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2011-2015年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資預(yù)測報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資預(yù)測報(bào)告
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洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)報(bào)告

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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資預(yù)測報(bào)告》報(bào)告主要分析了洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)的市場規(guī)模、洗發(fā)護(hù)發(fā)市場供需求狀況、洗發(fā)護(hù)發(fā)市場競爭狀況和洗發(fā)護(hù)發(fā)主要企業(yè)經(jīng)營情況、洗發(fā)護(hù)發(fā)市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。
 

【報(bào)告目錄】

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第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
  1.1 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
    1.1.1 洗發(fā)水定義及分類
    1.1.2 護(hù)發(fā)品定義及分類
    1.1.3 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份
  1.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹
    1.2.1 護(hù)發(fā)素
    1.2.2 定型劑
    1.2.3 染發(fā)劑

第二章 2011年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場運(yùn)行態(tài)勢分析
  2.1 2011年全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場概況分析
    2.1.1 世界洗發(fā)護(hù)發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1.2 全球新興洗護(hù)發(fā)品市場前景分析
    2.1.3 美國洗護(hù)發(fā)市場
    2.1.4 德國洗護(hù)發(fā)市場
    2.1.5 日本洗護(hù)發(fā)市場品牌格局分析
  2.2 2011年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場總體概況分析
    2.2.1 洗發(fā)護(hù)發(fā)市場回顧
    2.2.2 國內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場格局
    2.2.3 韓國洗發(fā)護(hù)發(fā)用品搶灘中國市場
  2.3 2011年中國不同洗發(fā)護(hù)發(fā)市場分析
    2.3.1 農(nóng)村洗發(fā)護(hù)發(fā)市場
    2.3.2 高校學(xué)生洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌調(diào)查
    2.3.3 護(hù)發(fā)品集體發(fā)力高端市場
  2.4 2011年中國洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素分析
    2.4.1 洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析
    2.4.2 中國洗護(hù)發(fā)市場發(fā)展方向

第三章 2011年中國洗發(fā)水市場營運(yùn)態(tài)勢分析
  3.1 2011年中國洗發(fā)水市場發(fā)展概況分析
    3.1.1 中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
    3.1.2 我國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的格局及特點(diǎn)
    3.1.3 中國本土洗發(fā)水企業(yè)生存現(xiàn)狀
    3.1.4 年輕女性支撐中國洗發(fā)水市場
    3.1.5 廣東洗發(fā)水軍團(tuán)處境尷尬
  3.2 2011年中國中小洗發(fā)水企業(yè)分析
    3.2.1 中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
    3.2.2 中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
    3.2.3 中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
    3.2.4 突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
    3.2.5 中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
  3.3 2011年中國洗發(fā)水市場營銷分析
    3.3.1 洗發(fā)水市場細(xì)分及定位策略
    3.3.2 洗發(fā)水產(chǎn)品銷售特征分析
    3.3.3 洗發(fā)水市場渠道狀況
    3.3.4 國產(chǎn)洗發(fā)水營銷策略
    3.3.5 中國洗發(fā)水市場需要?jiǎng)?chuàng)新營銷方式
  3.4 2011年中國洗發(fā)水市場競爭分析
    3.4.1 中國洗發(fā)水市場競爭激烈
    3.4.2 中藥漢方日化市場各領(lǐng)風(fēng)騷
    3.4.3 中國洗發(fā)水市場競爭格局
    3.4.4 國內(nèi)洗發(fā)水市場價(jià)格戰(zhàn)分析
  3.5 2011年中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策分析
    3.5.1 洗發(fā)水市場有待規(guī)范
    3.5.2 中國洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
    3.5.3 國產(chǎn)洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策
    3.5.4 三大洗發(fā)水企業(yè)商業(yè)模式的啟示
    3.5.5 內(nèi)憂外患局勢下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
  3.6 2011-2015年中國洗發(fā)水市場的發(fā)展預(yù)測分析
    3.6.1 全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢
    3.6.2 中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢
    3.6.3 洗發(fā)水市場的長期發(fā)展走勢

第四章 2011年中國洗發(fā)水細(xì)分市場運(yùn)行格局分析
  4.1 藥物洗發(fā)水
    4.1.1 采樂挖掘藥物洗發(fā)水首桶金
    4.1.2 誰將挖掘藥物洗發(fā)水的下一桶金
    4.1.3 提神醒腦藥物洗發(fā)水潛力大
  4.2 防脫洗發(fā)水
    4.2.1 中國防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
    4.2.2 防脫洗發(fā)水品牌簡析
    4.2.3 “防脫”類產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)
    4.2.4 提升防脫洗發(fā)水忠誠度的建議
    4.2.5 防脫發(fā)市場良性發(fā)展取向
  4.3 去屑洗發(fā)水
    4.3.1 中國去屑洗發(fā)水市場發(fā)展現(xiàn)狀
    4.3.2 我國去屑洗發(fā)水市場競爭升級(jí)
    4.3.3 清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊
    4.3.4 追風(fēng)中藥去屑概念洗發(fā)水市場拓展淺析

