（三）兩大國家級田園綜合體運行分析

經過一年多的探索實踐，兩個國家級田園綜合體安吉“田園魯家”和柯橋“花香漓渚”建設運行呈現良好的發(fā)展勢態(tài)，試點成效和體制機制創(chuàng)新成果顯著。

新型運營機制初步構建。按照政府引導、市場主體的原則組建主導田園綜合體建設和運行的主體，建立村集體與社會資本之間的共建共享機制，促進農村資源轉化為資本股份，實現資源變資產，資產變資本、農民變股民。“田園魯家”建立“公司+村集體+家庭農場”的運營模式和利益分配機制，設立鄉(xiāng)土農業(yè)發(fā)展有限公司，由村集體全資控股；“花香漓渚”組建由“鎮(zhèn)集體+村集體+國資企業(yè)參股”的田園綜合體發(fā)展公司，主導建設運行。

新產業(yè)新業(yè)態(tài)持續(xù)涌現。通過田園綜合體這一平臺，實現資源聚合、功能整合和要素融合，促進一二三產業(yè)深度融合發(fā)展?！疤飯@魯家”以美麗鄉(xiāng)村為底色，18個家庭農場為基礎，以鄉(xiāng)村旅游產業(yè)為特色，實現了田園綜合體產業(yè)興、環(huán)境優(yōu)、農民富的目標?！盎ㄏ憷熹尽币援a業(yè)振興為重點，依托本地傳統(tǒng)特色花卉產業(yè)，建設集蘭花培育、展示展銷、觀光博覽、電子商務、科普教育、休閑觀光、文化體驗于一體的綜合性產業(yè)，引領花木產業(yè)從單一的苗木種植向鮮花、盆景、苗木、電商及物流等多種業(yè)態(tài)轉變，實現“花木增效、花農增收、鄉(xiāng)村增綠”。

社會資本積極投入。田園綜合體建設順應了農業(yè)農村發(fā)展的趨勢和客觀要求，與鄉(xiāng)村振興總戰(zhàn)略總體要求高度契合，已成為工商資本關注的熱點，社會資源聚合明顯?！疤飯@魯家”已成功吸引社會資本投入近15億元。其中，投資近5億元的花海項目已啟動；“花香漓渚”精準招商，吸引花商花農紛紛回歸投資，簽約回流創(chuàng)業(yè)資金5億，已吸引社會資本2.3億元投入“三個千畝”項目運作。

經濟社會效益顯現。2018年，“田園魯家”接待游客達51萬人次，直接旅游收入1006萬元，村級集體經濟收入達403萬元，村級集體總資產增至2億元，村農民人均收入提高到3.8萬元；村集體經濟組織股權增加到每股19800元，實現大幅增值，農民財產性收入顯著增加?！盎ㄏ憷熹尽碧飯@綜合體片區(qū)，農民人均收入達5萬元，6個村村均集體經濟經營性收入72萬元，真正實現了集體增資產、農民得實惠、產業(yè)促發(fā)展，體現村強民富景美人和。

中商產業(yè)研究院是一家“產業(yè)大數據+研究+規(guī)劃+招商+基金”的一體化產業(yè)咨詢服務機構，致力于為企業(yè)、地方政府、城市新區(qū)、園區(qū)管委會、開發(fā)商提供產業(yè)規(guī)劃、產業(yè)空間、產業(yè)平臺、產城運營、產業(yè)金融、產業(yè)申報及產業(yè)升級轉型領域的咨詢與解決方案。核心業(yè)務包括：產業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產業(yè)招商規(guī)劃、產業(yè)項目包裝策劃、產業(yè)園區(qū)升級轉型規(guī)劃、產業(yè)地產拿地策劃、特色小鎮(zhèn)申報及規(guī)劃、田園綜合體申報及規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃；以及商業(yè)計劃書、可行性研究報告撰寫編制、行業(yè)研究報告及定制化調研報告、產業(yè)白皮書等。