè)中的運用
    三、電子信息技術(shù)在旅游業(yè)的運用現(xiàn)狀分析
    四、電子信息技術(shù)在國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
    第二節(jié) 中國旅游網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀與構(gòu)建要素分析
    一、中國旅游網(wǎng)站發(fā)展概況
    二、一般構(gòu)建要素
    三、特殊構(gòu)建要素
    第三節(jié) 長三角旅游網(wǎng)絡(luò)發(fā)展途徑分析
    一、發(fā)展目標(biāo)的提出
    二、長三角旅游城市的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑
    三、長三角旅游市場的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展途徑
    四、長三角旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展途徑
    五、長三角旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的整合手段
    第四節(jié) 中美旅游電子商務(wù)比較分析及未來展望
    一、美國旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    二、中國旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)
    三、中美旅游電子商務(wù)的比較分析
    四、中國旅游電子商務(wù)市場展望

    第十五章 2011年中國旅游業(yè)競爭態(tài)勢分析
    第一節(jié) 2011年中國旅游業(yè)的國際競爭力分析
    一、中國旅游國際競爭力的整體水平概述
    二、中國旅游業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢分析
    三、中國旅游業(yè)參與國際競爭的劣勢分析
    第二節(jié) 2011年中國旅游業(yè)市場競爭概況
    一、中國旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的現(xiàn)狀分析
    二、中國旅游市場價格競爭過度
    三、旅游市場進入個性化競爭時代
    四、旅游業(yè)對外放開旅行社步入品牌競爭時代
    五、中國在線旅游業(yè)群雄爭霸
    第三節(jié) 2011年旅游業(yè)的人才競爭探討
    一、旅游業(yè)人才競爭的層次
    二、旅游業(yè)人才競爭的特點
    三、旅游業(yè)人才競爭策略
    第四節(jié) 2011年中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略
    一、中國內(nèi)資旅行社的市場競爭戰(zhàn)略
    二、旅游文化是中國旅游業(yè)參與國際競爭的關(guān)鍵
    三、價格在內(nèi)地旅游最具競爭力
    四、應(yīng)增強旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力
    五、科技成為旅游業(yè)未來的競爭力

    第十六章 2011年中國旅游類上市公司企業(yè)運行關(guān)鍵性財力數(shù)據(jù)分析
    第一節(jié) 中青旅控股股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第二節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第三節(jié) 上海錦江國際旅游股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第四節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第五節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第六節(jié) 國旅聯(lián)合股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第七節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第八節(jié) 桂林旅游股份有限公司
    一、企業(yè)概況
    二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
    三、企業(yè)盈利能力分析
    四、企業(yè)償債能力分析
    五、企業(yè)運營能力分析
    六、企業(yè)成長能力分析
    第九節(jié) 略……

    第十七章 2011年國內(nèi)重點區(qū)域旅游資源闡述
    第一節(jié) 2011年中國主要地區(qū)的旅游資源
    一、西南市場
    二、華東市場
    三、東北市場
    四、華南市場
    五、華北市場
    第二節(jié) 2011年國內(nèi)典型旅游景點分析
    一、歷史文化類
    二、海濱旅游區(qū)
    三、自然風(fēng)景游覽區(qū)
    第三節(jié) 2011年其他個性景點分析
    一、杭州未來世界
    二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
    三、豐都鬼文化主題樂園

