（2）經(jīng)營規(guī)模差距大

2018年中國便利店整體行業(yè)保持穩(wěn)定高速增長，市場規(guī)模超過2000億元，但便利店經(jīng)營規(guī)模差距大。

從2018年便利店百強來看，門店數(shù)量在10000家以上的僅易捷、昆侖好客、美宜佳三個品牌；門店數(shù)量超1000家以上的有20家；而門店數(shù)量在100-200家的占30%?？傮w來看，便利店企業(yè)還處于一個起步階段，規(guī)模普遍不大，而頭部品牌拉開大差距。

數(shù)據(jù)來源：CCFA、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

便利店布局方面值得關注的還有，在便利店百強企業(yè)中，八成以上企業(yè)主要以當?shù)厥袌鰹橹?，多為省會城市以及省會以上城市。?jīng)營主體方面，大多數(shù)便利店企業(yè)為單一業(yè)態(tài)，20%左右為商用集團下屬便利店品牌。

三、便利店發(fā)展趨勢

（1）打造網(wǎng)紅產(chǎn)品，引爆門店

消費者是善變的，他們的注意力每時每刻都在發(fā)生著變化，因此要洞察消費心理，不斷推出爆品，來吸引他們的目光。如全家的椰子凍、羅森的冰皮蛋黃肉松、灣灣川的東北特產(chǎn)就是很好的例子。

打造爆品對于增加產(chǎn)品利潤、提升門店競爭力有很大的幫助，也非常考驗便利店的綜合實力。因為爆品的打造需要產(chǎn)品、營銷、推廣、執(zhí)行各個環(huán)節(jié)合力才能做好的。

（2）跨界合作，多渠道共贏

未來，便利店將不再只是售賣商品的地方，更像是一個城市的基礎設施，是整個社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟閉環(huán)中不可或缺的一部分。便利店需要和更多業(yè)態(tài)進行合作，最大化的便利消費者的生活。比如，和快遞站、洗衣房、餐館、鮮花店的合作，在便利店就可以享受到各種各樣的服務。

（3）賦能便利店，運營更科學

“賦能”，這個詞在近些年被不斷地提到，各個行業(yè)都要求賦能。在便利店行業(yè)最明顯、也是最迫切的就是大數(shù)據(jù)賦能。以往的便利店經(jīng)營完全憑老板或者店長的經(jīng)驗，而如今，在信息化的時代，一切都需要用數(shù)據(jù)說話，用大數(shù)據(jù)分析結果來指導門店運營可以讓決策更加科學合理，最大化提升門店業(yè)績。

更多資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2024年中國便利店行業(yè)發(fā)展前景及投資機會研究報告》，同時中商產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃策劃、產(chǎn)業(yè)園策劃規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資等解決方案。