六個(gè)核桃營收91億研發(fā)僅幾百萬 被指重經(jīng)銷輕研發(fā)
來源:財(cái)經(jīng)嘯侃 發(fā)布日期:2017-01-09 13:58
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六個(gè)核桃謀求上市!

日前,河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司(下稱“養(yǎng)元飲品”)在證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露了首次公開發(fā)行股票招股說明書,引起行業(yè)集體圍觀!

你也許不知道養(yǎng)元飲品,但你一定聽說過六個(gè)核桃,對(duì)不對(duì)?

也許你還喝過,有木有?

沒錯(cuò)!

六個(gè)核桃就是養(yǎng)元飲品旗下核心產(chǎn)品。

銷售情況如何?

《財(cái)經(jīng)嘯侃》特約、獨(dú)家撰稿人五谷君注意到,2015年,養(yǎng)元飲品營業(yè)收入約為91.17億元,凈利潤(rùn)約為26.20億元;換言之,養(yǎng)元飲品凈利率接近29%,羨煞眾人。

然而,據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道,早在2015年新廣告法頒布后,養(yǎng)元飲品“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”廣告就因涉嫌虛假宣傳而頻遭職業(yè)打假人和法學(xué)界人士質(zhì)疑,先后經(jīng)歷了近十場(chǎng)官司。

屋漏偏逢連夜雨。

2016年4月,美國金州食品有限公司宣稱,因“六個(gè)核桃”生產(chǎn)商養(yǎng)元飲品違約,導(dǎo)致大批核桃積壓,遂將養(yǎng)元飲品告上美國法庭、中國香港兩地法庭,索賠1029萬美元。一同被起訴的還有被指為養(yǎng)元實(shí)際控制的中國香港繽果國際貿(mào)易公司。

不過,養(yǎng)元飲品在接受記者采訪時(shí)否認(rèn)了美國公司的說法,稱與該公司從無合作,毀約指控“子虛烏有”。

但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在一定程度上,上述諸多事件將對(duì)養(yǎng)元飲品特別是六個(gè)核桃于公眾心目中的美譽(yù)度以及信譽(yù)度構(gòu)成不利影響。

產(chǎn)品種類單一

任何一款“家喻戶曉”的產(chǎn)品,都離不開一則膾炙人口的廣告宣傳,比如“不是所有牛奶都叫特侖蘇”、“安慕希,濃濃的,超好喝”和“百歲山,水中貴族”。

六個(gè)核桃也不例外。

近年來,憑借著名主持人陳魯豫代言的廣告語“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”,以及冠名電視節(jié)目《最強(qiáng)大腦》和《挑戰(zhàn)不可能》,“六個(gè)核桃”紅遍大江南北。

憑借“六個(gè)核桃”這款明星產(chǎn)品,養(yǎng)元飲品業(yè)績(jī)也是如芝麻開花節(jié)節(jié)攀升。

《財(cái)經(jīng)嘯侃》特約、獨(dú)家撰稿人五谷君梳理發(fā)現(xiàn),2013年、2014年、2015年和2016年上半年,養(yǎng)元飲品營業(yè)收入分別約為74.31億、82.62億、91.17億元和40.31億元;凈利潤(rùn)各自約為15.82億、18.31億、26.2億和13億元。

導(dǎo)語中已經(jīng)提及了,養(yǎng)元飲品依靠“六個(gè)核桃”飛進(jìn)千家萬戶,直到現(xiàn)在,很多人都只知六個(gè)核桃,不識(shí)養(yǎng)元飲品。

那養(yǎng)元飲品都有什么產(chǎn)品呢?

公開資料顯示,養(yǎng)元飲品的產(chǎn)品具體種類較多,有核桃乳、核桃花生露、核桃杏仁露、果仁露、杏仁露等,其中核桃乳里又有多個(gè)細(xì)分品種,但這些產(chǎn)品基本屬于以核桃仁為原料的植物蛋白飲料,并且核桃乳是其中的主要產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示,2013 年、2014 年和2015 年,核桃乳的銷售收入占養(yǎng)元飲品主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為93.42%、94.90%和95.41%,基本都維持在九成以上;

養(yǎng)元飲品方面認(rèn)為,這是公司圍繞打造大單品而配置公司資源戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果。

然而,業(yè)內(nèi)人士則表示,養(yǎng)元飲品雖然發(fā)展勢(shì)頭良好,但產(chǎn)品種類比較單一,繼續(xù)可以拓展的市場(chǎng)空間較為有限,未來收入繼續(xù)增長(zhǎng)存在一定難度;無論是紅牛功能飲料,還是承德露露杏仁露飲料,都在遭遇增長(zhǎng)瓶頸,不得不拓展其他產(chǎn)品,但效果并不是很理想。

值得關(guān)注的是,承德露露、伊利、蒙牛、三元、娃哈哈、盼盼等知名品牌均已進(jìn)入核桃乳行業(yè),養(yǎng)元飲品面臨被“群雄逐鹿”的風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外,養(yǎng)元飲品的廣告宣傳也在遭受質(zhì)疑。

有打假人認(rèn)為,根據(jù)《本草綱目》、《中華人民共和國藥典》等文獻(xiàn),核桃沒有健腦功能,“經(jīng)常用腦多喝六個(gè)核桃”的廣告是在誤導(dǎo)消費(fèi)者。

養(yǎng)元飲品有關(guān)負(fù)責(zé)人劉亞鵬在接受媒體采訪時(shí)表示,沒有明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)或者實(shí)驗(yàn)結(jié)果能證明核桃有健腦功效,公司也從來沒有說過六個(gè)核桃有健腦的功效。

