健身市場持續(xù)火爆，首個用戶量破億的平臺誕生。8月14日消息，國內(nèi)移動運動應(yīng)用Keep正式對外宣布注冊用戶數(shù)突破1億，下一步將著手商業(yè)化。在全民健身的背景下，大量健身App不斷涌現(xiàn)，Keep、悅跑圈、Wake、火辣健身……各種健身App充斥市場。盡管已經(jīng)有大量用戶聚集在App上，但是如何通過用戶變現(xiàn)，實現(xiàn)更多的價值，健身App的商業(yè)化道路如何破局仍是最大難題。

用戶破億

Keep自2015年2月4日登錄蘋果商店，作為一款內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動健身平臺，該公司正式宣布注冊用戶數(shù)已經(jīng)破億，平臺產(chǎn)品最初以碎片化的徒手、器械健身視頻課程為主，社交為輔。目前產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋健身、跑步、商城、飲食指導(dǎo)、騎行、記步、運動直播等功能。在過去的兩年零七個月的時間里，Keep共完成含天使輪在內(nèi)的5輪融資。據(jù)了解，在用戶數(shù)破億后，Keep也將著手商業(yè)化進程。

針對Keep的商業(yè)化進程、未來計劃以及目前的盈利模式等問題，記者聯(lián)系到Keep相關(guān)負(fù)責(zé)人，對方表示，Keep當(dāng)前的盈利模式包含電商、廣告，同時也在嘗試付費直播等知識付費。該人士稱，Keep創(chuàng)始人兼CEO王寧在一次非公開講話中曾表示，Keep用戶破億用了921天，還是一家相對年輕的公司，用戶突破1億之后，平臺相當(dāng)于到了一個新的量級，要有一個新的量級思考，接下來要著手的事情是怎么讓這一群用戶在Keep里面產(chǎn)生更多的價值，這個價值也是用戶自愿去奉獻(xiàn)的一些價值，是為其他用戶、為平臺產(chǎn)生的價值。

“2017年前三季度，Keep的核心目的還是希望把平臺的量級做大，運動形式更多樣，用戶可以涉獵的范圍更廣一些，四季度可能會有一些調(diào)整。這是在下一個階段考慮的問題，是給用戶產(chǎn)生什么價值。”對于第一階段專注做用戶，王寧表示，Keep不是刻意回避（盈利的事），但不想帶著兩個目的去跑。

商業(yè)化破局

擁有上億用戶的Keep，在商業(yè)化進程中如何將用戶轉(zhuǎn)化成價值，仍是亟待解決的難題。“46號文件”讓體育產(chǎn)業(yè)成為投資熱點，全民健身上升至國家戰(zhàn)略層面，隨之而來的是馬拉松、路跑、健身等掀起熱潮，一批體育創(chuàng)業(yè)公司借勢而生，大量健身類App正是誕生于這樣的大背景下。

從最初簡單的計步功能，運動健身類App的切入點也逐漸向功能多元化發(fā)展，如Keep、FitTime是以視頻教學(xué)切入健身行業(yè)；樂動力以個人健康數(shù)據(jù)切入；咕咚、悅跑圈以跑步社交為代表；Wake以瑜伽教學(xué)切入；全城熱煉是屬于O2O健身服務(wù)類。

兩年多的時間，健身類App依然層出不窮，但是成功商業(yè)化的案例依舊鮮見。北京商報記者通過對比幾款健身類App發(fā)現(xiàn)，該類App基本上以健身課程、訓(xùn)練、打卡為主，通過用戶直接產(chǎn)生消費的功能很有限。如Keep，在訓(xùn)練課程、跑步、騎行等功能上已經(jīng)可以針對用戶的不同需求提供相應(yīng)的訓(xùn)練，App中對于健身知識、運動飲食、用戶社交等內(nèi)容也占據(jù)較大比重，商業(yè)化重要渠道的Keep“商城”板塊所占比重不大，北京商報記者通過對比Keep淘寶商城和Keep內(nèi)置商城的銷量發(fā)現(xiàn)，售價為99元的健身墊在App商城中總銷量顯示為65152個，淘寶商城的月銷量為2766個；售價為39元的跑步腰包在App商城中總銷量為46989個，在淘寶商城中月銷量為1881個。同時，用戶在Keep內(nèi)置商城中購物后可直接通過微信、支付寶、ApplePay等方式直接付款。