中石油：2017年持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)整合重組和混改

據(jù)中石油集團(tuán)公司官網(wǎng)16日消息，1月15日，中石油集團(tuán)公司2017年工作會議在河北廊坊開幕，部署2017年重點(diǎn)任務(wù)。就做好2017年工作，集團(tuán)董事長王宜林強(qiáng)調(diào)，要開創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展新局面，樹立和貫徹新發(fā)展理念，深入落實(shí)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等部署要求，不斷優(yōu)化公司業(yè)務(wù)鏈價(jià)值鏈，繼續(xù)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)，著力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。以貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，以及《中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》為抓手，從嚴(yán)強(qiáng)化思想教育、從嚴(yán)規(guī)范組織生活、從嚴(yán)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、從嚴(yán)加強(qiáng)班子建設(shè)和干部管理、從嚴(yán)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)本兼治，構(gòu)建完善管黨治黨的制度體系和工作平臺，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化融入創(chuàng)新，強(qiáng)化考核評價(jià)，切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實(shí)效性，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。

二是堅(jiān)持提質(zhì)增效，協(xié)同推進(jìn)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展“八字定位”，立足兩種資源兩個市場，抓好油氣兩條業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)整體效益最大化，不斷提高發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。一要切實(shí)增強(qiáng)原油業(yè)務(wù)鏈創(chuàng)效能力，全力增儲穩(wěn)產(chǎn)，推進(jìn)煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，著力彌補(bǔ)銷售短板。二要努力打造天然氣業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略性價(jià)值性工程，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長，著力打好市場開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，優(yōu)化管道運(yùn)營管理。三要著力推動國際油氣合作實(shí)現(xiàn)新突破，繼續(xù)大力實(shí)施國際化戰(zhàn)略，完善海外五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道、三大油氣運(yùn)營中心戰(zhàn)略布局，推進(jìn)國際產(chǎn)能和貿(mào)易合作，在國家“一帶一路”等戰(zhàn)略實(shí)施中當(dāng)好主力軍。四要著力提升服務(wù)業(yè)務(wù)市場競爭力和盈利能力。工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)要以深化改革為動力，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，不斷提升市場開拓和增收創(chuàng)效能力。金融業(yè)務(wù)要大力推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同，加強(qiáng)市場開拓、渠道建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，保持利潤貢獻(xiàn)穩(wěn)定增長。

三是堅(jiān)持穩(wěn)準(zhǔn)原則，抓好各項(xiàng)改革舉措落地見效。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革、石油天然氣體制改革等決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、試點(diǎn)先行，堅(jiān)持重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)推進(jìn)，適時(shí)推出新的改革舉措，充分激發(fā)和調(diào)動各方面積極性。一要穩(wěn)步推進(jìn)管理體制改革。二要持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)整合重組和混合所有制改革。三要加快推進(jìn)市場化機(jī)制改革。四要有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。五要扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)業(yè)務(wù)改革。六要積極推進(jìn)黨建制度和監(jiān)督機(jī)制改革。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快培育發(fā)展新動能。繼續(xù)大力實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快落實(shí)科技與信息化創(chuàng)新大會部署，發(fā)揮科技創(chuàng)新龍頭作用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，打造發(fā)展新引擎。

五是堅(jiān)持依法治企，大力強(qiáng)化安全環(huán)保穩(wěn)定。要增強(qiáng)法治觀念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重抓早抓小抓預(yù)防，堅(jiān)決杜絕重大及以上事故事件，確保企業(yè)和隊(duì)伍大局穩(wěn)定，為黨的十九大召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。全面提升安全環(huán)保水平，深入貫徹落實(shí)“新兩法”，牢固樹立紅線意識，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決杜絕重大環(huán)境污染事件。全力做好維穩(wěn)安保工作，落實(shí)維穩(wěn)信訪五級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化安保防恐工作，扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè)，努力增加職工群眾獲得感。持續(xù)推進(jìn)依法合規(guī)管理，強(qiáng)化依法決策、依法經(jīng)營機(jī)制保障。

六是堅(jiān)持守本開新，推動企業(yè)形象建設(shè)常態(tài)化長效化。要把形象建設(shè)作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)，在鞏固運(yùn)用大討論活動成果基礎(chǔ)上，從內(nèi)容、形式、載體和方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，持續(xù)深化、久久為功，推進(jìn)企業(yè)形象邁向更好階段。要重點(diǎn)抓好《關(guān)于深入推進(jìn)重塑公司良好形象工作的意見》的貫徹落實(shí)，把弘揚(yáng)石油精神與企業(yè)形象建設(shè)緊密結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部員工把“干”“實(shí)”“嚴(yán)”的要求落實(shí)到崗位實(shí)踐中，傳承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神等石油戰(zhàn)線優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，自覺做石油精神的踐行者、企業(yè)形象的建設(shè)者。深刻挖掘石油精神的時(shí)代內(nèi)涵，與時(shí)俱進(jìn)豐富完善石油精神體系。