第五章 2011年中國洗發(fā)水品牌分析
  5.1 2011年中國洗發(fā)水品牌總體概述
    5.1.1 洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
    5.1.2 國內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
    5.1.3 主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
  5.2 2011年中國洗發(fā)水品牌格局分析
    5.2.1 我國洗發(fā)水高端市場品牌格局概述
    5.2.2 中國洗發(fā)水品牌使用解析
    5.2.3 國內(nèi)洗發(fā)水品牌競爭特征
    5.2.4 洗發(fā)水品牌營銷分析
  5.3 2011年國產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
    5.3.1 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題
    5.3.2 國內(nèi)成功品牌的有益啟示
    5.3.3 創(chuàng)造品牌核心價(jià)值
    5.3.4 品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
    5.3.5 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面
  5.4 2011年中國主要地區(qū)品牌分析
    5.4.1 珠三角市場洗發(fā)水品牌狀況
    5.4.2 廣東洗發(fā)水品牌困境透析
    5.4.3 江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析
  5.5 洗發(fā)水品牌案例
    5.5.1 飄柔品牌管理分析
    5.5.2 舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
    5.5.3 風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
    5.5.4 拉芳品牌變革的得失
    5.5.5 霸王追風(fēng)洗發(fā)水品牌傳播策略

第六章 2007-2011年中國化妝品制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
  6.1 2007-2011年中國化妝品制造行業(yè)規(guī)模分析
    6.1.1 企業(yè)數(shù)量增長分析
    6.1.2 從業(yè)人數(shù)增長分析
    6.1.3 資產(chǎn)規(guī)模增長分析
  6.2 2011年一季度中國化妝品制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    6.2.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
    6.2.2 銷售收入結(jié)構(gòu)分析
  6.3 2007-2011年中國化妝品制造行業(yè)產(chǎn)值分析
    6.3.1 產(chǎn)成品增長分析
    6.3.2 工業(yè)銷售產(chǎn)值分析
    6.3.3 出口交貨值分析
  6.4 2007-2011年中國化妝品制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
    6.4.1 銷售成本分析
    6.4.2 費(fèi)用分析
  6.5 2007-2011年中國化妝品制造行業(yè)盈利能力分析
    6.5.1 主要盈利指標(biāo)分析
    6.5.2 主要盈利能力指標(biāo)分析

第七章 2006-2010年中國護(hù)發(fā)品(3305)進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
  7.1 2006-2010年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)據(jù)分析
    7.1.1 進(jìn)口數(shù)量分析
    7.1.2 進(jìn)口金額分析
  7.2 2006-2010年中國護(hù)發(fā)品出口數(shù)據(jù)分析
    7.2.1 出口數(shù)量分析
    7.2.2 出口金額分析
  7.3 2006-2010年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)出口平均單價(jià)分析
  7.4 2006-2010年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)出口國家及地區(qū)分析
    7.4.1 進(jìn)口國家及地區(qū)分析
    7.4.2 出口國家及地區(qū)分析

第八章 國外洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)分析
  8.1 美國寶潔公司(PROCTER&GAMBLE)
    8.1.1 公司簡介
    8.1.2 寶潔經(jīng)營狀況
    8.1.3 飄柔發(fā)展的另類策略
    8.1.4 寶潔洗發(fā)水市場細(xì)分策略
  8.2 聯(lián)合利華
    8.2.1 公司簡介
    8.2.2 聯(lián)合利華公司經(jīng)營狀況
    8.2.3 聯(lián)合利華在中國的發(fā)展
    8.2.4 聯(lián)合利華通過品牌戰(zhàn)略提升競爭力
    8.2.5 聯(lián)合利華洗發(fā)水換裝直指高端市場
  8.3 歐萊雅集團(tuán)
    8.3.1 集團(tuán)簡介
    8.3.2 歐萊雅經(jīng)營狀況
    8.3.3 歐萊雅集團(tuán)的競爭策略
    8.3.4 歐萊雅集團(tuán)在中國的發(fā)展史
    8.3.5 歐萊雅正式進(jìn)軍中國大眾洗發(fā)水市場
  8.4 日本花王
    8.4.1 公司簡介
    8.4.2 花王發(fā)展歷程
    8.4.3 日本花王集團(tuán)注重對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查分析

