應(yīng)書嶺與陳昊芝：游戲玩家的精益創(chuàng)業(yè)

玩游戲是活躍思維還是玩物喪志？這樣的問題對于不同的人可能會有不同的答案。本期《創(chuàng)業(yè)中國》海泉帶你走近英雄互娛CEO應(yīng)書嶺和觸控科技CEO陳昊芝，揭秘兩位玩家的創(chuàng)業(yè)故事，分享其在巨頭與資本面前如何把握機遇，步步為營。

應(yīng)書嶺和陳昊芝有很多共同點，小時候愛玩游戲，對世界充滿好奇心，長大后也都將游戲當(dāng)做了他們最重要的事業(yè)。“無論做什么，熱愛是最重要的?！庇|控科技CEO陳昊芝說。而英雄互娛CEO應(yīng)書嶺也非常同意陳昊芝的看法：“我小時候因為玩游戲沒少挨打，但沉迷之后，我做了游戲事業(yè)，這是非常幸福的事情?！?

把自己喜歡的事情作為事業(yè)是很多人夢寐以求的。但當(dāng)你真正開始了創(chuàng)業(yè)之旅，期間的艱難險阻也不是那么容易應(yīng)對的?！昂诵倪€在于你能堅持多久?！标愱恢フf：“創(chuàng)業(yè)者只有把一條路走到黑?！?

初創(chuàng)公司也能上市發(fā)展

盡管有過去在中國手游總裁的任職履歷，但剛創(chuàng)業(yè)就把公司帶上市的做法還是遭到了各方質(zhì)疑。成立于2015年6月的英雄互娛，在不到半年的時間內(nèi)，已進行了多輪成功融資，并在新三板掛牌。

“坦率講，新三板是個非常優(yōu)質(zhì)的平臺。你能獲得更高的曝光率。而讓公司上市也能從內(nèi)部和外部更好地規(guī)范化?！睉?yīng)書嶺說。

而切斷了自己海外上市之路的陳昊芝表示，作為一個企業(yè)，不管遇到什么問題，上市后對商業(yè)的提升還是很大的。而陳昊芝也發(fā)現(xiàn)：“國內(nèi)市場反而比我們想的要開放。目前中國資本環(huán)境看起來是可持續(xù)的。”

游戲行業(yè)進入整合期影游聯(lián)動有看點

雖然一直以來游戲行業(yè)以其利潤高、流水高著稱，但去年以來的很多現(xiàn)象表明，游戲行業(yè)正在加速整合。很多小型游戲公司的日子并不好過?！坝螒蛐袠I(yè)除了現(xiàn)金和流水，最大的好處是有一個逆襲的機會?！标愱恢タ谥械摹澳嬉u”指的就是打造爆款游戲。事實上，游戲行業(yè)的公司存活率非常低，如果沒有像樣的爆款，公司很難堅持。

而值得注意的是影游聯(lián)動概念的提出，又給游戲市場注入了強心劑。

“影游聯(lián)動這個模式非常成熟。”雖然近段時間真正成功的案例只有《花千骨》，但實際上，從國外來看，影游聯(lián)動已經(jīng)是成熟的模式。陳昊芝分析，中國影游聯(lián)動的障礙在于電影IP的沉淀還是不夠。比起國外幾乎伴隨幾代人成長的幾十年的優(yōu)質(zhì)IP，國內(nèi)電影的持續(xù)時間還是太短。（來源：騰訊科技）