    第十八章 2011年中國旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價值研究
    第一節(jié) 2011年中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈概述
    一、旅游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
    二、旅游產(chǎn)業(yè)鏈上各群體利益相連
    三、簡析會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈
    四、網(wǎng)絡(luò)旅游市場增長產(chǎn)業(yè)鏈趨于成熟
    五、探析區(qū)域合作旅游產(chǎn)業(yè)鏈的知識整合
    六、旅游產(chǎn)業(yè)鏈各體需協(xié)調(diào)發(fā)展
    第二節(jié) 2011年中國各區(qū)域大力打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈
    一、張家界面對挑戰(zhàn)延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈
    二、煙臺旅游深化產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游集散地
    三、河北張家口拓展冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈
    四、浙江舟山欲借傳統(tǒng)帆船賽拓展旅游系列產(chǎn)業(yè)鏈
    五、澳門博彩旅游業(yè)亟需不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈
    第三節(jié) 2011年中國商旅產(chǎn)業(yè)鏈解析及進入模式探究
    一、商務(wù)旅游概述
    二、商務(wù)旅游市場需求
    三、商務(wù)旅游的供給
    四、商務(wù)旅游市場的競爭
    五、進入商旅市場的切入點及盈利模式剖析
    第四節(jié) 2011年中國優(yōu)化中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路
    一、旅游產(chǎn)業(yè)鏈的特征
    二、旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及成因
    三、打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇
    第五節(jié) 2011年中國旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題及對策
    一、國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的不足
    二、構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的政策措施
    三、旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的建議
    四、構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路

    第十九章 2011年中國旅游業(yè)的商業(yè)模式解析
    第一節(jié) 2011年中國旅游業(yè)的商業(yè)模式概述
    一、旅游供給模式
    二、旅游商業(yè)形態(tài)
    三、旅游產(chǎn)業(yè)組織
    第二節(jié) 2011年中國網(wǎng)絡(luò)旅游市場的商業(yè)模式研究
    一、解析中國郵政網(wǎng)絡(luò)旅游運作的商業(yè)模式
    二、我國在線旅游市場亟需商業(yè)模式的創(chuàng)新
    三、旅游企業(yè)需關(guān)注網(wǎng)絡(luò)旅游新商業(yè)運作模式
    第三節(jié) 2011年周莊旅游業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新探究
    一、商業(yè)沖動與文化底蘊的完美交融
    二、水鄉(xiāng)情結(jié)下商業(yè)價值與文化期待的艱難平衡
    三、未來商業(yè)模式的創(chuàng)新與品牌價值的重塑
    第四節(jié) 2011年中國主題公園市場化的商業(yè)運作模式解析
    一、國內(nèi)外主題公園的SWOT分析
    二、中國主題公園的盈利模式
    三、主題公園市場化運作的商業(yè)設(shè)計步驟
    第五節(jié) 2011年中國景區(qū)的商業(yè)模式設(shè)計分析
    一、景區(qū)的商業(yè)模式
    二、景區(qū)商業(yè)模式設(shè)計存在的弊端

    第二十章 2011年中國旅游業(yè)的信息化新進展
    第一節(jié) 信息化對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
    一、旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè)
    二、信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    三、實現(xiàn)旅游經(jīng)營管理現(xiàn)代化的重要途徑
    四、拓展了現(xiàn)代旅游業(yè)的市場化國際化功能
    第二節(jié) 2011年中國旅游業(yè)信息化程度分析
    一、我國旅游業(yè)信息化建設(shè)情況
    二、信息化激活旅游產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)尤為突顯
    三、我國旅游信息化受風(fēng)投青睞
    四、旅游業(yè)信息化促使行業(yè)發(fā)展升級
    五、我國旅游業(yè)信息化亟需進一步提升
    六、旅游業(yè)信息化服務(wù)發(fā)展的制約因素
    第三節(jié) 解析國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務(wù)需求
    一、個性化旅游需要信息咨詢服務(wù)
    二、旅游電子商務(wù)亟需綜合服務(wù)平臺
    三、聯(lián)盟化經(jīng)營需要大網(wǎng)絡(luò)支持
    第四節(jié) 2011年中國各地區(qū)旅游信息化建設(shè)情況分析
    一、廣西北海加快旅游信息化步伐
    二、四川將加速推動旅游業(yè)信息化建設(shè)
    三、打造旅游信息化示范區(qū)粵北旅游將飛速發(fā)展
    四、福建省旅游業(yè)信息化建設(shè)提速發(fā)展
    五、西藏旅游熱助推信息化建設(shè)步伐
    六、山東長島旅游業(yè)將邁入信息化時代
    第五節(jié) 2011年中國旅游相關(guān)行業(yè)的信息化建設(shè)分析
    一、海南牽手電信推進旅游業(yè)信息化建設(shè)
    二、天津移動為旅游業(yè)發(fā)展提供助力
    三、安徽移動提速旅游信息化建設(shè)
    四、Mapbar與51766合作優(yōu)化旅游服務(wù)
    五、浙江電信將加速旅游信息化建設(shè)發(fā)展
    六、甘肅省電信助力旅游業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展
    第六節(jié) 2011年中國旅游行業(yè)信息化發(fā)展對策
    一、加快我國旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略
    二、打造旅游強國需要信息化的支撐
    三、旅游企業(yè)信息化服務(wù)模式探究

