中商情報網(wǎng)訊：“十二五”期間，我國染料行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2504.6億元，年均增長8%，產(chǎn)品銷售總收入2370.6億元，年均增長6%，利稅總額332.3億元，年均增長22.2%，染料總產(chǎn)量433.7萬噸，年均增長4.5%?！笆濉遍_局，染料行業(yè)穩(wěn)中有進，2016年、2017年全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值分別為598.5億元、621億元，產(chǎn)品銷售收入分別為531.8億元、591億元，產(chǎn)量分別為92.8萬噸、99萬噸。

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

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“十二五”初期，染料行業(yè)開啟了淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路?！笆濉逼陂g，國內(nèi)染料行業(yè)無論是對染料品種的把握，還是對生產(chǎn)技術(shù)的把握都取得了長足的進步。中國已經(jīng)成為了世界上染料品種最全、產(chǎn)量最大的國家，少數(shù)龍頭企業(yè)在國際市場上享有一定話語權(quán)。不僅如此，在一些細(xì)分領(lǐng)域上，少數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在國際某些細(xì)分市場上也具有較強的競爭力。

“十二五”期間，國內(nèi)染料行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如下：

1）規(guī)?；l(fā)展迅速，產(chǎn)量提升

“十二五”期間，染料企業(yè)加快擴產(chǎn)和重組步伐，龍頭企業(yè)規(guī)模逐步擴大。截至2015年，年產(chǎn)值超過5億元的企業(yè)數(shù)量由2011年的14家增加到21家，銷售收入超過3億元的企業(yè)已將近30家，其中位列前三甲的浙江龍盛、閏土股份以及吉華集團的產(chǎn)量合計已經(jīng)接近行業(yè)總產(chǎn)量的50%。

2）行業(yè)加快技術(shù)升級改造

行業(yè)整體效益提升一方面得益于規(guī)模化發(fā)展，另一方面得益于關(guān)鍵共性技術(shù)的突破?！笆濉逼陂g，染料行業(yè)加大了清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)，中高檔新型活性染料的創(chuàng)制、染料廢水處理及回收利用新技術(shù)開發(fā)等一批行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)取得了突破?！笆濉逼陂g，染料行業(yè)技術(shù)升級改造在染料行業(yè)蔚然成風(fēng)，清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用以及生產(chǎn)連續(xù)化、自動化的技術(shù)，普遍受到生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。

染料企業(yè)圍繞節(jié)能減排不斷改進生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)，并結(jié)合自身實際不斷吸收高新技術(shù)成果，大力推廣染料清潔生產(chǎn)制備技術(shù)，減少了廢水、COD等污染物的產(chǎn)生。企業(yè)經(jīng)營者逐步樹立起全方位的生態(tài)、環(huán)境和健康理念，加大環(huán)保綜合治理的投入，自覺主動回收和利用廢棄物，從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)利用。

3）積極進行海外并購

“十二五”期間，中國染料企業(yè)在開拓海外市場方面也取得了可喜進步。2012年12月，浙江龍盛順利完成債轉(zhuǎn)股，合計持有德司達(dá)的股權(quán)，全面完成了對德司達(dá)的收購。浙江龍盛對全球最大的染料公司德國德司達(dá)公司的收購標(biāo)志著中國染料企業(yè)登上全球舞臺。

4）產(chǎn)品創(chuàng)新能力偏弱，差異化、滿足中高端紡織品需求產(chǎn)品成長空間大

盡管我國染料供應(yīng)的規(guī)模和影響力不斷提升，但競爭力主要集中在較常規(guī)產(chǎn)品上。在差異化、滿足中高端紡織品需求的品種的研發(fā)和生產(chǎn)、以及提供染整應(yīng)用技術(shù)服務(wù)和解決方案方面，與歐美傳統(tǒng)大公司仍有不小差距。國內(nèi)印染企業(yè)長期發(fā)展來看，將面臨客戶更高的品質(zhì)要求，更快的交貨期，更能滿足小批量多品種的印染加工要求，同時下游面臨節(jié)能環(huán)保要求的壓力也在變大。因此除了設(shè)備升級，管理提升外，印染企業(yè)對性價比更高的差異化、中高端染料，以及配套的應(yīng)用工藝，都將有越來越大的需求。中國染料企業(yè)在向高端化、環(huán)保型、服務(wù)型、國際化方向的發(fā)展，在搶占?xì)W美公司的市場份額方面仍有較大成長空間和機會。

5）應(yīng)用技術(shù)和整體解決方案較弱，下游產(chǎn)業(yè)鏈合作機會大

目前傳統(tǒng)國際公司如亨斯曼、昂高、德司達(dá)等，不僅正對下游客戶提供產(chǎn)品，應(yīng)用技術(shù)服務(wù)和問題解決方案，在紡織產(chǎn)業(yè)鏈的最終端上也進行大量投入，他們多年來與國際著名服裝品牌商和面料商展開合作，并為其提供包括流行色制度、顏色標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)，這種通過與下游終端客戶建立合作關(guān)系，間接引導(dǎo)和影響印染企業(yè)對其產(chǎn)品的使用，增加印染及面料客戶黏性，促進染料的銷售的模式，也是中國染料企業(yè)未來發(fā)展的新方向。