第九章 國內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最新資訊分析
  9.1 索芙特股份有限公司
    9.1.1 公司簡介
    9.1.2 索芙特發(fā)展歷程
    9.1.3 索芙特經(jīng)營狀況分析
    9.1.4 索芙特“現(xiàn)代漢方”營銷危機(jī)探討
  9.2 絲寶集團(tuán)
    9.2.1 集團(tuán)簡介
    9.2.2 絲寶集團(tuán)的終端營銷策略
    9.2.3 舒蕾洗發(fā)水上市策略
    9.2.4 未來拜爾斯道夫?qū)⒋罅Y助絲寶日化拓展
  9.3 奧妮化妝品有限公司
    9.3.1 公司簡介
    9.3.2 奧妮脫穎而出開創(chuàng)中國植物洗發(fā)先例
    9.3.3 奧妮皂角的愛國主義營銷
  9.4 廣州市好迪化妝品有限公司
    9.4.1 公司簡介
    9.4.2 好迪感性策略解析
  9.5 廣東熊貓日化用品有限公司
    9.5.1 公司簡介
    9.5.2 拉芳營銷策略
    9.5.3 拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略分析
  9.6 廣東名臣化妝品有限公司
    9.6.1 公司簡介
    9.6.2 蒂花之秀發(fā)展之路
    9.6.3 蒂花之秀突破銷量困境的對(duì)策
  9.7 北京章光101集團(tuán)
    9.7.1 集團(tuán)簡介
    9.7.2 章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè)
    9.7.3 整合營銷創(chuàng)建章光101的品牌標(biāo)桿
  9.8 霸王國際集團(tuán)
    9.8.1 集團(tuán)簡介
    9.8.2 霸王的企業(yè)文化特點(diǎn)
    9.8.3 霸王中藥洗發(fā)水引導(dǎo)天然健康消費(fèi)新理念
    9.8.4 霸王經(jīng)營狀況
  9.9 上海華銀日用品有限公司
    9.9.1 公司簡介
    9.9.2 多年不變的市場份額
    9.9.3 “蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場


圖表目錄:(部分)
圖表:液體狀潤發(fā)劑配方
圖表:潤發(fā)香脂配方
圖表:半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表:凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表:無油頭發(fā)定型劑配方
圖表:定型水配方
圖表:2006-2007年日本洗發(fā)精護(hù)發(fā)素市場主要制造商的占有率
圖表:日本主要制造商的洗發(fā)精護(hù)發(fā)素品牌
圖表:農(nóng)村洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌占有率
圖表:2006年大學(xué)生洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購買頻率情況
圖表:2006年大學(xué)生對(duì)于洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品價(jià)格的偏好
圖表:2006年大學(xué)生對(duì)于洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品提及率和喜愛度情況
圖表:2006年大學(xué)生購買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的影響因素
圖表:主要品牌渠道購買占有率分析
圖表:消費(fèi)者獲得洗發(fā)水的來源及結(jié)構(gòu)分析
圖表:洗發(fā)護(hù)發(fā)類廣告播出費(fèi)用前十名品牌
圖表:洗護(hù)發(fā)類產(chǎn)品廣告播出時(shí)長前十名品牌
圖表:洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌使用情況
圖表:洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌忠誠度
圖表:洗發(fā)水市場集中度
圖表:消費(fèi)者購買洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表:洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表:珠三角市場洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)排序
圖表:珠三角地區(qū)消費(fèi)者購買洗發(fā)水的影響因素
圖表:廣東其他洗發(fā)水品牌進(jìn)入前20名的情況
圖表:好迪洗發(fā)水品牌五個(gè)城市綜合購買指數(shù)情況
圖表:廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購買指數(shù)進(jìn)入前20名的情況
圖表:好迪品牌最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表:其他廣東洗發(fā)水品牌進(jìn)入最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表:好迪在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表:霸王在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表:江西市場受訪樣本分布情況
圖表:江西消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌的使用率
圖表:江西市場消費(fèi)者了解洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要渠道
圖表:江西市場消費(fèi)者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表:江西市場消費(fèi)者購買洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品影響因素
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長趨勢圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢圖
圖表:2011年一季度我國化妝品制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表:2011年一季度我國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表:2011年一季度我國化妝品制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖
圖表:2011年一季度我國化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)產(chǎn)成品增長趨勢圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長趨勢圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)出口交貨值增長趨勢圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)銷售成本增長趨勢圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖
圖表:2007-2011年我國化妝品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長趨勢圖
圖表:2006-2010年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)量分析
圖表:2006-2010年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)口金額分析
圖表:2006-2010年中國護(hù)發(fā)品出口數(shù)量分析
圖表:2006-2010年中國護(hù)發(fā)品出口金額分析
圖表:2006-2010年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)出口平均單價(jià)分析
圖表:2006-2010年中國護(hù)發(fā)品進(jìn)口國家及地區(qū)分析
圖表:2006-2010年中國護(hù)發(fā)品出口國家及地區(qū)分析
圖表:索芙特股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:索芙特股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:索芙特股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:絲寶精細(xì)化工(武漢)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:絲寶精細(xì)化工(武漢)有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:絲寶精細(xì)化工(武漢)有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:絲寶精細(xì)化工(武漢)有限公司負(fù)債情況圖
圖表:絲寶精細(xì)化工(武漢)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:絲寶精細(xì)化工(武漢)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:絲寶精細(xì)化工(武漢)有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司負(fù)債情況圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表:廣州市好迪化妝品有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表:略…………

 

中商情報(bào)網(wǎng)簡介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//www.my67778.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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