2011年版中國LBS用戶調(diào)研及發(fā)展策略研究報告

【報告描述】：

    LBS從開始發(fā)展至今已經(jīng)有十幾年的時間，基于位置信息特征，被廣泛運用于交通、導(dǎo)航、基本位置搜索、物流、車輛調(diào)度以及位置安全救援等各個行業(yè)，并取得一定的市場社會價值。因為LBS產(chǎn)品服務(wù)范圍中除了可以基于基本位置信息延伸出更多行業(yè)、大眾產(chǎn)品服務(wù)外，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的結(jié)合也能衍生出不同的產(chǎn)品服務(wù)。巨大的市場效益使得相關(guān)服務(wù)商看到LBS美好的市場前景，在發(fā)展初期相關(guān)運營商為此投入大量人力物力開拓大眾市場，但由于位置信息的私密性、用戶消費習(xí)慣的不認(rèn)同、有效商業(yè)模式的缺乏，導(dǎo)致    LBS產(chǎn)業(yè)在很長時間里發(fā)展十分緩慢，沒有實現(xiàn)其巨大潛力。
2009年3月在美國上線的Foursquare憑借全新的商業(yè)模式，把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行很好的融合，不僅在盈利模式上給予LBS產(chǎn)業(yè)界很大的啟發(fā)，讓主要運營商重新看到LBS行業(yè)的發(fā)展希望，還激起市場LBS服務(wù)的一股消費熱潮。
    在目前LBS市場發(fā)展形態(tài)下，我國LBS市場用戶使用消費觀念怎樣？各主要LBS產(chǎn)品使用情況如何？用戶產(chǎn)品體驗情況如何？如何發(fā)展LBS用戶和業(yè)務(wù)？這都是LBS相關(guān)產(chǎn)業(yè)主體與相關(guān)研究單位想了解的一系列問題。
    公司基于對LBS市場的研究推出了系列研究報告，其中《2011年版中國LBS用戶調(diào)研及發(fā)展策略研究報告》對我國目前用戶LBS服務(wù)消費情況進(jìn)行調(diào)研分析，挖掘消費用戶服務(wù)業(yè)務(wù)認(rèn)知使用體驗情況，基于調(diào)研數(shù)據(jù)及市場分析用戶業(yè)務(wù)發(fā)展策略，為了解LBS用戶消費市場整體概貌提供了有價值的分析。

第1章 LBS概述
1.1 LBS概念
1.2 LBS相關(guān)技術(shù)
1.3 LBS發(fā)展歷程及特點
第2章 LBS市場服務(wù)特點
2.1 LBS行業(yè)服務(wù)特點
2.2 LBS接入方式分類及特點
2.3 LBS服務(wù)內(nèi)容方式分析及特點
第3章 LBS調(diào)研用戶結(jié)構(gòu)特征分析
3.1 調(diào)研樣本特征分析
3.2 業(yè)務(wù)使用結(jié)構(gòu)特征分析
3.3 分業(yè)務(wù)使用者特征分析
第4章 用戶LBS服務(wù)消費觀念調(diào)研剖析
4.1 透露分享位置意愿情況
4.2 付款服務(wù)領(lǐng)域偏好
4.3 營銷渠道接受模式分析
4.4 業(yè)務(wù)使用粘性關(guān)鍵因素分析
4.5 主要位置服務(wù)用戶使用意向
4.6 小結(jié)
第5章 用戶主要LBS服務(wù)認(rèn)知使用剖析
5.1 用戶導(dǎo)航、交通、定位基本位置服務(wù)認(rèn)知使用分析
5.1.1 產(chǎn)品服務(wù)認(rèn)知分析
5.1.2 產(chǎn)品服務(wù)使用份分析
5.1.2.1 產(chǎn)品服務(wù)使用情況
5.1.2.2 使用頻率分析
5.1.2.3 使用領(lǐng)域分析
5.1.2.4 使用方式分析
5.1.3 用戶產(chǎn)品服務(wù)的體驗評價
5.1.4 用戶LBS產(chǎn)品服務(wù)功能期望
5.1.5 用戶業(yè)務(wù)收費模式偏好
5.1.6 業(yè)務(wù)關(guān)注因素及重要性分析
5.1.7 小結(jié)
5.2 用戶位置娛樂休閑服務(wù)認(rèn)知使用分析
5.2.1 產(chǎn)品服務(wù)認(rèn)知分析
5.2.2 產(chǎn)品服務(wù)使用分析
5.2.2.1 產(chǎn)品服務(wù)使用情況
5.2.2.2 使用頻率分析
5.2.2.3 使用場合分析
5.2.3 用戶產(chǎn)品服務(wù)的體驗評價
5.2.4 用戶LBS產(chǎn)品服務(wù)功能期望
5.2.5 用戶業(yè)務(wù)收費模式偏好
5.2.6 業(yè)務(wù)關(guān)注因素及重要性分析
5.2.7 小結(jié)
5.3 用戶位置生活、商業(yè)信息服務(wù)認(rèn)知使用分析
5.3.1 產(chǎn)品服務(wù)認(rèn)知分析
5.3.2 產(chǎn)品服務(wù)使用分析
5.3.2.1 產(chǎn)品服務(wù)使用情況
5.3.2.2 使用頻率分析
5.3.2.3 使用場合分析
5.3.3 用戶產(chǎn)品服務(wù)的體驗評價
5.3.4 用戶LBS產(chǎn)品服務(wù)功能期望
5.3.5 用戶業(yè)務(wù)收費模式偏好及消費額度意愿
5.3.6 業(yè)務(wù)關(guān)注因素及重要性分析
5.3.7 小結(jié)
5.4 用戶位置安全型服務(wù)認(rèn)知使用分析
5.4.1 產(chǎn)品服務(wù)認(rèn)知分析
5.4.2 產(chǎn)品服務(wù)使用分析
5.4.2.1 產(chǎn)品服務(wù)使用情況
5.4.2.2 使用頻率分析
5.4.3 用戶產(chǎn)品服務(wù)的體驗評價
5.4.4 用戶LBS產(chǎn)品服務(wù)功能期望
5.4.5 用戶業(yè)務(wù)收費模式偏好
5.4.6 業(yè)務(wù)關(guān)注因素及重要性分析
5.4.7 小結(jié)
第6章 對LBS用戶發(fā)展建議
6.1 目標(biāo)客戶發(fā)展建議
6.2 提升用戶業(yè)務(wù)使用粘性建議
6.3 培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣策略建議
6.4 提升用戶業(yè)務(wù)體驗建議
第7章 對LBS業(yè)務(wù)發(fā)展建議
7.1 業(yè)務(wù)發(fā)展建議
7.2 業(yè)務(wù)改進(jìn)建議
7.3 業(yè)務(wù)策略吸引用戶建議
7.4 業(yè)務(wù)營銷策略建議