    第二十一章 2011年中國旅游業(yè)的投資戰(zhàn)略研究
    第一節(jié) 2011年中國旅游業(yè)投資環(huán)境分析
    一、“國民休閑計劃”提振旅游業(yè)信心
    二、四川省新政強勢注入振興旅游業(yè)
    三、國際金融危機下旅游業(yè)的發(fā)展契機
    四、甲型H1N1流感對中國旅游業(yè)的影響研究
    第二節(jié) 2011年中國旅游業(yè)投資特性分析
    一、旅游業(yè)投資的特點分析
    二、行業(yè)的贏利性分析
    三、中國發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金面臨的問題與風(fēng)險
    四、旅游業(yè)進入壁壘和退出機制
    第三節(jié) 2011年中國旅游投資現(xiàn)狀分析
    一、中國旅游業(yè)投資進入增長高峰期
    二、外資加快投資中國旅游業(yè)
    三、民營資本爭相投向旅游產(chǎn)業(yè)
    四、休閑度假產(chǎn)品成為旅游業(yè)投資新熱點
    第四節(jié) 2012-2016年中國旅游業(yè)投資建議及方向
    一、中國旅游業(yè)的投資建議
    二、中國旅游業(yè)的投資方向和投資重點
    三、全國旅游投資勢頭不減

    第二十二章 2012-2016年中國旅游業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測
    第一節(jié) 2012-2016年國際旅游業(yè)的發(fā)展前景
    一、未來國際旅游市場的發(fā)展特征分析
    二、世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大
    三、未來五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向
    四、全球蜜月旅游市場的前景誘人
    第二節(jié) 2012-2016年中國旅游業(yè)前景預(yù)測分析
    一、中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
    二、2012-2016年中國出境旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測
    三、中國旅游發(fā)展趨勢研究
    四、中國旅游業(yè)發(fā)展的新走向
    第三節(jié) 2012-2016年中國旅游市場的發(fā)展趨勢探析
    一、中國旅游市場趨勢瞻望
    二、現(xiàn)代中國旅游市場需求的發(fā)展趨勢
    三、中國旅游服務(wù)的文化趨勢

