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2011-2015年中國動(dòng)漫行業(yè)市場調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年中國動(dòng)漫行業(yè)市場調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告
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動(dòng)漫行業(yè)研究報(bào)告

【出版日期】:2011年7月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:SS
【報(bào)告頁碼】:80 【圖表數(shù)量】:540
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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國動(dòng)漫行業(yè)市場調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了動(dòng)漫行業(yè)的市場規(guī)模、動(dòng)漫市場供需求狀況、動(dòng)漫市場競爭狀況和動(dòng)漫主要企業(yè)經(jīng)營情況、動(dòng)漫市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對動(dòng)漫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
 

【報(bào)告目錄】

:

研究報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫,主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、文化部、中國動(dòng)畫行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及服裝行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,首先介紹了動(dòng)漫的定義、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及動(dòng)漫作品等,接著分析了國際國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和動(dòng)漫市場的運(yùn)行情況,然后具體介紹了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)、漫畫產(chǎn)業(yè)、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨后,報(bào)告對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、衍生產(chǎn)品市場分析、國內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析、成功動(dòng)漫人物案例分析、行業(yè)競爭分析和金融危機(jī)環(huán)境下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析,最后分析了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資潛力、存在風(fēng)險(xiǎn)與未來前景。本報(bào)告為動(dòng)漫企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。


第一部分   行業(yè)發(fā)展分析

第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 1
第一節(jié) 動(dòng)漫簡介 1
一、動(dòng)漫的定義 1
二、動(dòng)畫的相關(guān)介紹 1
三、漫畫的相關(guān)介紹 1
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 2
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義 2
二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈定義 2
三、動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)定義 3

第二章 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 5
第一節(jié) 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 5
一、國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解析 5
二、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 11
三、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 12
四、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)剖析 13
第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 14
一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧 14
二、日本動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展特色解析 22
三、2011日本動(dòng)畫業(yè)界及動(dòng)畫市場動(dòng)向 25
第三節(jié) 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 26
一、美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 26
二、美國動(dòng)漫的特點(diǎn)及運(yùn)作模式 27
三、2011年美國動(dòng)漫節(jié)參觀人數(shù)創(chuàng)歷史新高 30
第四節(jié) 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 31
一、韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 31
二、韓國如何發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 35
三、韓國重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施 36
四、2008年韓國動(dòng)漫人物《倒霉熊》登陸中國 39
第五節(jié) 臺灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 39
一、臺灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析 39
二、臺灣動(dòng)漫市場發(fā)展綜述 43
三、臺灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè):與大陸攜手“逐格造夢” 47
四、2011年臺灣兩岸共同拓展國際動(dòng)漫市場 48
第六節(jié) 歐洲國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 49
一、英國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在歐洲居領(lǐng)先地位 49
二、俄羅斯動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 50
三、捷克動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 50
四、波蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡況 51
五、瑞典動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 52
六、歐洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“軟肋” 53

第三章 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 54
第一節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 54
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展 54
二、產(chǎn)業(yè)政策不斷給力 54
三、動(dòng)漫出版物持續(xù)發(fā)力 55
四、影視動(dòng)畫成績斐然 55
五、動(dòng)漫新媒體積極探索 56
六、動(dòng)漫衍生品開發(fā)風(fēng)生水起 57
七、動(dòng)漫“走出去”驚喜不斷 58
第二節(jié) 2010-2011年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 59
一、2010年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值 59
二、2010年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展期 59
三、2010年中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)政策漸成體系 62
四、2010年國內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)十大新聞 63
五、2011年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯 65
六、2011年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲免稅政策 66
第三節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)人才供求現(xiàn)狀 67
一、動(dòng)漫行業(yè)人才供應(yīng)及需求情況 67
二、動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況 68
三、中國動(dòng)漫人才供給形勢不容樂觀 69
第四節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式 70
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性 70
二、國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律 70
三、創(chuàng)建我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討 73
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系 76
五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署 78
第五節(jié) 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境 80
一、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 80
二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋 81
三、中國本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遭遇新挑戰(zhàn) 83
四、制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 84
五、國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整合步伐亟待提速 85
第六節(jié) 發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 87
一、發(fā)展機(jī)遇中的中國動(dòng)漫業(yè)如何轉(zhuǎn)型? 87
二、中國動(dòng)漫發(fā)展亟需進(jìn)行體制改革 90
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級制度 92
四、發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的措施 97
五、促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 98

