【報告名稱】:2010-2011年中國手機應(yīng)用商店與開發(fā)者研究調(diào)查分析報告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 手機應(yīng)用商店與開發(fā)者研究報告 | |
【出版日期】:2011年1月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報告編碼】:IM |
【報告頁碼】:46 | 【圖表數(shù)量】:33 |
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【報告描述】:
報告簡介(100-200字):
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前中國從事手機應(yīng)用軟件開發(fā)的個人已經(jīng)超過10萬,而且每年正以35%的速度遞增。不過,依靠開發(fā)手機應(yīng)用軟件獲利的企業(yè)和個人卻寥寥無幾。手機應(yīng)用開發(fā)者目前面對的客戶群體比較狹小,利潤空間有限。作為整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中最核心的一環(huán),應(yīng)用開發(fā)者史無前例地受到終端廠商、運營商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的青睞。一面是移動應(yīng)用商店產(chǎn)業(yè)鏈層面的火熱,一面卻是開發(fā)者自身生存狀態(tài)的矛盾和掙扎,中國國內(nèi)的移動開發(fā)者正在過著“干得比牛多,睡得比狗晚,起得比雞早,吃得比豬少”的生活。
報告目錄
第一章 全球手機應(yīng)用商店市場分析
1.1 全球手機應(yīng)用商店市場概述
1.2 移動應(yīng)用商店上線事件回顧:
1.3新型在線手機應(yīng)用商店的特征分析
1.3.1 具有電子商務(wù)典型特征
1.3.2 平臺提供商多元化應(yīng)用軟件服務(wù)
1.3.3 APP產(chǎn)品通路日漸多樣化
1.3.4 兩條腿走路的支付方式
第二章 中國手機應(yīng)用商店市場分析
2.1 2010年中國在線應(yīng)用商店市場的發(fā)展狀況
2.2 中國在線手機應(yīng)用商店市場發(fā)展四大動因
2.2.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模環(huán)境
2.2.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模環(huán)境
2.2.3 中國手機市場出貨規(guī)模環(huán)境
2.2.4 中國手機網(wǎng)民對于應(yīng)用軟件的需求
2.3 中國在線手機應(yīng)用商店產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.4 中國移動應(yīng)用商店運營方分類
2.4.1 終端設(shè)備制造商型
2.4.2 移動運營商型
第三章 典型在線應(yīng)用商店發(fā)展模式分析
3.1 終端廠商--Apple App Store
3.2 電信運營商--中國移動Mobile Market
3.3 電信運營商--中國電信天翼空間estore
3.4 應(yīng)用服務(wù)提供商--Google Android Market
第四章 中國手機應(yīng)用開發(fā)者原生態(tài)調(diào)查分析
4.1 中國移動開發(fā)者狀況概述與處境
4.1.1中國移動開發(fā)者狀況概述
4.1.2中國移動開發(fā)者生存狀況
4.1.3 中國手機應(yīng)用商店的糾結(jié)
4.2 中國移動開發(fā)者狀況調(diào)查分析
4.2.1 中國手機應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)移動應(yīng)用領(lǐng)域調(diào)查情況分析
4.2.2 中國手機應(yīng)用開發(fā)者對開發(fā)平臺的選擇情況
4.2.3 中國手機應(yīng)用開發(fā)者認為最賺錢的平臺
4.2.4 中國手機應(yīng)用開發(fā)者選擇平臺主要考慮的因素
4.2.5 中國手機應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)的移動應(yīng)用個數(shù)情況調(diào)查
4.2.6 中國手機應(yīng)用開發(fā)者認為開發(fā)流程挑戰(zhàn)最大的環(huán)節(jié)
4.2.7 中國手機應(yīng)用開發(fā)者發(fā)放移動應(yīng)用的渠道
4.2.8 中國手機應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)移動應(yīng)用的主要盈利模式
4.2.9 中國手機應(yīng)用開發(fā)者所在團隊在移動開發(fā)方面的盈虧情況
4.2.10 中國手機應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)的移動應(yīng)用產(chǎn)品年收入狀況
