虛擬現(xiàn)實(shí)大熱 61家上市公司貼“虛擬現(xiàn)實(shí)”標(biāo)簽

專家指出，“不靠譜”的公司還是少數(shù)，有相當(dāng)一部分上市公司在VR行業(yè)擁有舉足輕重的地位，比如，歌爾聲學(xué)、奧飛動(dòng)漫等，都在全球VR產(chǎn)業(yè)鏈上占有一席之地

近日，在2016年世界移動(dòng)通信大會(huì)首日的三星發(fā)布會(huì)上，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克扎克伯格帶領(lǐng)“VR軍團(tuán)”神秘現(xiàn)身，一時(shí)間賺足了眼球，可謂“實(shí)力搶頭條”。不過，馬克扎克伯格此行不僅是為三星站臺(tái)，更重要的是宣布聯(lián)手三星，從社交領(lǐng)域入手，搶食VR市場。此外，虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯設(shè)備龍頭HTCVive消費(fèi)版也將于2月29日開啟預(yù)售。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，VR市場已經(jīng)處于爆發(fā)前夜。

而VR市場的火熱，一方面表現(xiàn)在國內(nèi)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)崛起。對此，北京航空航天大學(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室一位研究員告訴《證券日報(bào)》記者，雖然正值風(fēng)口，但消費(fèi)端的VR領(lǐng)域剛剛興起，成本高昂，這位研究員解釋，當(dāng)下的VR產(chǎn)業(yè)和最初的電腦市場相似，未來的市場發(fā)展如何不好斷言，但在行業(yè)發(fā)展之初“是奢侈品，只有土豪企業(yè)，才有實(shí)力砸錢發(fā)展它?！?

另一方面，VR市場的火熱，還表現(xiàn)在二級市場上，數(shù)據(jù)顯示，截至2月23日，最近5日以來，“虛擬現(xiàn)實(shí)概念股”上漲了8.97%。不過，2月24日，“虛擬現(xiàn)實(shí)概念股”急速下挫，截至收盤，整體降幅2.52%。

對此，知名財(cái)經(jīng)評論家葉檀在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示，投資者在操作短線投資時(shí)，要把握概念和踏準(zhǔn)主力步伐，“像我們通常所說的過山車似的股價(jià)，關(guān)鍵就是看主力資金的進(jìn)出，是誘多還是誘空。”

不過，資本市場的短期震蕩絲毫不妨礙上市公司投資VR領(lǐng)域的熱情，據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，涉及VR的上市公司目前已經(jīng)有61家之多，其中也不乏“濫竽充數(shù)”者。

攻克VR技術(shù)壁壘還得10年

初創(chuàng)公司多靠“照搬”起家

“你看過《X戰(zhàn)警》么？”第一次與法國國家科學(xué)院下屬limsi實(shí)驗(yàn)室的博士研究員陳維亞交流時(shí)，他這樣向記者這樣描述：想象一下，當(dāng)VR成為主流時(shí)，你戴上設(shè)備，就像X教授戴上頭盔，可以進(jìn)入另一個(gè)世界——虛擬世界。更極致一些來說，‘X戰(zhàn)警’只是普及階段的初級目標(biāo)，VR的終極目標(biāo)將像是《阿凡達(dá)》里演的那樣：戴上頭盔，僅憑思維，腦神經(jīng)就能操控一切，就像進(jìn)入真實(shí)的夢境一樣。

果然，聽上去VR像是“哆啦A夢”的口袋，無所不能，讓人“腦洞大開”的同時(shí)，也充滿疑惑，實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)，是不是還得“再等五百年”？

“如果想達(dá)到‘阿凡達(dá)’的境界，的確還存在很多障礙，不過，科研人員一直在努力突破，目前已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了用腦電波控控制鼠標(biāo)朝大致的方向移動(dòng)；但是，如果想達(dá)到‘X戰(zhàn)警’的境界，就容易得多，目前看來，應(yīng)該在10年之內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)?！标惥S亞告訴《證券日報(bào)》記者，目前國際領(lǐng)域的研究技術(shù)已經(jīng)相對成熟。

可是，技術(shù)壁壘卻將中國公司逼上了“照搬”的老路，“這個(gè)照搬并不是傳統(tǒng)意義上的山寨，山寨是有技術(shù)含量的，不是你想山寨就能山寨的。況且，這種照搬還不如山寨，起碼山寨還能降低生產(chǎn)成本。小企業(yè)的東西剝了皮再看，大部分都是外國貨?！北本┖娇蘸教齑髮W(xué)虛擬現(xiàn)實(shí)新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究員告訴《證券日報(bào)》記者，實(shí)際上，國內(nèi)目前的現(xiàn)狀是：直接用別人的東西，而不去做實(shí)際的研發(fā)，底層設(shè)備是人家的，做個(gè)殼，形成一個(gè)設(shè)備而已，由于沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以成本依然高昂。

對此，上述研究員舉了一個(gè)形象的例子，“比如，要做個(gè)大雞蛋餅，需要面粉和雞蛋，我們買了面粉和雞蛋，做了個(gè)煎餅就說我們實(shí)現(xiàn)了大雞蛋餅。更值得思考的是，我們連生產(chǎn)雞蛋和面粉的能力也沒有。”國內(nèi)基礎(chǔ)差的根本原因在于研發(fā)投入有限，做出的東西附加價(jià)值少，“錢大部分還是原材料商拿去了。”

上述研究員介紹，目前，國內(nèi)VR領(lǐng)域雖然處在風(fēng)口上，但問題是，民用VR領(lǐng)域剛剛興起，成本還沒降下來，如果想拿出自己東西，就是需要高成本投入，“就像曾經(jīng)的電腦一樣，70年代一個(gè)電腦能賣到十幾萬元，外形特別大，性能也弱爆了，現(xiàn)在呢？所以，VR的研發(fā)并不是所有公司都能做的起，只有像阿里、騰訊、華為這樣的土豪企業(yè)，才有燒錢的實(shí)力?！睂Υ耍鲜鲅芯繂T如是說。

實(shí)際上，走在“照搬”行業(yè)最前端的，往往都是初創(chuàng)公司，一位不具名的業(yè)內(nèi)人士向記者透露，一般而言，初創(chuàng)公司進(jìn)入VR產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)切入口：內(nèi)容和硬件，常見的山寨產(chǎn)品大部分出自硬件方面?！盀榱诉M(jìn)一步做大VR市場規(guī)模，Oculus公司在發(fā)布虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔2.0版時(shí)，就公開了上一版——1.0版中的相關(guān)代碼和專利。所以說，國內(nèi)初創(chuàng)公司完全能夠按照Oculus公開的代碼做出成品，雖然沒有2.0版效果好，但足夠圈錢?！?

不過，對于上述觀點(diǎn)，也有專業(yè)人士表示并不完全認(rèn)同，“很多中國創(chuàng)業(yè)公司一開始的確抄了Oculus的代碼，但是相當(dāng)一部分人也是從業(yè)了數(shù)十年之久，并不是單純?yōu)榱巳﹀X‘半路出家’。”安信證券TMT行業(yè)研究員安永平認(rèn)為，利用資本和人才優(yōu)勢，中國完全有能力站在前輩的肩膀上，走得更遠(yuǎn)，“哪怕創(chuàng)業(yè)公司最初是用了Oculus的代碼，只要他們將產(chǎn)品做出來，就算是入門了，然后就基于這個(gè)門檻，利用國內(nèi)資本和人才的優(yōu)勢，再不斷迭代。”