第四章 中國動(dòng)漫市場分析 99
第一節(jié) 中國動(dòng)漫市場概況 99
一、2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場分析 99
二、中國動(dòng)漫市場崛起的四大因素分析 101
三、動(dòng)漫市場戲曲動(dòng)漫開辟一席之地 103
四、國產(chǎn)動(dòng)漫已占國內(nèi)市場半壁江山四項(xiàng)措施促其國際化 105
五、國內(nèi)成人動(dòng)漫市場開發(fā)前景廣闊 105
第二節(jié) 中國動(dòng)漫消費(fèi)市場分析 106
一、中國成為世界最大動(dòng)漫消費(fèi)市場 106
二、中國動(dòng)漫市場消費(fèi)者構(gòu)成情況 107
三、動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)者的代際消費(fèi)原理探討 107
四、青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況分析 113
五、透析中國兒童動(dòng)漫消費(fèi)市場的潛力 118
第三節(jié) 中國動(dòng)漫市場營銷分析 120
一、中國原創(chuàng)動(dòng)漫營銷能力分析 120
二、動(dòng)漫圖書市場的營銷技巧 122
三、動(dòng)漫市場營銷進(jìn)入新媒體時(shí)代 126
四、金融危機(jī)給動(dòng)漫營銷帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 129
五、動(dòng)漫營銷的中國機(jī)遇與挑戰(zhàn) 131

第二部分   細(xì)分市場分析

第五章 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) 136
第一節(jié) 全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概述 136
一、世界動(dòng)畫電影發(fā)展歷程 136
二、全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 146
三、日美動(dòng)畫電影風(fēng)格分析 148
四、全球十大經(jīng)典動(dòng)畫片回眸 151
第二節(jié) 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 153
一、“十一五”中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展 153
二、“十二五”期間我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已從起步期進(jìn)入躍升期 154
第三節(jié) 2010-2011年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 154
一、2010年我國動(dòng)畫片制作發(fā)行情況 154
二、2010年中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征解析 156
三、2011年我國動(dòng)畫片制作發(fā)行情況 160
第四節(jié) 中日動(dòng)畫比較分析 160
一、中日動(dòng)畫的發(fā)展路徑 161
二、中日動(dòng)畫的生態(tài)環(huán)境 162
三、中日動(dòng)畫的創(chuàng)作策略 162
四、中日動(dòng)畫的價(jià)值取向 164
第五節(jié) 中國動(dòng)畫播映市場分析 164
一、中國動(dòng)畫播映體系的形成 164
二、中國影視動(dòng)畫播映市場規(guī)模初顯 165
三、2010年中國動(dòng)畫片播映體系漸趨完善 166
四、中國動(dòng)畫電影播映市場開發(fā)營銷策略分析 167
第六節(jié) 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對策分析 169
一、人才供需失衡桎梏中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 169
二、進(jìn)口動(dòng)畫片沖擊的“雙重怪圈”嚴(yán)重制約中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 171
三、國內(nèi)外動(dòng)畫片制作成本存在巨大差異 173
四、發(fā)展中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的建議 173

第六章 漫畫產(chǎn)業(yè) 176
第一節(jié) 全球漫畫產(chǎn)業(yè)分析 176
一、歐美漫畫業(yè)概況 176
二、美國漫畫業(yè)青睞“數(shù)字化” 181
三、日本漫畫發(fā)展呈現(xiàn)下坡趨勢 183
四、韓國影視業(yè)熱捧日本漫畫小說 183
第二節(jié) 中國漫畫產(chǎn)業(yè)分析 184
一、中國漫畫發(fā)展的七個(gè)階段 184
二、中國漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 186
三、手機(jī)漫畫給中國漫畫業(yè)帶來新氣象 189
四、中國漫畫雜志市場格局分析 192
五、國內(nèi)漫畫消費(fèi)市場分析 195
六、中國原創(chuàng)漫畫受國際市場青睞 196
第三節(jié) 香港漫畫產(chǎn)業(yè) 197
一、香港漫畫業(yè)的崛起 197
二、2009年香港出現(xiàn)首部政策性漫畫 200
三、日本漫畫對香港漫畫的影響分析 201
第四節(jié) 漫畫新聞產(chǎn)業(yè) 205
一、漫畫新聞的定義 205
二、中國漫畫新聞的概況 206
三、漫畫新聞的傳播優(yōu)勢分析 207
四、漫畫新聞發(fā)展中的問題分析 208
五、漫畫新聞發(fā)展的策略 208
第五節(jié) 中國漫畫產(chǎn)業(yè)的問題與發(fā)展趨勢分析 210
一、新漫畫通向連環(huán)畫主流遭遇的阻礙 210
二、推動(dòng)原創(chuàng) 用漫畫杠桿撬起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 212
三、動(dòng)漫時(shí)代傳統(tǒng)漫畫的發(fā)展走向 214
四、成人漫畫市場前景廣闊 216