然而,養(yǎng)元飲品在招股說明書中卻指出,從產(chǎn)品功能看,公司產(chǎn)品適合所有人群,男女老少均宜,特別適合學(xué)生、腦力勞動(dòng)者等經(jīng)常用腦人群。

兩者說法自相矛盾!但從權(quán)威性上來看,應(yīng)該以招股說明書為準(zhǔn),也就是說,養(yǎng)元飲品認(rèn)可 “經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”的廣告用語。

但也有學(xué)者質(zhì)疑,“六個(gè)核桃”的名字明顯暗示產(chǎn)品核桃多;雖然沒有直接宣傳核桃有補(bǔ)腦功效,但“經(jīng)常用腦多喝六個(gè)核桃的”廣告可以讓消費(fèi)者自己去聯(lián)想,進(jìn)而產(chǎn)生誤解。

一年研發(fā)收入僅幾百萬元

快消品行業(yè)的銷售模式有經(jīng)銷和直銷,其中,經(jīng)銷模式是主流銷售模式,身為快消品行業(yè)中一員,養(yǎng)元飲品也不例外。

養(yǎng)元飲品的產(chǎn)品通過賣斷式方式直接銷售給經(jīng)銷商,再由經(jīng)銷商銷售給零售終端商,最后由零售終端商直接銷售給消費(fèi)者。

《財(cái)經(jīng)嘯侃》特約、獨(dú)家撰稿人五谷君梳理發(fā)現(xiàn),2013年、2014年和2015年,經(jīng)銷銷售收入占養(yǎng)元飲品全部主營業(yè)務(wù)收入比重平均達(dá)到99%以上。

除此之外,養(yǎng)元飲品還在衡水市區(qū)、滁州市區(qū)、鷹潭市區(qū)、電商平臺(tái)以及對(duì)要求與公司直接開展購銷業(yè)務(wù)的大型商超實(shí)行直銷模式,但每年貢獻(xiàn)收入從未超過1億元,因而,尚未形成氣候兒。

當(dāng)然,養(yǎng)元飲品的經(jīng)銷模式架構(gòu)值得研究一下,這種經(jīng)銷模式為養(yǎng)元飲品收入增長(zhǎng)立下汗馬功勞,即分區(qū)域定渠道獨(dú)家經(jīng)銷模式,包括如下四個(gè)要點(diǎn):

一是“分區(qū)域”,即將銷售市場(chǎng)嚴(yán)格劃分為不同的經(jīng)銷區(qū)域。

通常一個(gè)縣域市場(chǎng)是一個(gè)典型的經(jīng)銷區(qū)域,一個(gè)省會(huì)級(jí)中心城市通常會(huì)劃分幾個(gè)經(jīng)銷區(qū)域,如鄭州市分成三個(gè)經(jīng)銷區(qū)域;

二是“定渠道”,即在劃定的經(jīng)銷區(qū)域的基礎(chǔ)上,還要區(qū)分不同的經(jīng)銷渠道。

一般而言,快銷品的經(jīng)銷渠道主要有流通渠道、商超渠道、餐飲渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、特殊渠道等,公司的經(jīng)銷渠道主要是流通渠道;

三是“獨(dú)家”,即在一個(gè)經(jīng)銷區(qū)域或確定的經(jīng)銷渠道內(nèi)只確定一家經(jīng)銷商獨(dú)家經(jīng)銷;

四是“經(jīng)銷”,即養(yǎng)元飲品與選定合作的經(jīng)銷商簽訂《經(jīng)銷合同》,依據(jù)約定,將產(chǎn)品通過賣斷式方式直接銷售給經(jīng)銷商,再由經(jīng)銷商按約定的經(jīng)銷區(qū)域或渠道向下銷售。

在經(jīng)銷商向下銷售時(shí),養(yǎng)元飲品要求經(jīng)銷商直接對(duì)零售終端商銷售,以減少渠道中間環(huán)節(jié),維護(hù)市場(chǎng)秩序,確保經(jīng)銷商的利益最大化,這種經(jīng)銷模式的顯著特點(diǎn)是渠道扁平化。

業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng),在“分區(qū)域定渠道獨(dú)家經(jīng)銷模式”下,企業(yè)可以建立起主要由經(jīng)銷商和零售終端組成的網(wǎng)點(diǎn)眾多、覆蓋面廣、滲透力強(qiáng)的銷售網(wǎng)絡(luò),目前來看,養(yǎng)元飲品主要覆蓋縣域市場(chǎng)。

截至2016 年6 月末,養(yǎng)元飲品已有經(jīng)銷商超過1500 家,該等經(jīng)銷商合作的零售終端數(shù)量超過100 萬家。

 

從地域來看,養(yǎng)元飲品產(chǎn)品的消費(fèi)群體主要位于河南、山東、河北三省,其他主要消費(fèi)省份還有四川、安徽、江蘇、江西、湖北和浙江。

當(dāng)然,也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,養(yǎng)元飲品重營銷、重經(jīng)銷,卻輕研發(fā)。

《財(cái)經(jīng)嘯侃》特約、獨(dú)家撰稿人五谷君梳理發(fā)現(xiàn),2013年、2014年、2015年和2016年上半年,養(yǎng)元飲品研發(fā)費(fèi)用分別約為128.74萬、246.89萬、544.61萬和338.42萬元,占同期營業(yè)收入比重各自約為0.017%、0.03%、0.06%和0.086%,幾乎可以忽略不計(jì)。

但養(yǎng)元飲品方面卻自稱,公司著力提高產(chǎn)品的科技含量,為公司做好技術(shù)、產(chǎn)品儲(chǔ)備,適應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展的需求,為公司始終走在核桃乳飲料行業(yè)的前列奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

你信嗎?

想必投資者心中都有一桿秤!

 

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