19、醫(yī)藥板塊
我們主要是從兩個(gè)角度來分析一下目前國企醫(yī)藥股的投資。一個(gè)是股東資源的角度,另外一個(gè)是運(yùn)營機(jī)制的角度。第一是從股東資源目前的角度來看,國藥系,這個(gè)平臺(tái)相對(duì)比較少,整個(gè)的商業(yè)質(zhì)量非常優(yōu)秀,國藥股份預(yù)期相對(duì)充分,應(yīng)該說這三個(gè)標(biāo)的是很好的投資標(biāo)的。上海醫(yī)藥在整個(gè)公司管理層,事實(shí)上已經(jīng)做了一些相關(guān)的工作,都是比較好的標(biāo)的,央企這邊,預(yù)期比較充分,彈性不是很大。需要重點(diǎn)關(guān)注的是地方國企,我們認(rèn)識(shí)到的第一市值并不是很大,我們一定要認(rèn)識(shí)到在目前整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)變革的過程中,像公立醫(yī)院的資源,還有公立資源所掌握的一些資源,都是在一些地方政府手里面了,如果說一定要進(jìn)行公立醫(yī)院改革的話,這些地方的國企是最能承接這方面的資源的。有一些標(biāo)的關(guān)注程度并不是很高,未來的空間至少有一倍以上的。
另外一塊就是運(yùn)營效率提升的角度去看,今年最突出的代表,雖然說在上市公司層面沒有明確的把他搞活,但是在公司層面,也是做了很多的努力,這個(gè)地方百年的品牌,疊加著互聯(lián)網(wǎng)的思維,表現(xiàn)是非常好的。像東阿阿膠、云南白藥還有同仁堂,相對(duì)是走的比較慢,未來的空間也是比較突出的。
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