2016年已經(jīng)結(jié)束了，也許是這一年太平淡，我這幾天寫日期都沒有慣性寫2016，不如展望一下2017年吧。

先總結(jié)2016年，業(yè)界兩大巨頭都缺乏驚喜，iPhone7平平無奇吧，三星Note7本來是王者榮耀，最后也已召回，市場難得出現(xiàn)了群龍無首的局面。幸好小米華為都推出了概念手機(jī)，算是對沖了同質(zhì)化的一點(diǎn)無聊，帶來了一點(diǎn)驚喜，特別是小米MIX，我認(rèn)為是2016年最令人驚喜的手機(jī)，沒有之一。

手機(jī)的技術(shù)進(jìn)展已經(jīng)慢下來了，再也沒有唯快不破，這種階段性的同質(zhì)化導(dǎo)致手機(jī)行業(yè)從用戶化競爭進(jìn)入到渠道化競爭，雖然渠道化的競爭令手機(jī)行業(yè)變得不太好玩了，但是這種格局短時間內(nèi)很難被打破。

我從幾個方面來展望2017的手機(jī)行業(yè)吧。

供應(yīng)鏈

手機(jī)行業(yè)的品牌一直在集中化，除了蘋果三星，全世界快要只剩下中國的手機(jī)廠商了，而中國的手機(jī)廠商也在集中化，市場份額分布圖上TOP10以外的Others份額從35%降低至22%，華強(qiáng)北的廠商早幾年小米崛起的時候消失一波，這兩年還會因為規(guī)模化的原因再度合縱連橫，這意味著未來市場上的品牌會進(jìn)一步減少。

2014~2016年安卓品牌份額變化

下游的集中化間接導(dǎo)致上游的供應(yīng)鏈也集中化，大的廠商優(yōu)先拿到好的零部件，小廠商的產(chǎn)品就更難做了，但另一方面，供應(yīng)鏈集中化將進(jìn)一步導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，只有蘋果、三星這種重視基本技術(shù)研究的廠商會有較強(qiáng)的差異化，對用戶來說，這可不太好玩。

概念機(jī)畢竟是概念機(jī)，接下來市場主力的手機(jī)就很難有完美的產(chǎn)品了，這家拿了個好處理器，可能就沒有好攝像頭了，那家拿了好攝像頭，可能就沒有好顯示屏了，什么都好的你又會嫌太貴。。。

但是供應(yīng)鏈的博弈又是非常重要的一環(huán)，這個后面會有分析到。

渠道

所謂渠道，線上也是渠道，線下也是渠道。

這兩年線下渠道很是吃得開，就像早幾年線上渠道的瘋狂一樣，其實都是階段性的紅利，紅利總是會有盡頭的，紅利結(jié)束后城頭的大王旗可能又會變化。

這里頭有家公司著實令人佩服，就是華為。早幾年互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)崛起的紅利期沒趕上，推出榮耀復(fù)制小米，硬是搶到一塊大餅；這幾年的線下渠道紅利也沒趕上，又推出NOVA復(fù)制OPPO，從低打到高，從線下打到線上，從中國打到全球，把全行業(yè)都當(dāng)作競爭對手的策略獨(dú)此一家，這種一邊模仿跟進(jìn)一邊超越的企業(yè)很可怕，認(rèn)準(zhǔn)一個方向把錢瘋狂砸下去，砸出一個深不可測的大坑，砸到自己成為王者，令對手望而生畏。

我認(rèn)為渠道本來是一種橫在品牌與用戶之間的鴻溝，渠道的利潤來自信息差，在農(nóng)村電商崛起及社交媒體深度滲透的未來，信息差難以長期持續(xù)，太過依賴傳統(tǒng)渠道會有一定風(fēng)險（太過依賴線上渠道也有風(fēng)險），當(dāng)然如果誰有能力把產(chǎn)品和品牌做成蘋果那樣直接綁架了用戶的思維，也完全可以無視渠道。

另外，線下渠道的紅利期結(jié)束之時，可能是線上渠道復(fù)蘇之時，畢竟前幾年風(fēng)風(fēng)火火地把功能機(jī)換成智能機(jī)的這些用戶，感受到移動互聯(lián)網(wǎng)的好處之后變得懂行了，也許是時候換上更好的手機(jī)了，目前主流市場低于1080P分辨率的低端手機(jī)仍然超過50%，這些人的手機(jī)也差不多要換了，這是一個天量，但是誰能接住這個紅利呢？

低端手機(jī)仍然大量存在變數(shù)太多，很難預(yù)測。

市場

從出貨量來說，其實市場早已飽和，但對于任一廠商來說，份額遠(yuǎn)未達(dá)到飽和的程度。作為一種標(biāo)簽化的時尚產(chǎn)品來說，用戶密度過高會產(chǎn)生厭惡情緒，但是除了蘋果，誰都沒有達(dá)到這樣的程度，雖然市場總量不變，但是只要從別的廠商嘴里搶到用戶，自己的市場份額就可以上升，這也是增長的機(jī)會。