第七章 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 218
第一節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫概述 218
一、手機(jī)動(dòng)漫的概念 218
二、手機(jī)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 218
三、手機(jī)動(dòng)漫市場的特點(diǎn) 220
四、手機(jī)動(dòng)漫的傳播性與受眾分析 220
第二節(jié) 中國手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 223
一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 223
二、手機(jī)動(dòng)漫盈利前景漸明 223
三、3G時(shí)代手機(jī)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 225
四、2010年手機(jī)動(dòng)漫市場規(guī)模 226
五、2011年手機(jī)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)制定工作啟動(dòng) 228
第三節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對策分析 229
一、3G手機(jī)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合流利益分配成最大的問題 229
二、手機(jī)動(dòng)漫亟需建立有效的商業(yè)模式 231
三、手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫)的問題及對策 232
四、手機(jī)動(dòng)漫(偏動(dòng)畫)的問題及策略 232
第四節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢分析 233
一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景光明 233
二、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何制定 235

第八章 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 237
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述 237
一、網(wǎng)絡(luò)媒體的定義及分類 237
二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的用戶特征 238
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場特點(diǎn)分析 238
四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營模式 241
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 241
一、探析傳統(tǒng)文化對網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫創(chuàng)作影響 241
二、中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場蓬勃發(fā)展 244
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫試水傳統(tǒng)領(lǐng)域 244
四、中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 247
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析 249
一、動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一 249
二、“有價(jià)無市”的尷尬 250
三、不要風(fēng)險(xiǎn)投資 251
四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫亟待突破盈利困局 252
第四節(jié) FLASH動(dòng)畫發(fā)展分析 255
一、FLASH動(dòng)畫概述 255
二、Flash動(dòng)畫與傳統(tǒng)動(dòng)畫之比較 257
三、FLASH動(dòng)畫從網(wǎng)絡(luò)走向電視是趨勢 258

第九章 動(dòng)漫游戲(偏網(wǎng)絡(luò))產(chǎn)業(yè) 261
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 261
一、中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 261
二、中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場消費(fèi)群體分析 262
三、2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 262
四、2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 263
第二節(jié) 2010網(wǎng)絡(luò)游戲市場調(diào)查分析 264
第三節(jié) 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分析 268
一、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的特征解析 268
二、動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最能體現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)質(zhì) 269
三、全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)推動(dòng)三大市場發(fā)展 270
四、網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展 270
五、我國動(dòng)漫游戲市場規(guī)模 271
六、我國動(dòng)漫游戲技術(shù)瓶頸問題受關(guān)注 273
第四節(jié) 發(fā)展中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議 274
一、正確認(rèn)識動(dòng)漫游戲業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期 274
二、走中國道路讓國產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品占主流 274
三、高端人才培養(yǎng)是關(guān)鍵 275
四、培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 275
五、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)及提升行業(yè)自律意識 276
第五節(jié) 動(dòng)漫游戲的發(fā)展前景與趨勢分析 277
一、網(wǎng)游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)結(jié)合前景看好 277
二、中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)市場潛力探析 278
三、2011年中國網(wǎng)游市場發(fā)展預(yù)測 279
四、網(wǎng)絡(luò)游戲未來十大趨勢 280

第十章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 282
第一節(jié) 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 282
一、北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值獲得大豐收 282
二、北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析 283
三、2010年北京動(dòng)漫游戲發(fā)展分析 284
四、“十二五”北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì) 284
六、加快發(fā)展北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 285
第二節(jié) 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 285
一、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析 285
二、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與機(jī)遇 290
三、2011年上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展態(tài)勢良好 292
四、2011年上海市加大動(dòng)漫扶持力度 294
五、2011年上海動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺通過國家有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收 296
第三節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 296
一、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、要素及定位 296
二、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn) 303
三、深入分析深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 304
四、深圳動(dòng)漫業(yè)急需做大產(chǎn)業(yè) 310
五、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展建議 311
第四節(jié) 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 313
一、濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 313
二、濟(jì)南市形成動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 314
三、濟(jì)南市出臺新政扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 315
四、2010年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 316
第五節(jié) 長沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 316
一、長沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢 316
二、長沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 318
三、2010年長沙市動(dòng)漫生產(chǎn)數(shù)量躍居全國第二位 318
四、2011年長沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期 319
第六節(jié) 杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 322
一、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和優(yōu)勢 322
二、2010杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展十件大事綜述 324
三、2011年杭州動(dòng)漫游戲業(yè)進(jìn)入全國領(lǐng)先行列 327
四、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 327
五、2011年杭州做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 329
第七節(jié) 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 330
一、廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 330
二、廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為三產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)力量 331
三、福建省多渠道全方位開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才 332
四、廈門承接臺灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究 333
五、2011年廈門市22家動(dòng)漫企業(yè)獲扶持資金情況 338
第八節(jié) 其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 338
一、重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 338
二、南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 340
三、2010年湖北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 340
四、2010年武漢全市動(dòng)漫產(chǎn)值 341
五、2010年成都動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 341
六、2010年福州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 342
七、2010年河南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)重大突破 342
八、2010年江西省通過認(rèn)定動(dòng)漫企業(yè)和重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單 343
九、安徽出臺“十二五”時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 344