4.2.11 中國移動應(yīng)用市場推廣和分發(fā)方面所面臨的主要挑戰(zhàn)
4.2.12 中國手機應(yīng)用開發(fā)者提交過應(yīng)用的移動應(yīng)用商店
4.2.13 中國手機應(yīng)用開發(fā)者選擇應(yīng)用商店主要考慮的因素
4.2.14 中國手機應(yīng)用開發(fā)者的移動開發(fā)環(huán)境調(diào)查情況
4.2.15 中國開發(fā)者在團隊應(yīng)用開發(fā)方面?zhèn)戎睾献鞯钠髽I(yè)類型
4.2.16 中國手機應(yīng)用開發(fā)者移動開發(fā)團隊的規(guī)模情況
4.2.17 中國開發(fā)人員從事移動開發(fā)的年限情況
圖表目錄
圖1.1.1 2008--2014年全球非運營商應(yīng)用商店年收入變化情況
圖1.1.2 2008--2014年全球非運營商應(yīng)用商店的付費應(yīng)用下載情況
圖2.2.1 2004--2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模變化情況
圖2.2.2 2004--2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)收入規(guī)模變化情況
圖2.2.3 2008--2013年全球手機產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測及其增長率
圖2.2.4 2008--2013年中國手機產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測及其增長率
圖2.2.5 2006--2013年中國智能手機銷售量及其增長
圖2.3.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用商店產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖3.1.1 2008Q2--2010Q4蘋果App Store應(yīng)用數(shù)量季度變化狀況
圖3.1.2 2008Q3--2010Q4蘋果App Store用戶下載數(shù)量變化狀況
圖3.1.3 蘋果公司手機應(yīng)用商店應(yīng)用類型內(nèi)容類別分布占比狀況
圖3.2.1 2010年中國移動Mobile Market各類應(yīng)用個數(shù)
圖3.2.2 2010年中國移動Mobile Market 各類應(yīng)用占比情況
圖 3.3.1 2010年中國電信天翼空間各類應(yīng)用個數(shù)
圖3.3.2 2010年中國電信天翼空間各類應(yīng)用占比情況
圖3.4.1 2010年谷歌Android Market 應(yīng)用內(nèi)容類別分布占比狀況
圖4.2.1 中國手機應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)移動應(yīng)用領(lǐng)域調(diào)查情況分析
圖4.2.2 中國手機應(yīng)用開發(fā)者對開發(fā)平臺的選擇情況
圖4.2.3 中國手機應(yīng)用開發(fā)者認為最賺錢的平臺
圖4.2.4 中國手機應(yīng)用開發(fā)者選擇平臺主要考慮的因素分析
圖 4.2.5 中國手機應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)的移動應(yīng)用個數(shù)情況調(diào)查
圖4.2.6 中國手機應(yīng)用開發(fā)者認為開發(fā)流程挑戰(zhàn)最大的環(huán)節(jié)
圖4.2.7 中國手機應(yīng)用開發(fā)者發(fā)放移動應(yīng)用的渠道
圖4.2.8 開發(fā)者開發(fā)移動應(yīng)用的主要盈利模式
圖4.2.9 中國手機應(yīng)用開發(fā)者所在團隊在移動開發(fā)方面的盈虧情況
圖 4.2.10 中國開發(fā)者開發(fā)的移動應(yīng)用產(chǎn)品的年收入范圍
圖4.2.11 中國移動應(yīng)用市場推廣和分發(fā)方面所面臨的主要挑戰(zhàn)
圖4. 2.12 中國手機應(yīng)用開發(fā)者提交過應(yīng)用的移動應(yīng)用商店
圖 4.2.13 中國開發(fā)者選擇應(yīng)用商店主要考慮的因素
圖 4.2.14 中國開發(fā)者的移動開發(fā)環(huán)境調(diào)查情況
圖4. 2.15 中國手機應(yīng)用開發(fā)者在團隊應(yīng)用開發(fā)方面?zhèn)戎睾献鞯钠髽I(yè)類型
圖4.2.16 中國開發(fā)者移動開發(fā)團隊的規(guī)模情況
圖4.2.17 中國手機應(yīng)用開發(fā)人員從事移動開發(fā)的年限情況
中商情報網(wǎng)(//my67778.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。
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