    圖表目錄:(部分)
    圖表:中國旅游業(yè)總收入與國內(nèi)生產(chǎn)總值一覽
    圖表:旅游業(yè)總收入占GDP比重趨勢圖
    圖表:旅游行業(yè)總收入逐年增長情況一覽表
    圖表:2007年中國星級酒店構(gòu)成情況
    圖表:中國餐飲業(yè)百強企業(yè)(前10位)
    圖表:澳大利亞國際入境游客的增長圖
    圖表:主要的交通運輸方式對比
    圖表:中國各種交通運輸方式增長情況
    圖表:五種旅游交通工具的選用情況比較
    圖表:區(qū)域旅游交通需求預(yù)測流程圖
    圖表:使用水平與影響之間關(guān)系
    圖表:中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
    圖表:中國入境旅游人數(shù)和旅游收入的世界排名
    圖表:歷年來各地區(qū)國際旅游外匯收入
    圖表:歷年來各地區(qū)接待入境旅游人數(shù)
    圖表:歷年來國內(nèi)旅游情況
    圖表:16個主要客源國2007年的入境旅游人數(shù)和增長情況
    圖表:2007年各省、自治區(qū)、直轄市入境旅游接待與收入情況
    圖表:2007年主要城市入境旅游接待與收入情況
    圖表:邊際社會收益、邊際社會成本、邊際私人收益曲線
    圖表:邊際社會成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線
    圖表:旅游資源的需求與供給曲線
    圖表:歷年來入境旅游對GDP的貢獻率
    圖表:歷年來入境旅游對全社會就業(yè)的貢獻率
    圖表:近年入境旅游的外匯收入構(gòu)成
    圖表:入境過夜旅游者的消費支出的構(gòu)成
    圖表:旅游-自然旅游-生態(tài)旅游之關(guān)系示意圖
    圖表:傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游的目標(biāo)區(qū)別
    圖表:傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游管理方式的區(qū)別
    圖表:傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游正面影響的區(qū)別
    圖表:傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游負(fù)面影響的區(qū)別
    圖表:西部生態(tài)旅游的三元網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
    圖表:生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動-制約機制模型
    圖表:溫泉旅游的基本構(gòu)件
    圖表:溫泉旅游體驗曲線
    圖表:日本環(huán)球影城入場券種類與價格
    圖表:歐洲,美國,日本主題公園的比較
    圖表:中國主題公園按主題類別劃分
    圖表:三家主題公園上市公司基本情況比較
    圖表:三家企業(yè)股東背景比較
    圖表:三家企業(yè)異同點比較
    圖表:三家企業(yè)競爭優(yōu)劣勢比較
    圖表:游客的旅游地選擇與決策模型
    圖表:都市白領(lǐng)對香港旅游的選擇與購買決策過程
    圖表:城市居民旅游需求影響因子分析表
    圖表:城市居民國內(nèi)旅游情況統(tǒng)計
    圖表:城市居民出游率、旅游人均花費與影響因素的灰色關(guān)聯(lián)度分析
    圖表:旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的階段性特征
    圖表:長江三角洲旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑的意見
    圖表:長三角旅游產(chǎn)業(yè)集群縱向網(wǎng)絡(luò)化
    圖表:長三角旅游產(chǎn)業(yè)集群橫向網(wǎng)絡(luò)化
    圖表:市場形勢、層級形勢與網(wǎng)絡(luò)形勢的企業(yè)組織比較
    圖表:旅游企業(yè)市場交換與網(wǎng)絡(luò)交換對比
    圖表:旅游電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢
    圖表:中青旅控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:中青旅控股股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:中青旅控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:中青旅控股股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:中青旅控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:中青旅控股股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:中青旅控股股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:北京首都旅游股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:北京首都旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:北京首都旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:北京首都旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:北京首都旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:北京首都旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:上海錦江國際旅游股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:上海錦江國際旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:上海錦江國際旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:上海錦江國際旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:上海錦江國際旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:上海錦江國際旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:上海錦江國際旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:峨眉山旅游股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:峨眉山旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:峨眉山旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:峨眉山旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:峨眉山旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:國旅聯(lián)合股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:國旅聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:國旅聯(lián)合股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:國旅聯(lián)合股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:國旅聯(lián)合股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:國旅聯(lián)合股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:國旅聯(lián)合股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:桂林旅游股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖
    圖表:桂林旅游股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
    圖表:桂林旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
    圖表:桂林旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
    圖表:桂林旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
    圖表:桂林旅游股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:桂林旅游股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
    圖表:略……
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  • 中商情報網(wǎng)簡介

      中商情報網(wǎng)(//www.my67778.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實力、有信譽的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

      目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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