第十一章 動(dòng)漫衍生品市場分析 347
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場概況 347
一、2011年國內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場分析 347
二、中國動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場空間大 但企業(yè)盈利模式還不明確 347
三、動(dòng)漫衍生品市場空間超千億元 企業(yè)面臨洗牌 349
四、發(fā)展動(dòng)漫衍生品市場 創(chuàng)意主打商標(biāo)先行 351
五、動(dòng)漫衍生品市場被看好 352
第二節(jié) 動(dòng)漫與廣告業(yè) 354
一、動(dòng)漫與廣告的結(jié)合 354
二、動(dòng)漫廣告是跨越傳統(tǒng)的新產(chǎn)物 357
三、在線廣告是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展領(lǐng)域 360
四、動(dòng)漫廣告迎來“80后”消費(fèi)黃金時(shí)代 361
第三節(jié) 動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè) 363
一、動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生 363
二、卡通服裝品牌 我國服裝市場生力軍 363
三、卡通童裝設(shè)計(jì)中的浪漫、純正 366
四、動(dòng)漫主題成為傳統(tǒng)服裝業(yè)發(fā)展新契機(jī) 367
五、發(fā)展動(dòng)漫服裝品牌的市場初探 369
第四節(jié) 動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè) 371
一、動(dòng)漫食品在中國悄然流行 371
二、卡通食品帶動(dòng)食品業(yè)新的消費(fèi)浪潮 372
三、休閑食品借用動(dòng)漫形象的好處及對策 372
四、迪士尼食品向健康食品邁進(jìn) 374
第五節(jié) 動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè) 375
一、玩具不應(yīng)僅做動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的下游 375
二、玩具業(yè)依托動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級 打造完整的玩具動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 376
三、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)寒流玩具業(yè)紛紛與動(dòng)漫業(yè)融合 379
四、網(wǎng)游玩具:傳統(tǒng)玩具業(yè)破發(fā)點(diǎn) 381

第三部分   行業(yè)競爭格局

第十二章 動(dòng)漫行業(yè)競爭分析 384
第一節(jié) 中國動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢探討 384
一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有三大優(yōu)勢 384
二、中國發(fā)展虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢 384
三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢剖析 387
第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)競爭狀況分析 387
一、中國動(dòng)畫的國際競爭力解析 387
二、臺企進(jìn)軍大陸--動(dòng)漫行業(yè)競爭將加劇 395
三、國內(nèi)各地爭相建設(shè)動(dòng)漫基地 396
四、幽默漫畫期刊市場競爭激烈 396
第三節(jié) 打造動(dòng)漫民族品牌核心競爭力 398
一、品牌意識 399
二、以創(chuàng)意提升品牌價(jià)值 399
三、品牌營銷 402
四、管理 404
五、人力資本 406

