中商情報網(wǎng)訊：金屬粉末注射成形（MIM）是將現(xiàn)代塑料注射成形技術引入粉末冶金領域，結(jié)合了塑料注射成形和粉末冶金等方法的技術優(yōu)點，克服了傳統(tǒng)粉末冶金工藝制品材質(zhì)不均勻、力學性能低、薄壁不易成形及結(jié)構復雜的主要缺點，適用于大批量生產(chǎn)小型、精密、三維形狀復雜以及具有特殊要求的金屬零部件的制造。

1.MIM國際市場競爭格局

在國際范圍內(nèi)，中國的MIM產(chǎn)品在消費電子領域中的應用具有明顯優(yōu)勢且中國市場占比最高。亞洲10大MIM企業(yè)中，7家為中國企業(yè)，如精研科技、富馳高科等，顯示出中國MIM產(chǎn)品在消費電子行業(yè)的領先地位和開始顯現(xiàn)的公司品牌效應。

在研發(fā)方面，中國在MIM全產(chǎn)業(yè)鏈上均有推進，不僅在合金設計、產(chǎn)品開發(fā)應用上加大力度，而且在MIM原料、新型粘結(jié)劑、設備及后加工等各方面也不遺余力。MIM材質(zhì)也越來越多樣化和個性化，以及組合材料（如金屬-陶瓷、金屬-塑膠）等。在產(chǎn)品應用領域方面也力圖擺脫對消費電子領域的過度依賴，向汽車、醫(yī)療、機械、五金等更廣泛的領域發(fā)展。

2. MIM國內(nèi)市場競爭格局

我國MIM行業(yè)起步相對晚，但進入21世紀后，特別是近十年來，發(fā)展迅速，產(chǎn)品以消費電子領域的應用為主，部分企業(yè)較早意識到MIM產(chǎn)品的廣闊應用前景，紛紛參與到行業(yè)的競爭中來。按照業(yè)務規(guī)?？蓪⑿袠I(yè)內(nèi)企業(yè)分為三個競爭梯隊：

第一梯隊的MIM企業(yè)數(shù)量不超過10家，根據(jù)其業(yè)務結(jié)構可進一步分為綜合性企業(yè)和專注于MIM產(chǎn)品的企業(yè)，前者主要包括富士康集團、臺灣晟銘電子、中南昶聯(lián)等，其在我國內(nèi)陸地區(qū)業(yè)務范疇較為豐富，其中也包括設立MIM生產(chǎn)基地；后者包括精研科技、富馳高科、泛海統(tǒng)聯(lián)等，專注于MIM產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。第一梯隊的MIM企業(yè)通常具有較強的技術研發(fā)能力，并擁有豐富的MIM產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)驗，形成較強的市場競爭力，主要服務的客戶群體為國際品牌或國內(nèi)知名品牌企業(yè)。

第二梯隊的MIM企業(yè)具備一定的技術研發(fā)能力，并初步形成規(guī)模化生產(chǎn)能力，通常企業(yè)的客戶數(shù)量較少，主要為國內(nèi)品牌企業(yè)配套MIM零部件產(chǎn)品，競爭實力明顯弱于第一梯隊企業(yè)。第二梯隊企業(yè)通常收入集中于少量客戶，具有一定的經(jīng)營風險。

第三梯隊的MIM企業(yè)通常整體技術研發(fā)能力較弱，僅通過設備的購置和人員的鋪設進行中小批量的MIM產(chǎn)品生產(chǎn)。由于在喂料研發(fā)、生產(chǎn)自動化等技術方面較為不足，開發(fā)客戶的能力薄弱，主要承接第一、二梯隊的外發(fā)訂單或部分小規(guī)?？蛻粲唵?，因此在行業(yè)競爭中處于弱勢地位。

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

3.MIM區(qū)域市場競爭格局

據(jù)不完全統(tǒng)計，中國（不包括臺灣地區(qū)）共有金屬注射成形生產(chǎn)企業(yè)及車間200余家，其中珠三角地區(qū)最多，占比53.9%，長三角地區(qū)其次，占比27%，京津冀及山東地區(qū)占9.8%，湖南、江西、安徽及福建占比為6.9%，河南、川渝及其他地區(qū)占比2.5%。

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國金屬粉末注射成形行業(yè)市場前景及投資機會研究報告》，同時中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)情報、產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、十四五規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等服務。