市場認(rèn)知不足、行業(yè)缺乏規(guī)范，影管公司陷入“囧”境

但是從行業(yè)整體看來，影院市場對影管公司整體認(rèn)知仍顯不足，不少業(yè)者將其視為“新鮮事物”而保持謹(jǐn)慎遠觀或存有偏見，又或者對其功能進行盲目夸大以為能“包治百病”；而從影管市場本身來看，又缺乏相對成熟的標(biāo)準(zhǔn)、模式和行業(yè)規(guī)范，使得市場陷入既受追捧卻又外憂內(nèi)困的“囧”境，掣肘了行業(yè)的健康快速發(fā)展。

首先，第三方影院委托管理與職業(yè)經(jīng)理人管理在本質(zhì)上都只是影院委托管理的一種形式。影院委托管理并不是一個所謂的全新的、顛覆性的新生事物，它與目前國內(nèi)普遍存在的職業(yè)經(jīng)理人管理形式有著相似的內(nèi)核，實質(zhì)都只是影院委托管理的一種形式。冠宇影管CEO金波在采訪中表示，“對于影院、影投來說，無論是聘請職業(yè)經(jīng)理人進行管理，還是交由第三方影管公司管理，實質(zhì)上都是委托管理，只是委托的對象前者是個人，后者是企業(yè)機構(gòu)。而在實際運作過程中，追責(zé)、賠付機制的存在，使得企業(yè)機構(gòu)托管或許比個人托管更有保障?！?/p>

其次，影管公司可幫助優(yōu)化管理提升收益，但并不能“包治百病”。影管公司以提供專業(yè)影院管理服務(wù)為主要業(yè)務(wù)，旨在通過優(yōu)化影院運營管理水平而提升影院整體收益，但是，不少影院、影投將影管公司的功能在一定程度上有夸大嫌疑，將其視為“萬能藥”或是“救命稻草”。然而事實上，決定影院經(jīng)營情況好壞的因素眾多，前期投建和后期經(jīng)營都是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，并不是影管公司在任意階段介入都會達到預(yù)期的“治療”效果，更不能“包治百病”。如此前提到的所謂“保底賠付”，也是需要建立在甲乙雙方對影院運營實際情況的把握和合理的預(yù)期之上的。

而市場之所以對影管公司的功能和作用產(chǎn)生誤讀，與影管行業(yè)自身發(fā)展水平有密切的關(guān)系。當(dāng)下影院委托管理業(yè)務(wù)多為輕資產(chǎn)運營，行業(yè)門檻相對較低，國內(nèi)從事專業(yè)影院管理服務(wù)輸出業(yè)務(wù)的企業(yè)眾多，但尚未形成大量具有一定經(jīng)營規(guī)模的優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群，企業(yè)主體素質(zhì)良莠不齊，大量影管公司管理經(jīng)驗不足，缺乏相對應(yīng)的行業(yè)資源，經(jīng)營格局亦較為有限。而且，其中不乏一些不作為甚至違法行為出現(xiàn)。從根本上來看，影管市場業(yè)務(wù)模式尚不成熟，也未形成有效的行業(yè)規(guī)范機制和標(biāo)準(zhǔn)，違約、違法成本較低在一定程度上助長了擾亂市場秩序行為的產(chǎn)生。