第十三章 重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)分析 408
第一節(jié) 迪斯尼 408
一、迪斯尼集團(tuán)簡介 408
二、迪斯尼公司的市場運(yùn)作 409
三、2011年上海迪斯尼建設(shè)情況 415
四、2011財(cái)年迪斯尼經(jīng)營狀況 415
五、2011年香港迪士尼經(jīng)營 415
六、迪斯尼樂園SWOT分析及介紹 416
第二節(jié) 夢工廠 418
一、夢工廠簡介 418
二、夢工廠經(jīng)典動(dòng)畫介紹 420
三、夢工廠09年全面進(jìn)軍3D立體電影 421
四、2011財(cái)年第一季度夢工廠凈利潤 422
五、夢工廠宣布2011至2014動(dòng)畫片計(jì)劃 423
第三節(jié) 東映動(dòng)畫株式會(huì)社 424
一、公簡介 424
二、2011財(cái)年東映動(dòng)畫經(jīng)營狀況 424
三、2011年日本東映動(dòng)畫涉足網(wǎng)游 426
四、2011年日本東映動(dòng)畫公司涉足漫畫創(chuàng)作 426
第四節(jié) 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司 427
一、公司簡介 427
二、2010年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營狀況 428
三、2011年首季環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營狀況 428
四、2011年環(huán)球數(shù)碼21億打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 428
第五節(jié) 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司 429
一、公司簡介 429
二、2010年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況 431
三、2011年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況 432
四、盛大全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)游戲社交化 433
第六節(jié) 湖南宏夢卡通傳播有限公司 435
一、公司簡介 435
二、宏夢集團(tuán)“虹貓藍(lán)兔”播映市場反響大 435
三、宏夢發(fā)展回顧與反思 438
第七節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 440
一、公司簡介 440
二、2010年奧飛動(dòng)漫經(jīng)營狀況簡析 441
三、2011年公司未來發(fā)展展望及規(guī)劃 444
第八節(jié) 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 446
一、公司簡介 446
二、原創(chuàng)動(dòng)力的動(dòng)漫攻略 447
三、2005-2011年《喜羊羊與灰太狼》發(fā)展分析 450
四、2011年喜羊羊?qū)⒂诘鲜磕岷献鞔蛉雵H市場 451
第九節(jié) 上海美術(shù)電影制片廠 451
一、公司簡介 451
二、2010年杭州動(dòng)漫與上海美影廠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 452
二、2011年上海美影廠推出“紅色動(dòng)畫” 452
第十節(jié) 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 453
一、公司簡介 453
二、中南卡通的經(jīng)營模式解析 453

第十四章 成功動(dòng)漫人物案例分析 457
第一節(jié) 米老鼠 457
一、米老鼠的創(chuàng)造 457
二、米老鼠的魅力 457
三、米老鼠的版權(quán)保護(hù)分析 458
第二節(jié) 哆啦A夢 458
一、哆啦A夢的崛起 458
二、哆啦A夢的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng) 459
三、哆啦A夢電影的全新演繹 462
第三節(jié) 藍(lán)貓 464
一、藍(lán)貓的營銷策略介紹: 464
二、“藍(lán)貓”品牌價(jià)值分析 464
三、藍(lán)貓品牌的出路 468

第四部分   行業(yè)環(huán)境與投資前景預(yù)測

第十五章 “十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測 470
第一節(jié) “十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 470
第二節(jié) “十二五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 472
一、產(chǎn)業(yè)鏈初步形成,企業(yè)的盈利模式逐漸清晰 472
二、“跨界”發(fā)展趨勢進(jìn)一步加強(qiáng),動(dòng)畫技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域更加寬廣 472
三、重視動(dòng)畫輕視漫畫的現(xiàn)象有所改變 473
四、“中國元素”才是作品靈魂獲得廣泛認(rèn)知 473
五、專業(yè)人才的缺口繼續(xù)加大 473

第十六章 2011-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資及前景分析 475
第一節(jié) 動(dòng)漫資金投資形式比較分析 475
一、個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活 475
二、種子基金一榮俱榮 476
三、風(fēng)險(xiǎn)投資長線大魚 476
四、企業(yè)并購已經(jīng)在望 478
第二節(jié) 2011-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力 479
第三節(jié) 2011-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議 479
一、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多 480
二、卡通流行帶來的投資商機(jī) 480
三、2011年《中國文化產(chǎn)業(yè)2011投融資項(xiàng)目手冊》首發(fā)暨動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資源庫開通 481
四、2011年動(dòng)漫企業(yè)融資建議 482
五、2011年動(dòng)漫企業(yè)投資建議 484
第四節(jié) 2011-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 485
一、2011年我國動(dòng)漫市場預(yù)測 485
二、2012年動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展預(yù)測 486
三、2011-2015年我國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間 487
四、2011-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景廣闊 488
五、2011-2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn) 488


附錄 490
附錄一:關(guān)于推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知 490
附錄二:《文化市場行政執(zhí)法管理辦法》 494
附錄三:中華人民共和國著作權(quán)法 502
附錄四:互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定 515
附錄五:音像制品管理?xiàng)l例 521
附錄六:中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)綠色游戲推薦標(biāo)準(zhǔn) 532
 

中商情報(bào)網(wǎng)簡介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//www.my67778.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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